实现规划目标的保障措施

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工作计划目标保障措施方案

工作计划目标保障措施方案

一、前言为了确保公司年度工作计划的顺利实施,实现既定目标,特制定本保障措施方案。

本方案旨在明确工作计划目标,细化保障措施,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。

二、工作计划目标1. 提高公司整体运营效率,降低成本,提升盈利能力;2. 优化产品结构,提高产品竞争力,扩大市场份额;3. 加强团队建设,提升员工综合素质,提高团队凝聚力;4. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

三、保障措施1. 组织保障(1)成立工作计划目标保障小组,负责统筹协调各项工作;(2)明确各职能部门职责,确保工作计划顺利实施;(3)定期召开工作会议,总结经验,分析问题,调整工作计划。

2. 人力资源保障(1)加强员工培训,提高员工业务水平;(2)优化人力资源配置,确保各部门人员充足;(3)建立人才激励机制,激发员工积极性。

3. 财务保障(1)加强财务管理,确保资金安全;(2)优化成本控制,降低企业运营成本;(3)合理规划资金使用,确保项目顺利进行。

4. 技术保障(1)加大研发投入,提高产品技术含量;(2)加强技术交流与合作,引进先进技术;(3)提高产品质量,降低故障率。

5. 市场保障(1)加强市场调研,准确把握市场动态;(2)优化营销策略,提高产品市场占有率;(3)加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。

6. 质量保障(1)建立健全质量管理体系,确保产品质量;(2)加强质量检查,严把产品质量关;(3)对不合格产品进行整改,降低不良品率。

四、实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确各阶段任务;2. 落实保障措施,确保各项工作有序推进;3. 定期检查工作进度,及时调整工作计划;4. 对完成情况进行总结,评估工作效果;5. 不断优化保障措施,提高工作效率。

五、总结本保障措施方案旨在为工作计划目标的实现提供有力保障。

通过实施本方案,我们相信公司能够顺利实现年度目标,提升企业竞争力。

在实施过程中,我们将不断总结经验,优化方案,确保各项工作任务圆满完成。

战略规划保障措施

战略规划保障措施

战略规划保障措施战略规划是组织或企业实现长期目标的重要步骤。

然而,在执行战略规划的过程中,可能会面临各种挑战和风险,需要采取一系列的保障措施来确保战略能够顺利实施。

以下是一些常见的保障措施:1.风险评估和管理:在制定战略规划之前,组织应该进行全面的风险评估,识别可能面临的内部和外部风险,包括市场竞争、经济环境、法律法规等。

然后,制定相应的风险管理计划,包括风险预防、转移、减轻和应对策略,以降低战略执行过程中的不确定性。

2.资源调配和管理:战略规划需要大量的资源支持,包括人力资源、财务资金、技术设备等。

组织应该根据战略目标和需求,进行合理的资源调配和管理,确保资源的有效利用和合理分配。

同时,要建立一套监控机制,及时跟踪资源使用情况,并进行适时的调整。

3.绩效评估和监控:对战略执行的绩效评估和监控是保障措施的关键环节。

组织应该建立一套科学的绩效评估指标体系,对战略目标的实现情况进行监控和评估。

这可以帮助发现执行过程中的问题和不足,及时采取措施进行调整和改进。

4.团队建设和培训:一个团队的凝聚力和专业能力对于战略执行的成功至关重要。

组织应该注重团队建设和培训,提高团队成员的专业素质和技能水平。

同时,要加强沟通和协作,建立良好的团队合作氛围,以保证团队能够高效地执行战略。

5.沟通和信息共享:战略的执行需要各个层面之间的有效沟通和信息共享。

组织应该建立一个开放透明的沟通机制,确保各个部门之间的信息共享和协同工作。

同时,要加强与利益相关者的沟通,包括股东、客户、供应商等,及时了解他们的需求和反馈,以便做出相应的调整。

6.持续学习和改进:战略规划是一个不断优化和改进的过程。

组织应该鼓励持续学习和改进的文化,鼓励员工主动提出改善意见和建议。

同时,要及时总结和反思过程中的经验教训,不断优化战略规划和执行的流程,提高组织的执行能力。

总之,战略规划的保障措施是确保战略能够顺利实施的重要手段,包括风险评估和管理、资源调配和管理、绩效评估和监控、团队建设和培训、沟通和信息共享以及持续学习和改进等方面。

2024年重点工作目标及保障措施

2024年重点工作目标及保障措施

2024年重点工作目标及保障措施2024年是中国实施“十四五”规划的关键一年,也是实现中华民族伟大复兴第一个百年奋斗目标的决胜之年。

在这一年,中国将全面建设社会主义现代化强国,推动经济高质量发展,加强国家治理体系和能力现代化建设,提高人民生活水平等方面取得重大成就。

以下是2024年的重点工作目标及保障措施:一、经济高质量发展1.实现经济增速稳定增长:2024年国内生产总值(GDP)增速预期设定在6.5%-7%,实现经济稳定增长;2.提高创新能力:加大科技研发投入,推动创新成果转化落地,培育一批具有国际竞争力的新兴产业;3.加强农业现代化建设:致力于实现农民增收和农业品质提升,推进农村产业结构调整,加强农业科技创新,提高农产品供给质量;4.深化供给侧结构性改革:继续推进去产能、去杠杆、降成本等供给侧结构性改革措施,优化产业结构,提高全要素生产率。

为实现经济高质量发展,我们将采取以下保障措施:1.加大财政支持力度:增加对研发投入、创新型企业等领域的财政支持;2.强化金融服务:改善金融环境,加大对实体经济的金融支持力度,提供更多优质金融服务;3.促进外贸稳定增长:推动贸易便利化措施,扩大对外贸易合作,提高进出口质量和效益。

二、国家治理体系和能力现代化建设1.加强党的领导和党的建设:坚持党的全面领导,加强党的建设,提高党的执政能力和领导水平;2.推进法治建设:完善法律法规体系,加强司法改革,保障全民公平正义;3.加强社会治理能力:加强社区治理,提高城市基层治理水平,加强网络治理和安全保障;4.建设现代化国防和军队:推动军队现代化建设,提高军队战斗力;5.深化对外交往合作:加强国际交往,推动构建人类命运共同体。

为实现国家治理体系和能力现代化建设,我们将采取以下保障措施:1.改革和完善制度:推动各项改革举措的落地实施,进一步完善各类制度;2.加强人才培养和引进:培养一支高素质专业化的干部队伍,引进国内外优秀人才;3.加大对基层治理的支持:加大财政投入,提高基层治理能力和条件。

目标任务保障措施

目标任务保障措施

目标任务保障措施在各类项目中,为了完成设定的目标任务,需要采取一定的保障措施,保证项目的顺利进行并达成预期目标。

本文将探讨一些常见的目标任务保障措施,应用这些措施可以有效提高项目成功的概率。

精细化的计划制定在项目开始之前,需制订详细的计划,规划项目的进展方向和时间安排。

在计划制定过程中,需要了解现实可行性,考虑进展时间和资源的充分利用。

通过合理制定计划,可以更好地保证项目的稳健性和可靠性,从而保障项目的顺利进行。

项目团队的搭建一个配有优秀专才和必备技能的项目团队是成功的关键之一。

通过精心设计的人员布局和组织管理,项目团队能够有效地解决各种问题,协同完成任务,在执行过程中发生了意外的情况,团队成员将会展现出极大的应变能力。

合理且专业的项目团队能够提高方案的整体效率,达成项目自身的目标。

经验丰富的项目管理项目管理是项目的重要组成部分,涵盖了预算分配、进度控制、风险评估等方面。

经验丰富的项目管理人员能够对项目的各方面进行合理的规划和管理,并针对问题进行及时的调整和处理。

优秀的项目管理能力,可以最大限度地避免和减轻项目失败的可能性。

开发周期的控制在各类软件项目或工程建设中,控制开发周期至关重要。

短期的开发周期或手段单一的方案难以满足项目的实际需求,也难以建立稳定的项目模型体系。

因此,通过合理的工作分配和资源调配,变化不稳定的客观条件下稳健地控制开发周期,可以保障项目的成功完成。

资源配置的细致化合理的资源配置可以保证项目的平稳进展和成功完成。

项目中的资源不光指人员,还包括工具、资金等方面。

合理的资源配置不仅可以节约成本、提高效率,而且更能保证项目的可持续性和后续发展。

结语以上所列举的目标任务保障措施可以帮助我们提高项目的成功率,保证项目的顺利进行和达成预期目标。

在实际项目中,应结合项目的特点和情况,采取合适的措施,不断调整优化,最终实现项目的顺利完成。

规划方案的保障措施

规划方案的保障措施

规划方案的保障措施在各行各业中,规划方案是非常重要的,它们的实施直接关系到一个项目或企业的成功与否。

然而,规划方案的制定具有复杂性和风险性,需要制定明确的保障措施,以确保其成功实施和有效性。

保障措施一:明确目标和责任一个好的规划方案需要明确的目标及责任。

明确的目标使得方案愿景变得明确,让公司团队能够更好地理解和支持该计划的实现。

同时,确定责任人员也是必不可少的一步,这有助于保证规划的顺利实施,确保质量不被疏漏。

保障措施二:定期评估和监测规划方案也需要定期评估和监测,以确保其实施的效果。

在实施过程中,几乎没有完美的规划,因此,需要进行持续性的评估和监测,发现问题及时予以解决,从而确保规划顺利实施。

同时,监测和评估可以提供数据支持,这些数据是改进和优化的重要基础。

保障措施三:充分的资源支持一个成功的规划方案必须具备充足的资源支持。

资源包括人力、物力、资金和技术等。

在规划实施的过程中,这些资源将被充分利用,以确保规划的高质量实施。

因此,相关团队需要提供充足的资源支持,以确保规划实施的成功。

保障措施四:风险管理制定规划方案时,需要考虑风险管理。

风险可以来自于内部或外部因素,它们都可能给规划带来负面影响。

因此,风险管理是规划方案制定中非常重要的一环。

制定风险管理计划,早期识别潜在的风险,并制定相应的解决方案,可以大大减少风险对规划实施的影响,从而确保规划的成功。

保障措施五:沟通和信息分享沟通和信息分享是实现规划方案的关键。

制定规划方案时,需要与所有相关利益相关方进行广泛沟通,以确保他们理解和支持该计划的实施。

考虑到规划实施的复杂性和风险性,及时的信息共享将有助于确保规划的有效实施和释放最大收益。

总之,规划方案的制定是一个复杂且充满风险的过程。

通过认真分析这些风险并采取特定的保障措施,可以确保规划实施的成功和预期效果。

以上介绍的五种保障措施都是制定一个成功的规划方案所必须要考虑的因素。

实现方针与目标的保障措施

实现方针与目标的保障措施

实现方针与目标的保障措施实现方针与目标的保障措施一、制定目标落实计划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。

②根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。

③将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;④制定安全生产目标考核与奖惩办法;⑤定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。

二、健全安全管理机构①成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制;②设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

③定期召开安全生产领导小组会议。

安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。

三、安全责任体系1、健全责任制①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责任和义务;②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任;③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安 1全生产工作负责;④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确;⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。

2、责任制考核①每年逐级签订安全生产责任书。

一级抓一级,层层抓落实;②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。

四、制度建设1、法规①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范;②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;③执行并落实安全生产法律法规、标准规范;④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。

2、安全管理制度①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;28)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等;②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。

实现年度发展划目标的保障措施

实现年度发展划目标的保障措施

实现年度发展规划目标的保障措施一.关注民生,推动社会事业深入发展一是注重民生民计,深入推进惠民工作。

积极开展以送知识、送药具、送健康为内容的便民活动,优化计生服务;扩大养老、医疗保险覆盖面,创新就业帮扶工作,将各项民生工作推向深入。

二是结合辖区实际,打造为老服务特色品牌。

我办地处老城区,人口密度大、老龄化趋势日趋严峻。

为破解辖区养老难题,我办将在中南社区阳光家园居家养老服务中心的基础上不断完善养老服务体系,坚持政府购买服务与市场运作相结合,不断推陈出新、拓展服务项目和内容,逐步建立起集日托、全托、活动、康复为一体的养老服务中心。

三是兜住民生底线,开展扶贫救困工程。

大力开展对困难群众的生产生活救助工作,加强低保工作规范化管理和信息化建设,做好特困户临时救济和经常性社会捐赠工作;结合辖区老旧辖区多的实际,开展老旧小区环境综合整治,改造二次管网、自来水管道等老化设施,为居民提供宜居、舒适的生活环境。

二开拓思路,构建经济发展新格局。

主动适应当前经济发展新常态,紧抓京津冀协同发展这一重大机遇,增强投资环境吸引力和竞争力。

将招商引资摆在经济工作的重点抓紧抓好,拓宽招商领域,提高引资质量;开展入企帮扶工作,支持小微企业发展,并着力引进带动性强的现代服务业和高新技术产业的大项目、好项目,努力实现经济发展新突破。

三精细管理,城市面貌进一步提升转变城市管理思路,打造一支专业化、高素质城管队伍,积极探索城市精细化管理新模式,创新管理流程,实现高效能管理;加强宣传,充分发挥舆论导向和监督作用,引导广大居民增强文明意识、管理意识,主动参与城市化建设,形成合力,共同创造宜居、幸福城市。

部门职责-工作活动绩效目标434027石家庄市桥西区汇通街道办事处职责活动年度预算数内容描述绩效目标绩效指标评价标准优良中差区域社会管理与服务负责辖区内的地区性、群众性、公益性、社会性工作。

负责精神文明建设,积极组织以提高居民素质为目的的活动,树立文明新风;按照职责范围,负责辖区内的城市建设和管理、市容环境卫生、园林绿化、环境保护、市政、房地产监督、管理、服务工作;负责辖区内的稳定及社会治安综合治理工作,负责民事调解、法律服务工作,维护居民的合法权益;负责社区建设和管理,开展社区服务工作,发动和组织社区成员开展各类社区公益活动负责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利、社区文化、科普、体育、教育等工作;发展街道经济,管理街道自有国有资产和集体推进区域经济社会全面发展,更好地为居民群众服务。

实现规划目标的保障措施

实现规划目标的保障措施

五、实现规划目标的保障措施(一)切实加强人才队伍建设制定队伍建设方案,分析队伍建设现状,明确存在的问题和发展的方向,确定队伍建设指导思想和目标以及队伍建设的主要措施,着力抓好措施的落实。

1、激活流动机制,积极引进人才。

一是把吸纳从我所招收毕业的硕士和博士研究生,作为引进高层次人才的一个渠道。

二是面向社会招聘拔尖人才和领军人才(帅才)。

三是有计划地引进一些专业技术骨干。

四是坚持不求所有、但求所用,不求所在、但求所为的原则,把招聘非营利性科研机构流动岗位客座教授研究人员作为求所用和求所为的人才。

为此,根据形势的发展和情况的不断变化,要不断完善吸引人才政策;加强基地建设,努力实施创新基地迁入石市的计划,进一步改善职工的工作和生活条件;落实好“野战军”装备计划,为人才提供用武之地;注意抓好引进人才计划的制定、组织实施、待遇落实等各个环节。

2、强化培养机制,大力培养人才。

一是加强新理论、新技术、新方法的在职培训和学历深造。

根据需要和所的发展,继续与中国地大(北京)和地科院联合培养高层次专业技术人才。

二是注重以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托,有计划有目标地在地调、科研实践中,造就一批在本学科领域内具有知名度的专业技术骨干的学科带头人。

继续有计划有针对性地通过所控项目,培养青年技术骨干。

三是有计划有步骤地开展国际合作交流,组织优秀科技人才到国外或邀请国外学者来所进行学术交流,考察或培养进修。

四是积极组织参加“新世纪百千万人才工程”、部“百人计划”以及院士等竞争和遴选,培养高层次人才。

为此,要不断完善人才培养机制,健全工作制度,抓好培养计划的制定、实施、考核等环节。

3、创新管理使用机制,促进人才成长。

一是激活现有人才存量,在组织结构调整和人员遴选中,通过科学设置岗位,组织公开公平公正和有序应聘,使各类人员在各自岗位上充分发挥专业特长。

二是建立科学的人才考核机制,充分运用考评结果,奖优罚劣,激励人才成长和作用的发挥。

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五、实现规划目标的保障措施(一)切实加强人才队伍建设制定队伍建设方案,分析队伍建设现状,明确存在的问题和发展的方向,确定队伍建设指导思想和目标以及队伍建设的主要措施,着力抓好措施的落实。

1、激活流动机制,积极引进人才。

一是把吸纳从我所招收毕业的硕士和博士研究生,作为引进高层次人才的一个渠道。

二是面向社会招聘拔尖人才和领军人才(帅才)。

三是有计划地引进一些专业技术骨干。

四是坚持不求所有、但求所用,不求所在、但求所为的原则,把招聘非营利性科研机构流动岗位客座教授研究人员作为求所用和求所为的人才。

为此,根据形势的发展和情况的不断变化,要不断完善吸引人才政策;加强基地建设,努力实施创新基地迁入石市的计划,进一步改善职工的工作和生活条件;落实好“野战军”装备计划,为人才提供用武之地;注意抓好引进人才计划的制定、组织实施、待遇落实等各个环节。

2、强化培养机制,大力培养人才。

一是加强新理论、新技术、新方法的在职培训和学历深造。

根据需要和所的发展,继续与中国地大(北京)和地科院联合培养高层次专业技术人才。

二是注重以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托,有计划有目标地在地调、科研实践中,造就一批在本学科领域内具有知名度的专业技术骨干的学科带头人。

继续有计划有针对性地通过所控项目,培养青年技术骨干。

三是有计划有步骤地开展国际合作交流,组织优秀科技人才到国外或邀请国外学者来所进行学术交流,考察或培养进修。

四是积极组织参加“新世纪百千万人才工程”、部“百人计划”以及院士等竞争和遴选,培养高层次人才。

为此,要不断完善人才培养机制,健全工作制度,抓好培养计划的制定、实施、考核等环节。

3、创新管理使用机制,促进人才成长。

一是激活现有人才存量,在组织结构调整和人员遴选中,通过科学设置岗位,组织公开公平公正和有序应聘,使各类人员在各自岗位上充分发挥专业特长。

二是建立科学的人才考核机制,充分运用考评结果,奖优罚劣,激励人才成长和作用的发挥。

三是深化收入分配制度改革。

落实按岗位定酬,按任务定酬,按业绩定酬的原则,向重要和关键岗位倾斜,重奖杰出贡献人员,激励人才成长与事业发展。

4、加强人才工作组织领导。

建立人才工作责任制,设立人才工作考核目标,把对人才工作的考核作为考核和使用干部的重要内容,形成制度,长期抓下去,并建立责任追究制。

对不重视人才工作,人才工作平平,甚至嫉妒人才,压制人才成长的领导予以追究。

(二)深化科技体制改革,创造机制和体制保障1、以非营利管理和运行为改革目标,进一步深化科技体制改革在去年10月份顺利通过三部委关于部属社会公益类科研机构体制改革工作阶段性验收的基础上。

根据验收要求,针对存在问题和薄弱环节,进一步填漏补缺,完善制度,巩固和扩大改革成果。

按照改革的最终目标,继续在结构调整、机制转变、人才分流、财资管理、创新能力建设等方面进行大胆探索。

1)在现有结构调整的基础上,根据国家经济和社会发展需求以及我所的科技优势,不断优化业务结构、组织结构、人员结构。

2)以做好国家人事部关于事业单位人事制度改革试点联系点工作为契机,深化人事制度改革。

成立所人事制度改革试点联系点工作领导小组,制定联系点工作方案,在推进我所科技体制改革中,结合正在进行开发经营部门的结构调整、招聘人才、推进专业地调机构建设等工作,进一步完善已有的关于人事制度改革的一系列规定,并针对出现的新情况、新问题认真研究,大胆试行,努力实现制度创新。

2005年10月底前,通过参加国家有关人事制度改革培训,调研考察,研究解决改革中热点难点问题,形成一套系统的人事制度改革的办法和经验总结。

考察和研究解决人事制度改革方面的重点内容是:在用人制度方面,重点研究岗位管理和聘任制问题,如科学设置岗位、组织实施竞聘上岗(遴选)、人才招聘、在招聘人才中试行人事代理、对各类人员聘后管理、未聘人员安置及人才分流等;在分配制度方面,重点研究岗位工资和绩效工资问题等。

3)推进人才分流,深化开发经营单位体制和运行机制改革。

开发经营单位改革,一方面协调好同地方有关部门的关系,另一方面按照院所改革方案,坚持从实际情况出发,逐步推进。

一是以试行内部股份合作制,扩大内外合作,吸引资金等作为改革的切入点,增强开发经营队伍的自我生存发展与面向市场能力;二是积极争取上级资金、政策、设备的支持,努力解决养老保险等问题,为开发经营队伍全面走向市场创造条件。

4)推进财资管理制度改革,加大对财务管理工作的监督力度。

认真贯彻落实中央和各级关于财资管理的政策,完善预算管理和财务监督制度、科研地调和专项经费管理使用制度、 国有资产管理制度,进一步明晰所与下属企业产权关系,盘活资产,推进经济活动的良性循环和经济的快速增长。

2、根据我所定位推进科研与地调工作在体制和工作上的结合我所同时作为国家非营利科研机构和国土资源大调查技术支撑机构,在推进非营利性科研机构建设的同时,必须努力推进地质调查专业机构建设,推进科研工作与地调工作的有机结合,实现科研地调两促进、双丰收。

1)利用我所人员编制优势和专业技术优势,努力加强地质调查机构和地质调查“野战军”队伍建设,争取尽快落实我所中国地质调查局水文地质环境地质中心挂牌,实现精兵加现代化的野战军建设目标。

有关部门要尽快编制完成地调中心组建方案。

2)紧密结合地调工作需求开展科研工作。

坚持结合地调生产中的实际问题进行立项,开展科研攻关,解决地调中的关键技术问题。

重视科研成果在地调工作中应用,提高科研成果质量。

3)积极开展新技术、新方法的开发和应用,编制技术要求和规范、规程,为地调工作提供技术支撑。

(三)切实加强基础条件建设1、加快仪器设备更新近年来,上级支持用于我所设备改造和购置的资金,每年在60—100万元之间,研制了光释光测年装置,引进了原子吸收、气相色谱仪、离子色谱仪、极谱仪、遥感解译系统、差分GPS测量及全站仪系统、测水位仪系统、野外多参数分析仪、水文地质模拟软件、网络服务器、野外越野车辆等一系列急需设备,增强了科研技术手段,增强了原始创新能力。

我所编制的装备计划在上级部门的大力支持下已大部分得到落实。

按照建设先进装备水平的公共测试分析平台、公共信息服务平台、公共试验观测平台三大装备任务,2003年—2005年共投入3200万元,系统更新和配置水土测试分析关键设备、野外现场分析和观测设备、地下水资源与环境信息化设备,共达30多台套,目前已基本落实关键设备20多台套,初步实现三大装备任务的第一阶段目标,即建成配套齐全、国内领先、效能优化的专业装备体系。

2、加强基础条件和科研环境建设2000年以来,在上级主管部门的大力支持和我所积极努力下,在改善科研办公条件和职工生活条件等方面在做了大量工作,共完成基础设施改造项目11项,投入资金440多万元。

2001年—2002年间,完成了石家庄站10134平方米专家楼集资建设,现任副研以上科技骨干已进住专家集资楼;2002年又对石家庄站旧办公楼进行了维修改造,购置了办公设备,全部科技人员已到石家庄站办公楼上班。

实施了供暖和供电设施的改造、基地基础设施改造、购置职工班车等项目,投入资金2134万元(其中财政拨款558万元,自筹1576万元)。

投入200多万元,对正定院内西部化学实验楼进行改造,实现仪器和设备资源的统一集成,改善实验环境。

同时,自2002年起我所还积极争取把科技创新基地迁入石家庄市,已向上级部门提交了石家庄市科研基地建设方案,并初步得到落实。

由于不断改善职工生活条件和工作环境,增强了吸引人才的力度,调动了职工的科研积极性。

(四)加强国际合作与交流当前,国际科技发展的态势日新月异,我国科技体制改革取得了实质性的进展,国家对水工环工作的需求有很大发展,我所的定位也进行了很大调整,面临新的发展机遇期。

同时,面对国际科学技术发展的新形势,立足国家与社会经济发展的战略需求,把水环所的发展与我国水文地质环境地质事业的发展和国际地学发展更紧密地联系起来,充分发挥和拓展我所优势,为实施“两种资源、两个市场”和“走出去”的战略,开创水文地质环境地质工作的国际合作与交流的新局面。

实现地下水资源、地质环境与生态保护领域的科学理论创新和技术突破。

1、国际合作的指导思想以“十六”大确定的全面建设小康社会的宏伟蓝图为指导,分析确定国家和社会需求趋势,依据我所的定位,以现实为基础,以积极的改革发展眼光描绘未来美好前景,建立创新文化氛围,鼓舞职工精神,形成共同愿景,扩大我所在国际上的影响,优化发展环境。

2、国际科技合作发展思路以科学的发展观为指导,立足于国际水工环地质科学发展前沿的探索,服务于国家和社会经济建设的需求。

通过利用国际地学组织、国际机构和双边关系及多边渠道,发展和建立多方位的合作与交流载体,把地下水资源可持续利用、自然和人为作用下地质环境效应与保护和经济建设密切相关的重大科学问题作为对外科技合作中长期规划的重点。

3、国际科技合作任务和重点发展方向结合科研地调工作重点,有目的开展国外新技术、新方法、新工艺的研究、引进与推广,加强与国际间的技术合作与交流。

为实现水文地质环境地质领域科技对外合作项目,本着科技进步服务于国家和社会经济发展的要求,推动我所科技创新,促进对外交流与合作的健康发展。

(五)创造有利的外部协作环境创造有利的外部协作环境是实现规划目标的重要措施,创造有利的外部协作环境,首先是要创造有利的政策环境,通过积极联系和沟通,获得部局院及有关部门在政策、资金和立项上的大力支持和帮助,使我所的科技规划有关内容能够纳入到部局院规划的相关内容中;其次是创造有利的科研协作环境,通过协调,在项目实施中与院属有关研究所、有关大学建立良好的协作关系,实现资源、技术和人才的共享和集成,开展有效的合作,完成规划项目的实施。

(六)加强科技创新文化建设科技创新文化建设是一项系统工程,内容深刻、丰富,涉及到我所工作的各个方面。

因此,科技创新文化建设要紧密结合我所实际,党政要密切配合,充分发挥工、青、妇群众组织的作用。

科技创新文化建设的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,通过开展科技创新文化建设活动,凝聚、弘扬创新精神,帮助广大职工树立远大理想,确立科学态度,培育科学情怀,从而为科技创新活动的开展提供强大的精神动力。

科技创新文化建设的基本原则:科技创新文化建设要紧紧围绕 “所再创辉煌的发展目标 ”,通过加强观念建设、制度建设、环境建设,形成有利于科技创新的理念和价值观、有利于科技创新的体制机制和行为规范、有利于科技创新的基础设施条件和外部形象。

科技创新文化建设的目标:通过开展科技创新文化建设活动,形成团结敬业、务实创新的人文环境;营造具有亲和力、凝聚力、向心力的发展环境;建立开放交流、创新思辨的科研环境;创造优美舒适的生活、工作环境。

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