电力公司工作计划模板
供电工作计划（精选14篇）
供电工作计划供电工作计划（精选14篇）时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编整理的供电工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供电工作计划篇1为进一步加强安全管理工作，巩固我所稳定的安全局面。
落实“安全第一，预防为主”的方针，我所依据全局以“创一流”工作为中心，以争“创无违章企业”为重点的要求。
结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：1、加大“查评”工作整改力度。
按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。
协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。
力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。
根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。
经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。
推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。
协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。
做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。
列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》，编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。
供电工作计划汇总8篇
供电工作计划汇总8篇供电工作计划篇1__电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署，坚持科学发展观，紧跟上级公司创新发展思路，全面找差，不断创新，持续实践，加快电网发展和公司发展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司，努力开创公司发展的新局面。
一、公司的主要奋斗目标是：1、安全生产：确保“八个不发生”。
不发生重大电网事故；不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。
2、经营管理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。
完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。
实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电可靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电可靠率99.71%；3、电网建设：全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。
完成固定资产投资17145万元，其中电网基建投资15240万元，技改项目投资989万元。
开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。
投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。
4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。
认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定，努力保持职工收入水平，不断改善职工福利待遇。
5、企业管理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深入推进创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。
6、精神文明建设：继续保持市文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推进内质外形和企业文化建设，构建和谐企业。
二、为全面实现度奋斗目标，我们要重点做好以下六方面工作：（一）坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全基础坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善安全工作长效机制。
供电工作计划范文合集六篇
供电工作计划范文合集六篇供电工作计划篇1一、工作目标1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度，__年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。
6、规范____县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务1、深入开展公司服务文化建设。
(思政部、营销部)2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。
(营销部、思政部)3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。
(营销部)4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。
(营销部)5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。
(营销部)6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。
(监察室、思政部)7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。
(监察室、思政部、营销部)8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。
(营销部、办公室)9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。
(营销部、监察室)10、推行供电员工联系客户制度。
(营销部)三、工作措施1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。
认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化“尽心服务，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。
建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。
重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。
认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。
2024年电力企业年终总结以及工作计划(2篇)
2024年电力企业年终总结以及工作计划电力企业____年度年终总结及工作计划一、____年度年终总结____年对于我们电力企业来说是一个充满挑战和机遇并存的年份。
在国家经济增长仍然保持良好的情况下，电力供应需求呈现持续增长趋势，受益于政府投资扩大的战略，电力行业面临着多重机遇。
我们电力企业在这一年里取得了一系列重要的成果，现总结如下：1. 资源整合取得突破性进展：电力企业通过积极参与国家能源体制改革，顺利完成了与其他能源企业的资源整合工作。
整合后的电力企业拥有更加丰富的能源资源，提高了我们的竞争力和市场占有率。
2. 新能源开发成果显著：我们加大了对新能源的投资和开发力度，获得了丰硕的成果。
太阳能、风能等清洁能源项目的建设取得突破性进展，实现了对传统能源的有效替代，有力支持了国家的可持续发展战略。
3. 电力网络升级改造取得阶段性成果：我们积极推进电力网络升级改造工程，加强了电力设施的安全性和稳定性。
通过升级改造，不仅提高了电力网络的传输效率和可靠性，还减少了能源的浪费，为广大消费者提供了更加稳定、可靠的电力供应。
4. 电力企业形象提升：我们注重品牌建设和服务质量的提升，通过提供优质的电力产品和服务，树立了良好的企业形象。
同时，积极参与公益事业，提供电力援助，得到了社会的广泛赞誉和认可。
尽管取得了一系列的成果，但我们也面临着一些挑战和问题。
主要包括：1. 供需矛盾突出：随着国家经济的不断发展和城市化进程的加快，电力供需矛盾日益突出。
为了满足广大用户对电力的需求，我们需要持续增加电力供应，提高供应能力和质量。
2. 能源结构调整困难：由于传统能源的依赖程度仍然较高，我们在推行新能源、清洁能源替代时面临一定困难。
需要加大对新能源技术的研发和应用，加快传统能源的替代步伐。
3. 环境保护压力加大：随着环境污染问题的凸显，政府对环境保护提出了更高的要求。
我们需要积极响应国家环保政策，减少能源的消耗和污染，推动电力行业的绿色发展。
2024电力公司工作计划
2024电力公司工作计划1. 简介本文档旨在概述2024年电力公司的工作计划，以及具体的目标和措施。
电力公司作为一个重要的基础设施提供者，致力于为客户提供安全、可靠、高效的电力供应，并积极推动电力行业的可持续发展。
2. 2024年工作目标2.1 提高供电可靠性在2024年，电力公司的首要目标是提高供电可靠性，确保客户享有稳定的电力供应。
为实现这一目标，我们计划采取以下措施：•完善电力网路结构，提高电网的灵活性和抗干扰能力。
•加强电力设备的维护和更新，及时排除潜在故障。
•建立预警机制，及早预测和应对电网异常情况。
•增加备用电源容量，以备应对恶劣天气等紧急情况。
2.2 推动清洁能源发展随着全球对可持续发展的呼声不断高涨，电力公司将积极推动清洁能源的发展，降低环境影响，并减少对传统化石燃料的依赖。
具体措施如下：•增加可再生能源发电比例，如太阳能和风能等。
•鼓励客户使用低碳能源，并提供相关优惠政策。
•推广智能电网和高效能源管理系统，优化能源利用效率。
•加大对清洁能源技术研发和应用的投资。
2.3 提升客户服务质量为了满足客户不断提高的需求，电力公司将致力于提升客户服务质量，提供更加便捷、高效的服务。
具体措施如下：•建立24小时客户服务热线，及时解决客户问题和投诉。
•加强对外部干扰和意外事件的应对能力，确保客户的供电安全。
•提供在线自助服务平台，方便客户查询和办理相关业务。
•组织客户满意度调研，了解客户需求，并根据反馈持续改进服务质量。
2.4 加强安全管理电力公司将继续加强安全管理工作，确保员工和设备的安全，减少事故和意外事件的发生。
具体措施如下：•完善安全管理制度，明确责任和流程，并提供必要的培训和教育。
•加强设备巡检和维护，确保设备的安全性和可靠性。
•定期组织应急演练，提升员工应对突发事件的能力。
•进一步加强与相关安全机构和部门的合作，共同提高安全水平。
3. 实施计划为了顺利实现上述目标，我们将制定详细的实施计划，并逐步落实。
供电工作计划三篇
供电工作计划三篇供电工作计划篇1（一）、工作思路1、力争实现全年安全生产无事故记录。
2、发展半岛经济，加快电网建设步伐。
3、巩固创建成果，深化行风建设和优质服务工作。
4、开展同业对标，加强流程管理，进一步规范企业管理工作。
5、实现本企业全年供电量__889万千瓦时，同比增长__.5%；售电量11729万千瓦时，同比增长__.52%；线损率9%。
6、供电电压合格率≥96%。
7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%，农村≥ 99.4%。
（二）、重点工作1．强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行（1）、按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全生产责任制；进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作，确保安全生产责任制落实到位。
（2）、开展第二轮安全性评价工作。
通过持续评价，对照整改，不断夯实安全生产基础，推进安全管理标准化、规范化。
（3）、深入开展危险点预控和标准化作业，实现对人为失误的预控。
全面推广现场标准化作业指导书，将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合，实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。
（4）、进一步健全安全生产应急管理体系。
在总结历年抗击台风工作经验的基础上，按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设，健全各级应急机构，完善各类应急预案和应急预案操作手册。
（5）、突出重点，加强现场安全监察，使反违章和反事故斗争工作常态化。
（6）、开展企业安全文化建设，实现安全教育系统化。
（7）、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快电网建设步伐，保障经济发展用电需求（1）、加快110千伏输变电工程的前期工作，积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复，争取110千伏输变电工程动工兴建。
（2）、整合一切资源，加快七洞线的政策处理工作，尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。
（3）、提早做好度新农村电网建设的实施计划，协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作，确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。
电力工作计划范文5篇
电力工作计划范文5篇电力工作计划篇120__年工作目标1、确保安全生产实现“双零”目标2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标3、确保各项经营指标全面完成4、争创省公司标杆班组;5、争创市公司“红旗党支部”六、下段工作举措一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。
为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。
逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；二．抓安全生产，防范事故发生进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。
1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；四．抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益1．每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2024电力公司工作计划
2024电力公司工作计划2024年电力公司工作计划一、市场调研和发展1. 深入研究市场需求和竞争情况，制定有针对性的市场发展策略。
2. 加强对新能源市场的研究，积极推动可再生能源的发展和利用，扩大公司在清洁能源领域的市场份额。
3. 推动能源互联网建设，提高供电效率和能源利用率，为客户提供更可靠、经济、环保的能源服务。
4. 深化与企业和居民用户的合作，制定个性化的电力产品和服务，满足客户不同需求。
二、技术创新和运营提升1. 加强技术和设备的研发和更新，提高供电质量和可靠性，降低供电成本。
2. 推进智能电网建设，应用先进的信息技术和物联网技术，优化供电调度、储能和节能管理，提高电网运行效率和安全性。
3. 强化运维管理，建立全面的运营数据分析体系，提供实时、准确的供电监控和故障预警，提升故障处理效率。
4. 推进数字化转型，优化公司内部管理流程，提高工作效率和服务水平。
三、环境保护和社会责任1. 加强环境保护意识，严格执行环保政策和法规，减少排放，降低能源消耗。
2. 推动清洁能源的开发和利用，减少传统能源的使用，降低对环境的影响。
3. 积极参与社会公益活动，关心员工和社区的健康和福利，提高公司的社会形象和声誉。
4. 加强安全生产和应急管理，制定健全的安全制度和预案，确保供电过程中的安全和稳定。
四、人才培养和组织建设1. 加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和服务意识。
2. 完善激励机制，提高员工的工作积极性和创造力，塑造有竞争力的团队。
3. 加强公司内部沟通和协调，优化组织结构和流程，提高工作效率。
4. 加强人才引进和培养，建立健全的人才梯队和绩效评估机制，为公司未来发展提供有力的人才支持。
五、风险管理和经营效益1. 做好市场风险评估和规避工作，及时应对市场变化和竞争挑战。
2. 加强财务管理和成本控制，提高经营效益和盈利能力。
3. 加强投资决策和项目管理，提高项目的回报率和风险控制能力。
4. 加强合规和内控管理，规范公司运作，提高企业治理水平。
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略
售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5％。
固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。
－－实现利润92亿元。
电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5％，1999年及以后发生的欠费全部回收。
资源优化配置工作取得新进展。
关停小火电140万千瓦。
向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。
三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。
充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。
基本完成城乡电网建设和改造。
180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。
95％的乡镇供电所完成改革。
提高供电质量。
城市地区供电可靠率不低于99.89％。
居民客户端电压合格率不低于95％。
农村地区供电质量有明显提高。
“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。
始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。
各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。
加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20％。
继续调整电力结构。
大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。
发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。
加快技术改造，按计划关停小火电。
继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。
配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。
严格控制三峡电能输入省（市）的`电源建设。
继续调整投资结构，加强电网建设。
确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。
加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。
推进同网同价。
实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。
实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。
三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。
加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为XX年汛前送电创造条件。
继续推进大区联网。
做好全国联网规划。
建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。
抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。
研究推进西北地区750千伏网架建设。
加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。
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