(营销策划)B组豪王眼镜策划书

合集下载

豪王眼镜营销策划书

豪王眼镜营销策划书

January 14, 2021
谢谢大家!
SWOT分析
优点:后发可直接引入最高端技术,更准 确把握东方人心理品位,本集团资金实 力雄厚 劣势:新品牌,尚无市场影响力与品牌 知名度,需要在广告宣传上,寻找合作伙 伴上花费大量精力
SWOT分析
机会:国内市场巨大,技术已趋成熟,国内眼 镜行业缺乏大品牌产品,中低档产品为主,高 端品牌缺失,无国际知名品牌,行业利润空框 镜片,太阳镜、泳镜, 带近视度数的太阳镜、 泳镜。相应的包装品, 镜盒,擦镜布,镜绳, 眼镜清洗机等。
品牌战略
高端品牌,多品牌路线,按性别和档次将 品牌分为:顶级品牌,豪王至尊和碧丝雅两大 系列。高档品牌,分别为豪风至炫和碧雅丝两 系列。公司品牌名为豪王集团作为总品牌。品 牌核心价值为彰显尊贵引领时尚。品牌形象: 顶级品牌保持风格,稳中求变,设计精益求精, 手工制作,在镜架上镶嵌钻石等贵重饰品;高 档品牌注重设计,保持多变,制造潮流引领时 尚。
Moschino(莫斯其劳)
Moschino粗框胶架给 人时髦潇洒的形象; 细边金属架则能使佩 戴者带来聪慧和知性 的感觉。
Police(警察)
Police各款眼镜采取 创新的设计概念,精 密的计算,具有浓厚 的欧洲品位,完美的 流露出男性的人格魅 力。
产品销售渠道分析
1.品牌专卖店。 2.一般商店眼镜店。 3.医院。 据调查超过半数的消费者平时购买眼 镜都是到眼睛品牌专卖店选购, 23.5%的市民选择到商场的眼镜店购 买眼镜,15.4%选择到医院配眼镜。
KORLOFF(卡洛夫)
卡洛夫眼镜设计精巧, 整个眼镜框设计豪华, 质地超群。完全以轻 盈为主题 .
CHOPARD(萧邦)
萧邦眼镜根据市场的 流行趋势,新系列造 型较纤细,更富潇洒 气息,并保留着萧邦 品牌一贯的高贵气派

眼镜的营销策划方案

眼镜的营销策划方案
四、营销策略
1.产品策略
(1)优化产品线:根据消费者需求,调整眼镜款式、颜色、材质等,满足不同消费者的需求。
(2)注重产品品质:严格把控产品质量,确保眼镜的舒适度、视力矫正效果和使用寿命。
(3)创新研发:加强研发团队建设,持续推出具有竞争力的新产品。
2.价格策略
采用市场渗透定价策略,以中等价位为主,兼顾高、低档次消费者需求,提供性价比高的产品。
3.渠道策略
(1)线下渠道:优化实体店布局,提高店铺形象,增强消费者体验。
(2)线上渠道:利用电商平台、官方网站等,拓线上销售,提高市场份额。
4.推广策略
(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
(2)线下活动:举办各类促销、体验活动,吸引消费者关注。
(3)合作营销:与相关行业企业、意见领袖等进行合作,扩大品牌影响力。
(3)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,通过口碑传播吸引新客户。
5.服务策略
(1)专业验光服务:提供精准、便捷的验光服务,确保消费者购买到合适的眼镜。
(2)售后服务:建立完善售后服务体系,提供眼镜保养、维修等服务,提升消费者满意度。
五、营销执行与监控
1.制定详细的营销计划,明确时间节点、任务分工和目标。
根据我国统计局数据,近年来,我国眼镜市场销售额逐年增长,市场规模不断扩大。预计未来几年,市场规模仍将保持稳定增长。
2.消费者需求
消费者对眼镜的需求呈现出多样化、个性化的特点,包括功能需求、时尚需求、价格需求等。其中,年轻人更注重眼镜的时尚搭配,中老年人则更关注眼镜的舒适度和视力矫正效果。
3.竞争态势
4.加强团队协作,提高执行力。
六、风险评估与应对措施
1.市场竞争加剧:加强品牌建设,提高产品品质,优化营销策略。

市场营销策划眼镜方案

市场营销策划眼镜方案

市场营销策划眼镜方案一、市场分析1.1 市场概况眼镜是近几年来经常被人们使用的一种视觉辅助产品,通过镜片来纠正人的视力。

随着生活水平的提高和近视人群的增加,眼镜市场呈现出快速发展的趋势。

根据统计数据显示,全球近视人群规模达到7亿人,而该数据每年还在以7%的速度增长。

从目前市场情况来看,眼镜市场呈现出以下几个重要特点:1.2 市场竞争分析眼镜市场竞争激烈,主要原因有以下几点:首先,眼镜市场的核心竞争因素主要集中在价格、品质和款式多样性。

消费者对价格和品质具有较高要求,而款式多样性可以满足不同消费者的需求。

其次,眼镜市场的主要竞争对手包括传统眼镜店、连锁眼镜店和在线销售平台。

传统眼镜店拥有较多的实体店面,可以为消费者提供更好的视力检查和服务,连锁眼镜店通过规模效应降低成本,而在线销售平台则通过线上售卖和定制化服务来吸引消费者。

再次,眼镜市场的产品升级换代速度较快,新款式和新技术不断涌现,给竞争对手带来了更多的挑战。

1.3 潜在消费群体分析眼镜市场的消费群体主要包括以下几类:首先,近视人群是眼镜市场的主要消费人群。

随着近视人群不断增加,他们对眼镜的需求也在不断增加。

其次,老年人是另外一个重要的消费群体。

随着老龄化社会的到来,老年人对眼镜的需求也在不断增长。

再次,年轻人也是眼镜市场的重要消费群体。

近年来,年轻人近视率不断提高,他们对时尚款式和高品质眼镜的需求也在不断增加。

二、目标市场分析2.1 目标市场定位在眼镜市场中,我们将定位为一家注重品质和款式多样性的高端眼镜品牌。

我们的主要目标市场是城市中的年轻人和中高收入群体。

2.2 目标市场细分为了更好地满足目标市场的需求,我们将目标市场进一步细分为以下几个细分市场:首先,近视人群市场:这是眼镜市场的主要消费群体,我们将为他们提供高品质的视力矫正产品。

其次,时尚市场:年轻人对时尚眼镜有较高的需求,我们将为他们提供独特的设计款式和个性化服务。

再次,老年人市场:随着老龄化社会的到来,老年人对眼镜的需求也在不断增加。

眼镜促销活动文案策划书3篇

眼镜促销活动文案策划书3篇

眼镜促销活动文案策划书3篇篇一眼镜促销活动文案策划书一、活动目的通过本次眼镜促销活动,提高品牌知名度,增加销售量,提升市场占有率。

二、活动时间[具体活动时间]三、活动地点[具体活动地点]四、活动对象全体消费者五、活动内容1. 折扣优惠:全场眼镜[X]折优惠,购买即享实惠。

2. 配镜套餐:推出多款配镜套餐,包括近视镜、远视镜、太阳镜等,满足不同需求。

3. 买一送一:购买一副眼镜,即可获赠一副同价位的备用镜架。

4. 消费满减:消费满[X]元,立减[X]元;满[X]元,立减[X]元。

5. 积分抽奖:购物即可获得积分,积分满[X]分,可参与抽奖,奖品丰厚。

6. 免费服务:提供免费清洗、免费调整、免费验光等服务,让顾客享受贴心关怀。

六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体平台、网站、电子邮件等渠道进行宣传,发布活动信息和优惠政策,吸引潜在客户。

2. 线下宣传:在门店周围、商场、学校等人流量较大的地方张贴海报、发放传单,提高活动知名度。

3. 会员专享:向会员发送短信、邮件,告知活动信息,提高会员参与度。

七、活动执行1. 人员培训:对参与活动的员工进行培训,确保其熟悉活动内容和促销技巧,为顾客提供优质服务。

2. 现场布置:活动现场布置要简洁明了,突出活动主题和优惠政策,营造浓厚的促销氛围。

3. 销售技巧:员工要掌握销售技巧,根据顾客需求,推荐合适的眼镜产品,提高成交率。

4. 售后服务:活动期间要做好售后服务,及时处理顾客的投诉和建议,提高顾客满意度。

八、活动评估1. 销售数据统计:活动期间,要对销售数据进行统计分析,了解活动效果和顾客需求。

2. 顾客反馈:活动结束后,收集顾客的反馈意见,了解顾客对活动的满意度和建议,为下次活动提供参考。

九、活动预算1. 广告宣传费用:[X]元。

2. 赠品费用:[X]元。

3. 人员培训费用:[X]元。

4. 其他费用:[X]元。

十、注意事项1. 活动期间,要保证商品供应充足,避免出现缺货现象。

眼镜推销的策划书3篇

眼镜推销的策划书3篇

眼镜推销的策划书3篇篇一《眼镜推销策划书》一、前言眼镜作为一种重要的视力矫正和时尚配饰,具有广泛的市场需求。

本策划书旨在通过有效的市场推广和销售策略,提高眼镜产品的知名度和销售额,实现企业的商业目标。

二、市场分析1. 目标市场年龄在 18-45 岁之间,对视力健康有需求或追求时尚的人群。

包括学生、上班族、时尚爱好者等。

2. 市场需求视力矫正需求:随着电子产品的普及,近视、远视等视力问题日益普遍,人们对眼镜的需求增加。

时尚需求:眼镜不仅是视力矫正工具,也是时尚配饰,消费者对个性化、时尚的眼镜款式有较高的需求。

3. 市场竞争现有眼镜品牌众多,竞争激烈。

需突出产品特色和优势,提高竞争力。

三、产品策略1. 产品定位中高端眼镜品牌,注重品质和设计。

提供多样化的产品选择,满足不同消费者的需求。

2. 产品特点优质的镜片材料,提供清晰的视力矫正效果。

时尚的设计,融合流行元素。

个性化的配镜服务,满足消费者特殊需求。

3. 产品推广举办新品发布会,展示产品特色和设计。

利用社交媒体和时尚博主进行宣传推广。

与眼镜店合作,提供试戴体验活动。

四、价格策略1. 定价目标实现合理的利润,同时保持产品的竞争力。

根据不同产品定位和市场需求,制定差异化价格策略。

2. 价格定位中高端价格定位,与产品品质和设计相匹配。

定期推出促销活动,吸引消费者购买。

五、销售渠道策略1. 线上销售建立官方网站和电商平台,方便消费者购买。

提供在线配镜服务,提高购物体验。

2. 线下销售与眼镜店合作,建立销售网络。

开展促销活动,吸引消费者到店购买。

六、促销策略1. 开业促销开业期间提供优惠折扣和赠品,吸引消费者购买。

举办抽奖活动,增加消费者参与度。

2. 节日促销在重要节日和纪念日推出特别促销活动。

与相关品牌合作,进行联合促销。

3. 会员制度建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者忠诚度。

定期发送会员专属优惠信息。

七、营销活动策划1. 举办眼镜时尚秀展示最新的眼镜款式和搭配,吸引时尚爱好者的关注。

定制营销眼镜方案策划书3篇

定制营销眼镜方案策划书3篇

定制营销眼镜方案策划书3篇篇一定制营销眼镜方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,眼镜已经不仅仅是视力矫正的工具,更是一种时尚配饰。

因此,定制营销眼镜方案策划书旨在通过个性化的设计和定制服务,满足消费者对于眼镜的独特需求,提高品牌忠诚度和市场竞争力。

二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻人、时尚爱好者、近视和远视人群以及需要特殊配镜需求的人群。

2. 市场需求消费者对于眼镜的需求不再仅仅局限于功能性,更注重个性化和时尚感。

他们希望能够选择自己喜欢的镜框、镜片颜色和形状,并根据自己的需求进行定制。

3. 市场竞争目前,市场上已经存在一些定制眼镜品牌,但我们的优势在于提供更加个性化的设计和定制服务,以及优质的产品质量和客户体验。

三、产品与服务1. 产品我们将提供多种款式的镜框和镜片供消费者选择,同时也支持消费者提供自己的设计或图片进行定制。

2. 服务我们将为消费者提供专业的配镜服务,包括视力检查、配镜建议和售后服务。

我们还将为消费者提供个性化的定制服务,满足他们对于眼镜的独特需求。

四、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的品牌形象和品牌文化,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销利用社交媒体、网站和电子邮件等渠道进行宣传和推广。

3. 促销活动定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

4. 合作营销与相关行业进行合作,如时尚杂志、眼镜店等,进行联合推广。

五、运营与管理1. 生产管理建立高效的生产管理体系,确保产品质量和交付时间。

2. 客户服务建立专业的客户服务团队,及时处理消费者的投诉和建议。

3. 库存管理建立科学的库存管理体系,确保库存水平合理,避免积压和缺货。

六、财务预算1. 投资预算预计初始投资为[X]万元,包括设备购置、原材料采购、人员招聘等方面的费用。

2. 收入预测预计年销售收入为[X]万元,随着市场份额的扩大和产品知名度的提高,销售收入将逐年增长。

3. 成本预算包括原材料采购成本、生产制造成本、营销费用、管理费用等方面的费用。

眼镜促销活动策划书模版3篇

眼镜促销活动策划书模版3篇

眼镜促销活动策划书模版3篇篇一《眼镜促销活动策划书模版》一、活动主题清晰视界,从现在开始二、活动目的提高品牌知名度和销售量,吸引新客户,回馈老客户三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 折扣优惠全场眼镜[X]折优惠购买指定品牌或款式,享受额外折扣2. 满减活动满[X]元减[X]元满[X]元赠送[礼品名称]3. 赠品促销购买眼镜即送[赠品名称]消费满[X]元,可参与抽奖,赢取精美礼品4. 免费服务免费验光、清洗眼镜免费调整眼镜架5. 会员专享会员积分翻倍会员购买特定产品享受专属折扣6. 团购优惠七、宣传推广1. 线上宣传社交媒体广告投放电子邮件营销网站宣传2. 线下宣传传单发放海报张贴合作商家宣传八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设定活动目标,如销售额、客流量等2. 活动期间进行数据统计和分析十、注意事项1. 活动期间,确保服务质量,让顾客满意2. 注意库存管理,避免出现缺货现象3. 活动结束后,及时清理现场,保持环境整洁篇二《眼镜促销活动策划书模版》一、活动主题清晰视界,从现在开始二、活动目的提高品牌知名度和销售量,吸引新客户,回馈老客户三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有需要配镜的人群六、活动内容1. 优惠折扣全场眼镜[X]折优惠购买指定品牌或款式的眼镜,可享受额外[X]折优惠配镜满[X]元,可减免[X]元2. 赠品活动购买眼镜即可获得精美眼镜盒一个配镜满[X]元,可获得价值[X]元的护眼灯一台3. 免费服务免费验光、配镜咨询免费清洗、调整眼镜4. 抽奖活动消费满[X]元即可参与抽奖,有机会赢取价值[X]元的眼镜一副七、宣传推广1. 在店内张贴宣传海报、悬挂横幅,营造活动氛围2. 利用社交媒体、短信、电子邮件等渠道进行宣传推广3. 在周边社区、学校、商场等地发放传单,吸引更多潜在客户八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元5. 总预算:[X]元九、活动效果评估1. 统计活动期间的销售量和销售额,与活动前进行对比,评估活动效果2. 收集客户反馈意见,了解客户对活动的满意度和建议,以便今后改进3. 分析活动期间的客户流量和转化率,评估宣传推广效果十、注意事项1. 活动期间要确保商品质量和服务质量,让客户满意2. 活动结束后要及时清理现场,保持店铺整洁3. 注意安全,避免发生意外事故篇三《眼镜促销活动策划书模版》一、活动主题清晰视界,时尚之选二、活动目的提高品牌知名度和销售量,吸引新客户,回馈老客户。

眼镜促销方案策划书3篇

眼镜促销方案策划书3篇

眼镜促销方案策划书3篇篇一《眼镜促销方案策划书》一、活动主题“睛”彩夏日,配镜狂欢二、活动目的提高眼镜店的知名度和销售量,吸引更多消费者购买眼镜。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点眼镜店店内及线上平台五、活动内容1. 配镜优惠推出多款眼镜产品,以优惠的价格吸引消费者。

购买指定款式的眼镜,可享受折扣优惠。

消费满一定金额,可获得精美礼品。

2. 免费检测与维修为消费者提供免费的眼镜度数检测和维修服务。

让消费者感受到店铺的专业和贴心。

3. 互动环节设立眼镜搭配展示区,邀请消费者参与搭配并拍照。

分享照片至社交媒体,可获得小礼品或优惠券。

4. 线上活动在社交媒体平台上举办线上抽奖活动,送出免费配镜券或其他礼品。

引导消费者关注店铺官方账号,参与互动。

5. 会员制度推出会员制度,会员可享受更多优惠和特权。

鼓励消费者办理会员,增加顾客粘性。

六、宣传推广1. 店内宣传制作宣传海报、宣传单页,放置在店内显眼位置。

利用店内广播、电视等媒体,循环播放活动信息。

2. 线上宣传在社交媒体平台上发布活动信息,吸引粉丝关注。

利用公众号、短信等方式,向会员和潜在客户推送活动通知。

3. 合作推广与周边商家、学校、社区等合作,进行宣传推广。

发放合作单位的优惠券,吸引更多客户。

七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估指标,如销售额、客流量、顾客满意度等。

3. 收集顾客反馈意见,改进不足之处,为下次活动提供经验参考。

九、注意事项2. 严格控制成本,确保活动的盈利性。

3. 提前准备好充足的货品和礼品,避免出现缺货或礼品不足的情况。

4. 活动期间要注意安全,确保顾客和员工的人身财产安全。

篇二眼镜促销方案策划书一、活动主题“睛”彩夏日,配镜狂欢二、活动目的提高眼镜店的知名度和销售量,吸引更多的消费者购买眼镜。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点眼镜店店内及线上平台五、活动内容1. 配镜优惠推出多款眼镜产品,以优惠的价格吸引消费者。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

豪王眼镜营销策划书目录一、营销策划书概要二、营销环境分析1、宏观市场环境分析(PEST分析法)2、微观环境分析3、行业分析三、SOWT分析四、营销目标五、营销战略七、营销预算八、风险控制豪王眼镜营销策划书一、营销策划书概要豪王眼镜行业领军品牌,多年精细化营销运作,品牌美誉度、渠道建设都取得快速发展,市场份额也逐步扩大。

豪王诉求高品质的核心价值,在技术上的突破和领先,不断引领眼镜业的消费观念。

产品选择:着眼眼镜行业市场巨大,发展迅速。

国内厂商数量众多,但是缺少国际知名品牌,伙计知名品牌也以登陆中国,旨在占领高端市场。

豪王集团依托雄厚的资金实力和对中国市场的深刻理解,决定涉足眼镜行业,立足国内,面向全球,打造国际一流品牌。

并最终依托品牌资产,借鉴nike模式,做出国际上顶尖的眼镜品牌。

竞争格局:经调查分析,发现目前眼镜品牌:暴龙、港岛、卡洛夫、萧邦、卡地亚等。

目标市场:眼镜主要的购买群体:近视人群、远视人群、年轻人。

产品的价格主要为中等收入人群,走高端路线。

营销战略和策略首先立足国内市场面向中产以上消费群体,和少数有相关经济实力的大学生。

同时面向国外延伸,扩大影响,开括国际市场。

二、营销环境分析宏观市场环境分析(PEST分析法)1、政治、法律环境(1)政治环境国内:党和国家的方针和政策的变化,会引起人们价值观念、生活方式等的变化,也直接影响到市场消费者的变化。

国外:要考虑国外其他国家的社会性质以及政治体制,同时还要考虑各国的政治事件于政治稳定情况。

(2)法律环境:要研究法律环境,要守法经营、合法经营、懂得保护自己的合法权益。

从而为企业树立良好的企业形象,形成无形资产。

2、经济环境(1)GDP稳定增长GDP的增长,消费者形成购买力,消费者的需求和支出增加。

所以市场潜在力大。

随着人们的收入增加,除了实用功能,眼镜装饰功能被强化,希望通过眼镜来体现自己的身份和品味。

(2)恩格尔系数1978年,我国农村家庭的恩格尔系数为67.7%,城市家庭为57.5%,而2003年,这一比例已经降低至45.6%和37.1%。

企业从这个指标可以了解市场的变化趋势以及消费水平,从而决定企业的销售决策。

3、社会(1)国家提倡建设低碳节能社会在国家提倡建设低碳节能社会背景下,消费者的市场需求和购买行为会产生强烈而持续的影响,进而影响到企业的市场营销活动。

企业应自觉采取于目标市场社会文化环境协调一直的营销策略,要投其所好。

(2)风俗习惯不同国家或国内的不同民族在居住、饮食、服饰、等物质文化生活方面各有特点,形成分苏习惯的差别。

4、技术(1)眼镜小芬的个性化、时尚化、品牌化、高档化的趋势日益显著。

(2)如果加上太阳镜,市场需求量就更为可观。

微观环境分析1、企业豪王集团依托雄厚的资金实力和对中国市场的深刻理解,决定涉足眼镜行业,立足国内,面向全球,打造国际一流品牌。

并最终依托品牌资产,借鉴nike模式,做出国际上顶尖的眼镜品牌。

2、供应商(1)在选择供应商时多以价格、质量或服务作为主要的评估标准,对供应商的整体水平进行准确的评价。

(2)根据备选供应商名单列表,对供应商进行一系列科学、全面的评估,其目的就是决定是否与供应商建立合作伙伴关系。

3、中间商(1)有影响力的大眼镜卖场(2)设立专柜,安排专人营销(3)建立门户网站,开展网上直销4、顾客(1)消费者市场:中等收入以上消费群体,和少数有相关经济实力的年轻人(2)国际市场:在国外华人聚集区5、竞争者眼镜市场竞争对手很多,不仅面国内实力强大的眼镜企业竞争,还有许多国外品牌的竞争,如卡洛夫、萧邦、卡地亚等。

从各眼镜品牌生产企业来看,各有不同的竞争优势。

面对如此多的竞争对手,需要企业根据消费者的需求生产合适的产品,提高品质,完善营销来提升产品销量。

三、行业分析1、行业结构中国眼镜行业包括各种用途的成镜、配装眼镜、角膜接触镜、眼镜片、眼镜架、眼镜片毛坯、眼镜盒及与其配套的原辅材料、设备仪器,目前己形成集生产、经营、标准、检测、培训等为一体的完善的行业体系。

改革开放以来,眼镜行业所有制结构发生很大变化,形成了国有、集体、私营、合资、独资等多种所有制并存局面,企业充满活力,从分布格局来看,中国眼镜企业主要分布在华东地,现已形成广东深圳、福建厦门、浙江温州、江苏丹阳、上海、北京等主要的生产基地,眼镜业出口主要集中在浙江温州、江苏丹阳和广东深圳,中国眼镜行业从一个名不见经传的小行业,发展成一个充满生机、充满潜力的朝阳行业。

2、行业前景国内地眼镜消费的潜力和增长速度居全球之首,眼镜市场潜力巨大,国际眼镜业越来越重视中国眼镜的潜在市场。

在目前的全球经济形势下,出口增幅下降是必然的。

随着经济成本不可逆转的上升,市场竞争将开始从价格战向价值战升级。

未来两年,我国眼镜企业将转练内功提升内涵,步入企业成熟发展期。

3、行业风险未来的眼镜行业,将有可能主动或被动地产生一些变化,这些变化的动力,源自消费者的需求以及行业自身健康成长的需要,变化的影响面则是中国以及世界的眼镜行业。

随着行业不断成熟的发展,我国眼镜批发市场逐步淡出主流舞台,很多产品供应商将成立自己的销售团队来市场推广;眼镜技术体系将得到更全面的规范;消费者将掌握绝对话语权;眼镜生产成本将逐渐出现转型。

三、SOWT分析SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进行分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

只要是在市场经济条件比较充分、资源流动性较高的情况下,都可以将SWOT分析作为评价方法来使用。

其中:S——Strength,是指比较分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势;W——Weakness,是指比较分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势;O——Opportunity,是分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会;T——Threat,分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。

优势:1、豪王眼镜实力雄厚2、本集团资金实力雄厚,研发能力非常强。

3、直接引入最高端技术,更准确把握东方人心理品味4、营销管理层在公司工作多年,经验丰富,在市场开发运作方面经验非常丰富。

5、在堆在经销商方面,推行严格的质量管理和售后,保证经销商的利润空间,保护经销商的利益,同时也赢得经销商的强大支持。

6、充分利用万罗资源优势,迅速打开市场。

7、通过广告,不断营造品牌拉力。

劣势:1、新品牌,尚无市场影响力于品牌知名度2、寻找合作伙伴上花费大量经理。

3、人才的引进。

拥有人才优势,也缺少人才优势。

不太重视个人的价值,无法突破创新人才引进的思维桎梏。

4、服务体系的薄弱。

业务人员用强硬的工作态度与作风,一个人的一直代表企业的权利。

提高服务水平是豪王今后必须解决的难题。

机会:1、国内市场巨大,技术已趋成熟,国内眼镜行业缺乏大品牌产品2、中低档产品为主,高端品牌确实,无国际知名品牌,行业利润空间巨大。

3、国内地眼镜消费潜力和增长速度居全球之首,眼镜市场潜力巨大威胁:1、行业竞争越来越激烈。

国外名牌已开始入侵我国高端市场,国内厂商渐具品牌意识,开始注重品牌发展。

2、随着行业不断成熟的发展,我国眼镜批发市场逐步淡出主流舞台,很多产品供应商将成立自己的销售团队来市场推广3、消费者将掌握绝对话语权4、眼镜技术体系将得到更全面的规范四、营销目标我们的营销目标如下:1、财务目标2、营销目标五、营销战略营销宗旨为顾客带来光明、时尚与尊贵市场细分各种近视、远视镜框和镜片,太阳镜、泳镜,带近视度数的太阳镜、泳镜。

相应的包装品,镜盒,擦镜布,镜绳,眼镜清洗剂,清洗机等。

目标市场首先立足国内市场面向中产以上消费群体,和少数有相关经济实力的大学生。

同时面向国外延伸,扩大影响,开拓国际市场。

市场定位销售商--全国大、中型城市的大型眼镜店与多数中型眼镜店;消费者--白领阶层、较富裕的各类型消费者。

产品策略1、不依赖规模效益来降低成本,不随意扩张产品线,盲目求大,以追求市场占有率。

2、设计第一,注重利润率和产品形象。

材质上只采用钛合金和全钛记忆金属等高级材质。

3、各种近视、远视镜框和镜片,太阳镜、泳镜,带近视度数的太阳镜、泳镜。

相应的包装品,镜盒,擦镜布,镜绳,眼镜清洗剂,清洗机等。

价格策略1、国内统一价格,国外根据各国的情况而定价。

2、顶级品牌,超高价格,决不降价促销保持品牌形象积累品牌资产。

3、高低昂品牌眼镜一般不降价,只对大学生偶尔做限量降价促销。

渠道策略1. 在各大有影响的城市选择最有影响力的大眼镜卖场,设立专柜,安排专人营销。

(据调查超过半数的消费者平时购买眼镜都是到眼镜品牌专卖店选购)在国外华人聚集区设立专柜专人营销。

提高品牌在国人心中的地位,向国际市场扩张。

2 建立门户网站,开展网上直销。

既有利于提高影响力,又可以节约一些成本。

促销策略(1)营业推广1. 通过夏季促销活动,找出市场空缺,提高销售额。

2. 提高品牌的市场占有率,提升雪亮眼镜的品牌形象。

3. 对消费者进行调查,开展相应的活动,指导他们进行正确的爱眼护眼习惯,培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生活态度,体现企业对消费者的人文关怀。

4、宣传促销活动的,针对眼镜的厂商中产品不同的分类,做一下特色宣传,突出产品的特种功能和优越性,以及使用方法及售后服务。

5、建立一定的户外广告,公交车内广告,灯箱广告,以扩大广告的持续性,结合一定的翻新促销手段,不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户,如传单,优惠卷、会员卡等。

6、在广播、平面媒介中,重点宣传促销活动主题、活动内容。

7、定期报道活动,树立公众形象,赢得消费者。

如广播中以及报纸软广告中的知识介绍,如何保护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等,眼镜与人如何搭配。

8、结合促销时段,节日。

重点宣传。

如八一建军节、十一国庆节。

9、充分利用网络媒体,活动宣传的同时,举行有奖调查,抽取参加现场活动人员,同时可以收集客户真实数据。

(2)广告策划1、每个品牌请一个国际当红明星为其做形象代言人。

2、购镜时赠送一本精心设计的豪王眼镜手册,介绍时尚潮流,提供个人形象设计服饰与眼镜的搭配,情侣搭配等。

3、赞助支持重点大学开展的有影响力的活动,也做一些寻找校园形象代理人的活动。

提高在大学生中的影响力,培养潜在消费者。

4、积极参加大型展销和展览,拿出顶级产品,打出超级价格,制造轰动效应,强化品牌形象。

(3)销售队伍1、专业培训,使用绝对专业的验光师,业务纯熟,形象出众,按高贵时尚的风格,同意设计各品牌销售人员的着装。

实行效益工资制度。

2、销售服务,如果被证明产品质量出现问题,双倍赔偿,24小时免费上门维修。

(4)品牌战略高端品牌,多品牌路线,按性别和档次将品牌分为:顶级品牌,豪王至尊和碧雅两大系列。

公司品牌以豪王作为总品牌。

相关文档
最新文档