老旧小区物业管理方案报告
老旧小区改造后物业管理方案
老旧小区改造后物业管理方案一、老旧小区改造概况该小区位于某城市的市中心地带，建造于上世纪80年代，居民主要为老年人和青年家庭。
由于年代久远，小区的建筑老旧，设施陈旧，环境脏乱差。
为了提升小区的品质和居民的生活幸福感，市政府对该小区展开了全面改造。
改造内容包括小区建筑的重新涂刷、设施的更换更新、绿化的增加和景观的改善等。
二、物业管理方案内容1. 物业管理团队的建设在老旧小区改造完成后，为了保障小区的正常运营和管理，物业管理团队是非常关键的。
物业管理团队应当由经验丰富的专业人员组成，包括物业经理、保安人员、清洁工人等。
物业管理团队的主要职责包括小区的日常维护、安全保障、绿化景观的管理和居民服务等。
2. 小区的安全管理安全是小区物业管理的首要任务。
因此，在物业管理方案中，应当加强对小区安全的管理。
可以通过加强小区的安保设施，安装监控摄像头、提升巡逻力度等方式来提升小区的安全性。
此外，还应当建立完善的安全预警机制，一旦发生紧急情况，能够迅速做出应对措施。
3. 小区的环境卫生管理环境卫生是影响居民生活质量的重要因素。
为了保持小区的环境整洁，物业管理团队应当加强对小区环境的日常清理和维护工作。
可以制定详细的清洁计划，确保小区的公共区域每天都得到清洁。
此外，还可以组织居民参与周边环境的美化活动，提升整个小区的环境品质。
4. 小区的绿化景观管理绿化景观是小区的一个重要景观元素，对于提升小区的品质和居民的生活幸福感起到了非常重要的作用。
为了保持小区绿化景观的美观和整洁，物业管理团队应当加强对小区绿化植物的管理和养护工作。
可以制定专业的绿化养护计划，定期对小区的绿化植物进行修剪和浇水等工作。
同时，还可以引入专业的园林设计师，对小区的绿化景观进行改造和提升。
5. 小区的物业维修管理由于小区建筑年代久远，设施陈旧，因此物业维修管理也是非常重要的一项内容。
在物业管理方案中，应当加强对小区建筑设施的维修和保养工作。
可以定期对建筑设施进行检查，发现问题及时进行修复和处理。
老旧小区物业管理方案
老旧小区物业管理方案一、现状分析老旧小区物业管理工作面临着许多挑战。
首先，老旧小区建筑老化、设备陈旧，存在各种隐患和安全风险。
其次，老旧小区居民素质参差不齐，缺乏文明素养和自我管理意识，导致公共区域的卫生差、环境差。
再次，老旧小区物业管理机制不健全，物业公司管理经验不足，人员配置不合理，导致管理效率低下。
最后，老旧小区物业费用收缴难、费用使用不透明等问题亟待解决。
二、管理方案针对上述问题，提出如下管理方案。
1.建立完善的物业管理机制建立老旧小区物业管理委员会，由业主代表、物业公司代表、社区代表组成。
物业管理委员会负责监督物业公司的管理工作，解决居民关心的问题，推动物业管理的全面提升。
同时，成立物业管理办公室，增加专业的管理人员，完善管理体系，提高物业管理的科学性和规范性。
2.加强维修和改造工作制定维修和改造计划，对老旧小区的建筑、设备进行全面检修和改造，确保安全和功能的正常运行。
加大投入力度，争取政府的政策支持和资金补贴，通过专业团队进行维修工作，提高施工质量和效率。
同时，加强设备的定期检查和保养，确保设备的安全性和可靠性。
3.增加绿化和环境管理加强小区绿化工作，美化环境，改善居住环境质量。
组织志愿者和居民参与绿化活动，提高居民的环保意识和自觉性。
定期开展环境整治行动，清理垃圾、消除污染，建立垃圾分类、处理机制，提高小区环境的整洁和美观。
4.加强社区文化建设举办各种文体活动，提高老旧小区居民的文化修养和生活质量，增强居民的归属感和认同感。
组织社区居民参与社区活动和社区建设，加强邻里关系的和谐，提高社区的凝聚力和稳定性。
建立居民自治组织，鼓励居民参与社区管理，发挥居民的积极作用，共同维护小区的安全和良好环境。
5.改善物业费用收费和使用问题建立公开透明的物业费用收费机制，明确物业费用的项目和标准，并披露相关收支情况。
完善收费管理，加强收费监督，提高物业费用的收缴率和使用效率。
优化物业费用的使用，合理安排各项开支，按照居民的需求和利益，提供优质的物业服务。
老旧小区物业管理方案(精选3篇)
老旧小区物业管理方案（精选3篇）方案一：引入社区自治机制，提高居民参与度老旧小区的物业管理常常面临着各种困难和挑战，其中一个核心问题就是居民参与度不高。
为了解决这个问题，我们可以引入社区自治机制，例如：1.组建业委会或者小区居委会，让居民轮流担任管理职务，起到宣传、监督和协调的作用；2.建立志愿者服务队伍，鼓励居民和物业公司共同参与小区卫生、保洁、安全等方面的管理和维护；3.开展各类文化活动，例如小区文艺比赛、社区音乐会等，提高居民关注度和归属感。
这些措施都可以有效增强小区居民的主人翁意识，促进居民与物业公司的沟通和合作，进而提高整体的物业管理水平。
方案二：对物业公司进行考核，严格监管老旧小区的物业管理问题也常常来自于物业公司管理的不到位。
因此，对物业公司进行严格的考核和监管也是一种有效的解决方案。
具体来说，我们可以：1.设立物业服务质量评估标准，从服务态度、服务质量、服务效率等方面来考核物业公司的表现；2.建立物业公司违例处罚机制，对物业公司违法违规行为进行曝光和处罚；3.建立监督机制，通过调查问卷、公示、投诉等渠道来了解业主对物业管理的评价，并及时跟进和解决相关问题。
这些措施都可以有效约束物业公司的行为，增强其责任意识和服务意识，提高物业管理的质量和效率。
方案三：引入科技手段优化物业管理流程随着科技的不断发展，我们也可以通过引入一些先进的科技手段来优化物业管理的流程和效率。
例如：1.建立物业管理信息系统，实现物业管理的数字化、网络化、智能化，方便业主查看物业费用、报修和投诉等信息；2.引入无人机巡检技术，实时监视小区内部和周围的安全状况，发现问题随时进行处理；3.推广智能化家居设备，例如门禁系统、智能门锁、智能照明等，提高小区的安全性和便利性。
这些科技手段可以有效节约人力物力，并提高管理效率和服务质量，从而为居民带来更好的居住体验。
总之，老旧小区的物业管理问题需要从多方面入手，引入自治机制、建立监管机制和优化管理流程都是有效的解决方案。
老旧小区日常物业管理方案
老旧小区日常物业管理方案一、建筑设施维修老旧小区的建筑设施由于使用年限较长，容易出现各种损坏和老化现象。
为了确保建筑的安全性和稳定性，物业管理方案应该加强对建筑设施的定期检查和维修。
定期检查可以及时发现问题，采取相应的措施，避免事故发生。
而维修方面应该根据建筑物的实际情况，制定维修计划，对各项设施进行维护和修复。
在进行维修时，应选择有资质的专业维修公司，确保施工质量和效果。
二、环境卫生管理老旧小区的环境卫生通常比较差，存在着乱倒垃圾、乱停车等问题。
为改善环境卫生，物业管理方案应制定相应的管理措施。
首先，应对小区内的环境进行清理和整治，及时清扫垃圾、修剪草坪、修复路面等。
其次，应加强对居民的教育和监督，倡导文明生活方式，遵守环境卫生规定。
另外，可以设置环境卫生管理小组，定期开展环境卫生大清洁活动，提高居民的环境卫生意识。
三、停车管理老旧小区的停车位通常较为紧张，停车管理成为一个难题。
为解决停车难问题，物业管理方案应该制定科学的停车管理措施。
首先，可以对小区内停车位进行合理规划和标识，增加停车位的数量，方便居民停车。
其次，可以设置停车管理规定，规范停车行为，避免乱停乱放现象。
另外，可以引入智能停车系统，提高停车位利用率，解决停车难问题。
四、设施设备管理老旧小区的设施设备通常存在老化和损坏现象，影响居民的生活质量。
为了提升设施设备的管理水平，物业管理方案应加强对设施设备的维护和保养。
定期对设施设备进行检查和维修，确保其正常运行。
同时，可引入智能设备管理系统，实现对设施设备的远程监控和维护，提高管理效率和服务质量。
五、安全管理老旧小区的安全管理至关重要，关系到居民的生命财产安全。
为加强安全管理，物业管理方案应采取多种措施。
首先，可以加强对小区内安全隐患的排查和整改，确保建筑物和设施设备的安全性。
其次，可以设置安保巡逻队伍，加强小区内的巡查和维护，提高治安防范措施。
另外，可以加强对居民的安全教育，提高他们的安全意识和自防能力。
老旧小区物业管理方案
老旧小区物业管理方案随着城市化进程的加快，越来越多的老旧小区出现在城市的各个角落。
这些老旧小区存在着管理混乱、环境脏乱等问题，给居民的生活造成了诸多不便。
因此，制定科学合理的物业管理方案变得尤为重要。
本文将探讨老旧小区物业管理的挑战，并提出一套完善的管理方案。
一、老旧小区物业管理存在的问题1.管理混乱。
由于历史原因，老旧小区的物业管理体制多样，导致管理混乱，业主维权难度大。
2.设施陈旧。
老旧小区建筑和设施老化严重，迫切需要更新维护。
3.环境脏乱。
由于缺乏规范管理，老旧小区存在着环境脏乱的情况，影响居民生活质量。
二、老旧小区物业管理方案为解决老旧小区物业管理存在的问题，我们提出以下管理方案：1.统一管理。
建立统一的物业管理机构，统一管理老旧小区的公共设施和服务。
2.定期维护。
对老旧小区的建筑和设施进行定期检修和维护，保障居民生活的质量和安全。
3.环境整治。
加强环境整治工作，美化小区环境，提升居民的生活体验。
4.智能化管理。
引入智能化技术，提高物业管理的效率和质量，让居民享受更便利的服务。
5.居民参与。
鼓励居民参与物业管理，增强居民的归属感和责任感，共同打造良好的居住环境。
三、实施效果经过实施上述管理方案，老旧小区的管理将得到有效改善：1.管理规范。
统一管理机构负责管理小区事务，解决业主维权难题，提高管理效率。
2.设施更新。
定期维护保养，让设施焕然一新，提升小区整体形象。
3.环境优化。
加强环境整治工作，打造整洁、美观的居住环境。
4.服务升级。
智能化管理技术的应用，让居民享受更便捷、高效的物业服务。
5.居民满意。
居民参与管理，共同维护小区环境，提升居民生活质量和幸福感。
综上所述，老旧小区物业管理方案的制定对于改善老旧小区管理状况、提升居民生活质量至关重要。
只有通过统一管理、定期维护、环境整治、智能化管理以及居民参与等措施的综合应用，才能为老旧小区物业管理带来新的活力，让居民在舒适宜居的环境中享受幸福生活。
银川老旧小区物业管理方案
银川老旧小区物业管理方案一、背景随着城市化进程的加快，银川市老旧小区多建于上世纪80年代和90年代，由于历史原因和管理不善，很多老旧小区存在管理混乱、设施老化等问题。
这些老旧小区地段优越，潜力巨大，如何实现老旧小区的物业管理改造，提升老旧小区的管理水平和居民生活品质，是当前需要着重解决的问题之一。
二、问题分析1. 管理混乱。
老旧小区物业管理缺乏规范，管理制度不健全，导致管理混乱，无法有效解决小区内的各种问题。
2. 设施老化。
由于年代久远和维护不力，老旧小区内的设施大多已经老化，不符合当今居民的生活需求，如停车位、供水电气等设施难以满足需求。
3. 居民管理疏漏。
由于老旧小区的规划原因，居民管理难度大，社区意识薄弱，容易导致小区内发生各种纠纷和矛盾。
三、解决方案1. 完善管理制度。
建立健全老旧小区的物业管理制度，规范管理程序和工作职责，明确物业管理方和居民的权责，使管理程序更加规范和合理。
2. 设施改造。
对老旧小区内的设施进行全面改造和升级，例如修葺楼栋外观，规范停车位、增加儿童游乐设施等，提升居民生活质量，提高小区的整体形象。
3. 环境整治。
对老旧小区内的环境进行整治，如整治小区内的乱搭乱建、清理道路垃圾、绿化美化等措施，使小区环境更加整洁美观，提高居民生活品质。
4. 居民管理。
引导居民形成良好的社区意识，加强邻里之间的交流和沟通，提高居民对小区的归属感和认同感，避免小区内发生的各种纠纷和矛盾。
四、实施步骤1. 制定细则。
根据老旧小区的实际情况，制定适合小区的管理细则，明确管理程序和工作职责，确保管理的规范和合理。
2. 加强设施改造。
通过招投标等方式引入专业的设施改造公司进行改造工程，确保改造工作的质量和进度。
3. 开展环境整治。
组织居民和物业公司共同参与环境整治工作，通过居民公开投诉、投诉整改和奖惩机制等方式，推动环境整治取得实效。
4. 开展居民管理。
加大宣传力度，推行居民自治管理模式，建立社区议事会和居民委员会，加强居民对小区的管理和监督。
老旧改造小区物业长效管理方案
老旧改造小区物业长效管理方案
以下是 6 条关于老旧改造小区物业长效管理方案：
1. 咱老旧小区改造了，那物业可不得跟上呀！就好比一辆车，光外表新了不行，发动机也得给力！对不对？比如说设立专门的维修团队，随时响应大家的报修，像水管漏了能马上就有人来修，这多重要啊！咱居民生活才能安心、舒心！
2. 咱得让物业跟咱居民一条心！不是有句话叫“众人拾柴火焰高”嘛！物业多听听咱的意见，咱也积极配合物业的工作。
比如定期召开居民座谈会，大家有啥想法都能畅所欲言，然后共同商量出好办法，把小区管理得井井有条，这不好吗？
3. 老旧小区的安保不能马虎啊！这就像是给咱小区安了一道坚固的大门呀！增加巡逻人员，安装监控设施，让那些心怀不轨的人不敢靠近。
邻居李大爷就说过：“有了好的安保，咱晚上睡觉都踏实多啦！”这就是我们想要的呀！
4. 环境卫生也很关键呢！这就像给小区化了个美美的妆。
安排专人打扫公共区域，垃圾及时清理，让小区干干净净的。
不是有人说“一屋不扫何以扫天下”吗，咱这小区也得整洁漂亮呀，不是吗？
5. 老旧小区要有特色服务才行！就好比一家饭店要有招牌菜。
可以开展一些为老服务，帮独居老人买买东西啥的。
王奶奶就说过“有了这些贴心服务，感觉自己都被重视了呢！”这样的小区谁不想住呀？
6. 还有很重要的一点，就是要加强对物业的监督！这就好像给物业上了一个紧箍咒。
定期对物业的工作进行评估，做得不好的地方就让他们改进。
难道我们不应该对自己的小区负责吗？
总之，只要大家齐心协力，老旧改造小区的物业长效管理一定能做好，我们的生活也会越来越美好！。
烟台老旧小区物业管理方案
烟台老旧小区物业管理方案一、问题分析1.老旧小区存在的问题（1）物业管理混乱：由于历史原因，一些老旧小区的物业管理混乱，导致大量居民维权问题。
（2）维修资金不足：由于老旧小区的业主多为老年人或中低收入人群，物业费收缴情况不稳定，维修资金不足。
（3）设施老化：由于年代久远，一些老旧小区的设施设备已经老化，无法满足居民生活需求。
2.影响居民生活质量老旧小区存在的问题严重影响了居民的生活质量，如停电停水、楼道卫生差、绿化缺乏等，给居民的生活带来了诸多不便，影响了居民的幸福感和生活质量。
3.改善老旧小区物业管理的必要性改善老旧小区物业管理是提高居民生活质量、促进社区和谐发展的重要举措。
通过建立一个有效的物业管理方案，可以帮助老旧小区解决管理混乱、维修资金不足、设施老化等问题，提升居民的生活品质，促进社区的和谐发展。
二、物业管理方案建议1.建立老旧小区专职物业管理团队针对老旧小区的特点和问题，建立专职的物业管理团队，负责小区的日常管理和维护工作。
物业管理团队应该由专业的物业管理公司承担，具有丰富的管理经验和服务意识，能够有效地解决小区存在的问题。
2.完善物业管理制度建立健全的物业管理制度，明确物业管理的职责和权利，规范管理行为，保障业主的合法权益。
物业管理制度应包括管理规章制度、服务标准、维修资金管理等内容，为老旧小区的物业管理提供制度保障。
3.加强维修资金管理建立专门的维修资金账户，定期向业主公布维修资金的使用情况，确保维修资金的管理和使用透明、公开、规范。
同时，通过建立定期检查和维修机制，及时处理小区存在的安全隐患，保障居民的生命财产安全。
4.改善设施设备对老旧小区的设施设备进行全面评估，确定存在问题的设施设备，制定合理的改善方案，提升设施设备的品质和性能。
同时，加强设施设备的维护和保养工作，延长设施设备的使用寿命，提升居民的生活舒适度。
5.强化居民参与鼓励老旧小区的居民参与物业管理工作，建立居民自治组织和居民议事会，协助物业管理团队处理小区内的管理事务。
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老旧小区物业管理方案
为了提高小区居住品质，对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业管理服务带来的便利和舒适。
我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性，针对不同情况采取相应措施，有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制，努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平。
我们在为业主提供服务的时候，始终要坚持以人为本、服务至上的理念，服务的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司的最高追求；在服务过程中不断调整服务方式与模式，以达到业主的要求。
一、管理思路
根据老旧小区的特点和物业管理需求分析，我们提出以下管理思路：
1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理服务标准上。
通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上，实现低消费投资，高价值体现，将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。
我公司设有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序。
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务，我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准，针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。
每季度要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。
3、由于老旧小区的管理弊端，消防安全及安全保卫工作尤其重要，小区出入口能做到24小时站岗值勤。
每天按规定进行
巡逻；能实施24小时不间断巡逻。
有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
对临时访客实行登记制度。
对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发后及时采取相应措施。
老旧小区对于消防安全工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保安人员，以退伍军人为主，兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家，实行24小时执勤，为业主提供安全、温馨的生活环境。
4、老旧小区物业管理面积大小不一，我公司物业管理人员全部持证上岗，管理制度齐全，责任明确。
账务清晰，管理服务人员24小时服务，服务热情，行为规范。
5、针对老旧小区物业管理，我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况（至少每季度公布一次）;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。
我公司及业主方双方签订规范的物业服务合同，明确双方权利义务关系的，服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。
根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，有在显著位置公示服务项目与收费标准。
6、针对老旧小区具体情况，采取一体式的安全管理体系。
在项目员工招聘上，采用有经验的管理人员来管理。
同时兼顾项目的实际情况。
兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，实行24小时有专职保安人员执勤。
帮助解决一些困难户的问题，提高员工的爱岗热情，真正的做到以小区为家。
管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。
7、我公司将联合社区居委会等有关部门，在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动，推动精神文明的发展，形成良好
的社区文化。
8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习，不断提高管理处的管理水平。
保证小区公共配套设施维护运行正常；供水、供电、供气等设备使用正常；规范活动场所，机动车、非机动车停车场，机动车停放、行驶等的标志。
保证车辆运行畅通，停放有序，并做好防盗工作。
9、针对老旧小区绿化管理，制定绿化管理方案，对覆盖率达15%以上的绿地进行专业养护，保证花草树木管理养护得当，按季节治病虫害，每月保持植物浇水，施肥，喷药杀虫，除杂草，修剪等养护工作，保证植物生长良好，形成较好的植物景观。
10、老旧小区保洁管理，我们将所有栋楼逐一分解，包干落实到各工作人员，全面实行“自家的孩子自家抱”，各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫生工作，包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告，同时，监督其他楼栋责任人的工作，做到任务分解、责任落实、相互监督、共同进步的作用。
垃圾实行袋装化管理，每天清运，公共场所定期清扫保洁，保持整洁干净。
根据每个小区实际情况能定期进行消毒和灭虫除害。
11、由于老旧小区设备设施老旧，设备设施管理维护十分重要，必须迅速全面熟悉设备特性，掌握运行规律；在正式运行后，要确保公共设施，公用设备定期维护，水、电、气24小时报修值班，接到报修电话10分中到场，急修半天内完成。
对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。
建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
设施设备标志齐全、规范，明确责任人；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范、设施设备运行正常。
消防设施设备完好，能随时启用，消防通道要保持畅通。
设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损或丢失，
主要道路及车场交通标志齐全、规范。
路灯、楼道灯完好率高等于98%。
容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(供电、供水、消防设备等)有应急预案。
供电设备运行能正常使用的，无设施损坏,配电室管理规范。
供水设备运行正常，无设施损坏。
制订有详尽的设备设施年、季、月、周等定期维护保养检修以及日常维修计划、方案、标准。
制订有各类应急抢修、处理方案，保证设备设施能高效经济运行。
12、安全保卫及消防工作。
结合工作区的物业，完备安全防范措施。
严格来访
保安人员24小时在岗值班，夜间安排专人巡逻。
物业人员掌握消防设施的使用方法，并能及时处理各种火灾事故，设立消防疏散示意图，保证消防车辆和各安全出口的畅通无阻，每月对此检查2次以上。
13、房屋管理
对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。
根据房屋实际使用情况，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，有及时组织修复；属于大、中修范围的，要及时编制维修计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议。
有每日巡查小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录、及时维修养护。
对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并及时报告有关主管部门。
14、物业管理制度与档案、资料管理
在日常管理中要建立交接班登记制度；建立资料的收集，分类整理，归档管理制度。
房屋及其共用设施设备档案资料齐全、
建立住房用户档案，进行分类成册、管理完善，方便查阅。
有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
15、其他管理
（1）定期开展有意义、健康向上小区文化活动。
（2）积极支持参与社区文化建设。
（3）无因物业管理服务的原因导致小区管理水平差，被上级部门批评通报和在旗级以上媒体有负面报道。
（4）避免小区内由物业管理不善导致发生的治安、刑事案件。
物业服务和业主出入的和谐；
我公司实行零干扰服务，在业主上下班高峰期，除主要出入口我公司安排保安人员严格管理以外，其他服务均为零干扰：即我们所有的设施维修、保洁服务均将安排在夜间或非高峰时间，为业主出入提供方便。
二、抓整治工作，换环境面貌
1、针对问题，一对一宣传
根据我公司以往老旧小区管理工作经验，乱种植、乱堆放、乱搭建的现象较为严重。
再之老旧小区大部分居住着老人或外来人员，乱晾晒、乱堆放情况无法杜绝，无形之中给小区管理带来了难度。
我们将在接管后进行通过各种渠道各种方式进行物业管理知识普及宣传，制作业主入住手册，加大小区物业管理的宣传工作，针对小区存在的问题从治安安全、消防意识等方面对业主进行一对一的宣传，提高业主的文明意识以及安全防范意识。
2、做好小区基础设施的维护，切实解决老百姓所关心的热点问题，加强停车位或共用车库的管理，解决居民停车位的问题，消除小区内消防车难进入的安全隐患。
3、加强对公司人员的业务培训力度，提高基本素质，掌握服务技能，明确工作职责，全面提升管理水平和质量，对拆迁安
置小区做到保安、保洁、保绿，建立社区与物管定期有效沟通的管理机制，采取整体联动，形成合力，联合管理，及时现场发现、解决问题，把事情消灭在萌芽状态，不等问题成堆以后再临时抱佛脚，不浪费大量的人力、财力、物力。
营造舒适、整洁、安全的小区环境。
三、管理模式
四、环境清洁卫生管理
五、保安及消防管理
六、公用设备、公共场所等管理养护
七、各种车辆管理
八、消防管理
九、外墙清洗、修补方案
十、物业管理费用构成明细报价分析表。