医院评价投标表
医院医疗设备购置论证及运行效益评价
医院医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估；同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。
医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。
医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。
如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，避免投资的盲目性和随意性，提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本，是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。
(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2012年底，院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。
其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元；单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元；单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。
(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大发展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的基础上，相互攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。
其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购买，期间也不进行任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。
医院招标文件
西安交通大学第一附属医院彬县医院信息化建设（一期）建设要求（最终版）第一章项目背景西安交通大学第一附属医院彬县医院（以下简称彬县医院）位于彬县泾河新区，占地50.91亩，建筑面积25019平方米，设计门诊住院楼一栋，地下一层，地上12层，裙楼两层。
全院设置12个住院病区，26个门诊科室，23个功能科室，设计床位数350张。
基于医院的发展思路及战略目标，本着先进、实用的原则，交大一附院彬县医院信息化建设的总体目标应为：利用各种先进的计算机技术、网络技术和医学信息处理技术，采取整体规划、分步实施、逐步完善的办法，建立全面的管理信息系统和临床信息系统，对全院的信息资源（人、财、物、医疗信息）进行全面的数字化，优化和整合医院内外相关资源为临床、教学、科研、保健及管理服务，提供先进的，便捷的，人性化的信息服务；逐步建立区域的健康信息服务平台，提高医院在本地区的医疗服务水平，提高医院的整体经营效益与社会效益，打造现代化的数字医院，达到并超越二级医院信息化标准，为医院的发展战略提供全方位的信息化支撑。
彬县医院为西安交通大学第一附属医院托管分院，本次招标系统如HIS、LIS、PACS、EMR需与西安交通大学第一附属医院系统信息互联互通。
2、总体目标1、建立一个稳定的、先进的、能够覆盖医院所有科室的医院信息系统，应用软件在开发中要遵循实用性、高效性、可靠性、易操作性和安全性原则。
2、医院信息系统必须根据医院管理模式采用科学化、信息化、规范化、标准化理论进行设计建立，以满足医院管理模式和管理流程的规范化和持续改进的需要，同时也应考虑到医院的实际情况多一些人性化设计和智能化设计。
3、系统应具有较好的实用性。
它应该符合现行医院体系结构、管理模式和运作程序，能满足医院一定时期内对信息的需求，并能对提高医疗服务质量、工作效率和管理水平，为医院带来一定的经济效益和社会效益产生积极的作用。
4、系统必须保证与我国现行的有关法律、法规、规章制度相一致，并能满足与各级医疗机构和各级卫生行政部门交换信息的要求。
医院物业服务招标综合评分表
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为-一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
3、投标人针对本项目员工的招募、培训、上岗、教育、日常管理等制度健全、有针对性、培训方案切实可行（3分
本项合计最高得12分。
10
信息化服务能力（10分）
1、投标人须提供采购人使用医院后勤相关信息化管理系统、平台及配套硬件设施设备，其中系统软件需包含对应功能和使用配套说明；
1.1系统软件子系统在满足本项目招标文件第二篇“医废信息化”、“保洁信息化”、“中央运送信息化”、“秩序维护（安保）信息化”、“工程设备设施管理信息化”、“质量安全管理信息化”子系统的情况下，每增加1个信息化子系统得1分，本项最高4分，增加子系统内容包含但不限于：统一移动端应用、统一分析查询、统一运维、数据集成。
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
2.投标人提供保洁、运送、工程、秩序等方面公司各种规范化管理制度，内部质量监管方案以及质控指标的科学合理性（2分）。
上述内容完全包含，全面完整，整体思路清晰、重点突出、具有可行性和可操作性为优，得2分；
1.2配套硬件设施设备包含但不限于：PC、服务器、平板电脑、扫描枪、打印机、机器人、其他巡检类设备（PDA、巡检仪巡更棒）等；
须提供配套硬件设备•览表（设备清单一览表），含数量。
以上设备全部提供，得3分；以上设备任意提供5至6类得，得1分；其余得0分。
医院职工体检投标文件(模板)
封面ArrayXXXXXXXXXXXXXX有限公司2020年职工体检服务项目资质性响应文件招标编号：项目名称：供应商（名称）： XXXXXX医院（盖章）法定代表人或授权代表签字：投标日期：二〇二〇年月目录一、关于资格的声明函 (3)二、承诺函 (4)三、法定代表人/单位负责人授权书 (5)四、法定代表人身份证明 (6)附：法定代表人身份证件复印件（加盖公章）。
(6)五、供应商与为本项目提供招标代理服务单位不存在隶属关系的承诺函 (8)六、符合磋商文件规定的证明材料 (9)1、具有独立承担民事责任能力的证明 (9)2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的证明材料 (10)3、履行合同所必需的设备和专业技术能力 (11)4、依法缴纳税和社会保障资金记录 (27)5、无重大违法记录证明材料 (28)6、符合法律、行政法规规定的其他条件证明材料 (29)7、医疗机构执业许可证 (30)8、无行贿犯罪记录的证明材料 (31)9、保证金缴纳凭证复印件 (32)七、合同主要条款（范本） (36)一、关于资格的声明函致：（采购代理机构名称）：关于贵方（项目名称）（项目编号：）响应，本 XXXXXX医院愿意参加本次磋商，提供磋商文件“采购项目及要求”中规定的（项目名称）（包件号及包件名称）服务，本 XXXXXX医院确认资格文件中的说明以及响应文件中所有提交的文件和材料是真实的、准确的。
供应商名称（加盖公章）： XXXXXX医院法定代表人或授权代表（签字或加盖个人名章）：日期：年月日二、承诺函（采购代理机构名称）：我公司作为本次采购项目的供应商，根据谈判文件要求，现郑重承诺如下：一、具备本项目供应商参加本次采购活动的资格条件（未参与本采购项目前期咨询论证，不属于禁止参加谈判的供应商）。
二、完全接受和满足本项目磋商文件中规定的要求，如对磋商文件有异议，已经在响应文件递交截止时间3日前前依法进行维权救济，不存在对磋商文件有异议的同时又参加磋商以求侥幸成交或者为实现其他非法目的的行为。
医院建设工程招标文件(3篇)
第1篇招标公告一、招标项目名称：XX医院建设工程二、招标项目编号：[项目编号]三、招标人：XX医院四、招标代理机构：[招标代理机构名称]五、招标内容：XX医院建设工程的设计、施工、监理等全过程服务六、项目概况：1. 项目名称：XX医院建设工程2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[项目规模描述，如：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米]4. 项目总投资：[总投资金额]5. 项目建设内容：[项目建设内容详细描述，如：门诊楼、住院楼、行政楼、医技楼等]七、招标范围：1. 设计：包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计等。
2. 施工：包括但不限于土建工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
3. 监理：对设计、施工全过程进行监理。
八、招标方式：公开招标九、招标文件获取：1. 获取时间：[具体时间]2. 获取地点：[具体地点]3. 获取方式：[获取方式，如：现场购买、网上下载等]4. 获取费用：[招标文件费用]5. 获取要求：投标人须携带营业执照、资质证书等相关材料。
十、投标报名：1. 报名时间：[具体时间]2. 报名地点：[具体地点]3. 报名方式：[报名方式，如：现场报名、网上报名等]4. 报名要求：投标人须携带营业执照、资质证书、项目负责人资格证等相关材料。
十一、投标文件递交：1. 递交时间：[具体时间]2. 递交地点：[具体地点]3. 递交要求：投标文件须按照招标文件要求密封，并在规定时间内递交。
十二、开标时间及地点：1. 开标时间：[具体时间]2. 开标地点：[具体地点]十三、评标办法：1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
2. 评标办法：综合评分法，主要包括投标报价、企业实力、项目管理能力、技术方案等方面。
十四、中标条件：1. 投标人须具备相应的资质和业绩。
2. 投标报价合理，符合招标文件要求。
3. 投标人具有良好的信誉和业绩。
4. 投标人具备较强的项目管理能力。
十五、合同签订：1. 中标通知书发出后，招标人与中标人应在规定时间内签订合同。
医疗环境卫生评估表
医疗环境卫生评估表1. 简介医疗环境卫生评估表是用于评估医疗机构环境卫生状况的工具。
通过对医疗环境的评估，可以及时发现问题，采取相应的措施改善环境卫生，提高医疗质量和安全水平。
2. 评估内容医疗环境卫生评估表包括以下内容：2.1 病房卫生- 病房内是否保持干净整洁- 床铺、床单、枕头等是否清洁- 病房通风是否良好- 病房内是否存在异味或污染物2.2 医疗设施卫生- 手术室、检查室等医疗设施是否保持清洁- 医疗设备是否定期进行清洁和消毒- 医疗设备是否正常运作2.3 医疗废物处理- 医疗废物是否按规定分类、包装和储存- 医疗废物是否定期清理和处理2.4 水源和空气质量- 医疗机构的水源是否符合卫生标准- 医疗机构的空气质量是否符合卫生标准2.5 食品卫生- 医疗机构提供的食品是否符合卫生标准- 食品储存和加工设施是否保持清洁和卫生2.6 环境安全- 医疗机构是否存在安全隐患- 是否存在火灾、地震等应急预案和演练3. 评估方法医疗环境卫生评估可以采取以下方法：- 实地考察：对医疗机构进行实地考察，观察环境卫生状况并记录相关数据。
- 问卷调查：向医疗机构的员工和患者发放问卷，了解他们对环境卫生的评价和建议。
- 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，评估医疗环境卫生的得分和问题所在。
4. 结论根据医疗环境卫生评估的结果，医疗机构可以得出以下结论：- 环境卫生状况良好，符合卫生标准。
- 存在一些环境卫生问题，需要及时采取措施改善。
- 存在严重的环境卫生问题，需要立即采取紧急措施解决。
医疗机构应根据评估结果制定改进方案，并定期进行环境卫生评估，确保医疗环境的卫生状况持续改善。
泸州医学院 附属中医医院招投标项目方案审查备案登记表
泸州医学院附属中医医院招投标项目方案审查备案登记表 项目部门： 编号： ※招标主管部门指：①新建工程由新院办负责组织招标② 基建维修项目由后勤物资保障部组织招标 ③设备、后勤物资、医用物资、医用耗材、设备维修和其他项目由采购供应部组织招标。
项目名称
项目主管部门 项目负责人 关联部门
招标主管部门
项目部门
提供资料 □项目部门（使用科室）论证报告（含项目申请书） □专家论证意见书 □项目主管部门审核意见 □关联部门会签意见 □项目建设院长办公会提案及决定 □项目文件初稿审改纪要 □经修改的项目文件
□其他资料
项目负责人： 项目主管部门负责人： 年 月 日
项目主管
院领导 意见
分管院领导： 年 月
日
计划财务部
意 见
对投标项目方案是否有预算以及如何保证资金使用等方面签注意见： 部门负责人： 年 月 日
招 标
主管部门
意 见
一、审核项目部门提供的过程文件的合理性和完备性：□符合 □不符合 二、建议招标方式及理由： 三、招标文件制作审改纪要： （附招标文件） 招标主管部门负责人： 年 月 日 审计部
意 见 对招标方式、招标文件的内容等签注审计意见：
部门负责人： 年 月 日
招标主管 院领导 意见
分管院领导： 年 月 日
纪委办. 监察室 审查见 一、资料完备性：
二、评审意见：
部门负责人： 年 月 日
备 注
招标方式： 组织部门：
开标时间： 开标地点：
中标单位候选排序：① ② ③。
医院院内招投标管理制度
医院院内招投标管理制度第一章总则第一条为了加强医院院内招投标工作的规范化管理，确保招投标活动的公开、公平、公正，提高医院资源利用效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院院内所有招投标活动，包括货物、服务、工程等各类采购项目。
第三条医院招投标工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家有关法律法规和本制度的规定。
第二章组织机构第四条医院成立招投标工作领导小组，负责院内招投标工作的领导、协调和监督。
领导小组由院长担任组长，分管副院长、相关职能科室负责人担任成员。
第五条医院设立招投标办公室，作为招投标工作的常设机构，负责组织实施院内招投标活动，对招投标过程进行监督管理。
第六条招投标办公室应配备具有专业知识和经验的专职工作人员，负责招投标文件的编制、审核、发布、接收、保管等工作。
第七条医院相关职能科室应协助招投标办公室开展招投标工作，确保招投标活动的顺利进行。
第三章招投标程序第八条招投标项目应按照以下程序进行：（一）项目立项。
各部门根据工作需要，向招投标办公室提出采购项目立项申请，明确项目名称、内容、规模、预算、技术要求等。
（二）项目论证。
招投标办公室组织专家对项目进行论证，确保项目符合国家法律法规、医院发展规划和实际需求。
（三）编制招标文件。
招投标办公室根据项目论证结果，编制招标文件，包括招标公告、招标条件、招标范围、投标截止时间、投标保证金、投标文件格式等。
（四）发布招标公告。
招标文件编制完成后，招投标办公室通过医院内部网站、公告栏等途径发布招标公告。
（五）接收投标文件。
投标人在规定时间内提交投标文件，招投标办公室对投标文件进行接收、登记、保管。
（六）开标、评标。
招投标办公室组织开标、评标工作，评标委员会由相关专业人员组成，对投标文件进行评审。
（七）中标通知。
评标委员会根据评审结果，确定中标单位，并向中标单位发出中标通知书。
议价招投标书范本
议价招投标书范本议价采购⽂件项⽬编号：SBKYJ项⽬名称：⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）医疗设备采购项⽬⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）⼆O⼀⼋年九⽉⽬录第⼀部分：议价公告 (3)第⼆部分：议价须知 (4)第三部分⽤户需求 (11)第四部分评分表 (16)第五部分: 附件(样本) (20)公告根据《中华⼈民共和国政府采购法》、财政部《政府采购货物与服务招标投标管理办法》、《⼴州市增城区⼈民医院设备科设备采购规定》等规定，现就本院医疗设备采购项⽬采⽤议价采购⽅式在院内进⾏采购，欢迎专业技术过硬且资质合格的供应商前来参加报名。
、编号： SBKYJ、项⽬名称：医疗设备议价采购项⽬、医疗设备清单：、交货期：合同签订后天。
、交货地点：⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）、议价有效期为天、发布公告时间：从年⽉⽇⾄年⽉⽇时分、议价要求：①、议价⽂件需提供：报价单、彩页、⽤户名单、售后服务、《医疗器械⽣产许可证》、《医疗器械经营许可证》《企业法⼈营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械注册登记表》、授权书等相关证件和资格证明书,以上⽂件扫描件均需发⾄设备科邮箱(详见本公告第条)。
②、参与议价单位应派法定代表⼈或其授权代表以及拟派本项⽬负责⼈，须同时持法定代表⼈证明书、授权委托书（如授权代表参加）、授权委托⼈第⼆代⾝份证（如授权代表参加）、拟派本项⽬负责⼈第⼆代⾝份证进⾏报名。
、议价报价⽂件⼀式六份，正本⼀份，副本五份, 正本需印“正本”字样。
、议价报价⽂件于议价当⽇时前递交到⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）设备科，逾期递交议价报价⽂件恕不接受。
、议价开始时间：初定年⽉⽇ (如有改动，另⾏通知)、议价地点：⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）。
、本公告在⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）（/doc/0da441a6ac02de80d4d8d15abe23482fb5da02b5.html ）发布及院内张贴，竞价结果将在⼴州市增城区⼈民医院（中⼭⼤学附属博济医院）（/doc/0da441a6ac02de80d4d8d15abe23482fb5da02b5.html ）⽹站公⽰及院内张贴，公开接受竞价⼈的监督。
医院投标书
廊坊市中医医院项目招标投标文件廊坊市泓德物业服务有限公司2013年3月9日目录前言 (1)授权委托书 (2)第一章保洁服务整体思路和设想 (3)第一节对本项目保洁服务的特点分析 (3)第二节预期达到的管理目标 (6)第二章保洁整体方案 (6)第一节总体原则 (6)第二节环境清洁的工作内容及标准 (8)第三节环境卫生作业计划与程序 (11)第四节环境卫生检查制度 (18)第五节保洁注意事项及应急措施 (20)第三章服务人员的培训方案 (23)第一节培训计划 (23)第二节员工培训的具体内容 (24)第四章服务人员的管理与配置 (24)第一节组织架构及各岗位职责 (24)第二节人员设置 (27)第五章物业服务费测算细目及报价 (28)第一节费用预算总表 (28)第二节费用预算明细表 (28)第三节结算方式 (29)结束语 (30)前言首先，十分荣幸能与参廊坊市中医医院项目的物业管理服务投标工作。
我公司将依托自身的专业管理实力，结合中医医院的现状，对中医医院的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。
我公司将以崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为中医医院创造一个和谐医疗环境，提升中医医院的物业价值。
本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的物业管理服务投司法书。
我方一旦中标，投司法书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。
再次感谢贵方给予我们这次合作的机会。
授权委托书致：廊坊市中医医院兹委托（居民身分证编号：）为我单位授权代表人，就中医医院（签署谈判文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书签名所示）。
授权委托单位：廊坊市泓德物业服务有限公司（盖章）法定代表人：（签名）授权代表人：（签名）第一章保洁服务整体思路和设想医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，做好医院室内外的环境卫生工作，是医院后勤保障工作的重要部分、是提高医护质量的要求，同时搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一，是医院生存发展的需要，是医院整体水平的体现。