保险公司组织发展增员启动宣导

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保险公司增员启动会主持词

保险公司增员启动会主持词

竭诚为您提供优质文档/双击可除保险公司增员启动会主持词篇一:保险公司半年业务发展总结及三季度增员启动大会串词主...伙伴们,我们的半年工作总结大会即将开始,现在请大家迅速调整一下我们激励不已的心情,把通讯工具拿出来调整到静音状态,来,请收拾话语,请收拾桌面。

在这个过程中请大家一边行动,一边听几个重要通知:准备好了吗?请调整坐姿!请拿出你们高尚的双手,清清嗓子,待我问好时请大声地说:我爱广汉,请用力地拍打你们高尚的双手,让我们一起来迎接今天这个重要的大会。

这次大会得到了市公司领导的大力支持,裴总和邓总不辞辛劳亲临我们大会现场,现在请全体起立让我们用热烈的掌声请他们入坐尊敬的裴总、邓总、黄经理、邓经理、梁经理,各位亲爱的伙伴,早上好!非常感谢大家热烈的掌声!七月是放飞的日子,七月更是耕耘的日子,在火红的七月我们迎来了“圣火光耀三星堆,继写广汉新辉煌”总结及增员启动大会;现在我宣布总结及启动大会正式开始!请全体起立,齐唱《国歌》。

谢谢,请坐。

刚刚走过的岁月,是我们广汉国寿人成功的岁月,我们一路凯歌,欢庆我们已经取得的不斐成绩,多灾多难的岁月,我们广汉人都幸运地一一化解,这是我们的福,是老天对我们的爱。

让我们好好珍惜生命,好好再创灿烂的人生。

回顾上半年,我们稳步发展,回望旅游企划,我们努力冲刺,汗水泪水中笑容挂满我们的脸。

这些日子里我们究竟收获多少呢?让我们用热烈的掌声有请个险部经理,梁经理作半年工作及旅游企划方案总结。

掌声有请!谢谢梁经理!接下来,我将向大家公布本次旅游企划方案达成者的名单。

首先是达到双飞丽江游的伙伴,他们是:、、、让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺!接下来是达到双卧泸沽湖的伙伴,他们是:、、、让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺!那么这次达到海漯沟的伙伴很多,我就不一一公布他们的名字了,他们是麦兴菊、李万琴等92位伙伴,让我们也以热烈的掌声向他们表示祝贺!这次总共达到旅游奖励的有192位,其中丽江24人,泸沽湖76人,海漯沟92人。

保险启动会议主持稿5篇

保险启动会议主持稿5篇

保险启动会议主持稿5篇保险启动会议主持稿(篇1)各位亲爱的伙伴及新朋友们:大家早上好!欢迎参加分公司个性举办的“增员早会”!我是这天的主持人周宏波,十分荣幸由我来为大家担任主持,我也十分期望能和在座的每一位,一齐共同度过这段完美而愉快的时光!此刻,我宣布:加盟国寿,相约成功专题早会此刻开始!各位朋友,曾记否这样的一首歌:“以前年少爱追梦,一心只想往前飞”。

的确!年少时谁不曾有过自己完美而绚烂的梦想,有的人想成为一名军人,有的人想成为医生,有的人想成为一个作家,而我曾梦当一名出色的律师。

然而现实的残酷竞争与压力,让我们不断的改变着自己的梦想,也许此刻,您最期望的是能够找个适合自己的行业,找个适合自己的公司,找个适合自己的工作!我们都期望能够透过自己的努力能够得到合理的回报,能够得到合理的晋升,也能够实现自己以前远去的梦!但是,怎样的行业、怎样的公司、怎样的工作才适合自己呢我们又该如何把握人生的关键转折点呢这天,我们就将借助这天这个早会的平台,让各位全方位了解目前寿险业的机遇与挑战,同时也帮忙您了解我们公司强有力的发展前景,也许您的梦想就将从那里起飞!下面向各位嘉宾介绍这天的会议流程保险启动会议主持稿(篇2)一、敬业时间各位优秀的主管,各位精英伙伴!大家早上好!寿险营销,不同于其他行业,它不但要有勤奋的特质,更需要有良好的自律性,这是作为一名合格营销员最起码的条件。

自我鞭策、自我激励,与伙伴们相互支持、鼓舞,共铸寿险营销的辉煌之梦。

下面让我们用热烈的掌声欢迎经理为我们做这天的敬业时间!二、晨操每一天由理想充当向导,该怎样做我们会明白!每一天让我们迎着,向着完美的生活共同舞蹈!请全体起立,掌声有请各组主管带领我们跳起这天的晨操:红日!保险启动会议主持稿(篇3)一、会前提示各位伙伴,请调整坐姿、收拾桌面,请把通讯工具关闭或调到会议状态,早会开始后请遵守会场秩序,不要交头接耳,随意走动,大早会将在1分钟后正式开始,谢谢!二、开场白各位优秀的伙伴,早上好!非常荣幸能为大家主持本次晨会,首先做一下自我介绍,我叫,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友,事业上最愉快的伙伴!今天是X月X日星期X,天气__,在这朝气蓬勃的早晨,欢迎大家如期参加合众人寿安康本部大早会,现在早会正式开始。

活动方案 保险公司增员策划案

活动方案 保险公司增员策划案

保险公司增员策划案保险公司增员策划案关于开展全省“1+1”销售人才增员活动的通知各机构:销售队伍是公司发展的基石,加快销售人才的引进是实现公司可持续发展、搭建稳定的销售平台、快速提升阳光市场拓展能力的前提。

为推进公司人才战略的实施,壮大销售队伍,保证公司xx年发展目标的顺利实现,经总裁室研究,决定在全系统开展“1+1”增员活动,现将相关内容通知如下。

一、人员引进目标xx年全系统新增销售人员不少于157人,其中财产险销售人员不少于15人、意健险销售人员不少于15人。

二、各机构分解人员增员计划目标三、活动时间xx年4月1日至xx年12月31日。

四、参加人员分公司机关人员、各机构全体员工。

五、奖励办法1.活动期间,新增人员在xx年12月31日前实收保费达到“销售基本法实施细则”规定的客户经理最低定级保费标准的,分公司直接向增员者发放增员成功奖,奖励标准如下:2.活动期间,新增人员在xx年12月31日前实现非车险实收保费30万元以上的,分直接向增员者发放非车险增员成功奖500元。

以上两项奖励可以兼得。

六、重点提示1.各机构应及时为新增人员设置出单工号,指定增员者为其指导人;2.各机构应及时组织新人培训,宣导阳光文化、“销售基本法”、公司相关业务、管理制度等;3.奖励兑现以统计系统中业绩数据为准。

七、活动要求1.高度重视,立即行动。

董事长在xx年全国工作会议上指出:“人才战略是公司的第一战略,也是最为紧迫的战略。

”销售队伍建设是公司四支队伍建设中的重要环节,各机构班子应站在战略的高度认识本次“1+1”增员活动的重要意义,充分认识到此项工作的重要性,把增员活动作为xx年一项重要工作和紧迫工作来抓。

2.分解任务,落实责任。

分公司对各三级机构、直属机构分解了本次“1+1”增员活动的指导计划(见附件一)。

各机构要高度重视活动的组织落实,要成立领导小组,出台本机构增员活动方案,分解增员任务,各机构班子、后线部门负责人、团队长尤其要落实增员责任制并强化考核,同时,要充分发动全体员工参与,确保本次增员活动的顺利开展。

我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt课件

我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt课件

目标设定
人生结果
没 有 目 标:27%
模 糊 目 标:60% 清 楚 目 标:10% 非常清楚目标:3%
街边流浪汉,无业人员
蓝领工人 专业人士 杰出人士(企业家等)
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
拟订规划,设定目标:
改变思想 改变态度 改变生活 赢得未来
什么(目 标) 做正确的事
公司只是我的一个营业执照
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团队就是我的公司
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保险公司只是我的一个后援系统 保险公司 我的部门
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规划好目标:
(哈佛大学100年的追踪调查)
• 专业自豪感
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愿景目标
理念
不达目的不罢休的决 心、执著、关爱下属
着眼眼前并立足长远、 一切为了客户、有利 于公司、自己和部下
实现共赢。
能力
行动力、产品销售能 力(角色扮演 、现场 销售话术)沟通技巧、
辅导力、领导力
愿景目标
理念 × 能力 × 激情
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
珍惜现在我们拥有的一切,工作中,我们做得好, 应该保持常态,地球少了谁照样转,人才很多,只是我们 比别人多了机会而已,暂时做的不好,找方法你的管理是 否到位,找思考你的习惯是否改变,找潜力是否挖掘,找 技能是否专业,找原因你的付出是否够多 。。。
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训

组织发展魅力无限保险公司优增增员课件参考

组织发展魅力无限保险公司优增增员课件参考
公司为我们提供平台,我们可以将自己的保险生意做 到无限大。
架构扩张中最关键的是什么
• 观念:复制(主管队伍的规模和质量决定了营销队伍 能够承载的规模大小。)
• 方法:面谈(按照标准、流程明确要求) • 待遇:架构决定命运,架构决定财富 • 时间:集中精力做好一件事情
架构扩张失败的原因有哪些
无流程 无制度 无标准
倍至4粒。。。依次类推,每一格均是前一格的双倍,直到放满整个棋盘为止。这就是我的愿望。” • 皇帝很高兴。“如此廉价,便可以换得这么好的游戏,”他心想,“我的祖辈们一定恩泽于我了。” • “好的!”皇帝大声说,“把棋盘拿出来让在座的各位见证我们的协定。” • 皇宫的人都聚集到棋盘边。厨房的仆人一磅重的一代米送给发明者。发明者笑着打开了袋子。 • “我建议你回厨房换一个大的袋子,”发明者对仆人说,皇宫里的人大笑起来,误认为这句话是讽刺
组织发展 魅力无限
个险业务管理部 四级机构优化项目组/个险培训部
目录
组织发展——模式为王 魅力无限——文化领先
清洁工引发的创造灵感
多年前,有一家酒店的电梯不够用,打算增加一部。于是酒店请来了建筑师和 工程师研究如何增设新的电梯。专家们一致认为,最好的办法是每层楼打个大洞, 直接安装新电梯。
方案定下来之后,两位专家坐在酒店前厅商谈工程计划。他们的谈话被一位正 在扫地的清洁工听到了。清洁工对他们说:“每层楼都打个大洞,肯定会尘土飞扬, 弄得乱七八糟。工程师瞥了清洁工一眼说:“那是难免的。
思路与方法
明确的方向 科学的节奏 统一的标准 团队的文化与氛围 规范的训练流程
明确的方向
架构第一, 永记我心——
•寻找一代主任——不低于10人 •二代主任——按照一代模式复制 •发挥复制的力量

人寿保险组织发展之增员10大黄金法则

人寿保险组织发展之增员10大黄金法则

黄金法则一
黄金法则二
2 增员其实没你想象的那么难
其实“增员”本身并不难,难的是“去增员”!
故事
一位中国老太太随着旅行团到美国旅游,回国后逢人便讲:“美国的 小孩子真是太聪明了!”别人问她何故,老太太说:“美国小孩子那么小 就会讲流利的英语,真是不得了啊!”
黄金法则二 增员
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黄金法则三
3 有许多资源可支持你做增员
你不是一个人在战斗!
市场
团队 家人
增员资源
公司
国家
黄金法则三
四通八达的亲友关系网络、家人的理
解,支持与爱……
优厚的增员激励政策、具有吸引力的薪 酬体系、公平的晋升体系、完善的培训
体系、齐全的增员工具……
主管及伙伴的支持和鼓励、优厚的 团队增员奖励、理财技校等团队增
员模式……
政策支持、建设保险体系
、提倡商业保险……
中国庞大的人口、旺盛的保险 需求、极低的保险密度和深度 、严峻的就业形势……
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家庭 公司 团队 国家 市场
操作重点: 1、创说会后召集增员对象进行集中面谈,进行性向测试; 2、根据测试结果再进行一对一面谈,进一步筛选; 3、面试合格后及时向新人发放培训通知书,恭喜新人。
通过对增员流程的记录和一不时期进入每个流程的人数汇总, 评估各个五环的留存率,分析不同来源渠道和不同增员方式的 增员留存率。 有效的评估工作将对你今后的增员活动有非常大的帮助作用, 由此获得的宝贵经验是你独特的事业财富!
黄金法则八 8 必须时刻帮助增员对象成长

保险公司绩优团队建设和组织发展方案宣导篇

保险公司绩优团队建设和组织发展方案宣导篇

2008年,改革开放30周年;2009年,新中国成立60周年;2011年,中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年……历史悠长的中国,从没有哪一个百年,像这一个百年般惊心动魄、脱胎换骨、翻天覆地。

武昌城头的枪声,一举开启了中国前所未有的社会变革、开启了中国走向现代化的漫漫征程。

从那一刻起的百年间,新文化运动、五四运动、抗日战争、解放战争、新中国成立、改革开放,流经一个世纪的历史深河浩浩荡荡,几代人殚精竭虑,曾被甩在全球现代化进程之外的中华民族,大踏步迎来民族复兴的曙光。

历史的长河中,一个世纪并不遥远。

1911—2011,刚刚过去的这一百年,以辛亥革命为起点,中国人民在中国共产党的带领下,实现了民族独立和人民解放,迎来了国家的繁荣富强和人民的共同富裕,走过了其他国家几百年的现代化发展历程,演绎了民族复兴史上自强不息的传奇。

百年风雨历程,如同历史教科书,充分证明只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国,只有中国共产党才是领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。

2011—2111,即将到来的这一百年,发展的蓝图已经展开——到中国共产党建党100周年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,到新中国成立100周年时基本实现现代化,把我们伟大的祖国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴。

百年精神传承,必将崛起一个繁荣发展、和平统一、民主自由、共同富裕、高度文明的现代中国。

这个中国,将为民族赢得更多福祉;这个中国,将为人类作出更大贡献。

中华正在复兴,同志仍需努力!2011年十二五胜利开局、前景光明•“十二五”开局之年,世界上规模最大、一次性建成里程最长的京沪高铁将建成通车。

•我国将天宫一号和神舟八号飞船将发射升空。

•中国“入世”10周年贸易体制更规范,发展动力更足!•中国共产党90岁生日、纪念辛亥革命100周年,社会更太平、局势更稳定!•2011年经济增长将呈现逐级上升趋势,全年增长依然会保持在潜在增长率之上,预计可达9.7%改革春风吹满地新华人民要争气终于,在XXX总的带领下,全体营销将士的共同努力下,我们迎来了历史发展的最高潮……9月实动人力9月标保1000人1200万9月1000P 以上人力9月贡献标保450人860万10000P 占75%“绩优队伍”是公司的“擎天柱”。

增员启动大会主持稿开场白和会议流程

增员启动大会主持稿开场白和会议流程

增员启动大会主持稿开场白和会议流程增员是公司、团队和个人发展壮大、做大做强的有效途径。

下面是给大家的增员启动大会主持稿,仅供参考。

一、开场白(8:15-8:20):尊敬的各位领导、各位营销精英还有我们各位优秀的组训讲师,大家早上好!阳春布德泽,万物生光辉(阳春白日风在香,春到人间万物鲜),春天的田野到处是浓浓的绿意,透露出生命的活力,我们彼此的内心涌动着一股蓬勃发展的壮志豪情,在一季度热火朝天的业务竞赛刚刚落下帷幕之后,我们经过短暂的休整,为了一个共同的目标今天相聚在这里,就是走组织发展之路,这一点已经得到了我们在座各位的一致认同,今天泰州市分公司高度重视,专程来我司运作本次增员意愿启动培训班,(并且还邀请到了国内著名的寿险教育培训师**老师前来授课,下面请以我们最热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!) 下面我宣布中国人寿**支公司“海阔天高增员意愿启动培训班”正式开始,请全体起立,升国旗奏国歌。

二、开训说明(8:20-8:30):本次培训班是泰兴公司09年举办的第一场大规模高规格的培训班,紧随**省公司“队伍建设年”的号召,主题明确直指增员,市分公司亲自运作,公司领导全程参加,著名讲师倾情助阵,足以体现出本次培训班所承载的重要意义!本次培训班虽然时间短暂,但为了能够在这短暂的一天时间中保证学习效果,充分汲取老师的授课精华,也为了体现泰兴国寿人积极向上的精神风貌,我们制定了本次培训班的相关纪律,下面泰州市分公司**科长为大家宣读开训说明。

感谢**科长为我们带来的开训说明,我相信这些基本的要求对于我们训练有素作风严谨的泰兴公司的将士来说是完全没有任何困难的,我们一定能够顺利完成本次培训。

三、激-情演讲(8:30-11:30):包装讲师,学者风范,温文尔雅,内涵与形式的完美结合,爱心方面,相信也会对寿险同仁们倾囊相授,毫无保留在兄弟公司进行授课,在队伍和业务方面均取得了丰硕的成果,效果显著!格言:执着追求的进取精神,勇攀高峰的学者霸气四、热身舞蹈(13:00-13:05):在中午补充了充足的维生素和矿物质之后,我们获得了继续学习所必备的能量补给,科学家说饱餐一顿之后血液会大量停留在我们的胃中,**老师前来授课时间紧凑,我们要珍惜现在的每一分钟,为了帮助我们将血液从肠胃流向大脑,来补充我们学习所要耗费的脑细胞能量,我们大家都动起来,下面请欣赏一曲欢快的热身舞蹈《****》五、激-情演讲(13:05-14:30):有请温文尔雅富有内涵的**讲师六、经理人俱乐部方案宣导(14:40-16:00):市分公司个险部**科长七、经理人俱乐部会员招募(16:00-17:00):没有规矩不成方圆,有舍才有得,门槛不高,收获丰厚,除有基本法以内的增员奖励外,还有会员所独享的各种职务津贴,以及享受技能提升培训,那下面尤其**老师为我们带来招募方案。

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有没有像做单一样增员?
我们总会对即得的利益更加关注 但是,长远利益对我们长久生存和发展更有意义 我们应该一方面快速开拓市场 一方面为明天做准备 最终将属于我们的利益用最合适的途径获得
小结
增员是营销最重要的动作 是我们长远发展的需要 胡适说:今天为明天准备叫做真稳健 增员就是为明天准备 在获得佣金的同时 保证利益的稳定和长久
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本次增员行动
对公司:合作、双赢 对伙伴:造势、助推 核心:重塑寿险之魂、重建团队文化
难得的增员系统工程
有一个老人特别喜欢收集各种古董,一旦碰到心爱 的古董,无论花多少钱都要想方设法地买下来。
有一天,他在古董市场上发现了一件向往已久的古 代瓷瓶,花了很高的价钱把它买了下来。
他把这个宝贝绑在自行车后座上,兴高采烈地骑车 回家。谁知由于瓷瓶绑得不牢靠,在途中“咣当”一声 从自行车后座上滑落下来,摔得粉碎。
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观念四
什么样的人是高素质 ?
高素质就是高学历吗? 寿险营销是特殊的行业 需要特殊的人才 两“人”原则与市场法制 我们需要的是更加合理的管理和训练系统
观念五
人员脱落会破坏市场吗?
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增员观念
如果说业务员是神枪手 主管是将军 从价值上看:毫无疑问,一个再顶尖的神枪手的
价值也不可能高于一个将军的价值
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增员观念
低级主管其实是投入与准备期 高层主管才是回报与收获期
增员的观念
——鼓励“1+2”增员 ——奖励“1+N”增员 引爆增员激情,掌 握增员先机,就是把机会 更多地留给自己
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放下过去就是为了轻装上阵 带着包袱是走不远的
不管我们是不是准备好了 社会总在不断变化 不管我们愿不愿意 生活总要继续 机会就像太阳,并不是每天都能升起 机会像爱情,需要缘分,也需要运气 当机会来的时候你会抓住吗?

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这位老人听到清脆的响声后居然连头也没回。
这时,路边有位热心人对他大声喊道:“老人 家,你的瓷瓶摔碎了!”老人仍然是头也没回地 说:“摔碎了吗?听声音一定是摔得粉碎,无 可挽回了!”不一会儿,老人家的背影消失在茫 茫人海中。
我们总是会对失败和失去耿耿与怀 其实那没有意义 流失的已经与我们无关 今天和明天对我们最重要
业务员留存率
据LIMRA统计据
服务年资 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
美国 70% 35% 24% 20% 17%
英国 50% 40% 33% 29% 26%
如果流失一定破坏市场 保险公司早就关门了 其实人员的流动是正常的 如果流失导致一些问题其实是我们引导的问题,
很多的人对保险营销了解的太少,观念上有太多 的误区 事实证明,一些负面的评价影响是非常有限的 只要我们坚信保险的价值与意义 一切都不是问题
观念六
增员需要极端留存吗?
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其实留存并不是最终目的 拥有更多的高绩效的营销员才是目的 考虑到人员的流动与变化 不断补充新鲜血液 才是我们能够长久经营的正确思维
观念七
增员比做单难 ?
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增员就是引导新人 就是给别人一个尝试的机会 给自己一成就的机会
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问题
我们当然希望一点问题都没有,但其实这是不可能的, 老公都会和我吵架,孩子偶有不听大人的话,所以,问 题在哪里都会存在
其实这里面有些是社会原因、有些是观念原因、有些是 管理原因、有些是服务原因……
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营销的秘密就是不断占有客户资源 一个人占有的资源是有限的 一群人就能够更好地占有更多的资源 而我们增员能够增加更多的新的资源 我们通过我们经验的传承帮助别人 也使我们的利益得到扩展 这是保险公司永续经营的需要 也是基本法设计的原理
观念二
是不是增的太多了?

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其实现在保险的密度和深度都表明我们的市 场没有饱和
市场没有饱和增员就没有饱和 初级的市场就是能够开拓的市场
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观念三
是人海战术还是精兵战术好?
精兵不是数量少 保持一定数量的业务员有利于培养精英 团队的稳定来自人际生态系统的平衡
有时候不是我们的努力出了问题 而是我们的选择出了问题 选择一条路比走一条路更重要 选择适合的人比选择10个不适合的更重要 选择做正确的事情比把事情做正确更重要
成功过,
失败过,
但我们从未
放弃过.

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点燃激情
重新认识增员
观念一
为什么需要不断增员?
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谁不希望过舒适的生活?
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为什么做营销
是因为我们需要突破 是因为我们需要改变 是因为我们身上有太多的责任
但是我知道,政府在要求我们、市场也在要求我们,我 们公司自己也非常愿意做得更好,我相信未来会越做越 好
包括更好的保险险种、更好的服务、更好的管理
这是必然的,否则,我们就没有办法生存下去
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相应对策
增员就是不给自己退路 破釜沉舟 增员就是给自己更多的机会 有时候,困难其实就是机会的伪装
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