体育产业网发展与体育商业模式
体育与商业：体育产业的商业模式与机会
体育与商业：体育产业的商业模式与机会体育产业作为一个蓬勃发展的行业，不仅仅迎合了人们对体育运动的热爱，也成为了商业发展的巨大机遇。
本文将探讨体育产业的商业模式以及与商业结合的机会。
一、体育产业的商业模式1.1 体育赛事与广告赞助体育赛事是体育产业的核心，可以通过电视转播、门票销售等方式为产业带来巨大收入。
同时，与体育赛事紧密结合的广告赞助也成为了赛事主办方的重要收入来源。
广告商愿意投资赛事，是因为这无形中提升了自身品牌的知名度和形象。
1.2 运动健身与健康产品随着健身热潮的兴起，运动健身成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
体育产业可以运用商业模式推出运动健身和健康产品，例如各种健身器材、体育用品、营养补充品等，满足人们对健康生活的需求。
1.3 个人训练和教练服务个人训练和教练服务是体育产业中一个快速发展的领域。
越来越多的人喜欢雇佣个人教练来提升运动技能和健康水平。
而这为教练提供了商业机会，他们可以通过提供专业指导、制定训练计划以及销售个性化的健身产品等方式获得收益。
1.4 体育赛事经纪与运动员代言体育赛事经纪和运动员代言是体育产业的另一种商业模式。
赛事经纪公司可以为体育赛事组织提供专业化的策划与管理服务，同时也能赚取赛事的一部分收入。
运动员代言则是通过运动员的形象和知名度为品牌进行推广，并获得代言费用。
二、体育产业与商业的机会2.1 体育电子竞技近年来，电子竞技逐渐崛起成为体育产业中的重要分支。
电子竞技拥有庞大的粉丝群体，通过电竞比赛、直播平台和品牌赞助等方式可以带来巨大的商业机会。
电竞产业的迅速崛起为广告商、电竞赛事组织者以及电竞战队等提供了丰富的商机。
2.2 跨界合作与品牌推广体育产业与其他行业的跨界合作可以为双方带来共赢的商业机会。
例如，体育赛事与音乐、时尚、艺术等行业的合作，可以为赛事增加一份独特的文化氛围，吸引更多观众和赞助商。
品牌推广也是跨界合作的一重要形式，通过与体育产业的结合，可以为品牌提供更广阔的宣传平台和消费者接触点。
体育产业的商业模式和市场前景分析
体育产业的商业模式和市场前景分析随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，体育产业已经成为一个庞大的行业，其商业模式和市场前景也备受关注。
一、体育产业的商业模式1.1 运动品牌商业模式运动品牌是体育产业中的重要组成部分，其核心商业模式就是通过品牌营销来提升品牌价值和知名度，进而提高产品销量。
运动品牌通过与体育明星合作打造产品形象，通过体育赛事、文化事件和社交媒体等方式推广品牌。
这种商业模式的成功例子有很多，例如耐克、阿迪达斯、安德玛等品牌。
1.2 体育赛事商业模式体育赛事也是体育产业中的一个非常重要的组成部分，其商业模式主要是通过赛事门票销售、赞助商广告、媒体转播和衍生产品销售等方式来盈利。
体育赛事的商业模式可以说是运动产业中最成熟、最成功的商业模式之一，例如欧洲五大联赛、NBA、F1等赛事，其商业价值是巨大的。
1.3 健身俱乐部商业模式健身俱乐部作为体育产业中的一个分支，其商业模式主要是提供专业的健身服务，通过会员收费来盈利。
健身俱乐部可以通过提供多样化的健身项目，吸引更多的会员，同时也可以通过推出会员奖励计划、定制化课程等方式来提高会员忠诚度。
目前，健身俱乐部的市场需求逐年增长，其商业模式也越来越成熟。
二、体育产业的市场前景2.1 国内体育市场的巨大潜力随着国家“健康中国”战略的逐步推进和人们健身意识的增强，国内体育市场的需求正在逐年增长。
据中国体育彩票管理中心发布的数据显示，2018年全国体育彩票销售额达到647.5亿元，同比增长9.7%。
同时，随着中国经济的不断发展和中产阶层的不断壮大，人们对体育消费的需求也在逐渐上升，这为体育产业的发展打下了坚实的基础。
2.2 新型体育产业的崛起与发展随着移动互联网的普及和信息技术的不断进步，新型体育产业开始崛起和发展。
例如，在线体育直播、电子竞技、跑步、瑜伽等新型运动项目的兴起，将为体育产业带来更多的商业机会。
同时，互联网也为传统体育产业的发展提供了更多的可能性，例如通过虚拟现实技术提高观赛体验、通过数据科技提高比赛效率等，都将为体育产业带来更多的商业价值。
体育产业的商业化模式
体育产业的商业化模式体育产业的商业化模式是指将体育运动和相关产业转化为商业化的运作模式，以追求经济效益和商业价值。
这种商业化模式涉及多个领域，包括体育赛事、体育娱乐、体育用品、体育旅游等。
在全球范围内，体育产业的商业模式已经成为一个非常重要的经济增长点。
一、体育赛事商业化模式体育赛事是体育产业最重要的组成部分之一，也是最具商业潜力的环节。
体育赛事的商业化模式主要包括赛事策划、赛事组织、赛事营销、赛事转播和赛事票务等方面。
通过精心策划和组织赛事，制定相关营销策略，吸引观众和赞助商的参与，实现经济效益的最大化。
二、体育娱乐商业化模式体育娱乐是指以体育运动为媒介，开展各种娱乐活动和节目，吸引观众和粉丝的参与。
体育娱乐的商业化模式主要包括体育明星代言、体育综艺节目、体育游戏和体育直播等方面。
通过体育明星的代言和参与，体育综艺节目和游戏的开发，以及体育赛事的直播平台，实现品牌推广和商业合作，提高盈利能力。
三、体育用品商业化模式体育用品是体育产业的重要组成部分，包括运动服装、运动器械、运动饮料等。
体育用品的商业化模式主要包括品牌推广、产品创新、渠道建设和用户体验等方面。
通过建立知名品牌，不断创新产品设计和技术，完善销售渠道，提供高品质的产品和良好的用户体验，实现市场竞争力的提升和销售收入的增长。
四、体育旅游商业化模式体育旅游是指利用体育赛事和体育设施，结合旅游资源，打造体育旅游产品和服务。
体育旅游的商业化模式主要包括赛事旅游、健身旅游、观赛旅游和运动训练等方面。
通过组织各类体育赛事和活动，提供运动训练和健身服务，结合当地旅游资源和文化特色，吸引游客和运动爱好者的参与，实现旅游收入的增长。
总结：体育产业的商业化模式因涉及到多个领域，各自采取了不同的商业化策略和模式，但目的都是为了追求经济效益和商业价值的最大化。
体育赛事、体育娱乐、体育用品和体育旅游是体育产业中最重要的商业化领域。
通过创新和不断发展，体育产业的商业化模式将为整个产业注入新的活力，促进经济的繁荣和社会的进步。
新兴体育产业发展趋势及商业模式设计
新兴体育产业发展趋势及商业模式设计第一章新兴体育产业发展概述 (2)1.1 新兴体育产业的定义与范围 (2)1.2 新兴体育产业的发展背景 (2)1.3 新兴体育产业的市场规模 (3)第二章新兴体育产业发展趋势 (3)2.1 产业发展整体趋势 (3)2.2 新兴体育项目的发展趋势 (4)2.3 跨界融合发展趋势 (4)2.4 数字化与智能化发展趋势 (4)第三章新兴体育产业商业模式设计原则 (4)3.1 商业模式设计的基本原则 (4)3.2 用户需求导向原则 (5)3.3 创新驱动原则 (5)3.4 可持续发展原则 (5)第四章体育赛事运营模式 (6)4.1 赛事运营模式概述 (6)4.2 赛事营销与赞助 (6)4.3 赛事版权与传播 (6)4.4 赛事衍生品开发 (7)第五章体育培训与教育模式 (7)5.1 体育培训与教育市场概述 (7)5.2 培训机构运营模式 (7)5.3 体育教育产品开发 (8)5.4 体育培训与教育品牌建设 (8)第六章体育用品与装备销售模式 (8)6.1 体育用品市场概述 (8)6.2 电子商务与线下销售 (9)6.3 产品创新与品牌推广 (9)6.4 渠道管理与供应链优化 (10)第七章体育旅游与休闲模式 (10)7.1 体育旅游市场概述 (10)7.2 体育旅游产品开发 (10)7.3 体育旅游目的地建设 (11)7.4 体育旅游营销策略 (11)第八章体育广告与传媒模式 (12)8.1 体育广告市场概述 (12)8.2 体育广告创意与策划 (12)8.3 体育传媒平台运营 (12)8.4 体育广告与传媒监管 (13)第九章体育投资与融资模式 (13)9.1 体育投资市场概述 (13)9.2 体育产业投资策略 (13)9.2.1 产业布局策略 (13)9.2.2 投资时机策略 (13)9.2.3 投资组合策略 (14)9.3 体育产业融资渠道 (14)9.3.1 银行贷款 (14)9.3.2 证券市场融资 (14)9.3.3 资金支持 (14)9.3.4 产业基金 (14)9.4 体育产业投资风险与收益 (14)9.4.1 投资风险 (14)9.4.2 投资收益 (14)第十章新兴体育产业政策与法规 (15)10.1 新兴体育产业政策环境 (15)10.2 体育产业法律法规 (15)10.3 体育产业监管与自律 (16)10.4 体育产业政策与法规发展趋势 (16)第一章新兴体育产业发展概述1.1 新兴体育产业的定义与范围新兴体育产业是指在传统体育产业基础上，依托现代科技、文化创新和市场机制，形成的新型体育产业形态。
体育产业的商业模式与市场发展
体育产业的商业模式与市场发展体育产业在当今世界范围内已经迅速崛起，并成为一个庞大的商业领域。
本文将探讨体育产业的商业模式以及其市场发展的相关问题。
一、体育产业的商业模式体育产业的商业模式可以分为几个主要方面：赛事经济、媒体权益、商品销售、品牌推广以及体育旅游。
1. 赛事经济赛事经济是体育产业的核心之一。
各种体育赛事如足球、篮球、网球等以及奥运会、世界杯等国际性赛事都成为了人们热衷追捧的对象。
赛事吸引了大量的观众和赞助商，通过门票、转播权和赞助费等方式获得巨额收入。
2. 媒体权益体育产业与媒体紧密相关。
体育赛事的转播权成为了媒体争夺的焦点。
传统媒体如电视台通过收购赛事的独家转播权来吸引更多的观众，增加广告收入。
而近年来，随着互联网的发展，流媒体平台如腾讯体育、爱奇艺体育等也加入了赛事转播的竞争中。
3. 商品销售体育产业的商品销售是一个巨大的商机。
体育用品、队服、球迷纪念品等周边产品深受球迷们的喜爱。
各大体育品牌如耐克、阿迪达斯等通过与体育明星签约以及赞助球队来推广自己的品牌。
4. 品牌推广体育产业为众多品牌提供了一个广阔的宣传平台。
品牌可以通过赞助体育赛事、签约运动员等方式来提升知名度和形象。
例如，中国的宝马汽车通过与BMW i领航者合作，成为了中国足协的合作伙伴，提升了品牌的价值和影响力。
5. 体育旅游体育产业的发展也带动了体育旅游的兴起。
球迷们通过参观体育场馆、观看比赛以及与运动员互动来体验体育文化。
各种体育旅游产品如球迷旅行团、体育主题乐园等也应运而生。
二、体育产业的市场发展体育产业以其独特的商业模式不断壮大并拓展其市场范围。
以下是体育产业市场发展的几个方面：1. 市场规模扩大随着人们生活水平的提高，体育产业的市场规模不断扩大。
越来越多的人意识到体育对身体健康的重要性，并愿意为体育消费支付更多。
同时，体育产业也通过各种方式吸引了更多的观众和参与者。
2. 体育产业的多元化体育产业不仅仅局限于传统的体育赛事和比赛。
体育产业商业模式的分享
体育产业商业模式的分享体育产业在过去几十年中经历了快速的发展和变革，成为一个拥有巨大商业潜力的行业。
体育产业的商业模式也在不断地调整和创新，以适应市场需求和消费者的变化。
本文将分享一些成功的体育产业商业模式，并探讨它们的关键成功因素。
一、体育竞赛和赛事的商业模式1. 转播和版权收入：体育竞赛和赛事的转播权和版权是一项重要的商业模式，通过电视台、互联网等渠道向观众提供体育赛事的转播，以及出售转播权和版权给媒体机构，以实现收入的最大化。
比如，足球世界杯、奥运会等大型赛事的转播权费用就相当可观。
2. 赛事的赞助和广告收入：体育赛事和竞赛通过吸引赞助商和广告商的参与，获得相应的收入。
赞助商可以在赛事中获得品牌曝光和宣传，广告商可以将产品和服务推广给观众。
例如，一些体育赛事中的赞助商会在比赛场馆周围设置展位，以展示和销售相关产品。
3. 观众门票和销售收入：体育赛事的观众门票和相关产品的销售也是一项重要的商业模式。
观众们可以通过购买门票来亲临现场观看比赛，同时还可以购买一些衍生产品，如球队服装、纪念品等。
二、体育俱乐部和运动品牌的商业模式1. 会员制和会籍收入：体育俱乐部和健身中心等机构可以通过推出会员制度来获取会籍收入。
会员可以享受专业教练指导、专属设备和场地等服务，而俱乐部可以通过会员的会籍费用来实现盈利。
2. 品牌授权和授权收入：一些知名体育俱乐部和运动品牌可以通过将自己的品牌授权给其他公司或合作伙伴来获取授权费用。
这些合作伙伴可以生产和销售使用体育俱乐部或品牌的相关产品。
3. 赞助和广告收入：体育俱乐部和运动品牌可以通过吸引赞助商和广告商的参与来获得收入。
赞助商可以赞助球队或品牌，并在比赛场馆、球衣等位置展示自己的品牌，从而获得品牌曝光度和宣传效果。
三、体育媒体和数字平台的商业模式1. 广告收入：体育媒体和数字平台可以通过投放广告来获得收入。
这些广告可以在体育新闻报道、比赛转播等内容中显示，吸引广告主的关注和投放。
体育产业的商业模式创新
体育产业的商业模式创新体育产业作为一个多元化、庞大且迅速发展的行业，不断推动着商业模式的创新和改革。
随着消费需求和市场竞争的变化，体育产业各个领域纷纷在商业模式上寻求突破，以满足不断变化的市场需求，并取得持续发展的商业成果。
本文将以体育产业的商业模式创新为主题，探讨其在各个层面的变革和发展。
一、体育产业的商业模式创新在赛事运营领域的探索在体育赛事运营方面，商业模式的创新首先体现在赛事内容的经营和运营上。
传统上，体育赛事通过门票销售、广告赞助等方式获得收入。
然而，随着移动互联网的兴起，许多赛事开始采用直播和网络转播等方式扩大赛事的覆盖范围，与此同时，电子竞技等新兴赛事也涌现出来，对传统体育赛事运营模式提出了挑战。
如今，越来越多的体育赛事通过互联网平台进行直播，吸引了全球范围内的观众。
同时，一些赛事组织也开始与电商平台合作，通过在线购票、商品销售等方式实现多元化的收入来源。
此外，一些新兴的赛事形式，如全民健身运动和虚拟现实体育竞技，也在赛事运营中崭露头角，通过开展线上线下的多元化活动，吸引更多的观众和参与者。
二、体育产业的商业模式创新在运动设施建设领域的探索体育产业的发展需要依托先进的体育设施和场馆。
然而，传统的体育设施建设和运营模式存在着成本高、效益低等问题。
因此，在运动设施建设领域，体育产业也在不断探索商业模式的创新，以提高设施的利用率和经济效益。
一种创新的商业模式是运动设施的多功能利用。
传统上，大型体育场馆通常只用于承办体育比赛或大型演出。
然而，如今越来越多的场馆开始开放给大众，用于举办各种形式的活动，如展览会、文化演出等。
这种多功能利用的商业模式，不仅提高了场馆的利用率，还为体育产业带来了更多的商机。
此外，一些企业和机构也在体育设施的建设和管理方面进行探索。
例如，一些健身房开始与物业公司合作，在住宅小区内建设健身设施并提供相关服务，以满足居民的健身需求。
这种商业模式的创新，在提高体育设施的利用率和满足消费者需求方面发挥了积极的作用。
体育产业中的商业模式与运营策略
体育产业中的商业模式与运营策略随着社会的发展，体育产业迅速崛起并成为一个繁荣的行业。
在这个行业中，商业模式与运营策略扮演着至关重要的角色。
本文将探讨体育产业的商业模式及其运营策略，以帮助读者更好地了解体育产业的运作机制。
一、体育产业的商业模式体育产业是一种以体育为核心，通过体育相关资源的整合与运作，实现经济价值的产业模式。
在商业模式的构建中，以下几个要素至关重要：1.体育赛事与比赛：体育产业的核心是各类体育赛事与比赛。
通过举办各类赛事和比赛，可以吸引观众、赞助商和媒体等关键利益相关方的关注。
2.体育设施与场馆：为了举办赛事与比赛，体育场馆和设施是必须的基础设施。
体育场馆的建设和管理是体育产业商业模式中不可或缺的一环。
3.体育IP与品牌：体育产业的商业模式中，体育知识产权（IP）和品牌的打造非常重要。
各类体育IP和品牌的推广与运营，可以为体育产业带来稳定的经济效益。
4.广告与赞助：广告与赞助是体育产业商业模式中的重要收入来源。
赞助商和广告商通过在赛事、场馆等位置投放广告，从中获取品牌宣传和商业利益。
5.传媒与平台：体育产业商业模式中，传媒和平台发挥着至关重要的作用。
电视台、网络平台等媒体可以通过转播体育赛事，为体育产业带来巨大的曝光度和商业价值。
二、体育产业的运营策略在体育产业的运营过程中，采取合适的策略是商业成功的关键。
以下是体育产业中常用的运营策略：1.多元化收入策略：为了降低风险和增加收入，体育产业可以通过多元化的方式实现收入来源的多样化。
包括赛事门票销售、广告赞助、电视转播版权、衍生产品销售等。
2.体育IP拓展策略：体育IP的拓展可以增加品牌的影响力和商业利益。
体育产业可以通过拓展衍生品、开展专业培训、授权赛事等方式，实现IP的价值最大化。
3.创新科技应用策略：体育产业可以借助创新科技的应用来提升用户体验和赛事观赏价值。
例如虚拟现实、增强现实技术，可为用户提供身临其境的观赛体验。
4.社交媒体与数字化运营策略：体育产业可以通过社交媒体平台和数字化手段，增加与粉丝和观众的互动和参与度。
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马拉松赛事发展迅猛
从办赛质量看，一些地方赛事去年的得分有所增加，比如排在 今年榜单第100位的“烟台龙口国际马拉松”，得分为38.31分，而 去年第100 名赛事总得分不足 10分。在影响得分的重要因素——参 赛人数方面，去年各大赛事都有显著提升。据统计，全国已有超百 场赛事规模超万人，其中更有多达 34 场赛事超两万人。平均每 3 天 就有一场上万人的马拉松赛事举办，这让赛事抽签成为常态。
马拉松赛事发展迅猛
在越来越多的赛事走向成熟化、正规化的同时，取得赛事国际化认证的赛事数目仍屈 指可数。从整体上看，中国马拉松正经历从良莠不齐到精耕细作的阶段。
自行车运动吸引全民参与
有影响力的自行车赛事越来越多，赛事整体水平也有了质的 变化。从赛事得分看，超70分的赛事有11场之多，相较于2015 年的5场增长了一倍。从赛事的地理分布看，西部地区举办的赛 事占比近四成；从赛事举办地的行政区域划分看，地级市及以 下级别举办的赛事占比三成。 “2016最具影响力自行车赛事 排行榜”共统计了2016年在中国全境（不含港澳台）举办的近 200场影响力较大的自行车赛事。环青海湖国际公路自行车赛蝉 联头名，环海南岛国际公路自行车赛、环中国国际公路自行车 赛分列二、三位。
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国外体育产业细分领域解析
（2）职业联赛市场规模大 体育赛事表演业是体育产业的核心，而在体育赛事表 演业中，职业体育赛事又是份量最重的部分。美国仅四大 职业联赛的总收入已超过200亿美元，相当于亚洲所有国家 体育产业总产值的一半。 2017年初，英足总公布，2015-16赛季总共创收3.75亿英镑， 比2014-15赛季增加16%。英超无论是吸金能力还是影响力 在世界职业体育联赛中均名列前茅。
点击 国外体育产业的成功经验
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1.制定政策支持体育产业发展 主要体育发达国家为促进体育产业发展，综合运用财政、金融、税收等扶 持政策，在宏观层面提供支持。 韩国发展体育产业的成功经验是，培育韩国本土体育用品的世界知名品 牌，开发具备新的体育概念的体育项目（虚拟体育项目），构建体育产业基 金和民间投资体系，大力发展职业体育及培养青少年选手，结合韩国特色运 动项目培育新型的体育旅游产品，扩大地方体育产业并致力于提高就业。目 前韩国正在实施的《体育产业中长期发展规划》提出，把体育产业和尖端信 息通信与科技相结合，到2018年将体育产业规模从目前的370000亿韩元增加 到530000亿韩元，将工作岗位从23万个增加到27万个。2015年，韩国文体部 专门拨款130亿韩元，为韩国体育产业的开发研究提供资金。在上述政策支持 下，韩国体育产业得到了较大发展。
3.体育产业结构较合理
美国体育产业结构图
3.体育产业结构较合理
日本体育产业结构图
国外体育产业细分领域解析
1.体育赛事商业开发程度高 （1）体育赛事受大众欢迎 体育观赛人口是衡量一项体育赛事是否成功的最直接 数据，其重要性不仅在于它直接影响赛事门票收入，进而 影响赛事组织者的收入，而且在于它能够充分反映出赛事 的受欢迎程度，也就必然影响到电视转播收入、赞助和广 告收入。 澳大利亚每年有43%的人买票观看澳式橄榄球、赛马、 赛车等体育赛事，证明联赛的受欢迎程度非常高。每一年 的美国国家橄榄球联盟年度冠军赛，即“超级碗”都能引 发收视狂潮。2017年“超级碗”结束后，福克斯公司公布： 总计有1.72亿观众收看了“超级碗”的比赛，使之成为史 上观看人数最多的节目；平均收视达到了1.137亿，列历史 第二。
大学体育发展呈现新方向
2016中国高校体育竞赛榜前10名
二、国外体育产业的成功经验 1.体育产业整体规模庞大 在主要体育发达国家，体育产业已经成为 本国国民经济的新增长点。美国、日本、德国、 英国、澳大利亚和韩国的GDP世界排名均位 居前列，这些国家的体育产业规模也较大，体 育产业总产值一般占本国GDP的1%-3%，部 分国家的体育产业已经进入国内10大支柱产 业之列，反映出体育产业在国民经济中的地位。
大学体育发展呈现新方向
“2016中国高校体育竞赛榜”主要统计了2016年在各项大学生赛事 中取得成绩的高校。最终，北京体育大学、清华大学、北京大学夺得前 三甲。 在国内627所高校中，2016年有12所院校的获奖次数超30次。最 为突出的是成都体育学院，该校在73个赛事中获得过名次。 从关注度看，马拉松、体育舞蹈、篮球这3个项目是所有体育项目 中媒体热度最高的。除此之外，滑雪、跳绳、攀岩、轮滑等新兴项目也 颇受关注。同时，对于一些舆情热度高的项目，国内大学的队伍建设仍 有提升空间。如体育舞蹈比赛，目前国内仅有31个高校代表队，轮滑项 目则只有8支队伍获得名次。可见，大学体育不仅仅是体育竞赛，也担当 着引领体育变革的责任，新兴项目将成为大学体育发展的新方向之一。
体育激发城市经济活力
从场馆看，338个城市中，201个城市拥有体育中 心，占比近六成。值得注意的是，约七成城市的主要 场馆在2016年未承办大型赛事或联赛，场馆利用率 还有待提高。 从全民健身看，西部地区近年来后来居上。除 了全民健身项目开展得好以外，西部参与全民健身的 人口数量优势也较为明显。在项目方面，参与热度最 高的5个项目是健身、钓鱼、广场舞、跑步、健身操。 此外，秧歌、太极拳等传统项目，瑜伽、跆拳道等新 兴项目的参与量也相当可观。登山、骑行、徒步、自 驾游等“体育+旅游”的方式发展势头十分良好。
国外体育产业细分领域解析
日本职业足球俱乐部收入结构
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国外体育产业细分领域解析
对于比较成熟的赛事来说，电视转播权收入和门票收入 是比较稳定的收入来源，同时也是很难再获得增长的指标， 因此为进一步增加赛事收入，需要尽可能吸引赞助商和广 告商，提高赞助和广告收入。 美国NBA俱乐部为增加收入，废除了从1991年开始 实施的赛场边酒类广告的禁令，如今30支球队里至少有20 家拥有酒类赞助，有的是俱乐部主赞助商，有的是场地广 告。此外，美国职棒大联盟、美国职业冰球联盟和全美汽 车比赛协会也纷纷效仿撤销了类似禁令。
二、国外体育产业的成功经验 2.体育产业发展速度快
对体育产业总产值和体育产值占GDP的比例进行 纵向追踪比较，可以反映出一个国家体育产业的绝对 发展速度和与其他行业相比的相对发展速度，后者更 具市场意义。 美国体育产业总产值在上世纪80年代大约占GDP 的1%，20世纪90年代中期体育产业总产值超过3000 亿美元，占GDP的2%，如今体育产业总产值超过 4000亿美元，占GDP的3%。这一系列数据说明美国 体育产业不仅绝对发展速度快，而且在GDP中的占比 越来越高，与其他行业相比，体育产业在带动经济发 展方面的作用越来越突出。
体育产业发展与体育商业模式
上海体育学院 刘兵 教授/博导
上海市体育经纪人培训 2017.06.25
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透过数据看中国体育产业发展 国外体育产业的成功经验 体育产业如何做好转型升级 当前体育产业发展的商业模式
目录
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一、透过数据看中国体育产业发展
近日，人民体育与人民网舆情监测室联合发布了 2016中国体育产业风云榜，一批反映2016年中国体育 产业发展的榜单出炉，包括“2016最具影响力马拉松 排行榜”、“2016最具影响力自行车排行榜”、 “2016最具体育活力城市排行榜”和“2016中国高校 体育竞赛榜”。
大学体育发展呈现新方向
同时，榜单也体现出大学体育发展正呈现失衡状态：处于塔尖与处于 底层的高校分数差距巨大。627所入榜学校中大部分都集中于较低端的分 数区间，具有较高水平的院校只有清华、北大两所，真正属于凤毛麟角。 另外，排名前30的东部地区高校数量高于西部高校。造成这种不平衡的 原因，既与高校本身在地区上分布不平衡密切相关，但也体现了不同地 区高校间在体育竞赛能力方面的差距，更反映出不同高校在体育观和健 康观上的认识差距。
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国外体育产业细分领域解析
（2）未来发展重心出现转移趋势 在体育产业领域，体育用品市场的变动最多，变化最
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大。有数据显示，近几年欧美主要体育发达国家的体育
用品市场增速放缓，但亚洲国家实现了非常快速的增长。 据此可预测，未来体育用品市场发展较快的国家将在亚
洲和举办国际大型赛事的俄罗斯等国。
点击 引全民参与
榜单反映出 可以发现，赛事在偏远地区及中小型城市占比较高，赛事影 响力正慢慢地从发达地区向偏远地区转移，也带动了当地旅游 经济和社会发展。 榜单统计显示，2016年国内自行车赛事参赛人数超过5000人 的有8场，参赛人数上千人的比赛近30场，人数规模为历年之最。 参赛人群也遍布全国各地，其中河北、安徽等省份举办的赛事 正逐渐增多。可以预计，随着国内自行车人口的快速增长，自 行车运动的全民参与度和发展速度将持续处于高位，2017年会 出现更多的自行车赛事。
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国外体育产业细分领域解析
（3）职业俱乐部收入结构均衡
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俱乐部收入一般可分为电视转播权收入、赞助 和广告收入以及门票收入三个项目。 下图是日本职业足球联赛比较有代表性的3支 俱乐部的收入结构，电视转播权收入被归入了“其 他类”，其中赛事广告和门票两项收入之和均占俱 乐部总收入的50%以上，说明俱乐部并未完全依靠 主赞助商的投资，其自身具备造血功能，是收入结 构较均衡的俱乐部。
马拉松赛事发展迅猛
从此次发布的“ 2016 最具影响力马拉松赛事排行榜”来看，国 内排位前十名的赛事变化不大，分别为北京马拉松赛、厦门马拉松 赛、广州马拉松赛、兰州马拉松赛、杭州马拉松赛、上海马拉松赛、 深圳马拉松赛、扬州半程马拉松赛、武汉马拉松赛和大连马拉松赛。 值得一提的是，去年首次举办的武汉马拉松赛，凭借高人气以及优 质的赛事组织，成为今年榜单的一匹黑马，一举冲进前十名。 这份榜单共选取了2016年在中国田径协会注册的328场马拉松赛 事，较2015年134场增加了近1.5倍，国内马拉松赛事继续呈现高速 增长态势。其中，中国田协共办赛 122 场，已取得赛事认证的马拉 松赛也超百场。