物业管理服务质量标准
物业管理服务质量考核标准

物业管理服务质量考核标准
参照《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国民法典》(物权编)、《物业管理条例》与国家及省、市对物业管理的质量指标的有关规定,制定以下标准。
采购人对中标供应商进行考核评定,定期进行考核,按评定等级进行付款,考核标准参考如下:
(一)总体考核标准
(二)考核结果及支付方式
根据总体考核标准,每月进行一次考核,首期以当期首两月的平均分计算考核分值,往后每期以当期首两月及上期尾月的平均分计算考核分值,最后一期以当期三个月及上期尾月的平均分计算考核分值,支付时按以下比例进行支付:。
物业管理质量标准

物业管理质量标准引言概述:物业管理质量标准是指对于物业管理工作的规范和要求。
高质量的物业管理可以提供良好的生活环境和服务,提高居民的满意度。
本文将从五个大点阐述物业管理质量标准。
正文内容:一、专业化管理1.1 人员素质要求:物业管理人员应具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。
1.2 岗位职责明确:明确物业管理人员的职责范围,确保各项工作有序进行。
1.3 培训与提升:定期进行培训,提高物业管理人员的专业素养和工作技能。
二、规范化服务2.1 安全管理:建立健全的安全管理制度,确保小区内的安全。
2.2 环境卫生:定期进行小区环境卫生的清理和维护,保持小区的整洁和美观。
2.3 设施维护:对小区内的公共设施进行定期维护和检修,确保正常使用。
三、高效运营3.1 财务管理:建立健全的财务管理制度,保证资金的合理使用和透明度。
3.2 合理收费:根据小区的实际情况,制定合理的收费标准,确保居民的利益。
3.3 服务响应:及时响应居民的需求和投诉,解决问题,提高服务质量。
四、信息化管理4.1 信息收集:建立信息收集渠道,及时了解小区内的问题和需求。
4.2 信息发布:通过多种渠道向居民发布小区内的公告和通知,保持信息的透明度。
4.3 信息管理:建立信息管理系统,对小区内的信息进行统一管理和分析。
五、居民参与5.1 居民代表:选举产生居民代表,与物业公司进行沟通和协调。
5.2 居民活动:组织各种形式的居民活动,增进邻里关系,提高居民的满意度。
5.3 意见反馈:建立意见反馈机制,听取居民的意见和建议,及时改进工作。
总结:物业管理质量标准包括专业化管理、规范化服务、高效运营、信息化管理和居民参与。
通过提高物业管理人员的素质和培训,建立健全的管理制度和服务流程,以及加强信息收集和居民参与,可以提升物业管理的质量,为居民提供更好的生活环境和服务。
物业管理公共服务质量标准

物业管理公共服务质量标准1、房屋共用部位、共用设施设备的维护(1)房屋A.房屋完好率达98%以上;B.房屋零修、急修及时率92%以上;C.房屋零修工程合格率98%以上;D.外观良好、整洁、无缺损现象;E.房屋装修贴合管理规定。
(2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。
(3)环卫设施完好无损。
(4)道路畅通,路面平整。
(5)消防设施完好无损,可随时启用。
2、安全护卫(1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班;(2)安全护卫人员24小时巡查;(3)小区24小时监控;(4)交通、车辆管理有序;A、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。
B、机动车辆按序停放。
(5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。
(7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。
3、绿化与环境卫生(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;(2)花草树木长势良好,无枯死,无破坏,无大面积虫害现象;(3)修剪及时,整齐美观;(4)绿化品味高,有较高观赏价值;(5)小区内全方位持续清洁;(6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像;(7)水、电等设施设备整洁,水箱定期清洗,供水贴合卫生标准,无二次污染及隐患;(8)环卫设施整洁;(9)无乱贴、乱挂、乱划现象;(10)噪音等贴合环境标准。
4、收费管理(1)服务人员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实行明码标价;(2)用户主动参与、支持物业管理工作,自觉维护环境、秩序,共创礼貌小区;(3)建立收费管理制度,职责落实到人,每六个月向业主委员会或物业产权人、使用人公布服务费收支状况;(4)模苑遵守国家收费政策,无擅自增加收费项目、提高收费标准等乱收费行为;(5)认真接等群众投诉,并建立群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;(6)业主意见反馈满意率90%以上。
物业行业管理服务标准

物业行业管理服务标准一、引言物业行业作为服务性行业,其主要目标是为居民提供舒适、安全和便利的居住环境。
为实现这一目标,物业行业需要遵循一定的管理服务标准。
本文将介绍物业行业管理服务的标准和要求,以确保物业行业的发展和提升服务质量。
二、服务质量标准1. 安全管理物业服务提供商应制定并执行相应的安全管理制度,确保小区的安全。
包括但不限于:- 提供安全巡逻和监控设施;- 组织火灾演练,确保疏散通道畅通;- 定期检查电梯、消防设施等设备的安全性;- 确保停车场和公共区域的安全。
2. 环境卫生管理物业服务提供商应确保小区的环境整洁、卫生,提供舒适的居住环境。
包括但不限于:- 定期进行垃圾清运,保持小区卫生;- 清理公共区域的落叶和杂物;- 维护绿化带和花草植被;- 定期清洗公共走廊和门窗。
3. 设备维护管理物业服务提供商应定期检查和维护小区内的设备,确保设备正常运行。
包括但不限于:- 检查供水和供电设备;- 维护电梯、门禁和监控设备;- 定期检修空调和暖气设备。
4. 工单处理物业服务提供商应建立工单处理系统,及时处理居民的报修和投诉。
包括但不限于:- 接受报修和投诉,并做出及时回应;- 安排专业人员及时解决问题;- 定期与居民交流,了解他们的需求和意见。
5. 社区管理物业服务提供商应积极参与社区管理,提供相关服务。
包括但不限于:- 组织社区活动,增进居民的交流和融合;- 维护小区内公共设施的整洁和良好状态;- 指导并管理小区内的车辆和人员流动。
三、服务绩效考核为确保物业行业管理服务的落实和质量提升,应进行绩效考核。
以下是一些可能的考核指标:1. 居民满意度调查:通过问卷调查等方式,了解居民对物业服务的满意度。
2. 故障处理和维修时效:统计工单处理的时效和故障维修的响应时间。
3. 安全事故发生率:统计小区内安全事故的发生率,包括火灾、电梯故障等。
4. 环境卫生评估:定期评估小区环境卫生的整洁程度。
5. 社区活动参与度:统计居民参与小区组织的活动的人数和频率。
物业管理质量标准

物业管理质量标准标题:物业管理质量标准引言概述:物业管理质量标准是指对物业管理服务进行评价和监督的一系列准则和要求,其目的是提高物业管理服务的质量和效率,满足业主和住户的需求,保障物业管理的正常运行。
一、服务水平标准1.1 服务态度:物业管理人员应具备亲和力和耐心,主动解决住户问题,提供周到的服务。
1.2 服务效率:物业管理人员应及时响应住户需求,高效处理各类管理事务。
1.3 服务质量:物业管理人员应具备专业知识和技能,确保服务质量达到标准要求。
二、设施维护标准2.1 设施保养:物业管理应定期对小区设施进行检查和维护,确保设施正常运行。
2.2 设施更新:物业管理应及时更新老化设施,提升小区整体品质。
2.3 设施安全:物业管理应加强设施安全管理,定期进行安全检查和维护。
三、安全管理标准3.1 火灾防范:物业管理应建立完善的火灾预防措施,保障住户生命财产安全。
3.2 突发事件处理:物业管理应建立应急预案,有效处理突发事件,保障住户安全。
3.3 安全巡查:物业管理应加强小区安全巡查,确保安全隐患及时发现和处理。
四、财务管理标准4.1 费用透明:物业管理应公开小区费用收支情况,确保费用使用合理透明。
4.2 费用合理:物业管理应合理制定物业费用标准,确保住户权益。
4.3 财务报表:物业管理应定期向业主发布财务报表,接受监督和评估。
五、社区建设标准5.1 环境卫生:物业管理应加强小区环境卫生管理,保持小区整洁美观。
5.2 社区活动:物业管理应组织多样化社区活动,促进业主和住户之间的交流和互动。
5.3 绿化景观:物业管理应加强绿化管理,打造宜居的社区环境,提升居民生活品质。
结论:物业管理质量标准是保障小区和业主利益的重要保障,通过严格执行各项标准,可以提高物业管理服务水平,促进社区和谐发展。
希翼物业管理公司能够认真遵守标准要求,为业主和住户提供更加优质的服务。
物业管理服务质量考核标准

物业管理服务质量考核标准一、引言物业管理服务质量考核标准是为了评价和监督物业管理服务的提供者,确保其服务质量达到一定的标准,满足居民和业主的需求。
本文将介绍物业管理服务质量考核的标准和要点。
二、服务态度与沟通1. 服务态度:物业管理人员需具备热情友好、耐心细致的服务态度,对业主和居民提供周到、及时的服务。
2. 沟通能力:物业管理人员应具备良好的沟通能力,能够准确理解和解答居民和业主的问题,有效传达信息,并及时反馈服务情况。
三、物业维修与保养1. 设备维修:物业管理服务提供者应及时处理和维修公共设施,确保其正常运行,如电梯、门禁系统等,避免造成不便和安全隐患。
2. 环境保养:物业管理服务提供者需要定期清理和维护公共区域,包括楼道、垃圾处理、绿化景观等,保持环境的整洁和美观。
四、安全管理1. 保安服务:物业管理服务提供者应安排专业保安人员,确保小区的安全和秩序,并采取必要的安全防范措施。
2. 应急处理:物业管理服务提供者需要建立健全的应急处理机制,及时处理各类突发事件,确保业主和居民的人身和财产安全。
五、物业收费管理1. 收费透明:物业管理服务提供者应向业主和居民明示物业费用的具体项目和金额,并及时公开收费标准和缴费方式。
2. 费用合理性:物业管理服务提供者应确保物业费用的合理性,不得随意加价或违规乱收费。
六、投诉处理1. 投诉渠道:物业管理服务提供者应设立便捷的投诉渠道,方便业主和居民反映问题和提出意见。
2. 及时回应:物业管理服务提供者需及时回应投诉,并采取必要的解决措施,确保问题的迅速解决。
七、考核与奖惩机制1. 考核指标:设立合理的物业管理服务质量考核指标,包括服务满意度、投诉处理情况等,建立科学的考核体系。
2. 奖惩机制:对表现优秀的物业管理服务提供者给予奖励,对服务质量不合格的提供者采取相应的惩罚措施,以激励提升服务质量。
八、总结本文介绍了物业管理服务质量考核标准的要点,包括服务态度与沟通、物业维修与保养、安全管理、物业收费管理、投诉处理、考核与奖惩机制等。
物业管理服务质量标准

物业管理服务质量标准一、基本要求l、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确.包含(业主部分和商业部分)2、管理服务人员佩戴标志,行为规范,服务主动热情。
3、设有24小时服务电话,有完整的投诉、报修、维修记录。
4、按照有关规定定期公示物业服务费用或物业服务资金的收支情况。
5、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施,对可能发生的各种突发设备故障有紧急方案。
6、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。
二、物业共用部位的维修、养护和管理l、对房屋共用部化进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全:2、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,届于小修范围的,及时组织修复;属于大中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,报建委批复。
3、每3日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
4、维修工24小时值班,随叫随到。
三、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理l、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全;2、载人电梯24小时正常运行;小修由物业完成,大修超过8000元的由本楼业主共同分担。
3、保持消防通道无杂物,畅通;4、路灯、楼道灯完好率100%;报修后1小时完成。
5、小区内的供暖,供暖管道由供暖部门负责维修,与物业无关。
6、自来水小区内的二次加压供水问题,包括维修(自来水管道)和电费的归属,都与物业无关。
因我方接收之前欠下的电费原因,给小区加压泵停电,都与后期接手物业无关.7、物业负责接手后楼道声控灯电费,广场路灯电费,电梯电费,门禁电费,楼到消防用电电费,物业办公室、保安亭的电费.之前物业所欠的所有电费和之原因造成的停电,都与后期接手物业无关。
8、业主电费和水费的收取和相关部门另行协商。
9、小区的路面小修由物业负责,大修起动住房专项维修资金。
物业管理服务质量标准

物业管理服务质量标准物业管理服务质量标准是评价一个物业管理公司综合实力和服务水平的重要指标,也是物业管理行业规范化发展的关键之一。
物业管理服务质量标准的建立和执行,对于提升物业管理服务水平,保障业主权益,促进社区和谐稳定具有重要意义。
下面将从服务态度、服务效率、服务质量和服务创新四个方面,探讨物业管理服务质量标准的具体内容。
首先,服务态度是评价物业管理服务质量的重要标准之一。
物业管理人员应以热情、礼貌、耐心的态度对待业主,及时回应业主的需求和投诉,做到服务周到、态度友好。
同时,物业管理人员应具备良好的沟通能力,善于倾听业主意见,及时解决业主提出的问题,树立良好的服务形象。
其次,服务效率是衡量物业管理服务质量的重要指标。
物业管理人员应保证服务工作的高效进行,及时响应业主的需求,提高服务响应速度,减少服务等待时间,提升服务效率。
同时,物业管理公司应建立健全的工作流程和规范化管理制度,提高工作效率,确保服务质量。
再次,服务质量是评价物业管理服务水平的重要标准之一。
物业管理公司应加强对服务人员的培训和管理,提高服务人员的专业素养和服务技能,确保服务质量。
同时,物业管理公司应建立健全的投诉处理机制,及时处理业主投诉,改进服务不足之处,提升服务质量。
最后,服务创新是提升物业管理服务质量的重要途径。
物业管理公司应积极引入先进的管理理念和技术手段,不断创新服务模式,提升服务品质。
同时,物业管理公司应关注业主需求,不断推出符合业主需求的创新服务项目,提高服务水平,满足业主需求。
总之,物业管理服务质量标准的建立和执行,对于提升物业管理服务水平,保障业主权益,促进社区和谐稳定具有重要意义。
物业管理公司应以良好的服务态度、高效的服务效率、优质的服务质量和创新的服务手段,不断提升服务水平,满足业主需求,实现良性发展。
希望各物业管理公司能够认真执行物业管理服务质量标准,为业主提供更加优质的服务,推动物业管理行业规范化发展,为社区和谐稳定做出积极贡献。
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物业管理服务质量标准
(讨论稿)
一、综合服务标准
1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
2、接管小区物业管理项目时,与业主委员会对小区共用部位、共用设施设备办理验收手续,房产管理中心备份存档。
退出项目时,按有关规定移交物业管理用房及物业管理档案资料,所有的设备、设施正常运行。
3、设置小区一站式物业服务大厅和设专人每天8小时接待业主咨询、投诉、报修,并公示24小时服务联系电话。
咨询、投诉、报修和回访记录齐全完整。
4、制定物业管理方案并组织实施:建立健全物业管理制度和服务质量管理体系;建立消防责任制和成立义务消防机构、制度消防预案,并每年开展二次消防安全宣传活动和组织消防演练一次。
5、对小区验收资料,房屋、设施、设备台账报表和图册资料,业主资料、房屋和设备运行维护管理、日常事务服务等各种基础档案资料进行收集、整理存档,运用计算机管理。
6、管理和服务人员着装统一、佩戴标志、语言规范、文明服务。
物业管理专业人员应持有国家规定的资格证书,特种作业员应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
7、按照有关规定和合同约定公布物业服务资金的收支情况。
8、确保公共部位、场所的标示完整、干净和清晰;公共设备设施运行正常稳定、养护良好,公共设备设施因维修而在物业管理费之外的费用由业主共摊或从维修基金中列支。
9、每年采取入户走访、业主座谈会、问卷调查等形式对业主回访至少一次,书面征询业主意见和满意度测评每年至少一次,并对大多数业主反馈的合理薄弱环节及时改进并反馈。
10、提供物业服务合同之外的有偿特约服务和代办服务,应告示服务项目与收费价格。
11、按照社区管理部门的要求,每年参与组织除“四害”的活动。
二、小区共用部位的维修、养护和管理
1、对小区共用部位进行日常管理与维护,检修与保养记录齐全。
保持物业外观(包括屋面、露台)完好、整洁、色调一致;
2、每季对楼外排水管、污(雨)水井检查清理1次,每年对污水池清疏维护1次,保障排水畅通;
3、每月对小区内围墙、道路、停车场、沟井盖、宣传栏、交通标志、凉亭、景观等设施至少检查1次,发现损坏立即修复;
4、对公共楼梯间、门厅、走道的墙面、地面、天棚、门窗和玻璃等共用部位和设施至少每三日巡查1次,巡查记录齐全,发现破损立即维修养护,保持无破损现象;
5、根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修和更新、改造范围的,及时编制维修计划和维修资金使用计划,向业主大会或业主委员
会提出报告与决定,根据业主大会的决定,组织维修;
6、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告有关行政主管部门处理。
7、各组团、栋、单元、户有明显标志。
三、小区共用设施设备的运行、维修、养护和管理
1、共用设施设备日常管理巡查和运行、维修、保养记录完整齐全;电梯委托专业公司维护与保养。
2、每月对小区共用设施设备的使用状况定期组织巡查,做好巡查记录,需维修的,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修和更新、改造范围的,及时编制维修计划和维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与决定,根据业主大会的决定,组织维修;
3、每月对小区的消防栓和器材、消防安全标志、疏散通道、应急灯、安全出口等检查1次,发现问题及时维修,保持可随时正常启用;消防通道畅通。
4、每周对小区的楼道灯、路灯等设施检查至少1次,发现损坏及时修复;
5、单元电子防盗门,每三个月保养1次,保持使用正常;零星故障维修每周一次,
6、小区监设施设备,每三个月调试与保养1次,保证各项监控设备24小时正常运行;
7、健身设施、休闲椅等设备的,每周至少检查1次,发现损坏立即修复(如需更换的除外);
8、定期对变压器、高低压开关柜等设备定期检测和维修保养;每日巡查变压器、电流互感器、断电器、隔离开关、高压熔断器、配电箱(柜)、导线等设备的运行状况,出现异常及时处理或报供电部门;
9、供配电箱柜等设施设备每日巡查至少1次,并按周、月、季、年进行分类检修保养,发现问题及时修复,保持供用电正常运行。
检查、保养、运行记录详细完整齐全;
10、如有发电机应每月检修保养1次,每月启动运行1次(5-10分钟),保持可随时启动运行。
检查、保养、运行记录详细完整齐全;
11、每周检查楼内(专家楼)管线井内设施状况1次,发现问题及时修复(属专业单位的及时通告要求修复),保持井内干净无杂物;
12、设备房标志、设备标牌、操作规章和流程示意牌等标识正确、清晰、完整;每周对无人值守的设备房至少巡查1次,巡查记录详细完整;
13、设备房每周清扫和擦拭1次,保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
无易燃、易爆及危险物品存放;
14、避雷设施按有关规定定期检测,检修、保养记录详细完整齐全,发现问题及时修复,保持可靠、运行正常。
四、小区共用部位和相关场地的清洁卫生
(一)楼内公共区域
1、每日对公共电梯间地面清扫保洁至少1次,保持墙面地面干净;
2、每周对楼梯扶手、栏杆擦抹保洁至少1次,保持干净、无灰尘,保持无蜘蛛网;
3、每周对消防箱、指示牌等公共设施,擦抹保洁至少1次,保持表面干净、无灰尘;
4、每月对公共天花板、公共门窗、窗台、墙面及公共照明灯具表面除尘至少1次,保持无蜘蛛网;
(二)楼外公共区域
1、对道路地面、公共场地、绿地、明沟等每日清洁至少1次,保持目视地面干净;
2、每周对宣传栏等擦抹保洁至少1次,保持目视无灰尘;
3、每周对果皮箱、垃圾箱清理擦拭干净,并受托督促环卫部门及时按规定清运处理垃圾,生活垃圾每天清运1次;
4、小区内公共雨、污水管道每年疏通一次;雨污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。
5、按社区统一安排,对窨井、明沟喷洒消毒药水,适时投放药物灭四害。
五、公共绿化的养护和环境管理
1、专业人员实施绿化养护管理;
2、草坪生长良好,及时修剪和补载补种;
3、花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况,及时修剪整形;
4、定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻;
5、定期喷洒药物,预防病虫害。
6、小区内公共绿地禁止种菜,养鸡等;饲养宠物应遵守相关规定。
六、车辆停放管理
1、对进出车辆进行证、卡管理,保持进入口环境整洁、有序、道路畅通;
2、按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶和停放有序;
3、配置有道闸、监控管理系统的,24小时保持正常运行。
监控中心收到报警信号后,及时赶到现场进行处理,同时应接受用户求助的要求,解答用户的询问;
七、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理
1、门岗设专人每日24小时执勤,值班记录完整,门岗室应保持整洁干净;
2、每日按预定路线定时对小区巡逻,对重点部位重点时段专人定时巡查,并有详细的值班记录。
巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患、事故及时报告;
3、对容易危及人身安全的设施设备设置明显的安全警示标志,保持标志完整、完好;
4、小区安全监控室,实施24小时监控,并对异常情况及时处理;
5、对小区内公共区域的共用门窗、消防器材、表井盖、雨篦子、花草树木、宣传栏、文体设施、公灯、果皮(垃圾)桶等公共财物,每周巡查1次;
6、对火灾、水浸、刑事、交通事故等突发事件应急处理预案,每年演练培训至少1次,事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施和配合相关部门进行处理;
7、对进出小区的车辆实施记录管理,并引导车辆有序停放,保持消防通道畅通;
8、对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理;
八、装饰装修管理服务
1、按照政府有关住宅装饰装修管理的规定和管理规约要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度;
2、对进出小区的装修车辆、装修人员实行出入登记检查管理服务;
3、装修期间,专人负责每2天至少巡查1次装修施工现场,巡视记录完整。
发现改变房屋外管、危及房屋结构安全及违规拆改共用管线等损害公共利益现象的,发书面违章违约通知要求恢复原状;对未及时停止违章违规行为或拒不整改的,停止对其供水供电并报告政府有关主管部门;
4、装修垃圾在指定点袋装存放,并及时清运处理,保持存放点干净;
5、业主装修结束后,对涉及共用部位、管线等项目应进行目测检查验收。
九、物业档案资料管理
1、设立专门的档案管理机构;
2、制定完善的档案管理制度;
3、档案资料收集齐全,分类合理,检索方便,内容填写完整,归档及时。