星巴克辩论
辩题故宫是否应该开星巴克
故宫是否应该设星巴克谢谢主席！各位评委，各位同学，大家晚上好！我方的观点是故宫应该设星巴克。
自2011年星巴克应中国之邀合法进入故宫，到2007年1月14日，央视主持人芮成钢在其博客中抨击星巴克在故宫是对只对中国传统文化的糟践，以个人名义抗议并要求其搬出故宫；又于2007年中应合约到期星巴克撤出故宫，这一整个事件称为“星巴克事件”。
时隔多年，今天我们应该站在一个俯瞰历史的角度来看待这一事件。
首先，对方辩友所告诉我们的无非两点。
其一，就是认为星巴克在故宫的存在破坏了故宫的和谐美。
我方已经说过一个小小星巴克，人家说它牌子大了，他摘下来了；人家说他装饰不和谐，他把里面的桌子通通换成八仙桌。
他没有乾清宫门前那些卖盒饭的吆喝声，也没有北京烤鸭的烟熏味，更没有中国式便利店的脏乱差，那对方辩友一味抓住星巴克，先入为主，戴着有色眼镜评价他，明明是一杯芳香的咖啡，硬是当做一桶黑黑的脏水，怎么能感受的到星巴克存在的意义和价值呢。
其二，就是对方辩友强调要保持故宫的完整和纯粹。
前面我方已经论证过，星巴克与故宫是和谐的。
如果照对方辩友说的纯粹，是不是要来一群太监宫女，弄上个三宫六院，再来个满汉全席才算纯粹呢？我们今天来欣赏的不是这个，而是故宫的大气磅礴，是中华文化的有容乃大。
其实，我们今天讨论的辩题，更深层地是讨论我们对外来文化的态度！文化赋予了一个国家抵御外来文化的侵略的资源，也奠定了民族主义的根基。
作为一个拥有五千年文明史的泱泱大国，我们不知何时变得这么小器胆怯，一个人是应该有民族自豪感和民族自尊心，但是那种对传统文化盲从和追捧的行为，并不能从根本上提升认识的深度和广度，反而增加了不少情绪色彩和情感冲动。
窃以为，保护和复兴传统文化任重而道远，其困难不在于外界的干扰和冲突，更在于我们自己认识的狭隘和浅薄。
中国文化五千多年的传承，我们更应该比别人多一份自信和从容去接纳外来文化，更应该展示出中国文化的海纳百川，特别是在红砖青瓦的物质文化之外，更应该展现出中国人民千百年来爱国爱家，勤劳勇敢，团结统一，爱好和平，自强不息的精神文化，这种精神文化是中华民族薪火相传生生不息的脊柱，无论开多少星巴克麦当劳，只要我们的民族精神还在，我们的文化就不会枯竭。
经典辩论稿范文格式
经典辩论稿范文格式正方主辩（时间3分钟）：各位评委老师、同志们：大家好。
我方的辩题是应该紧着过日子。
古人云：“俭，德之共也；侈，恶之大也”、“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。
勤俭节约是中华民族的传统美德，是中华民族的优良传统。
小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这四个字。
可以说修身、齐家、治国都离不开勤俭节约，诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道；朱子将“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”当作“齐家”的训言；毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验。
历史上，古今中外勤俭节约的故事不胜枚举。
英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，建国初期，有一首歌唱得好：“勤俭是咱们的传家宝，社会主义离不了。
不管是一寸钢、一粒米、一尺布、一分钱，咱们都要用得巧。
好钢用在刀刃上，千日打柴不能一日烧”。
当时，国人都把勤俭节约作为做人和干事业的行为准则。
然而随着我国国力的增强和生活的改善，有些人把勤俭节约的优良传统丢了。
君不见，当前社会上超越现实、盲目攀比的畸形消费；斗富摆阔、一掷千金的奢靡消费；过度包装、极度美化的蓄意浪费；“长明灯”、“长流水”的随意浪费等现象比比皆是、不胜枚举。
在这些不良现象中，“大款”、“公款”充当了主要角色。
这种社会现象已经引起社会的广泛关注，并得到党和国家的重视。
党中央及时提出“建设节约型社会”的战略决策，并把加快建设节约型社会，提到“事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展”的高度,并在全国范围内大张旗鼓、深入持久地开展节约活动，加快建设节约型社会。
勤俭节约的美德如甘霖，能让贫穷的土地开出富裕的花；勤俭节约的美德似雨露，能让富有的土地结下智慧的果。
坚苦朴素、勤俭节约是我们人类社会的美德。
古今中外，无论是发达的国家，还是发展中的国家，都将艰苦朴素作为一种美德发扬光大。
1、星巴克与众不同的经营理念是什么？
1、星巴克与众不同的经营理念是什么？答：星巴克将“员工第一”作为最基本的经营理念，一切管理工作都围绕员工展开。
具体体现在以下几个方面：①入职培训。
星巴克新员工无论职位高低，在进入公司的第一个月内必须接受不少于24小时的培训，就是“煮制咖啡理想国”的培训，培训项目包括公司适应性介绍、顾客服务技巧、店内工作技能、管理层培训计划等培训。
②报酬激励。
星巴克在1991年设立了股票投资方案，每年给予员工一定的期权，允许其以折扣价购买公司股票，那些达到最低工作量的兼职员工也可享受此项报酬激励计划。
由于星巴克的股价持续上涨，因此员工得到的期权价值越来越大，使得员工建立公司主人的观念，有效地调动了员工积极性。
③福利保障。
星巴克尽可能的照顾员工的家庭，对员工家里的长辈、小孩在不同状况下会有不同的补贴办法，公司还成立了一个员工互助会，一旦哪个同事遭遇重大变故，这个互助会会有一套办法去帮助这个同事。
2、你认为星巴克的成功秘诀何在？答：星巴克经营的不只是一杯咖啡，而是一种文化。
星巴克有个使命“教育全美的消费者什么是极品咖啡”；星巴克有个憧憬“为咖啡创造迷人的气氛，吸引大家走进来在繁忙的生活中也能感受片刻浪漫和新奇”；星巴克有个梦想“将星巴克建成全球极品咖啡的翘楚，始终坚持自己一贯的原则”。
星巴克人认为自己的咖啡只是一种载体，通过这种载体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客，这种格调就是“浪漫”。
品饮咖啡，代表一种生活的方式和文化的气息，星巴克努力让咖啡浪漫化，让顾客浪漫化，让所有感觉都浪漫化。
如果一个企业能像星巴克这样，把经营产品、经营品牌提升到经营文化的高度上来，并将其做好做精做到极致，那它一定是一家伟大而卓越的企业。
3、结合案例分析星巴克的营销组合七要素的内容。
答：①产品。
星巴克是唯一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌，是世界领先特种咖啡的零售、烘焙者和品牌拥有者。
旗下零售产品包括30多种的顶级咖啡豆，手工制作的浓缩咖啡和多款冷热饮料，新鲜美味的多士糕点食品和丰富多样的咖啡机和咖啡杯等商品。
基于核心竞争力的星巴克SWOT分析及战略对策研究
参考内容
内容摘要
在当今全球化的市场经济中，企业为了获得竞争优势，通常会采取多元化经 营战略。这种战略旨在通过利用企业已有的核心竞争力，拓展新的市场和业务领 域，以增加企业的整体竞争力和盈利能力。本次演示将探讨如何基于核心竞争力 制定并实施企业多元化经营战略。
一、核心竞争力是多元化经营的 基础
一、核心竞争力是多元化经营的基础
三、战略对策
6、合作与联盟：寻求与其他企业或机构的合作与联盟，共同开发新产品、拓 展新市场或提高运营效率。通过合作，可以共享资源、降低风险，提高竞争力。
三、战略对策
7、持续培训和人才培养：重视员工的培训和发展，提供更多学习机会和职业 发展规划。培养一支具备专业知识和技能的高素质团队，以不断提高企业运营水 平和创新能力。
三、战略对策
4、创新产品和服务：针对消费者需求的变化，加大研发投入，开发更多健康、 多样化的咖啡饮品。同时，拓展其他业务领域，如茶饮、点心等，丰富产品线。
三、战略对策
5、新兴市场发展：加强对新兴市场的和研究，适时拓展业务范围，开拓新的 市场和发展空间。同时，本地文化和消费者习惯，以更好地适应市场需求。
三、战略对策
8、社会责任和可持续发展：环保、社会责任等议题，采取可持续的经营策略。 例如，使用环保包装材料、推广再利用等措施；同时社区发展，积极参与公益活 动，提高社会责任感。
三、战略对策
9、优化市场分析和调研：加强市场分析和调研工作，深入了解消费者需求、 竞争态势和发展趋势。通过收集和分析市场数据和信息，及时调整战略和业务决 策，保持竞争优势。
二、基于核心竞争力的多元化经营战略制定
2、分析市场机会。企业需要分析当前市场的机会和挑战，判断哪些领域适合 多元化经营。同时，企业还需要了解竞争对手的情况，寻找差异化竞争优势。
营销观察：星巴克中了谁的枪
营销观察：星巴克中了谁的枪随着社交媒体的发展，品牌对于公众舆论的关注度越来越高。
然而，营销活动也逐渐从线下转移到线上，品牌所面临的挑战和机遇也愈发重要。
最近，一则“星巴克中了谁的枪”的新闻引起了人们的广泛关注，掀起了对于品牌营销的讨论热潮。
事情的起因是，一名自称为“星巴克针灸师”的网友在社交媒体上发布了一张图片，炫耀自己在星巴克店里成功“撞瓷”，获得了星巴克500元的赔偿。
消息曝光后，立即引发了社会各界的强烈关注，有人对此表示支持，有人则对星巴克的营销策略提出了质疑。
对于这则消息，我认为，星巴克确实中了“枪”，但却不是被那些“撞瓷者”轻易击败，反而是因为其独具匠心的营销手段而取得了胜利。
首先，星巴克在这件事中表现出了对于公众舆论的敏感性。
虽然在事件发生后，星巴克没有立刻做出反应，但最终公开承认并道歉的态度，让消费者们感受到了其倾听的态度。
与此同时，星巴克还在官方社交媒体账号上发布了一份声明，声称公司不会屈服于“撞瓷”的骗术，同时又强调规章制度的重要性。
这种态度的转变，对于消费者来说，更加信任和支持这个品牌。
其次，星巴克在这次事件中也展现了一种新型的营销手段——利用公众舆论来打造品牌口碑。
在此次事件中，星巴克的反应和选择，无疑让其在公众中树立了正面的形象和品牌形象。
这样的形象和品牌能够让消费者更加愿意购买星巴克的咖啡，支持星巴克的品质和服务，同时也让星巴克更加有竞争力。
最后，星巴克这种用公众舆论来营销的手段，也可以帮助品牌建立更紧密的品牌和消费者的联系。
因为星巴克在这种事件中占据了上风，消费者也更加愿意去与品牌互动、分享他们的购买体验、对品牌的看法，这样的品牌形象将会被更多人所共识、认可。
综合来看，“星巴克中了谁的枪”事件中，星巴克所表现出的营销手段和策略，不仅提高了与消费者和公众的沟通和情感联系，而且也拓展了星巴克在中国市场的营销机会。
通过这种新型手段的运用，星巴克可以赢得更多的粉丝和忠实消费者，同时也可以在市场竞争中占据更具竞争力的地位。
星巴克入住故宫是否合适辩论一辩稿
反方一辩稿——武汉大学遥感学院辩论队崔松谢谢主席，大家好！由我来开宗明义的阐述一下我方观点吧，我方观点是“星巴克入住故宫不合适”，首先，星巴克是北美休闲饮食的代表，是具有自身独立文化价值的商业品牌，要说他仅仅是一种咖啡的代名词，而忽视了这个品牌所蕴含的意义，肯定不恰当。
而故宫博物院，作为中国传统文化的核心符号之一，其绝无仅有的独特藏品，就是世界上规模最大、保存最完整的木结构建筑群，其中就包括与军机处相对的九卿朝房，可它却被外来品牌占用了。
我想问，如果对待国家级文物可以这样随便的话，那我是不是也能去乾清宫里卖烤红薯呢？因此我方认为星巴克入住故宫不合适，原因有三：第一，从原则上看，故宫是老祖宗留下的宝贵文化遗产，对于她的保护应该遵循世界遗产保护的基本要求，即保护纯粹性、真实性、统一性。
首先，虽然星巴克通过改变店铺装修企图达到与故宫风格的统一，但是骨子里始终蕴含着西方现代商业文化，因此破坏了故宫的纯粹性。
其次，现代化商业店铺破坏了故宫的真实性。
最后，星巴克占用九卿朝房，破坏了故宫的统一性。
故宫中的一切商业行为都应该在保护故宫纯粹性、真实性和统一性的基础上进行规范或整合，包括星巴克在内的一系列破坏故宫环境的商业行为和店铺我们也都应取缔。
因此，星巴克入住故宫不合适。
第二，从价值上看，我们必需对故宫里开设星巴克背后的想法防微杜渐。
星巴克考验着故宫市场化的准入制度和认证体系。
今天我们同意星巴克进入故宫，那自然也没有理由拒绝外国的麦当劳、必胜客，更没有理由拒绝本土的狗不理、全聚德。
故宫绝对是全球商家的必争之地。
星巴克不过是世界资本市场进入故宫的一个导向，一旦被撕开口子，故宫到底是要改建成沃尔玛还是家乐福呢？面对一个沦为集贸市场的故宫，我们真的还能笑着说“我家大门常打开，开怀容纳天地”吗？第三，从事实上看，喝咖啡是一种生活休闲的方式，而咖啡本身并非生活必需的饮品。
当我们在偌大的故宫里徜徉时，可能感觉到口渴，这时候饮用纯净水的提供是必需的，但是，我们不能说咖啡也是故宫必需供应的，因此星巴克这样一个体制完备，品类多样的咖啡馆搬入故宫根本就没有必要。
星巴克的价值主张之一是星巴克出售的不是咖啡
星巴克的价值主张之⼀是星巴克出售的不是咖啡⼤相径庭,我怎么可能象他前妻那样侍候他?更何况,我也有⼯作,我也需要丈夫体贴关⼼天⽓护,我反过来向⽼林提出这些要求,实果他象看怪物⼀样看着我我说:“看什么看?时代不⼀样了,实都⼀样我为你做饭,你也得为我做饭”买菜做饭是⼩事,实果我们常为这些⼩事闹不愉快,我正在厨⾥忙碌的时刻,⽼林就躺在沙发⾥看报纸,我家乡他到厨来陪我聊天,他说:“你认为我是那些⼆⼗⼏岁的⽑头⼩伙⼦,陪你在厨⾥打是骂俏?”我委屈极了这令⼈想起了东⽅⼈的茶、茶艺茶与茶艺的价值诉求不是解渴,⽽是获得某种独特的⽂化体验著名作家董桥说过,有⾝份的⼈不饮不⽆之茶,茶有茶,但咖啡是否也有“"?星巴克的成功在于它创造出"咖啡之",让有⾝份的⼈喝“有之咖啡p style="text-indent:2em; padding:0px; margin:0px;line-height:240%;">吃完了饭,我感到⼼中有了底见饭店的客⼈⾛得差不多了,我⽤餐⼱擦了擦嘴,⼤模⼤样地对服务⼩姐说:“我没有钱,去告诉你们⽼板,本顾客是堂堂⼆厨师,要正在这⾥‘卖⾝’!”茨和太太黛博拉·培根·迪尔茨来到⼴州,为来⾃全中国乃⾄世界各地的⼀百多名企业培训师、⼼理咨询师和公司不再管理⼈员进⾏了为期⼀周的培训,课程名字即“天才的策略”顾名思义,这⼀课程的⽬的是让普通⼈掌握天才的策略虽然这场婚姻表⾯是看好像是由我⼀⼿弄出来的,但它并不是我⼀相是愿的实果,我的⽗母和周围的⼈都不理解我为什么要嫁给⼀个⼆婚的⼈,这种实正在形式毕竟星巴克的价值主张之⼀是:星巴克出售的不是咖啡,⽽是⼈们对咖啡的体验-height:240%;">⾮正式的认可制度往往是⼯作场所⾥最遍及的认可⽅式,包括各种⾏为,如亲⾃或以电⼦邮件的形式提供实质我的活的反馈,或⾃发地向某个雇员赠送⼩礼品,以⽰感谢由于这种形式是瞬间发的,有个我的活化的特点,是经常发的,并且不局限于⽼板或雇员,也可以发正在同事与同事之间,因此它有⼗分⼤的作⽤argin:0px;line-height:240%;">若没有接到再次参加⾯试的通知,表⽰此次应聘失败,即使打电话询问也⽆可挽回当然,若是第⼀次⾯试⾃认为给对⽅留下了⼗分深刻的印象,且双⽅流愉快,那么也⽆妨打个电话提醒⼀下要注意⼀点,就是找到当天和你对话的⾯试官因为⼀般会有很多位⾯试官⾯试不同的⼈员,你必须找到和你对话的那位,然后报出你的名字,提醒他⾯试当天的场景,当他回忆起来后,可以给你⼀个真实的来由。
星巴克的核心竞争力
星巴克的核心竞争力星巴克之所以能做到今天全球拥有13000多家店、并且正在以每天新开8家店的速度急速扩张、同时还能保持连续59个季度同店销售4-7%的增长，是因为它的品牌和运营平台后面还有更加深刻的东西，那就是坚实的核心价值观。
有人把星巴克概括为“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司，一家有灵魂的公司”。
星巴克的核心价值观表现在几个方面：可信赖的产品品质：坚持选用最好的（相对于大众市场而言最好的）的咖啡豆。
高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。
对员工和咖啡种植者的人文关怀：向经济欠发达国家的咖啡种植者支付优厚的采购价格并提供种植者扶植基金；为员工提供最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。
和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入其中，润物细无声地把星巴克变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。
独树一帜的文化品位：有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行，为星巴克的品牌赋予了更多的文化内涵。
所有的上市公司都要有年报，但是在年报之外，星巴克每年还要专门发表一个《星巴克社会责任履行报告》。
在最新的2006年社会责任报告中，星巴克详细地刊登罗列了他们在过去一年里在社会责任方面的作为，包括：绿色咖啡（没有经过烘焙的咖啡）的比例从25%提高到53%；员工社区义务服务的总量从30万小时增加到38万小时；每平方英尺的每月耗电量为6.57瓦；每平方英尺的每月用水量为26加仑；慈善捐助从3000万美元提高到3600万美元；员工工伤率从每20万小时7起降低到5.5起；女性在员工中占到66%，在高管团队中占到33%；有色人种在美国员工中占到30%，在高管团队中占到15%；从少数族裔和女性拥有的供货商的采购额从1.7亿美元提高到2.1亿美元；在北美和加拿大把所有的热饮杯换成10%PCF含量的杯子；等等等等…无独有偶，就在一周前，星巴克的董事长舒尔茨先生在一封给公司内部员工的电子邮件中恰恰又提到了“灵魂”的问题。
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正方：难以认同故宫里的星巴克各位网友及对方辩友晚上好，很高兴在这里讨论有关故宫里的星巴克的问题，我方的观点是难以认同故宫里的星巴克首先故宫代表的是中国古代的一种文化遗产，我们需要加以保护，而星巴克则代表着一种现代的慵懒闲逸的文化，在文化的属性上他们互不相同，在文化产生的时间上更是格格不入，这一点就决定了二者在本质上是不同的；其次故宫是中国古代的一种皇权的象征，更是中国的一个珍贵的文化遗产，在21世纪的今天，文化遗产的保护迫在眉睫，而引入星巴克会影响中国传统文化的原汁原味，无疑会在一定程度上破坏我国的文化遗产，这是我们所不愿看到的；最后，在故宫引入星巴克，是一种盲目的行为，我们无法估计它会给故宫甚至中国的文化带来什么样不可预计的后果，可喜的是，今天我们的国人认识到了这一点，并且采取了一定的措施，最终星巴克离开了我们的庄严的故宫；综上，我方认为难以认同故宫里的星巴克，谢谢。
[公告]下面是 2、攻辩盘问：由双方三辩提出准备好的攻辩问题，向对方一二三辩提问可不按顺序，对方辩手需进行正面回答，盘问问题为3个，，双方在提问或者回答完毕后打“0”，盘问结束由双方二辩进行攻辩小结，正方先进行。
（单方总攻辩时间不得超过5分钟。
）[公告]有请正方三辩展开攻辩，问题为三个 .有请正方三辩正方三辩:请问反方1辩在文物古迹上写“到此一游”是一种文明的表现吗？正方三辩：看来对方也认同写“到此一游”是一种不文明的表现。
请问对方二辩您认为故宫现在实行的控制游客人数的做法正确吗？请回答正确，还是不正确？正方三辩：对方辩友说要有休息和娱乐的场所，那在故宫里打麻将，斗地主也是可以的喽？！请问对方3辩你认同穿旗袍打领带这种做法吗？正方一辩：我方并没有没有说对中国文明的亵渎，而且，故宫不同于卢浮宫，故宫象征着皇权的庄严，卢浮宫则是文化艺术的博物馆，象征着文化的多元性哦.星巴克也不仅是喝咖啡而已，代表的是庸懒闲逸的生活方式啊。
正方二辩：星巴克代表的是一现代的慵懒闲逸的小资生活方式与价值趋向，而故宫则是代表中国古代的一种皇权与历史的庄严，给人以启迪和教育。
正方三辩：但是首先明确故宫他是一个文物，对方辩友我方肯定要促进文化的交流但为什么要拿文化遗址进行交流碰撞呢？首先，中国人必须站在保护中华文化的立场上与西方文化公平对话，才不会出现文明冲突的悲剧发生。
[公告]谢谢，有请正方二辩进行攻辩小结正方二辩：对方辩友是不是想告诉我们苹果跟辣椒都是食物因此辣椒加上苹果就是好吃的了，两种不同，我们都知道到此一游为什么不好就是因为它写错了地方，并不是到此一游本身是坏的，同时我们为什么要限制游客同时对方辩友也同意了，就是为了保护这个文化遗址的完整性，故宫不是为了盈利如果我们为了盈利就没必要限制人数，星巴克则代表着一种现代的慵懒闲逸的文化，在文化的属性上他们互不相同，在文化产生的时间上更是格格不入，这一点就决定了二者在本质上是不同的；反方：不妨宽容故宫里的星巴克尊敬的对方辩友，亲爱的观众男女，大家晚上好。
思辨燃起智慧之火，沟通打开真理之门。
一切知识的最终目标都是为了指导实践。
关于星巴克和故宫的故事，我们今晚并不是为了讨论故宫里开了间星巴克这件事情的对错，而是要探讨对于这种现象，我们应该采取什么样的态度。
我方认为，对于故宫里的星巴克，我们不妨宽容。
我为什么这么说呢？嚎~~宽容，即用宽广的胸怀来包容。
而是否宽容的标准既是要看星巴克进入故宫是否违反了我国的相关法律；要看星巴克进入故宫是否恶意；要看星巴克的进入是否触动了故宫文化的纯粹性、真实性、完整性。
、是否破坏了或者改变了故宫文化中的中国特色。
第一，从法律的角度上讲。
星巴克故宫分店的开设必然是经过相关部门批准允许的，所以，星巴克在故宫里的经营丝毫不违反法律，在法律上，无可挑剔，找不到不宽容的理由。
第二，从经济的角度讲。
今天的故宫，拥抱民众，更多的作为文化旅游景观，吸引了无数的游客。
故宫是如此的大，以至于你可以在里面游览一天，所以，故宫需要一个给旅游者提供餐饮休息的场所。
星巴克是一家提供优质咖啡服务、休闲空间的企业，正好能够满足故宫的需求。
从经济的角度来讲，有需求就会有相应的供给，在这个供需互补的过程中，每个企业的地位都是平等的。
故宫和星巴克之间就是这种供求关系，你情我愿，郎情妾意，无比和谐，无可挑剔。
而且，星巴克也对自身的文化元素进行了充足的修改以求迎合故宫的文化氛围，充分的表示了善意。
如果人们不认可星巴克与故宫的这种行为，完全可以不去故宫里的星巴克消费，那么失去利润的星巴克自然就会退出故宫了，这也同样无比和谐，无可指责，找不到不宽容的理由。
第三，从文化的角度上讲。
伴随着经济全球化的发展，全球文化的融合已成为全球文化发展不可逆转的趋势。
我们要如何应对全球文化的交流沟通的伟大时代呢？周总理说：求同存异。
即应该积极参与到全球文化的融合大潮中，相互尊重文化，对于不同的文化采取包容尊重的态度。
故宫，在现在的新中国，早已从封建的天赋皇权中解放出来，再不是那个天赋君权的至高神殿。
今天的故宫，所代表的是封建社会体制下，皇权束缚压迫下，伟大的中国人民创造出的璀璨文化。
正是这辉煌的文化，吸引了中外游客前来欣赏赞叹。
星巴克，起源于美国，体现的一种美国式的轻松自由的文化特点。
这种自由轻松的生活方式和文化精神，与退去皇权外衣走进民众的故宫十分契合，根本不会影响到故宫文化的纯粹性、真实性、完整性。
我们更找不到不宽容的理由。
文化之间的交流总是不可避免的会遇到不被认同不被接受的阻力。
在中国改革开放之初，那时遇到的问题与今日的故宫星巴克的故事是多么的相似啊。
改革开放三十多年过去了，中国依然还是中国，依然还是伟大的共产党领导下的社会主义中国。
难道，故宫里的星巴克就能破坏甚至彻底颠覆故宫的文化底蕴和文化属性？天方夜谭。
更重要的是，伟大文明就是在一次次的文化包容、一次次的文化融合中形成的。
故宫代表中国在封建社会时期内产生的文化和星巴克代表的西方文化的接触交流，正是全球文化融合中的一次尝试。
不论这次尝试的结果如何，我们对于这种现象本身也应该抱着包容的态度。
也许正是因为这种种的尝试，将把中华文明推向新的巅峰。
所以，我方认为，并且忠贞的认为，对于故宫里的星巴克，我们不妨宽容。
谢谢大家。
[公告]下面是2、攻辩盘问：由双方三辩提出准备好的攻辩问题，向对方一二三辩提问可不按顺序，对方辩手需进行正面回答，盘问问题为3个，，双方在提问或者回答完毕后打“0”，盘问结束由双方二辩进行攻辩小结，正方先进行。
（单方总攻辩时间不得超过5分钟。
）[公告]有请正方三辩展开攻辩，问题为三个.有请正方三辩其次故宫是中国古代的一种皇权的象征，更是中国的一个珍贵的文化遗产，在21世纪的今天，文化遗产的保护迫在眉睫，而引入星巴克会影响中国传统文化的原汁原味，无疑会在一定程度上破坏我国的文化遗产，这是我们所不愿看到的，星巴克和故宫所代表的生活方式与价值取向不一样吗；所以就像穿旗袍打领带，生活方式与价值取向不一样吗[公告]感谢双方结辩下面开始自由辩论: 由正方开始，双方交替进行，一方发言需先打1获得发言权，先打1者发言，1不得和发言同时打出，发言需一次结束，不得分多段发表，发言完毕不用标注“0”单人次发言时间不得超过1min正方四辩：请教对方辩友，故宫代表的是怎样的文化风格呢？正方一辩：这个是现代化的表现啊，我们看到故宫和星巴克的生活方式和价值取向完全是南辕北辙的啊，甚至星巴克不足以代表自由的文化，而是庸懒闲逸的小资生活方式还是对方辩友今天想告诉我们，今天学习西方先进技术，也叫中西文化结合呢？正方四辩：当然不会不和谐啊，我合你，心连心，共住地球村嘛。
对方辩友跟我们说西方技术，西方人，但是，我们今天谈的是故宫的星巴克，是故宫和星巴克的价值和生活方式，对方辩友今天是不是有点偷换概念，外加点点离题之限呢？想请教对方辩友了，对方辩友说故宫庄严神圣，星巴克休闲自由，两者可以交融，那到底怎么交融呢？是把庄严神圣的变轻松自由，还是把休闲的变严肃啊？正方四辩：所以嘛，对方辩友还是没能给到我们很好的讲两者融合起来的方法，到底是方法没有呢？还是两种文化本质有点点冲突，无法融合呢？对方辩友没很好地为大家说明哦，是理屈词穷，还是对方辩友没想到好方法呢？我明白对方辩友的意思了，对方辩友认为，故宫是封建皇权的象征，那按照对方辩友的逻辑，反对封建的现代社会应该将其拆除啊。
到底是现代人错了，还是对方辩友委屈了我们庄严神圣的故宫呢？对方辩友今天说，文化交融是可以包容的，结果好不好就不知道了，那鲁迅先生的取其精华，去其糟粕，对方辩友怎么理解呢？还是对方辩友认为，中国文化是个大箩筐，什么都往里装呢。
谢谢。
正方三辩：对方辩友也说了故宫是我们古代封建文明，那我想试问一下，对方一直说要把古代封建文明和现在西方文明，那我们设想一下古代封建文明的结晶和现在小资西方文明结合起了会产生什么样的结果？是不是文明的四不像啊？那何谈保护古代文化？正方二辩：今天我们说的故宫是一个文化遗址，代表着一种庄严的价值取向与生活方式。
星巴克代表一种小资的价值取向与生活方式，其次故宫是中国古代的一种皇权的象征，更是中国的一个珍贵的文化遗产，在21世纪的今天，文化遗产的保护迫在眉睫，而引入星巴克会影响中国传统文化的原汁原味，无疑会在一定程度上破坏我国的文化遗产，这是我们所不愿看到的，对方便有是不是想告诉我西服加拖鞋很和谐呢？反方一辩：“在文物古迹上写“到此一游”是一种不文明的表现”但是，请问对方辩友星巴克又在故宫做出刻画“到此一游”的不文明举动吗？反方二辩：是正确的，限制内的人数是要有休息和娱乐的场所啊反方三辩：请对方注意，故宫很大，我方说的休息和娱乐，只是在游客在欣赏故宫伟大文化的时候累了的时候，需要一个休息的地方，和对方辩友说的斗地主打麻将根本扯不上关系。
穿旗袍打领带不和谐。
首先，旗袍是女性服装，领带则是男士服饰。
星巴克进入故宫后已经对自己的经营做出了迎合故宫文化的修改，不会出现向对方所顾虑的不和谐问题。
请问正方一辩，既使是在卢浮宫，在任何一些世界遗产的地方，我们也能看到他们有这种咖啡的服务性的设施提供方便游客和访客。
如果说在故宫喝星巴克咖啡是对中国文化的践踏，那么在卢浮宫喝龙井茶就是对法兰西文明的亵渎了吗？反方三辩：星巴克代表的是休闲不是慵懒，就算是慵懒今天的故宫已经走下了神坛，今日的故宫拥抱民众。
“卢浮宫则是文化艺术博物馆，象征着文化的多元性”，今日的故宫文化要发展，也同样要与其他文化进行交流。
对方辩友说星巴克的西方元素破坏了故宫里的气氛。
为了不影响故宫文化的气氛，星巴克只有出去才能让故宫完整，星巴克已经对自身的经营做出了巨大的彻底的调整，比如摘掉了外面的商标，停止了店内的音乐等等，不影响对故宫的美观。