钢结构工程施工组织设计
钢结构施工组织设计方案范文
钢结构施工组织设计方案范文【范本1】正文：第一章简介1.1 项目背景本项目是钢结构建造的施工组织设计方案，位于某市市中心，总建造面积约XXX平方米，分为地上XXX层和地下XXX层。
1.2 施工目标本项目的施工目标是按照像关法律法规和质量标准，保证工程施工的安全、质量和进度，并最大程度地避免对周边环境和人员的影响。
第二章工程内容2.1 建造结构本项目采用钢结构建造，包括主体结构、外墙装饰和屋顶构造。
2.2 施工工艺在施工过程中，采用先进的施工方法和技术，包括钢结构制作、安装及装饰材料的施工。
第三章施工组织设计3.1 施工组织架构根据工程特点和要求，建立相应的施工组织架构，包括施工队伍的组织、职责划分和人员配备等。
3.2 施工流程制定详细的施工流程，包括各个施工阶段的工序安排、施工顺序和时间节点等。
3.3 安全措施根据相关法律法规和施工现场实际情况，制定完善的安全措施，包括施工期间的安全教育培训、施工设备的安全使用和施工现场的安全防护等。
第四章质量控制4.1 施工质量标准根据相关规范和标准，制定建造结构施工的质量要求和验收标准，确保施工质量符合设计要求。
4.2 质量检验制定详细的质量检验方案和程序，对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验，及时发现和解决质量问题。
第五章进度管理5.1 施工进度计划根据项目实际情况和施工工艺要求，制定合理的施工进度计划，确定各个工序和工期，并及时进行调整和优化。
5.2 进度控制通过施工现场的实时监控和施工进度的分析，实施进度控制，确保工程按照预定时间节点完成。
第六章环境保护根据环保要求，制定施工期间的环境保护方案，包括施工废弃物的处理、施工现场的噪音和扬尘控制等措施。
附件：1. 项目施工图纸2. 施工组织设计报告3. 相关法律法规文本说明法律名词及注释：1. 建造结构：指钢结构建造的承重构件。
2. 施工质量标准：指建造施工过程中所需达到的技术要求。
3. 环保要求：指国家对建造施工环保方面所规定的要求和限制。
钢结构工程施工组织设计(DOC168页)
接编号和焊接坡口形状。
如拼接件有眼孔，应待拼接件焊接、改正后加工眼孔。
⑥相同规格许多、形状规则的零件可用定位靠模下料。
使用定位靠模下料时，一定随时检查定位靠模和下料件的准确性。
⑦按仍旧杆、样板的要求，对下料件应号出加工基准线和其余有关标记，并号上冲印等印记。
号孔应依照工艺要求进行，对钻孔的眼孔，应在孔径上号上五梅花冲印。
在每一号料件上用漆笔写出号料件及号料件所在工程、构件的编号，注明孔径规格及各样加工符号。
⑧下料达成，检查所下零件规格、数目等能否有误，并作出下料记录。
2、切割加工（1）切割前应除去母材表面的油污、铁锈和潮气；切割后气割表面应圆滑无裂纹，熔渣和飞溅物应除掉。
剪切边应打磨。
用气焊割料时，乙炔、氧气两瓶要保持必定的距离（10 米），检查各个接口能否有漏气现象。
操作人员要持证上岗，动用气焊时，除去四周易燃易爆物品，并申请动火证，设专人监护，配好灭火器。
（2）切割后应去除切割熔渣。
H型钢的对接若采纳焊接，在翼腹板的交汇处应开R=15mm的圆弧，以使翼板焊透。
（3）火焰切割后须自检另件尺寸，而后标上零件所属的构件号、零件号，再由质检员专检各项指标，合格后才能流入下一道工序。
（4）相贯线接头的钢管切割采纳本企业先进的程序控制相贯线自动切割机 HID-600EH进行相贯线接头加工，能够切割出完整知足设计要求的相贯线接头（包含相贯线剖口及重叠相贯线接头），在保证焊缝接头质量的前提下，更能加速工程的进度。
（5）钢材下料常用的有氧割、机械切割（剪切、锯切、砂轮切割）等方法。
氧割的工艺要求：气割前，应去除钢材表面的油污、浮锈和其余杂物，并在下边留必定的空间。
大型工件的切割，应先从短边开始。
在钢板上切割不一样形状的工件时，应靠边靠角，合理部署，先割大件，后割小件；先割较复杂的，后割简单的；窄长条形板的切割，采纳两长边同时切割的方法，以防备产生旁弯。
机械切割的赞同误差气割的赞同误差项目赞同误差项目赞同误差零件宽度、长±3.0 ㎜零件宽度、长±3.0㎜度度边沿缺棱 1.0㎜切割面平面0.05t,但不大度于 2.0㎜型钢端部垂 2.0㎜割纹深度0.3㎜直度局部缺口深 1.0 ㎜度（6）改正和成型碳素构造钢在环境温度低于－16℃、低合金构造钢在环境温度低于－12℃时，不该进行冷改正和冷曲折。
钢结构专业施工组织设计方案
钢结构专业施工组织设计方案钢结构专业施工组织设计方案一、项目背景钢结构是一种常见且广泛应用的建筑结构形式，具有重量轻、强度高、施工速度快等特点。
在建筑工程中，钢结构的施工组织设计是确保项目顺利进行、质量高效完成的重要环节。
本文将针对一座大型商业综合体的钢结构施工，编写一份专业施工组织设计方案。
二、施工项目概述本项目是一座商业综合体，包括地下停车场、地上商业空间以及办公区域。
钢结构的施工是该项目的重要组成部分，包括钢框架的安装、连接、调整等工作。
总计钢结构面积约为5000平方米，总工期为120天。
三、施工组织机构1. 项目经理办公室：负责对项目进行全面管理和协调，制定施工计划、安排人员、分配资源等工作。
2. 技术质量部：负责质量管理、施工技术指导和安全监管等工作。
3. 钢结构部：负责钢结构的施工组织、材料采购、施工图设计和质量控制等工作。
4. 安全环保部：负责制定安全生产和环境保护措施，监督施工现场的安全管理。
四、施工流程1. 施工前期准备：a. 设计施工图纸：由钢结构部根据设计要求制定详细的施工图纸。
b. 采购材料：钢结构部与供应商协调，按照计划采购所需的钢材和连接件等材料。
c. 施工设备准备：准备起重机、吊车等设备，保证施工期间的顺利进行。
d. 现场勘察：对施工现场进行勘察，确定施工方面的准备工作。
2. 钢框架安装：a. 基础施工：根据设计要求进行地基开挖、基础浇筑、固定螺栓等工作。
b. 钢柱安装：将钢柱按照设计要求定位安装，并进行垂直度、位置等检查。
c. 钢梁安装：连接好钢柱和底部的梁板，安装好悬挑部分梁板。
d. 屋架安装：根据设计图纸安装钢梁和屋顶板。
3. 连接、调整与固定：a. 连接：采用焊接和螺栓连接等方式，进行梁柱之间、梁梁之间以及梁地之间的连接。
b. 调整：通过调整螺栓、加压等方式，使钢结构的垂直度和平整度达到设计要求。
c. 固定：采用焊接、膨胀螺栓等方式，将钢结构固定在地基上，确保稳定性和安全。
钢结构工程施工组织设计方案
钢结构工程施工组织设计方案钢结构工程施工组织设计方案目录一、工程概况---------------------------------------------3二、施工依据---------------------------------------------3三、施工部署---------------------------------------------3四、钢结构工厂加工制作-----------------------------------3五、钢结构防腐涂料---------------------------------------4六、现场钢结构安装---------------------------------------9七、屋面施工---------------------------------------------10八、工期保证措施-----------------------------------------12九、安全技术措施-----------------------------------------15一、工程概况本工程为××××××××××××钢结构工程，建设地点位于×××××××××××。
工程结构采用单层门式钢架轻型房屋钢结构，建筑面积3500㎡；本工程设计钢结构使用年限为25年，安全等级二级、耐火等级二级、抗震设防烈度为六度。
二、施工依据（一）、钢结构工程设计图纸（二）、国家标准及相关技术、验收标准、规范GB50205——2001 《钢结构施工质量验收规范》JG81——91 《建筑钢结构焊接规程》GB50018—2002 《冷弯壁型结构技术规范》JG82——91 《钢结构高强螺栓连接技术施工及验收规程》GB3632—3633—83 《钢结构用大六角头高强螺栓连接付》GB5117—85 《碳钢焊条》GB5293—85 《碳素钢埋弧自动焊剂》三、施工部署（一）、项目部人员组成根据工程需要建立工程项目经理部，由×××任项目经理，各职能科室参与管理，其主要职能是协调指导、监督及服务，为工程施工创造一个良好的外部环境，保证工程质量，如期或提前完成工程任务。
钢结构工程施工组织设计编制
施工组织设计1.编制依据、工程概况及建设目标编制依据钢布局设计施工及验收采用的主要尺度：〔以下尺度如有最新版的应按最新版尺度执行〕：〔1〕钢布局设计尺度〔GB50017-2003〕(2) 气体庇护焊用钢丝〔GB/T 14958〕〔3〕钢布局工程施工质量验收尺度〔GB50017-2001〕(4) 熔化焊用钢丝〔GB/T 14957〕〔5〕低合金高强度布局钢〔GB/T 1591-1994〕〔6〕碳素布局钢〔GB/T 700-1988〕〔7〕厚度标的目的性能钢构〔GB5313-85〕(8) 碳钢焊条〔GB/T5117-95〕〔9〕低合金钢焊条〔GB/T5118-95〕1.2工程概况此处省略……目标1.3.1 工程内容：本项工程内容是指车间屋面钢布局工程的安装，主要包罗：轻钢布局，屋面、墙面系统，门窗安装。
（1）钢布局由以下几局部构成：(a)钢梁，钢柱。
(b)钢架与钢架之间的钢支撑。
(2)围护布局由以下构成：(c)固定于主钢布局框架上的檩条系统。
(d)墙面及屋面外板。
备注：以上所有钢构件均在工厂预先打孔，包管安装精度、速度。
施工的工程质量及出产的各种产物质量全面达到国家尺度规定要求，产物及单元工程合格品率达到100%，确保优质工程。
公司将本工程列为重点工程工程，本着“质量第一用户至上，重信誉、守合同〞的宗旨，严格执行工程打点，确保质量、进度、安然及文明施工。
1.3.5施工尺度：详见附表或参照国家钢布局建筑安装相关尺度操作规程。
〔1〕、钢布局工程施工质量验收尺度〔GB50205-2001〕〔2〕、钢布局工程质量查验评定尺度〔GJ50221-2001〕〔3〕、冷弯薄壁型钢布局技术规程〔GB50028-2002〕〔4〕、建筑钢布局焊接技术规程〔JGJ81-2002〕〔5〕、压型金属板设计施工尺度〔YBJ216-2002〕2.施工摆设按照本工程特点，为确保工期和施工质量，我公司施工整体摆设安排如下：(1)为了包管现场文明施工，在施工现场周围设置突出本工程的战略重要性和科技气氛标识表记标帜临时围墙，但不影响工地的进出。
钢结构工程施工组织设计
22.《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001
23.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
24.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GBJ18-87
25.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》GB50205-2001
26.《钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程》YB9238-92
三、劳动力、机具、材料等资源准备
（一）劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业：
1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：
1．由计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。
2．供应部保证生产材料供应及时。
3．工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。
14．《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
15．《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；
16．《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；
17．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88；
18．《冷弯内卷边槽钢》GB6723-86；
20．《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T8110
4．生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。
最新钢结构工程施工组织设计
目录目录 (1)第一章钢结构工程概况 (4)1.1工程简述 (4)1.1.1建设地点 (4)1.1.2结构选型及钢结构的整体概况 (4)1.1.3采用材料 (4)1.2施工条件 (4)1.2.1交通道路 (4)1.2.2施工水源 (4)1.2.3施工电源 (4)1.3工程目标 (4)1.3.1工期目标 (4)1.3.2 质量、职业健康安全、环境管理目标 (5)第二章钢结构工程的重点和难点的理解和认识 (6)2.1施工组织管理的重点 (6)2.1.1组织协调难度大 (6)2.1.2钢结构加工质量的控制是本工程的重点 (6)2.2技术上的重点与难点分析 (6)2.2.1测量控制要求高 (6)2.2.2 钢结构的焊缝质量要求高 (6)2.2.3 钢结构安装焊接变形的控制要求高 (6)2.2.4钢结构框架交叉节点的焊接质量要求高 (7)2.2.5钢结构制作和其他专业施工管理协调 (7)第三章钢结构工程施工组织机构设置和施工部署 (7)3.1施工项目管理部的设置 (7)3.1.1管理优势 (7)3.1.2施工管理班子的组建原则 (7)3.1.3本项目的施工组织机构 (8)3.1.4钢结构安装项目部主要人员、部门职责 (8)3.1.5项目部主要管理部门及主要人员配备一览表 (11)3.1.6项目各专业工种人员配备一览表 (12)3.2.2 主要安装机械、工具配备一览表 (13)3.2.3 主要检验测量仪器一览表 (14)第四章钢结构工程施工进度计划 (14)4.1 施工进度说明 (14)4.2 进度计划节点 (14)4.3工期保证措施 (14)4.3.1影响工期目标实现的因素分析 (14)4.3.2工期保证措施 (16)第五章施工平面布置 (21)5.1施工平面布置总体说明 (21)5.2施工平面布置图 (21)第六章钢结构工程主要施工方案 (22)6.1钢结构的深化设计及管理协调 (22)6.1.1 施工详图设计要求 (22)6.1.2施工详图设计步骤 (25)6.1.3施工详图设计协调管理 (25)6.2钢结构制作方案及管理协调 (27)6.2.1加工工艺编制 (27)6.2.2 放样 (27)6.2.3号料与划线 (28)6.2.4切割和刨削加工 (28)6.2.5 BH梁的制作 (30)6.2.6装焊工艺 (31)6.2.7 焊缝质量要求 (32)6.2.8摩擦面处理与保护 (33)6.2.9 钢结构构件的标识要求 (33)6.3钢结构吊装、校正方案 (34)6.3.1 钢结构安装的总工艺流程 (34)6.3.2 钢结构的吊装与校正 (34)6.4钢结构安装焊接变形的控制 (39)6.4.1 钢结构焊接收缩变形控制 (39)6.4.2钢结构的焊接顺序 (40)6.5高强度螺栓安装工艺 (41)6.5.1 高强螺栓施工前准备工作 (41)6.5.2 高强度螺栓安装程序 (42)6.5.3 高强度螺栓质量检查 (43)6.5.4 高强度螺栓安装工艺流程图 (43)6.6 压型钢板安装工艺 (44)6.6.1 压型钢板安装工艺 (44)6.6.2 在压型板的施工中应注意问题 (44)6.7栓钉焊工艺 (45)6.7.1 栓钉焊接前的准备工作 (45)6.7.2 栓钉焊接工艺参数 (46)6.7.3 焊后质量检查 (46)6.7.4 栓钉焊接缺陷及对策。
【完整版】钢结构施工组织设计方案
【完整版】钢结构施工组织设计方案一、工程概述本钢结构工程位于_____，总建筑面积为_____平方米。
主体结构采用钢结构框架，具有跨度大、空间利用率高的特点。
该工程的建设旨在满足_____的需求，预计工期为_____天。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，解决图纸中存在的问题。
编制施工方案，明确施工工艺和质量标准。
对施工人员进行技术交底，确保其了解施工要点和技术要求。
2、材料准备根据设计要求，采购优质的钢材、焊材、螺栓等材料。
对进场材料进行检验，确保其质量符合国家标准和设计要求。
妥善存放材料，做好防潮、防锈等措施。
3、现场准备清理施工现场，平整场地，确保施工道路畅通。
搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
布置施工用电、用水线路，确保施工正常进行。
三、施工流程1、钢结构制作放样、下料：根据施工图纸，精确放样，采用合适的切割方法下料。
组装：将零部件按照设计要求进行组装，确保尺寸准确、连接牢固。
焊接：选用合适的焊接工艺和参数，保证焊接质量。
矫正：对焊接后的构件进行矫正，消除变形。
表面处理：进行除锈、喷漆等表面处理，提高防腐性能。
2、钢结构安装基础复测：对基础的轴线、标高进行复测，确保符合安装要求。
构件运输：选择合适的运输车辆和运输路线，保证构件安全运输到现场。
构件吊装：根据构件的重量、长度和现场条件，选择合适的吊装设备和吊装方法。
校正、固定：对吊装就位的构件进行校正，然后用螺栓或焊接进行固定。
安装支撑、檩条等附件：按照设计要求安装支撑、檩条等附件，增强结构的稳定性。
四、施工质量控制1、建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的职责，确保质量管理工作有序进行。
2、原材料质量控制对原材料的采购、检验、存放进行严格管理，杜绝不合格材料进入施工现场。
3、制作过程质量控制加强对钢结构制作过程中的放样、下料、焊接、矫正等工序的质量检查，发现问题及时整改。
4、安装过程质量控制对钢结构安装过程中的基础复测、构件吊装、校正固定等关键工序进行重点监控，确保安装质量符合设计要求。
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钢结构工程施工组织设计目录第一章、编制说明 (2)第二章、工程概况、 (3)第三章、施工准备计划 (3)第四章、施工总体部署 (14)第五章、主要分部分项施工方法 (16)第六章、主要技术措施 (29)第七章、质量保证体系及措施 (33)第八章、工期进度安排及保证措施 (34)第九章、安全保证措施 (35)第十章、文明施工保证措施 (41)第十一章、钢结构吊装方案 (43)第十二章、施工临时用电安全技术及组织措施 (54)第一章、编制说明1、编制依据本工程施工组织设计编制依据如下：1、工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。
(1)四川华成辉宇建筑设计有限公司设计的万控集团（成都）电气有限公司厂区4#厂房工程施工图纸。
(2) 施工现场实地踏勘；(3) 国家有关建筑工程法规、规范与文件；(4) 建筑施工安全检查标准JGJ59—99；(5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；2、本施工组织设计遵守的有关规范、标准：（1）《工程测量规范》GB50026—2001；（2）《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；（4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；（6）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（7）《低合金钢焊条》GB5118—85；（8）《碳钢焊条》GB5117—85；（9）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；（13）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002。
第二章、工程概况工程名称：万控集团（成都）电气有限公司厂区4#厂房建设地点：成都市郫县工业园北区，老成灌路旁。
建设单位：万控集团（成都）电气有限公司工程慨况：本工程为钢结构厂房，工程为地点为四川省成都市郫县工业港北区，结构为采用轻型围护的单层门式刚架厂房,刚架柱距为8.0米，刚架最大跨度24米，主体车间每跨设置两台10吨电动单梁吊车。
框架主体柱顶高度为9.7米；建筑物抗震设防类别为丙类,钢框架进行抗震构造设防，结构安全等级为二级，基础设计等级为丙级，建筑物耐火等级为二级。
第三章、施工准备计划3.1 施工技术准备积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。
做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。
3.2 物资的准备：根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。
根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。
3.3 劳动力等组织准备：(1)成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构图见附表），建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。
(2)建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
(3)在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。
(4)为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
(5)对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
主要劳动力计划表3.4、项目管理体系管理体系：3.5、项目管理人员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。
资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
预算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。
要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。
分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
现场电工岗位职责一、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。