苜蓿草销售工作总结
牧草工作站个人工作总结
牧草工作站个人工作总结
在过去的一年里，我在牧草工作站担任个人工作。
在这段时间里，我负责牧草的种植、管理和收割等工作。
首先，在牧草的种植方面，我根据牧场的需求选择了合适的牧草品种，进行了种植计划的制定和实施。
通过科学施肥、浇水、除草等方式，我确保了牧草的良好生长，提高了产量和质量。
在牧草管理方面，我结合了自己的经验和专业知识，对牧草的生长状态进行了定期监测，并采取了有效的措施来防治病虫害和提高牧草的品质。
通过合理的管理，有效地减少了损耗和浪费，提高了牧场的利用率和效益。
最后，在牧草收割方面，我组织了专业的收割团队和设备，确保了牧草的及时收割和储存。
我还制定了牧草储藏计划，并确保了储存条件的合理和安全，以保证牧草的品质和供应。
在工作中，我始终秉承着专业、负责、务实的工作态度，不断学习和提高自己的技能，努力为牧场的健康发展和经济效益做出了积极的贡献。
未来，我将继续努力，不断完善自己，为牧场的发展和繁荣不懈努力。
同时，我也会继续积极学习新知识，提高自己的综合素质，为牧场的建设和管理做出更大的贡献。
抱歉，我无法完成您的要求。
饲草料购销工作总结
饲草料购销工作总结近期，我所在的农牧企业进行了一次饲草料购销工作总结。
经过全体同事的共同努力，我们取得了一定的效果，但也暴露出一些问题和不足之处。
起首，我们在饲草料的选购方面取得了一定的冲破。
通过与多家供应商的合作，我们成功地扩大了选购渠道，增加了饲草料的种类和数量。
同时，我们也重视了质量的把控，通过严厉的质量检测和评估，确保所选购的饲草料符合农牧业的标准要求。
这些措施有效地提高了我们的选购效率和质量，为养殖业提供了良好的饲料保障。
其次，在饲草料的销售方面，我们也取得了一定的进展。
通过与养殖户的合作，我们建立了稳定的销售渠道，确保了饲草料的准时销售和运输。
同时，我们也加大了市场宣扬和推广力度，提高了饲草料的著名度和竞争力。
通过这些努力，我们的销售额有了一定的增长，为企业的进步提供了坚实的基础。
然而，我们也发现了一些问题和不足之处。
起首，选购过程中存在一定的浪费和损耗。
由于对饲草料的需求预估不准确，导致了部分饲草料的闲置和浪费。
这不仅增加了企业的成本，也浪费了资源。
其次，销售环节中，我们的售后服务还需进一步完善。
对于一些投诉和纠纷的处理，我们的反应速度还有待提高，以提升客户满足度和忠诚度。
此外，我们还需要加强市场调研和竞争分析，准时了解市场动态和竞争对手的状况，制定更科学合理的销售策略。
为了解决上述问题和不足，我们制定了下一步的工作规划。
起首，我们将加强与供应商的合作，与其建立长期稳定的合作干系，以确保饲草料的质量和供应的稳定。
其次，我们将加强内部的协调和沟通，加强销售和选购之间的信息沟通，以缩减浪费和损耗。
同时，我们还将加大售后服务的投入，提高客户满足度和忠诚度。
最后，我们将加强市场调研和竞争分析，准时调整销售策略，以适应市场的变化和需求的变化。
总之，饲草料购销工作总结表明，我们在饲草料的选购和销售方面取得了一定的效果，但也存在一些问题和不足。
通过总结阅历和教训，我们将进一步完善工作，提高效益，为企业的进步做出更大的贡献。
牧草站个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在牧草站工作已近一年。
在这一年的时间里，我在领导和同事们的关心与帮助下，认真学习，努力工作，取得了一定的成绩。
现将我的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 熟悉牧草种植技术刚进入牧草站时，我对牧草种植技术一无所知。
为了尽快适应工作，我主动学习相关理论知识，并向有经验的同事请教。
通过不断学习与实践，我逐渐掌握了牧草的种植、施肥、灌溉、病虫害防治等关键技术。
2. 积极参与牧草种植项目在牧草种植过程中，我积极参与各项工作。
从牧草品种的选择、播种、施肥到收割、打包，我都亲力亲为。
在项目实施过程中，我严格把控质量关，确保牧草品质符合要求。
3. 加强与农户的沟通与合作在牧草种植过程中，我与农户保持密切联系，了解他们的需求，提供技术指导。
同时，我还积极向农户宣传国家牧草种植政策，鼓励他们扩大种植规模，提高收入。
4. 严格牧草质量检测为了保证牧草质量，我严格按照国家相关标准进行质量检测。
对不合格的牧草，及时与农户沟通，找出问题原因，并提出改进措施。
三、取得的成绩1. 提高牧草产量通过不断优化种植技术，我所负责的牧草种植项目产量逐年提高，达到了预期目标。
2. 提升牧草品质在严格把控质量关的基础上，我所负责的牧草品质得到了明显提升，得到了客户的一致好评。
3. 增加农户收入通过扩大种植规模，提高牧草产量和品质，我所负责的项目为农户带来了可观的收入。
四、存在的不足1. 理论知识不足虽然我在实践中积累了一定的经验，但理论知识仍有所欠缺。
在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与农户沟通的过程中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，更好地为农户服务。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自己的业务水平，为我国牧草产业的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 加强学习，提高自己的专业素养。
2. 不断优化种植技术，提高牧草产量和品质。
苜蓿工作总结
苜蓿工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了苜蓿工作，这段经历让我受益匪浅。
苜蓿
工作是一项需要细心和耐心的工作，同时也需要团队合作和沟通能力。
在这篇文章中，我将总结我在苜蓿工作中所学到的经验和收获。
首先，苜蓿工作需要细心和耐心。
在种植和管理苜蓿的过程中，需要不断地观
察和照顾，确保苜蓿的生长状况良好。
我学会了定时给苜蓿浇水、施肥和除草，以及及时发现和处理病虫害。
这些工作需要细心和耐心，不能马虎大意。
通过这段经历，我学会了如何在工作中保持细心和耐心，以及如何对待工作中的细节。
其次，苜蓿工作需要团队合作和沟通能力。
在苜蓿工作中，我和团队成员需要
密切合作，共同制定种植和管理计划，并分工合作。
在工作中，我们需要相互配合，及时沟通，解决问题。
通过这段经历，我学会了如何在团队中有效地沟通和合作，以及如何发挥团队的力量，共同完成任务。
最后，苜蓿工作让我更加关注自然环境和生态平衡。
在这段经历中，我深刻地
感受到了自然界的神奇和美好，也意识到了人类与自然的关系。
通过苜蓿工作，我学会了如何尊重自然、保护环境，以及如何与自然和谐相处。
总的来说，苜蓿工作是一段宝贵的经历，让我学会了许多工作和生活中的重要
技能。
我将继续努力，将这段经历中所学到的知识和技能运用到工作和生活中，不断提升自己，成为更好的自己。
希望未来还能有更多的机会参与类似的工作，继续学习和成长。
苜蓿草销售工作总结
苜蓿草销售工作总结篇一：农业公司年终总结绿源农林业发展有限公司XX年工作总结随着XX年的悄然来临，预示着XX年已经成为历史。
在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分完成工作情况一、与山东六和集团的成功合作结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。
与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。
我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。
我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。
中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。
近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。
一亩地可饲养XX只肉鸭，每年出栏万只肉鸭，1只利润—元，可创利润万元。
一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4----5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6---7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。
六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。
玖加玖苜蓿总结报告
3000亩高产优质苜蓿示范区建设项目工作总结报告银川玖加玖农牧有限公司二0一四年十一月项目单位工作总结报告银川玖加玖农牧有限公司，是一家集现代化规模奶牛养殖及饲草种植企业，现公司存栏奶牛1520余头，日产奶20吨，年销收入3000余万元。
目前生鲜奶平均乳蛋白含量3.30以上，乳脂率3.7以上，在全国处于领先水平.在多年的经营过程中我们深深感到，没有稳定的饲草料基地就没有稳定的产量，也就不可能产出品质稳定和优质的奶牛。
为确保牛场有稳定的优质粗饲料---苜蓿草，公司于2012年初在银川市兴庆区月牙湖乡滨河家园一村流转土地4431亩，流转期限为15年，当年开始对土地进行了初步平整治理，今年4月中旬种植优质苜蓿3030亩，现就项目实施工作总结如下：一、选址与建设1、土地选择项目区地兴庆区月牙湖乡滨河家园一村，具体坐标为：一号地：A:38°38’41.25”106°37’42.41”。
B：38°39’03.62”106°36’14.14”。
C：38°38’28.60”。
106°37’38.76”。
D:38°38’51.99”。
106°36’04.47”。
二号地：A:38°38’44.32”。
106°36’31.80”。
B：38°38’51.27”。
106°36’04.31”。
C：38°38’32.72”。
106°36’26.64”。
D：38°38’39.67”。
106°35’58.90”。
三号地：A:38°33’15.46”106°34’58.44”B:38°33’18.99”106°34’38.31"C:38°33’07.66”106°34’55.53”D：38°33’11.22”106°34’38.81”四号地：A:38°32’57.60”106°34’55.53”B:38°33’18.99”C:38°33’07.66”106°34’33.39”D：38°32’43.06”106°34’13.51”五号地：A:38°33’00.81”106°34’19.96”B:38°33’06.15”106°33’49.20”C:38°32’49.60”106°34’16.17”D：38°32’56.07”106°33’48.02”六号地：A:38°32’48.75”106°34’15.71”B:38°32’52.49”106°33’48.05”C:38°32’29.25”106°34’00.19”D：38°32’41.97”106°33’45.30”。
牧草工作总结
牧草工作总结
在牧草工作中，我们经常需要面对各种挑战和困难。
作为一名牧草工作者，我深知这项工作的重要性和复杂性。
在过去的一年里，我对牧草工作进行了总结和反思，希望能够更好地改进工作方式，提高工作效率。
首先，牧草的生长和管理是我们工作的重点。
在过去的一年里，我学习了更多关于牧草生长的知识，包括土壤管理、施肥和灌溉等方面。
通过科学的管理方法，我成功地提高了牧草的产量和质量，为牲畜提供了更好的饲料。
其次，我在牧草的收割和储存方面也进行了一些改进。
我学习了更多关于牧草收割机械的操作和维护知识，确保了收割的效率和质量。
同时，我也学习了更多关于牧草的储存方法，采取了更科学的储存方式，避免了牧草的损失和浪费。
此外，我还在牧草的销售和利用方面进行了一些尝试和创新。
我积极开拓了牧草的销售渠道，与养殖户建立了更紧密的合作关系，确保了牧草的销售和利润。
同时，我也尝试了更多关于牧草利用的方法，包括制作饲料和肥料等，为牧草的综合利用做出了更多的努力。
总的来说，过去一年里，我在牧草工作中取得了一些进步和成绩。
通过学习和实践，我更加深入地了解了牧草的生长和管理，提高了工作效率和质量。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作水平，为牧草工作做出更大的贡献。
牧草工作总结
牧草工作总结
在牧草工作中，我们不仅仅是在种植和管理草地，更是在为牲畜提供高质量的
食物和保护环境。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和收获，现在是时候总结一下我们的工作了。
首先，我们要感谢团队的努力和合作。
在整个牧草季节里，每个人都发挥了自
己的专业技能和热情，共同努力，使得草地保持良好状态。
我们的团队精神和合作意识是我们取得成功的关键。
其次，我们要感谢科技的支持。
现代化的农业设备和技术使得我们的工作更加
高效和精准。
从播种到收割，科技的应用使得我们能够更好地管理和利用草地资源。
另外，我们也要感谢自然的馈赠。
良好的气候和土壤条件为我们的牧草生长提
供了优越的条件。
我们要尊重自然，保护环境，让草地得到充分的生长和发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业水平，探索更好的管
理方法，为牲畜提供更加优质的食物。
我们也将积极参与环境保护和可持续发展，为社会做出更大的贡献。
总之，牧草工作是一项充满挑战和收获的工作。
在过去的一年里，我们取得了
不俗的成绩，但我们也清楚地意识到还有许多工作要做。
我们将继续努力，为牧草工作做出更大的贡献。
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苜蓿草销售工作总结篇一：国产苜蓿草购销合同书饲草料买卖合同书购货单位（以下简称甲方）：供货单位（以下简称乙方）为了增强双方的责任感，明确双方权利和义务，确保双方各自的经济利益，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规的规定，经甲乙双方充分协商，甲方就购置乙方饲草料草一事达成如下协议，以便共同遵守：一、供货名称、价格以及数量：1、货物名称：饲草料2、货物价格：签订合同时，饲草料价格为元/吨（注：以上报价均为到门价，乙方负责找车送到甲方指定地点）。
4、供货数量：吨左右。
二、饲草料草质量标准：质量标准：水份≤20%，杂草≤10%，蛋白≥16%，感官新鲜，无霉变，无泥沙。
三、交货地点、运输方式及联系人：1、交货地点：2、运输方式：汽运3、接货单位联系人：五、交接货期限：XX年月日至XX年月日。
六、验收方式及计算方式：饲草料到达甲方交货地点后，由甲方组织工作人员按标准验收，验收合格后，开据验收合格单，进行过秤称重。
计算方式：经甲乙双方协商，乙方将饲草料运到甲方指定地点，在甲方场内进行过称按实际净重计算重量。
在合同执行期间，甲方在收到一批货物计量后，必须及时与乙方核对重量。
七、付款方式：1、每月对帐一次，对帐无误的，乙方开具正规发票，将发票与盖章确认的对帐单一同送到甲方，票到验收合格后，7个工作日内付清上月货款。
2、最后结算付款时间：乙方提供剩余饲草料的正规发票，甲方在10个工作日内结清剩余饲草料款。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章后生效。
甲方：乙方：法人代表（签字）：法人代表（签字）：联系电话；联系电话：篇二：XX年中国苜蓿草市场分析预测报告XX-2020年中国苜蓿草市场分析预测及战略咨询报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据XX-2020年中国苜蓿草市场分析预测及战略咨询报告【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【订购电话】400-600-8592 【报告编号】R303686 【报告链接】/research/XX01/报告目录：第一章苜蓿草行业发展概述 1 第一节苜蓿草的概念 1 一、苜蓿草的定义 1 二、苜蓿草的特点 1 三、苜蓿草的分类 1第二节苜蓿草行业发展成熟度 2 一、苜蓿草行业发展周期分析 2二、苜蓿草行业中外市场成熟度对比 3 第三节苜蓿草行业产业链分析 4一、苜蓿草行业上游原料供应市场分析 4 二、苜蓿草行业下游产品需求市场状况 7第二章 XX-2020年世界苜蓿草行业运行现状分析 9 第一节 XX-XX年世界苜蓿草行业运行综述 9 一、世界苜蓿草行业市场分析 9 二、国外苜蓿草行业技术分析 10 第二节 XX-XX年世界主要国家苜蓿草行业发展情况解析 13 一、美国 13 二、日本 14 三、德国 15第三节 XX-XX年世界苜蓿草行业发展趋势分析 17 第三章 XX-XX年中国苜蓿草行业运行环境分析 18 第一节XX-XX年中国宏观经济环境分析 18 一、XX年中国宏观经济运行分析 18二、经济运行中存在的突出矛盾和问题 26 三、XX年经济发展形势预测 27第二节 XX-XX年中国苜蓿草行业发展政策环境分析31 一、国内宏观政策发展建议 31 二、苜蓿草行业政策分析 34 三、相关行业政策影响分析 34第三节 XX-XX年中国苜蓿草行业发展社会环境分析34 第四章 XX-XX年中国苜蓿草行业市场发展分析 36 第一节苜蓿草行业市场发展现状 36 一、市场发展概况 36 二、发展热点回顾 36二、苜蓿草市场存在问题及策略分析 37第二节苜蓿草行业技术发展 37 一、苜蓿草行业技术分析 37 二、新技术研发及应用动态 38 三、技术发展趋势38第三节中国苜蓿草行业消费市场分析 38 一、消费特征分析 38 二、消费需求趋势 38 三、品牌市场消费结构 39 第四节苜蓿草行业产销数据统计分析 39 一、整体市场规模 39二、区域市场数据统计情况 40第五节 XX-2020年苜蓿草行业市场发展趋势 41第五章 XX-XX年中国苜蓿草行业主要指标监测分析42 第一节 XX-XX年中国苜蓿草产业工业总产值分析 42 一、XX-XX年中国苜蓿草产业工业总产值分析 42 二、不同规模企业工业总产值分析 43 三、不同所有制企业工业总产值比较 44第二节 XX-XX年中国苜蓿草产业主营业务收入分析44 一、XX-XX年中国苜蓿草产业主营业务收入分析 44 二、不同规模企业主营业务收入分析 45 三、不同所有制企业主营业务收入比较 46第三节 XX-XX年中国苜蓿草产业产品成本费用分析47 一、XX-XX年中国苜蓿草产业成本费用总额分析 47 二、不同规模企业销售成本比较分析 48 三、不同所有制企业销售成本比较分析 49第四节XX-XX年中国苜蓿草产业利润总额分析 49 一、XX-XX年中国苜蓿草产业利润总额分析 49 二、不同规模企业利润总额比较分析 50 三、不同所有制企业利润总额比较分析 51篇三：苜蓿如何产业化苜蓿如何产业化？我国曾在80年代提出了立草为业、发展草业、草业先行进行的科学论断，对我国的草业的发展起到了一定的推动作用。
但是，由于没有建成有产品、有市场和有经济效益的产业，草业的发展比较缓慢。
为此，国家在“九五”期间把“牧草之王”——苜蓿的产业化作为科技攻关项目，试图以此为突破口带动草业和持续农业的发展。
经过三年来的科技攻关，我国苜蓿产业化已经拉开序幕，投资苜蓿产业化开发的势头日渐高涨，苜蓿产业化前景非常广阔。
一、规模化生产。
要实现苜蓿产业化，必须推行规模化经营。
首先必须建立苜蓿规模化种植基地。
从种植面积来讲，有两种基本的规模种植基地，即土地适度规模种植基地和区域规模种植基地。
土地适度规模种植基地以农场、公司和专业户为基础，适当扩大苜蓿种植面积，保持较大面积集中连片，此基地主要分布在地多人少的地方、待开发的中低产田和沿海滩涂荒地。
区域规模种植基地以农户为基础。
虽然每一户每一块的种植面积很小，但通过苜蓿产业化在某一区域组织千家万户进行苜蓿种植，集少成多，形成苜蓿规模种植基地。
在苜蓿产业化运作过程中，特别是苜蓿种植时，不要忽视农户的作用，不能对农户经营作小农经济的简单评估，要充分认识农户经营的合理性和创造性，因为农户种植具有生产管理责任心强、劳动力不计入成本、生产成本低的优势。
让农户种植可以稳定以家庭联产承包为主的责任制，充分调动农民爱惜土地、精耕细作的积极性，发挥在农业三元种植结构中苜蓿根瘤菌固氮、提高土壤肥力的作用，减少短期行为对土地的剥夺和破坏，促进土地生产力持续的提高。
在我国苜蓿产业化的直接推动下，苜蓿种植基地正在加速形成，出现了各具特色的苜蓿种植基地模式。
1、科技带动模式。
中国农业大学利用日本捐赠的外资在山东无棣县建成5000亩的神内苜蓿示范基地，对种籽包衣、化学除草、施肥、配套机械加工等一系列技术进行研究。
河北省沧州市农林科学院与日本政府进行国际科技合作，建立了中日农牧国际合作中心，建立了3000亩种植示范基地，已进行了三年的苜蓿栽培试验研究。
2、产销一体化模式。
目前我国工、商、服务业正经历着激烈的竞争，投资的风险很大。
所以，国内外一些有远见卓识、颇具实力的企业集团、公司、个体户纷纷投资苜蓿产业化开发。
他们租赁土地，建立苜蓿种植基地，加工苜蓿产品，组织产品销售，形成产、加、销一体化经营模式。
3、公司＋农户模式。
天津市静海县电力发展公司与该县农民联合计划种植苜蓿3万亩。
生产商品干草，同时结合发展奶牛，在城郊进行商品草生产和奶业开发，此模式类似于美国五大湖区苜蓿种植密切服务于奶业生产的经营模式。
1997年项目区开始种植苜蓿，奶牛已发展到XX头；并建成了日加工10吨奶的高温灭菌袋装鲜奶生产线，产品十分畅销。
北京军区华金公司与山西省永济市开张农民联合开发2万亩苜蓿种植基地，华金公司提供种子、收割机械设备，并负责苜蓿草产品销售，农民负责种植和管理。
1998年8月已种植7000亩。
4、政府引导模式。
河北省东光县人民政府为了改造中低产田，积极引导农民进行苜蓿种植，由政府提供种子和负责苜蓿产品加工销售。
计划种植面积6万亩，1997年开始实施，到1998年秋已种植万亩。
5、吸收外资模式。
鉴于亚洲是世界最主要的国际苜蓿产品市场，中国有很大苜蓿生产潜能和市场优势，因此美国、加拿大、澳大利亚等外国企业纷纷介入中国的苜蓿产业化开发，澳大利亚提供政府贷款分别在山西运城，山东黄河三角洲及内蒙赤峰等地区投入苜蓿草生产和种籽基地建设。
美国华德贝公司投入现代化的苜蓿加工设备，计划在中国合作开发苜蓿商品草生产基地10余万亩，产品销往日本和南韩。
二、走市场——中介组织——基地(农户)之路。
要打通苜蓿产品市场，对分散的基地(农户)而言，面临着许多不利的因素。
一是种植规模小，无法形成足以影响市场供求的商品量，很难抵御市场风险。
二是信息不灵，难以及时准确地掌握市场供求状况，也难以预测市场未来的变化。
三是进入市场的交易成本高。
由于苜蓿种植的分散性，造成了种植者找不到用户、用户找不到产品、产需脱节的局面。
为此，需要有远见卓识的强大的中介组织介入，来沟通国内外市场与基地(农户)联系，起到桥梁的作用。
中介组织可以是企业集团、科技实体、苜蓿产品购销股份公司、苜蓿产业协会。
中介组织是苜蓿产业化的核心，必须具有很强的市场预测、市场开拓和开发能力，具有较强的科技实力，具有一定的规模和综合经济实力，具有足够地抵御自然风险和市场风险的能力，能与基地(农户)结成比较稳固的经济利益共同体。
它一头向市场延伸，搜集和分析市场信息，疏通流通渠道，开辟国内外市场；另一头向生产延伸，根据市场供求状况，通过生产购销合同和技术服务来引导和扶持基地(农户)进行苜蓿种植，形成苜蓿商品生产基地，从而把分散的小生产同大市场直接联系起来。