对暖通空调安装施工项目管理的探讨 赵俊琦
对暖通空调安装施工项目管理的探讨
对暖通空调安装施工项目管理的探讨暖通空调安装施工项目管理是在进行暖通空调系统安装工程时进行的计划、组织、指挥、协调、控制等活动的过程。
在现代化建筑中，暖通空调系统的安装不仅仅是一个简单的操作，而是需要严格的项目管理来保证施工的质量和进度。
对于暖通空调安装施工项目管理的探讨显得尤为重要。
本文将围绕着暖通空调安装施工项目管理的相关内容展开讨论，探讨项目管理的重要性、现有问题和未来发展方向。
一、项目管理的重要性1. 提高施工效率在暖通空调安装施工过程中，项目管理可以帮助各个工程部门合理安排工期，提高施工效率。
通过合理的项目计划和资源分配，可以避免资源浪费和不必要的等待，从而提高整个施工过程的效率。
2. 控制成本项目管理可以帮助企业合理控制成本，避免超支和资源浪费。
通过严格的预算管理和成本控制，可以在不影响施工质量的前提下，降低施工成本，提高企业的竞争力。
3. 保证质量项目管理可以通过对施工过程进行全面监控和质量检验，确保施工的质量达到标准要求。
通过制定标准化的施工流程和质量控制标准，可以避免一些施工质量问题的发生，提升工程质量。
4. 确保安全在暖通空调安装过程中，需要考虑到施工现场的安全性。
项目管理可以帮助企业制定完善的安全管理制度，提高施工现场的安全意识，减少安全事故的发生。
二、现有问题1. 缺乏专业化的项目管理人员目前暖通空调安装领域缺乏专业化的项目管理人员，大部分企业依靠施工现场的经验积累来进行施工项目管理，导致项目管理工作缺乏系统性和前瞻性。
2. 信息化水平偏低目前暖通空调安装的项目管理普遍依靠传统的人工管理方式，信息化水平偏低。
缺乏先进的项目管理工具和技术支持，无法实现施工过程的精细化管理。
3. 规范化程度有待提高在暖通空调安装施工项目管理过程中，很多企业缺乏规范化的管理流程和标准，导致施工过程的质量和效率无法得到有效保障。
三、未来发展方向1. 加强专业人才培养暖通空调安装领域需要加强对项目管理人才的培养，提高他们的专业素养和管理能力，为企业的项目管理工作提供人才保障。
论暖通空调安装的施工项目管理策略
现交叉 。另外 ， 必须要充分 预 留出安装 、 维修 空间 ， 充分考虑 设置支 吊架 及热膨胀 对管道 的现 实影响 。同时 ， 还要 加强风 管 的科 学设 计 ， 风管界 面高度 的尺 寸决定着 吊顶 高度 。因此 风管走 线尽量不要 过长 ， 以免增加施 工难度 。若 是风管走线 短， 风机 功率 也会相 应减小 ， 此时便 可选 用卧式 机组进 行挂 装， 有 效增 强了机房设 置的灵 活性 。所 以 ， 专业管线 的合理布 局与安装 ， 能够提高建筑空间的利用率 ， 而这就离不开不 同工 种与工序间 的协作 ， 以达 到“ １ ＋ １ ＞ ２ ” 的项 目管 理效果 。在确保 建筑物经济性 、 舒适性 的基础 上 ， 确保建筑物装饰效果最佳化 的前提下 ， 适宜提高 吊顶高度。
３ ． ２ 空调 水 系统水循 环 的 问题 的 管理 办法
在 暖通空调 安装过程 中 ， 水 系统水循 环无疑是最 为重要 的一个 环节 ， 其质量 高低 直接决定 着整 个系统 质量 的高低 。 因此 ， 相关 主体 必须加强施工前期 准备 ， 确保管线定位 和标 高 的精准性 ， 尽可能地避免出现管线气囊 ， 而对那些 一定会发生 气囊 的部 位要做好排 气阀设置 ， 并要 确保整个 系统排气 的通 顺 。此外 ， 还要从 以下几方面着手加强预防 ： 第一， 焊管安装前必须进行全 面的除污除锈 ， 管道连接 时 要及时清理 相关杂物 ， 避免 污物进入水循 环系统 ； 第二 ， 在管 网最低处设置安装排污 阀， 但 要确 保其 位置和大小的合理性 ， 太小不会 产生应有 的排污效果 ， 位置 不合理会带 来排污不 彻 底 问题 ； 第三 ， 在 安装 实践 中要增 设临时过 滤器和 冲洗 阀门 ， 在正式 连接前 ， 根据实 际情 况展开分 段清洗 。当完成清洗 工 作后 ， 还要 进行 水系统循 环试运行 ， 把 系统 内的所有杂物集 中 冲洗到过滤器 ， 最后对过滤器展开清污工作 以完成整个 流程 。
谈暖通空调安装施工项目管理
谈暖通空调安装施工项目管理暖通空调安装施工项目管理是指对暖通空调系统安装施工项目进行全面、系统、科学的管理。
在这个过程中，需要统筹规划、组织安排、指挥协调，以确保项目的顺利进行，达到设计要求和用户要求的目标。
暖通空调安装施工项目管理是一项复杂的工作，需要全面、系统、科学的管理方法和手段，以确保项目的质量、安全、进度、成本等方面的管理目标。
一、项目管理的基本内容1、项目管理的目标暖通空调安装施工项目管理的根本目标是在规定的时间内、符合用户要求、达到设计技术标准、合乎成本计划的基础上完成工程建设任务。
实现项目管理目标的关键在于科学的组织、管理和控制。
2、项目管理的原则（1）全面性原则项目管理要求全面、系统地考虑工程成本、工程质量、工程进度等因素的统一，确保工程各项指标同时得到满足。
（2）前瞻性原则项目管理要着眼于项目的全过程，提前预见问题，及早采取措施，避免和解决问题，以确保项目的顺利进行。
（3）科学性原则项目管理要科学的分析问题、制定方案、决策措施，以确保项目的合理性和有效性。
（4）灵活性原则项目管理要随时根据实际情况的变化，灵活调整管理策略、方案，以确保项目目标的实现。
（5）激励性原则项目管理要通过奖励和惩罚等方式，激发全体工作人员的积极性和创造性，提高工作质量和效率。
（6）合作性原则项目管理要求各方面积极协作，共同完成项目任务，实现共同的目标。
3、项目管理的内容项目管理的内容主要包括项目计划管理、项目组织管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目信息管理等方面。
二、项目管理的基本要求1、项目计划管理项目计划管理是指确保项目按照设计要求和用户要求按时、按质、按量完成的关键环节。
主要包括项目计划编制、项目计划执行、项目计划控制等方面。
（1）项目计划编制项目计划编制是指根据项目的实际情况，合理制定项目的总体计划和分部计划。
总体计划要求严密、科学，分部计划要求具体、可操作。
（2）项目计划执行项目计划执行是指项目各项计划的实施，包括施工单位的组织、工程材料、施工技术、施工条件等。
暖通空调安装的施工项目管理策略探究
暖通空调安装的施工项目管理策略探究作者：路敏来源：《建筑与装饰》2020年第05期摘要暖通空调的施工过程相对较为复杂，还要保证施工的精准度，只有从细节入手，做好采暖、通风等环节的处理，才能更好地实现对暖通空调施工的有效管理。
笔者在暖通空调安装施工项目管理中收获一定的经验，本文将从暖通空调安装的特点出发，探究施工项目管理策略，以期能给相应的工作人员一定的帮助。
关键词暖通空调;安装;施工项目;管理策略前言暖通空调的安装对建筑施工尤为重要，科学、合理的安装在保障建筑的性能，提高人们的生活质量等方面都发挥着重要的作用。
因此，暖通空调的安装需要根据工程的特点，制定规范化的施工方案，应用相应的技术手段，解决暖通空调安装中可能会遇到的问题，才能在满足受众对暖通空调需求的同时，提升建筑工程的服务水平。
1 暖通空调的特点和原理随着科技的进步以及经济的发展，人们对建筑工程的要求也越来越高，暖通空调的使用范围也得到了有效扩展，特别是科技楼中的应用越来越广泛。
暖通空调主要有采暖、通风、空气调节三个主要特征，属于分户的中央空调，在创造舒适的室内生活环境方面扮演着重要的角色。
暖通空调区别于一般的家用空调，在处理冷暖问题的同时，还能够及时地对空气进行处理。
暖通空调在进行空气处理时，主要是通过电子除尘器对灰尘进行处理，过滤异味、细菌等，还有就是加湿设备，帮助受众增加空气中的适度[1]，从而提高室内环境质量，保障人们的生活质量。
因此，暖通空调的施工过程比较复杂，对施工质量的要求也比较高，暖通空调的安装质量对整个建筑工程的整体质量都有重要的影响，需要对施工项目进行科学管理，充分运用有效的技术手段，提高施工质量。
2 暖通空调安装施工管理措施2.1 施工方案的制定暖通空调施工之前要做好工程项目管理规划，即施工方案，从而确定管理目标和施工要求，既有利于后期按照施工方案，采取合适的施工技术，进行有效的施工，还能够对项目施工的整个过程进行有效的分析和管理，提高施工质量。
对暖通空调安装施工项目管理的探讨
对暖通空调安装施工项目管理的探讨暖通空调安装施工项目管理对于保障工程质量、工期进度以及成本控制具有非常重要的意义。
良好的项目管理可以帮助施工方有效地组织和安排施工资源，提高施工效率，降低施工风险，确保项目顺利完成。
而不良的项目管理则可能导致施工质量不达标、工期延误以及成本超支等问题。
对暖通空调安装施工项目管理持续进行探讨和改进，具有重要的现实意义和实用价值。
一、项目管理的基本原则1. 目标明确项目管理的首要任务就是要确立清晰的项目目标和需求，在暖通空调安装施工项目中，需要明确工程的设计要求、质量标准、进度要求和安全要求等，以及确立各项工作的具体目标和任务。
2. 组织协调项目管理要求施工方统一指挥，合理分工，做好各个环节的协调和配合。
在暖通空调安装施工项目中，需要做好项目管理组织架构的设计，确定各个部门和岗位的职责和权限，建立高效的协作机制。
3. 过程控制项目管理要求对施工过程进行全程控制和监督，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度达到预期目标。
在暖通空调安装施工项目中，需要建立科学的施工管理流程和标准操作规程，严格控制各个施工环节。
4. 资源优化项目管理要求充分利用和优化各类资源，包括人力、物力、财力等，以提高施工效率和降低成本。
在暖通空调安装施工项目中，需要合理规划和管理施工资源，并确保资源的合理利用。
5. 风险防范项目管理要求对潜在的风险进行预测和防范，建立风险管理机制，及时做好应对措施。
在暖通空调安装施工项目中，需要加强安全管理，防范各类意外风险并及时应对。
二、项目管理的关键环节1. 计划编制项目管理的第一步是进行计划编制，包括总体计划、阶段计划、详细计划等，明确工程的目标、任务、资源配置和时间进度等。
在暖通空调安装施工项目中，需要制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工顺序和节奏。
3. 施工监督项目管理的重要环节是施工监督，包括现场监督和质量检查等。
在暖通空调安装施工项目中，需要配备专业的监理人员进行施工监督，并开展严格的质量检查和验收工作。
谈暖通空调安装施工项目管理
谈暖通空调安装施工项目管理暖通空调安装施工项目管理主要包括项目策划、组织实施、进度控制、质量管理、安全管理以及成本控制等方面。
本文将对暖通空调安装施工项目管理进行详细论述。
项目策划是暖通空调安装施工项目管理的第一步。
在项目策划阶段，需要确定项目的目标、范围和资源等。
项目目标包括项目的安装要求、设计规范、使用性能等；项目范围则包括安装范围、施工内容、所需材料等；项目资源则是指施工所需的人力、物力、资金等。
通过明确项目目标、范围和资源，可以为后续的实施工作提供指导和支持。
组织实施是暖通空调安装施工项目管理的核心环节。
在组织实施阶段，需要制定详细的施工方案和工作计划，并按照计划进行组织和协调工作。
施工方案包括施工步骤、施工工艺、施工要求等；工作计划则是指明具体的工作内容、工期和责任人等。
通过制定详细的施工方案和工作计划，可以确保施工工作有序进行，并达到预期的效果。
进度控制是暖通空调安装施工项目管理的重要环节。
在施工过程中，需要实时监控施工进度，并及时采取措施对进度进行调整和控制。
通过合理安排施工流程、优化资源配置、加强施工队伍管理等，可以提高施工效率，保证施工进度的顺利进行。
第四，质量管理是暖通空调安装施工项目管理的核心要素。
在质量管理方面，需要做好施工现场的质量控制，确保施工的质量达到相关的标准和要求。
具体措施可以包括完善质量验收标准、组织施工前的准备工作、加强施工过程中的质量监控等。
第五，安全管理是暖通空调安装施工项目管理的必要环节。
在安全管理方面，需要制定详细的施工安全措施，并组织人员进行安全培训和教育。
需要加强施工现场的安全检查和监控，确保安全生产。
暖通空调安装施工项目管理是一个包括项目策划、组织实施、进度控制、质量管理、安全管理和成本控制等多个方面的综合性工作。
只有做好每一个环节的管理，才能确保项目的顺利进行和完成，同时还能提高项目的质量和效益，满足用户的需求。
简析如何加强暖通施工管理
MODERN ENTERPRISECULTURE管理纵横18MODERN ENTERPRISE CULTURE简析如何加强暖通施工管理马铭伯 刘江虹 赵琪 谷佳祥 中核工程咨询有限公司摘 要 现代经济的高质量增长和科学技术的创新发展，带动着我国城市化进程的前行，建筑工程项目数量也因此不断增加，暖通施工作为建筑工程中的重要组成部分，明确当前暖通施工技术应用中存在的一些问题，有助于制定针对性的对策解决问题，在一定程度上保障建筑工程施工的良好性。
建筑工程施工品质的增强，对于人民的生活和社会的发展而言都是提供了一份保障。
关键词 暖通工程 施工质量 控制管理中图分类号：TU71 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）28-018-02暖通工程是一项具有一定复杂性，涉及多环节与多方面人员的系统性工程，在市场需求的多元化与相关建设技术快速发展的共同作用之下，暖通工程的建设目标日益复杂、建设要求日益提升，这给相关建设企业提出了新的挑战。
要保障暖通工程建设企业能够健康发展，就必须要针对暖通工程中存在的问题与发展的趋势，调整工程建设的各环节，推进整体暖通工程的发展。
一、暖通工程施工概述暖通工程就是供热、供燃气、通风和空调工程，以采暖、通风、调节空气等为主，是建筑项目中的重要组成部分。
暖通工程施工技术以采暖、通风、调节空气为根本，在采暖方面保证建筑物的室内温度大于外界温度，并能够符合居民的使用需求。
通风技术是将建筑物内部与外界环境进行气体交换，确保室内空气流通。
目前的通风技术以自然通风技术和机械通风技术为主。
空调施工技术是针对房间或建筑物室内空间的温湿度、洁净度以及空气流动速率等进行优化和改善，并确保室内有足够的新鲜空气。
建筑物的空调施工技术以中央空调或独户式的空调为主，在积极倡导节能减排的绿色施工理念中，建筑暖通施工技术也应该依照节能减排的根本性宗旨以及原则进行施工[1]。
二、建筑暖通施工技术中的问题（一）施工技术选择问题对于建筑暖通施工来说，应用技术的选择十分关键，这也是其产生问题的主要因素之一。
谈暖通空调安装施工项目管理
谈暖通空调安装施工项目管理暖通空调安装施工项目是指在建筑物或工业制造厂房等场所安装、调试、运行和维护空气处理、制冷、供暖、通风等设备的一种工程施工项目。
正确管理和协调好施工项目的各个环节，是保证项目质量和进度的关键。
本文将从项目管理的角度谈谈暖通空调安装施工项目的管理。
一、项目管理计划编制在进行暖通空调安装施工项目管理之前，首先需要制定项目管理计划，明确项目范围、时间、质量、成本、人力资源、沟通等方面的要求和目标。
项目管理计划需要具体明确，包括制定可行的时间表、风险管理计划、质量管理计划、成本管理计划、人力资源管理计划等。
同时，需要明确项目经理、项目干系人的职责和权责，确保各个阶段都能按照计划有序进行。
二、项目组织结构在暖通空调安装施工项目管理中，项目组织结构需要根据项目的具体情况进行选择和设定。
通常情况下，项目组织结构包括功能型、弱矩阵型、强矩阵型和项目型等方式。
对于小规模的暖通空调安装施工项目，采用功能型组织结构是可行的；对于大规模工程项目，则需要采用强矩阵型或项目型组织结构。
而根据具体情况加入或调整组织架构中的成员及职责高度关乎项目的成功。
三、进度管理进度管理主要是指通过对工程项目时间计划的编制、监控和调整，控制工程进度，使之保持在可控范围内。
在暖通空调安装施工项目中，进度管理非常关键，需要针对项目计划和施工现场的实际情况进行及时调整和优化。
项目经理要在监控和追踪过程中及时发现问题和风险，采取有效的措施，避免影响项目进度和质量。
四、成本管理成本管理主要是指对工程施工过程中的费用进行规划、控制和监控，以确保项目可以按照预算进行。
对于暖通空调安装施工项目，成本管理需考虑人工、材料、设备、运输、物流等各个环节的费用，进行详细的算盘，防止因为成本高额而产生额外的损失风险。
五、质量管理质量管理主要是通过制定施工质量方案、检验方案和验收标准，对施工工程品质进行监督和控制。
在暖通空调安装施工项目中，高质量的工作是必要的，可以采取多种方式来保证项目的质量，如采用完善工艺标准和规范，对实施人员进行培训和技能认证，执行质量检验和评估等。
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对暖通空调安装施工项目管理的探讨赵俊琦
发表时间：2019-09-11T15:31:04.140Z 来源：《基层建设》2019年第16期作者：赵俊琦
[导读] 摘要：随着建筑业的飞跃发展，科技的不断进步，建筑的功能不断的得到完善，因此，暖通空调设备开始大量的使用于房屋建筑中去。
身份证号码：23108319850815XXXX
摘要：随着建筑业的飞跃发展，科技的不断进步，建筑的功能不断的得到完善，因此，暖通空调设备开始大量的使用于房屋建筑中去。
暖通空调是集采暖、通风和空气调节这三种功能于一体，可以控制空气的温度、湿度、及气流速度，并且对空气中粉尘及细菌起到过滤作用，从而提高空气环境的品质。
因此，在建筑施工过程中，加强暖通空调设备的施工管理，是保证建筑工程质量的优劣的前提，也是暖通空调设备能够正常运行工作的有力保证。
关键词：暖通工程；施工质量；管理
暖通工程施工质量的好坏不仅影响建筑物的性能，同时还影响人们居住的质量，因此，加强暖通工程施工质量的控制是暖通工程中至关重要的环节。
针对我国暖通工程施工管理过程中出现的问题进行了分析和探讨，并提出了相应的建议以加强施工质量管理。
1暖通施工概述
暖通工程主要包含三大系统，即空调系统、通风系统以及采暖系统。
暖通工程是建筑安装工程中相当重要的工程组成部分。
暖通安装工程施工一般都是在建筑物的桩基工程施工结束之后开始的，包含了暖通工程的预埋工作以及预留工作，不过大部分暖通安装工程的工作量都是在建筑工程后期才进行的。
在暖通工程中，最为重要的部分之一就是暖通的安装管理工作。
由于暖通空调安装技术要求相对较高，因此，从事暖通空调安装的人员不仅要掌握专业安装知识，同时还要有丰富的实践经验，只有这样才能在实际安装过程中掌握管道的具体方位。
同时，由于暖通空调安装的专业性对暖通工程的质量有着直接的影响，因此，施工过程中要选择高精度、高专业性的暖通设备，以确认暖通安装的专业性。
由于暖通安装工程一般是在建筑工程后期才开始的，因此也就使得暖通工程具有一个明显的特点，即施工工期较长。
而对于这些施工周期较长的暖通安装工程来说，其安装技术的管理是十分必要的。
一个合理有效的暖通空调安装管理方案不仅可以有效地提高安装的效率，同时也可以尽可能的节省开支，提高施工单位与建造单位的经济效益。
2对暖通空调的施工安装管理
2.1施工准备工作管管理
在正式施工之前，暖通空调安装的项目经理应提前制定好项目管理计划、施工组织规划以及具体的施工方案等，同时还要熟练了解并掌握暖通空调的安装流程。
由于在暖通空调安装过程中都会配备专门的暖通技术员，因此，项目经理要提前与暖通技术员进行技术交底工作，暖通施工小组的组长也要提前对组员进行技术交底，从而保障技术人员具备一定的专业素养。
在施工之前，暖通技术人员要提前制定好物资需求计划，同时交由项目经理进行审批，审批通过后作为物资采购的主要依据。
2.2在对施工过程中的管理
2.2.1重视暖通空调安装的孔洞预留工作管理
在一些施工项目中，由于各种原因，暖通施工图纸中预留孔洞并没有进行详细的注明，这对以后的施工安装带来了很大的麻烦，如果处理不好将无法正常施工。
另外，即使图纸中对预留孔洞的尺寸和位置进行了注明，暖通空调施工人员在施工前仍需要进行严格的复查，以防止由于施工人员的疏漏导致孔洞的遗漏，因为如果出现了孔洞的遗漏，后期施工时在承重架构上开洞，对建筑结构会造成严重的破坏，留下安全隐患，而且也消耗大量的人力物力，对施工进度也造成不利影响。
同时，对土建施工过程中已经预留好的孔洞，要采取一定的措施进行保护。
采取保护措施的目的主要有两个方面：（1）防止施工时人或者物掉入孔洞中；（2）防止在其他分部分项工程施工过程中被占用或者封堵。
2.2.2严格材料质量管理
严格进行材料质量管理，主要通过两个方面：（1）对施工材料的质量进行严格的检验；施工材料质量控制方面：不管是甲供材料还是施工单位自身采购的材料，材料管理人员都要对材料的规格、质量进行严格细致的检查，并进行抽检，若抽检不合格，材料坚决不能入场；对质量合格证书、出厂证件不齐等材料也不允许进场；对每次进场的材料都要进行详细的记录。
（2）对暖通空调设备的质量进行严格的控制。
暖通设备的质量控制方面：要对主要的设备材料进行严格的控制，尤其是冷水机组、锅炉、空调末端机组、水泵、风机等这些重要设备。
在设备招标时，就应按照设计要求对各设备做出翔实的技术要求；设备进场时应对照招投标及合同文件认真验收；设备安装过程中应对设备做好成品保护；设备调试运行时应有切实可行、周密的调试方案。
除了这些重要设备，还有阀门在暖通空调也起着至关重要的作用。
若阀门存在严重的质量隐患，不仅会导致暖通空调系统功能无法实现，还会出现滴漏现象。
质量控制的主要手段是检查材料设备的出厂质量合格证，规格及性能都须符合国家的相关标准以及具体工程的设计要求，按规范要求做相应的检测试验。
3暖通空调安装过程中常出现问题的管理措施
3.1线、设备的定位和标高交叉问题
当前，虽然暖通空调安装工程的设计图纸已经初步规划了管道以及设备的标高，但是在施工图纸正式出图之前通常都是没有对管道及设备的标高进行仔细核对的，由此就阻碍了工程的协调工作。
有时候，如果按照标注不清、不全的图纸进行施工，先开始都是优先安装的管道施工较为便利，但后期管道安装则较为困难，因此，到后期安装的时候只能装在不该安装的位S或标高上，由此就影响了安装的质量。
目前暖通空调工程设计图纸虽然在绘制施工图前就对管道和设备的标高进行了初步规划。
因此要严格设计图纸，同时要仔细核对管道及设备的标高。
3.2空调水系统水循环的问题的管理办法
暖通空调安装中最为重要的环节就是空调水系统水循环，一旦该部位出现问题就会导致空调系统无法正常运转。
要保证空调水系统水循环正常运作，就需要做到以下几点：第一，加大对施工前准备工作的管理力度，科学合理的安排管线的标高。
第二，尽可能的防止出现气囊现象，也可以在气囊出现的高发区设置排气阀，同时将排气管道的出口安置在利于系统排气的部位。
第三，在安装焊管之前，要将焊渣和麻丝等污物清理掉，可以在管网的最低处安装一个排污阀。
而如果系统排污口不设置在管网的最低处，就容易导致排污效果差。
第
四，在安装管网时，要设置过滤器以及旁通冲洗阀门，在进行设备连接之前，首先要结合通水试压进行分段清洗。
清洗结束后，还需要利用空调水系统循环进行试运行，以达到将污物集中到过滤器的目的。
3.3设备噪声超标方面
通常情况下，空调末端的设备碰撞往往是设备噪音的主要来源。
究其原因发现，设备噪声的产生一般都是因为在安装过程中产生的。
为了解决设备噪声超标这一问题，暖通空调行业要与建筑业、声乐业、结构行业相互合作，共同控制设备噪声。
3.4露滴水问题
空调系统在调试和运行当中往往会出现结露滴水的现象，导致结露滴水的主要因素有以下几点：管道与设备连接不紧密、管道与管件连接不紧密以及管道安装和保温的问题。
空调系统出现滴水漏水的原因还包括：在安装管道的过程中未严格按照安装规划流程施工、施工材料质量较次，未严格检查材料质量、空调系统未进行水压试验。
要解决空调露滴水的主要措施有四点：第一，在保温材料进场之前进行检查。
做好施工技术交底及施工检查工作，严禁在小管道上套入大保温套，同时还要仔细检查弯头、法兰、阀门和设备接口部分的保温质量，保障管道外壁和保温层是紧密连接的。
第二，为保障穿墙部位保温层的严密性与连续性，需要在增设保温保护套管。
第三，要吊顶封板之前，要仔细检查并清理风机盘管滴水盘等部位的杂物、污物。
第四，做好对设备滴水盘的保护工作。
4结语
在暖通空调工程施工管理中，管理人员应细致地作好质量控制工作，了解设计意图，熟悉各专业施工图，编制好施工组织图，要抓住工程的控制要点，做好控制要点的事前、事中、事后管理。
同时在施工过程中，不仅要严格遵循相关规范，还需要根据具体的工程实际，采取科学、合理的施工方案，力求在保证施工质量的前提下进一步降低成本，加快进度，取得更好的经济效益和社会效益.
参考文献
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