季度会议发言稿(完整版)
季度工作总结会议领导发言稿(5篇)
季度工作总结会议领导发言稿总经理、各位同事：首先十分感激大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，此刻公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中坚持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今日我有幸站在那里理解这个职位我感到十分的荣幸，也十分感激大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自我此刻像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。
或者说我此刻就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，仅有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自我的本事有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神，努力扎实地工作，工作就必须会有成效。
我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就能够完成，也必须能够完成。
季度工作总结会议讲话稿
季度工作总结会议讲话稿季度工作总结会议讲话稿「篇一」同志们：今天，我们在这里召开20xx年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。
今天上午，XX代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、XX副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。
下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。
这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。
希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。
这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想通过下午的学习和讨论，大家一致认为，XX的'工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。
总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。
集团公司已明确20xx年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。
能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。
各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。
二、立足全局，统筹兼顾为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。
立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。
全局和局部是相对的。
一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。
(10篇)关于一把手例会季度工作会交流发言稿
（10篇）关于一把手例会季度工作会交流发言稿1. 尊敬的领导及各位同事们：大家好！作为本部门的一把手，我非常荣幸能够在这个季度工作会上分享我们的工作成果与困难。
首先，我想介绍我们这个季度的核心工作——制定新的营销计划。
经过团队的努力，我们针对不同产品、不同客户群体细分的市场分析数据已经拥有了初步的结果。
接下来，我们计划根据这些数据制定更加细致和有效的营销计划，加速项目推进进度和拓展市场规模。
同时，也存在一些问题需要与大家讨论和解决。
比如，我们发现在项目实施中团队成员之间的沟通存在一定问题，考虑到项目进度和成果，我们后续计划开展专项培训和沟通训练，提高团队内部的协调和沟通效率。
最后，感谢大家一直以来的支持和努力，我相信每位同事都在自己的领域做出了卓越的成绩。
让我们一起携手，共同为公司的发展作出更大的贡献。
2. 尊敬的领导及各位同事们：非常高兴能在这个季度工作会中和大家分享我们的工作成果和经验。
经过团队的努力，我们在这个季度完成了一项重要的工作——制定新的研发计划。
这不仅是对我们团队的挑战，同时也是对我们技术实力的考验。
在这个过程中，我们不断地迭代改进，逐步完善了研发计划的各项细节，最终协调好各方面资源，确保计划能够顺利推进。
当然，我们在这个过程中也遇到过一些问题和挑战。
比如，某一部分的技术难度较高，需要引进更多的技术人才；同时，还需要解决与客户的沟通问题，确保项目能够得到运营人员的支持和认可。
针对这些问题，我们计划在后续时间内安排专业的人才引进计划，同时，加强与业务人员和客户的沟通和合作。
我相信我们的团队有足够的实力和才智，让我们一起努力，为公司的未来做出更大的贡献。
3. 尊敬的领导及各位同事们：非常感谢大家来参加这个季度的工作会。
今天我想和大家分享我们团队的一些成绩和问题。
本季度，我们在重点项目方面取得了很多进展。
比如，在新产品的开发方面，我们的团队已经基本确定了项目的定位和市场应用方向。
同时，在业务推广方面，我们也成功完成了一些重要的销售任务和客户拓展目标。
季度工作会议领导发言稿
大家好！在这春意盎然的时节，我们迎来了本季度的工作会议。
首先，我代表公司领导层，向各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
感谢大家在过去一个季度里为公司发展做出的辛勤努力和贡献。
下面，我就本季度的工作进行总结，并对下一季度的工作进行部署。
一、回顾过去一个季度的工作1. 生产方面过去一个季度，公司生产任务圆满完成，产品质量稳步提升。
全体员工团结协作，攻坚克难，为公司创造了良好的经济效益。
在此，我要特别感谢生产一线的同事们，是你们的辛勤付出，才有了今天的成绩。
2. 市场方面在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作，实现了市场份额的稳步增长。
同时，我们优化了销售策略，提高了客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
3. 研发方面本季度，我们加大了研发投入，推出了多款具有竞争力的新产品。
这些新产品在市场上受到了广泛好评，为公司未来发展奠定了坚实基础。
4. 质量管理方面我们始终把质量管理放在首位，严格把控生产过程，确保产品质量。
通过不断优化生产流程，加强员工培训，提升了产品质量管理水平。
5. 企业文化建设方面我们积极开展各类企业文化活动，丰富了员工的精神文化生活，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、分析存在的问题1. 生产效率有待提高。
部分生产线存在设备老化、操作不规范等问题，影响了生产效率。
2. 市场竞争压力加大。
部分竞争对手加大了市场投入，对我们形成了挑战。
3. 研发创新能力不足。
在部分领域，我们的产品与竞争对手相比仍存在差距。
4. 人力资源管理有待完善。
部分岗位人员流动较大，影响了团队稳定性。
三、下一季度工作部署1. 提高生产效率。
加大设备更新改造力度，提高设备利用率；加强员工培训，规范操作流程。
2. 优化市场策略。
加大市场投入，提升品牌知名度；加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度。
3. 提升研发创新能力。
加大研发投入，引进先进技术，提升产品竞争力。
4. 加强人力资源管理。
完善薪酬福利体系，提高员工待遇；加强员工培训，提升员工综合素质。
季度员工会议发言稿(3篇)
第1篇大家上午好！在这春意盎然、生机勃勃的美好时节，我们再次相聚在这里，召开季度员工会议。
首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在过去的一个季度里为公司的发展做出的辛勤努力和贡献。
今天，我们召开这次会议的主要目的是回顾过去一个季度的工作，总结经验教训，分析当前形势，明确下一季度的工作目标和任务。
下面，我将从以下几个方面进行发言：一、回顾过去一个季度的工作过去一个季度，在公司领导的正确带领下，全体员工团结一心、共同努力，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 生产经营方面：公司订单量稳步增长，产品品质得到客户认可，市场份额进一步扩大。
2. 技术研发方面：我们成功研发出几款具有竞争力的新产品，为公司未来发展奠定了基础。
3. 市场拓展方面：通过积极参加各类展会和行业交流活动，公司品牌知名度得到有效提升。
4. 人才培养方面：我们加大了员工培训力度，提高了员工的专业技能和综合素质。
5. 企业文化建设方面：我们举办了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、分析当前形势当前，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在这个背景下，我们要清醒地认识到以下几方面的问题：1. 市场需求放缓：受宏观经济环境影响，部分行业市场需求出现下降趋势。
2. 成本上升：原材料价格波动、人力成本上升等因素给企业带来了较大压力。
3. 竞争加剧：国内外竞争对手不断涌现，对公司市场份额构成挑战。
4. 产业升级：随着我国经济转型升级，企业面临产业升级的压力。
三、明确下一季度工作目标和任务针对当前形势，下一季度我们将重点抓好以下几方面工作：1. 优化产品结构：加大研发投入，推出更多具有竞争力的新产品，满足市场需求。
2. 提高生产效率：加强生产管理，降低生产成本，提高产品品质。
3. 拓展市场渠道：加大市场推广力度，积极开拓国内外市场，扩大市场份额。
4. 加强人才培养：完善人才培训体系，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
季度会议领导总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开季度会议，共同回顾过去一个季度的工作，分析存在的问题，并对下一季度的工作进行部署。
首先，我代表公司领导，对各位同事在过去一个季度中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！下面，我就本次会议进行总结发言。
一、回顾过去一个季度的工作1. 业务发展方面过去一个季度，公司在全体员工的共同努力下，业务取得了显著的成果。
我们成功开拓了多个新市场，实现了业务量的稳步增长。
特别是在市场竞争日益激烈的情况下，我们依然保持了良好的业绩，这充分体现了公司团队的凝聚力和战斗力。
2. 产品研发方面过去一个季度，我们加大了产品研发力度，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些新产品的上市，为公司带来了新的增长点，也为客户提供了更多优质选择。
3. 市场营销方面在市场营销方面，我们紧密围绕公司战略，开展了形式多样的营销活动，提高了品牌知名度和市场占有率。
同时，我们加强与客户的沟通与协作，提升了客户满意度。
4. 人力资源方面在人力资源方面，我们积极引进和培养优秀人才，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
同时，我们关注员工成长，开展了各类培训活动，提高了员工综合素质。
5. 企业文化方面企业文化是企业发展的灵魂。
过去一个季度，我们深入推进企业文化建设，增强了员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类文体活动，丰富了员工的业余生活，提升了公司整体氛围。
二、分析存在的问题1. 市场竞争加剧，业务增长压力加大当前，市场竞争日益激烈，行业格局不断变化。
面对这种形势，我们在业务增长方面仍存在一定的压力。
2. 产品创新能力不足，部分产品竞争力较弱虽然我们在产品研发方面取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，我们仍存在一定的差距。
部分产品在技术、性能等方面仍有待提升。
3. 人力资源管理需进一步加强在人力资源管理方面，我们仍需加强人才引进、培养和激励，提高员工综合素质，为公司的持续发展提供人才保障。
4. 企业文化建设需持续深化企业文化是企业发展的灵魂。
季度工作会议讲话稿6篇
季度工作会议讲话稿6篇讲话稿是能提升个人语言水平最主要的方式，一份优质的讲话稿是非常考验我们的语言组织能力的，XX小编今天就为您带来了季度工作会议讲话稿6篇，相信一定会对你有所帮助。
季度工作会议讲话稿篇1同志们：这次会议主要目的是：简要回顾总结一季度全镇经济社会发展情况，安排部署第二季度的工作任务，动员全镇上下乘胜前进，奋战二季度，确保实现半年“双过半”。
4月1日，我们利用一天的时间，组织科级干部、机关中层、各村党支部书记、部分企业负责人，先后赴山亭区冯卯镇，邹城市城前镇、钢山街道、太平镇、石墙镇和滕州市姜屯镇、洪绪镇，学习考察休闲观光特色农业、特色小镇、美丽乡村和乡村旅游等方面的经验做法。
所到之处，兄弟镇街不甘落后、提速赶超的迅猛发展势头，让我们感到十分震憾；他们重抓项目、大兴旅游的力度气魄、干部群众“嗷嗷叫”的精神状态、“班子围着项目转、干部盯着项目干”的良好氛围，都值得我们认真学习。
通过学习考察，大家普遍感到深受教育、深受启发，既解放了思想、开阔了视野，又认清了形势、找到了差距，更鼓舞了斗志、激发了干劲，进一步增强了加快官桥发展的责任感和紧迫感。
下面，就全镇的工作，我讲三个方面的问题。
一、充分肯定今年以来官桥各项工作取得的显著成绩今年以来，全镇上下坚持以“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动为动力，以全面落实市委、市政府确定的“五大经济转型任务”为主线，按照镇党委、政府年初确定的“一二三四五”的工作思路，实干起步，奋力争先，各项工作启动早、推进快、开局好，亮点纷呈、可圈可点，成效凸显，部分单项工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要领导的点评和肯定。
通俗地讲，可以用“早、快、高、好”四个字来形容：所谓“早”，就是各项工作思考的早、谋划的早、部署的早、安排的早、启动的早，赢得了主动。
所谓“快”，就是推进工作速度快、进度快，力度大、措施硬，尤其是在盯项目、谈项目上，跟进快、抓的牢；各级干部雷厉风行、立说立行，处处体现了“快”字。
领导季度总结会发言稿【六篇】
领导季度总结会发言稿【六篇】声明fāy胜利, 我为全体员工感到自豪, 并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年, 竞争与进展同在。
我们将以"追求、持续、改进'的企业精神为指导, 坚持"绿色新能源'的企业宗旨, 为实现"弘扬环保理念, 助力健康生活'的企业使命而不懈努力, 力求实现"***行业的领跑者'的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！20**新年, 新气象, 还有一个新的征程。
我们的未来是光明的, 是可喜的。
"雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越'。
年, 敲起了战鼓；春, 吹响了号角！我们把愿望写在今天, 听事业的号角响起, 一起在明天的跑道上冲刺！不管汗, 流多少, 也不怕血, 洒许多, 我们在今天铭刻下人生的理想, 企业梦想并为此奋斗到底！最后, 凯歌高奏辞旧岁, 豪情满怀迎龙年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐, 万事如意！谢谢大家！领导季度总结会发言稿篇2亲爱的各位同事, 各位营销精英们, 大家上午好！这支最具有凝聚力、战斗力的团队, 就是今天在座的我们xx营销团队, 这是一支充满自信和底气的团队, 是一支无所不能, 所向披靡而又制造神奇的团队, xx的销售记录被你们一次又一次地刷新, 是你们奠定了xx成功的基础, 是你们缔造了今天的辉煌。
在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人, 对大家一年来的辛苦努力表示感谢, 大家辛苦啦！！回想起去年这个时候的泉林山庄会议, 似乎就在昨天, 昨天的喜悦还未犹尽, 今天的成功又等着我们来分享, 我信任明年的今天, 我们肯定又将迎来更大的收获。
一年的时间过的很快, 20xx年, 在xx共事的这一年里。
我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆, 失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨, 在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意, 同时希望大家能够理解。
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季度会议发言稿季度会议发言稿。
坚持时间服从质量，做好全面深入开展谈心交心、认真撰写对照检查材料、开一个高质量的民主生活会“三方面”的工作；坚持统筹兼顾，既抓好教育实践活动，又抓好各项工作任务的完成，努力做到“两不误、两促进、两提升”。
第三篇：季度总结会议台本铭德7—9月总结会议台本会议第一项：宣布会场秩序各位亲爱的同事，本次会议即将开始，请各位及时就坐。
会议约持续两个小时，在此期间，我们的个人行为也代表了企业的形象。
所以请各位在会议期间保持会场秩序。
将手机调至静音或震动，切勿大声喧哗、随意走动。
保持会场干净卫生，配合会场服务人员的清洁工作。
做一个有素质的铭德人。
会议第二项：播放会议视频会议第三项：主持人开场各位铭德的精英们，大家下午好！我是今天的主持人汪元媛。
激扬梦想、炫动金秋。
欢迎大家参加铭德房产公司季度总结会议。
秋天是个收获的季节。
也是我们房产行业金九银十的佳季。
今天我们相聚在这里，见证三喜临门。
这三喜是哪三喜呢？且听我慢慢道来。
这第一喜，铭德公司本季度再创佳绩，销售业绩力压芜湖、南京、浙江等地二十多家房产销售公司，成为业界公认销售冠军的状元之喜。
二喜铭德公司发展壮大，员工的发展空间也逐渐增多。
这二喜就要恭喜公司员工职位升迁的高迁之喜。
至于喜从何出，我们晚上揭晓。
这三喜，就是全国人民同庆之同喜。
喜迎201X年度中秋佳节。
大家说，是不是该好好欢喜欢喜？我们铭德房产也在今天迎来了本次季度会议。
本次会议非常荣幸有请到芜湖市超市行业新秀家惠美特快捷连锁超市的创始人章健章总，章总其实是非常年轻的一位创业者，跟我们铭德一样，是行业中的后起之秀。
用了一年的时间，仅通过超市管理和资本运作将家惠美特发展到十多家分店。
发展速度可谓令人惊叹。
家惠美特也将在以后的发展历程中，同铭德达成战略合作关系，双方互惠互利，共同成长。
再次感谢家惠美特作为铭德兄弟公司对铭德的大力支持和助。
大家掌声欢迎。
铭德公司在本季度销售业绩达到三千一百四十九万一千八百八十一元。
其中马鞍山部门业绩占20%，含山部门业绩占31%，和县部门业绩占45%。
芜湖部门占4%。
下面就让我们来一一见证，细细品味各部门为所有铭德人呈上的中秋礼物！首先让我们有请马鞍山一部门负责人王经理上台汇报。
（王经理汇报结束后）仔细想来，这两个月可能对于我们王经理来说，是比较煎熬的两个月。
因为在前半段时期，基本上每条战报后面都要呼唤我们王经理。
而王经理就像奥特曼一样，带领着团队在最后时期、最危机的关头，破空而出。
赤裸裸的用业绩拯救了部门。
最后长舒一口气，拍拍胸脯说：还好，我们迎头赶上了。
销售恰如逆水行舟，不进则退。
而且处处藏着暗礁，要慎行慎进。
但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道今天到谁家。
下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟王经理上台汇报。
（王秀娟汇报结束后）王经理部门最近战报频频，业绩风生水起。
其实她今天取得这样的成绩，老员工都知道，这是必然的结果。
因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了整合团队，不知道费了多少心血；为了增强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理层电话会议后继续背着包下市场。
付出，总有回报。
销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒大大的月饼。
好了，让我们把思绪从月饼上抓回来。
让我们看看和县部门负责人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。
掌声有请。
（史俊汇报结束后）看来史主管的却是为大家备了一份大礼，也给铭德交上了一份满意的答卷。
短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千四百多万的业绩。
和县这支队伍也靠着亲身实践，一遍又一遍的验证了雁行理论的优势。
在这支队伍身上，我们看到了领队者勇往直前，率先顶起所有的压力；在这支队伍身上，我们看到所有的队员奋力直上，分批分担这些压力。
这就是团队！好了，会议至此，让我们休息十分钟，精彩稍后继续。
（相亲相爱一家人）好了，各位亲爱的朋友，现在正在进行的是铭德公司季度总结会议。
下面让我们继续刚刚未完的汇报。
有请芜湖部门负责人张纹倩张财务进行工作汇报。
掌声有请！（张纹倩汇报结束后）芜湖部门从创立初始至今，我都在旁见证了他的发展。
前途是光明的，但道路是曲折的。
芜湖部门在曲折的道路上，不断学习、进取、创新，终于走出了一条具有铭德特色的部门发展道路，让我们为了芜湖部门如今所取得的进步和成绩，掌声响起来。
接下来，就不用有请别人了。
由我来为大家汇报一下我们营销策划部门的工作。
至此我们的工作汇报部分就结束了，下面让我们进行会议第三个环节。
一个在铭德公司里荣誉加身的环节。
颁奖环节！让我们来颁出本次会议第一个奖项——最佳营业部。
其实我们对颁奖嘉宾是很有将就的，一般这样的大奖必须是企业领导来颁出，但这次的颁奖嘉宾可不是我们董总。
有请两位主角，马鞍山公司负责人王斌、和县公司负责人史俊。
大家还记得上次我们在大会上颁出的最佳营业部是给哪个部门的吗？可能大家不知道，6月最佳营业部是和县部门，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。
可惜七月公司没有召开总结会议。
所以特别想问问王经理，这样偷偷的把锦旗拿回家又这么招摇的把锦旗送出去，有什么特别的寓意吗？（最佳营业部颁奖完毕）最佳营业部尘埃落定。
这个荣誉不仅仅是属于史主管，而是属于和县团队里的每一个人。
但是下面我们要颁发的这个奖项确是属于个人的荣誉。
这就是本季度优秀员工奖。
本季度优秀员工奖提名有：芜湖部门梁丽丽、和县部门卞亚北、含山部门胡云龙。
（读提名原因）。
有请董总为我们揭晓，本届优秀员工花落谁家。
久伏者必飞高，开先者谢独早。
我相信各位在平时的工作中你们的负责人都跟大家说过这个话。
久伏者不飞则以，一飞冲天；先开的花不论多风光，一定会在其他花朵前凋谢。
铭德要的不是短期的效益，而是长期的人才。
卞亚北半年磨一剑，厚积薄发，一单开出后面好事连连。
但我相信她不会因此而漂浮因为只有经过磨练的人担起这份荣耀是，才觉得非我莫属。
颁奖环节的最后，让我们颁出本次最佳业绩奖。
让我们有请奖项得主徐文科。
同时让我们有请他的师傅史主管为他颁奖。
（史俊颁完奖后）业绩是我们劳动成果的体现，业绩也是我们能力的折射。
最高业绩的奖项其本质是为了表彰曾经的辉煌。
所以，刚刚所有掌声属于你们，而荣耀却已属于过去。
下面又是一场轮回。
期待下此会议，谁又会像今天的你一样，光芒四射的站在台上感受荣耀，或是羡慕嫉妒恨的坐在台下送出祝福。
下面还是要请大家送出你们的掌声，给我们周末下定的勇士们，掌声有请：其实下定是件特别容易的事，也是一件特别单纯的事。
单纯到只要你努力，结合团队的力量，就能开单。
这是在铭德成功的第一步，但也是最简单的一步。
因为能让你得到历练的，永远都是在后面的好戏。
让我们掌声欢送我们的幸运儿，再次恭喜你们。
至此所有奖项和荣耀都已颁出。
我们的颁奖环节全部结束。
让我来进入会议的下一项环节。
这一项也是我们一贯来了解江湖恩怨的地方。
这个环节叫：赌注落实。
有请我们第一对新人：所有赌约也都已经当场落实。
会议也已经接近尾声，在会议的最后有请我们董总上台进行总结，以及宣布相关事项。
会议至此已全部结束，请大家有秩序的到前面来拍照为我们的青春留下美好的回忆，然后再去后台领取中秋节月饼。
祝大家中秋快乐！第四篇：201X季度会议通知通知xxxx公司销售部同事们：根据公司领导安排，定于201X年xx月xx日下午外地人员到公司报到并对账，xx日下午14：00正于公司会议室召开会议。
会议内客：总结上季度工作经验，交流下季度工作思路，部署下阶段工作。
落实201X年销售计划等有关问题，希望大家做好会前准备并请准时出席。
特此通知！xxxxxxxx201X年xx月xx日第五篇：季度总结会议纪要第三季度业务分析会会议纪要201X年10月15日，xx总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。
纪要如下：会上，xx首先通报了第三季度业务发展情况。
指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第x名，也就是倒数第x名，处于全省业务发展靠后的危险位置。
从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。
不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。
第二，xx指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。
第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。
另外，合规经营没有得到充分的重视，xx号文的精神没有得到充分的贯彻落实。
接着，xx针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。
要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。
紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。
特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。
第二、强调了人脉的重要性。
从内部人脉来说，要做到对员工关心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。
对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。
第三、调服务的重要性。
从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。
我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。
第四、用新视角努力提升销售能力。
推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。
坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。
第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。
x之前，全市各经营单位要完成自查，发现存在问题及时上报最后，x指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。
全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。
会上，x科长做了第三季度的财务分析报告。
x就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。
x总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。
x总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。
季度会议发言稿附送：季度入党积极分子思想汇报季度入党积极分子思想汇报第一篇：季度入党积极分子思想汇报201X年5月进党积极分子思想汇报：端正进党动机敬爱的党组织:入党动机是一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动其争取入党的精神气力。
入党动机，这是每一名***员在入党前和入党后都要深深思考的题目。