调研活动交流提纲(9月)
调研活动交流提纲
各位领导、各位同事们：
下午好！非常感谢有这次机会，能和大家交流自己的工作体会。
今天交流的主题是调研活动，在办公室编制的流程图里也有收录开展调研活动的简练流程，现在结合自己的工作经历及经验教训，与大家作个详细交流，不到位、不正确的地方，还望各位领导、同事批评指正!
一、调研活动的重要性
我们天天嘴上说的调研，其实是调查研究的简称，调查是指通过各种途径，运用各种方式方法，有计划、有目的地了解事物真实情况；研究则是指对调查材料进行去粗取精、去伪存真、由此及彼，由表及里的思维加工，以获得客观事物本质和规律的认识。
总体上说，调研都是为决策服务的，而党委、政府及其部门的调研是直接为市委、市政府提供决策服务。
早在1930年5月，毛泽东同志在《反对本本主义》中就提出了“没有调查就没有发言权”，这个著名论断在此后长期革命和建设实践中形成了成为毛泽东思想重要组织部分的调研研究思想，为党的实事求是思想路线的创立做出了巨大贡献。
毛泽东同志调查研究思想具有极其丰富的思想内涵，认为调查研究是解决中国革命与建设问题的钥匙，是制定党的方针政策的依据，是实现党的实事求是思想路线的途径，也是贯彻党的群众路线的基石。
二、调研活动的类型
市委开展的调研活动一般分为三种类型：一是市委领导召集的调研活动，此类调研的目的性、指向性比较强，调研内容一般涉及市委领导比较关心关注的工作，比如经济建设、产业发展、重点项目、深化改革、美丽乡村建设、基层组织建设调研等，以及每年的市委市政府工作检查。
二是特定时期开展的常规性调研活动，此类调研活动具有一定的时间性、规律性，到了某个时期开展某项工作调研，比如春节前夕看望慰问老同志，春节、国庆前夕开展的安全生产和市场供应检查以及看望慰问坚守岗位的一线职工，五一前夕看望慰问劳模和五一奖章获得者，汛期、台风天气时期开展的防汛防台风调研以及灾后重建情况调研，七一前夕看望慰问老党员和生活困难党员，八一前夕走访慰问慰问军队离退休老同志等。
三是市领导陪同的调研活动，此类调研的时间和内容就因人而异，有时是陪同上级领导开展的调研，比如国家部委，省委、省政府领导来我市开展的调研，比如每年省委省政府开展的工作检查；有时是陪同其它地市领导到我市开展的调研，比如兄弟地市来学习交流林改、医改工作等。
三、调研活动的组织开展
今天主要交流一下如何开展调研活动。
（一）调研主题
调研主题的确定根据调研类型有关，由市委领导召开的调研，主题由召集的市委领导确定；特定时期开展的调研，根据工作安排有固定的主题；市委领导陪同的调研，主题因事而异一般由
（二）方案拟定
调研时间，调研内容（点上、面上），调研形式，参加人员，日程安排，组织机构及职责分工
（三）前期准备
1.资料准备：制定会务手册，制发通知，调研点简介，线路安排，乘车
2.物品准备：话筒，音响、相机、帽子、雨具、水
3.协调服务，工作人员及时与调研点领导对接，通知并组织人员，组织安排车辆，准备会议室，通知新闻报道人员（四）组织实施
1.出发前分发调研相关资料，落实参加人员、车辆、组织乘车，安排车辆先进次序
2.出发后保持队形，把握先进路线和先进速度，安排停放、掉头等
3.调研中：准备话筒音响，做好记录、录音、拍照及相关协调服务工作
4.召开会议按照会议流程做好会前会中会后各项准备和协调服务工作
5.后勤服务安排就餐住宿事宜，做好安全防范及后勤保障工作
（五）后续工作
1.收集整理资料，起草调研报告，整理会议纪要，按照发文程序审签、制发相关文件，按照督查流程跟进督查落实
2.制作并播出新闻稿件
3.审核并结算各项费用
4.总结调研工作的经验教训。
前期对接
第一部分，时间，一般由发起调研的领导确定，
第二部分，调研点
第三部分，路线，路线，优化，不走回头路，尽量走高速，不走村道，特别是灾害天气时
第四部分，参加人员，标配人员，与调研点相关，与主题相关，与提前协调解决问题相关。
第五部分，后勤保障对接，一般调研没那么正式，
第六部分，资料收集，简介，座谈会方案人员及议程，提请解决问题及涉及部门，关系参加人员
第七部分，发通知，发调研方案，不发服务指南，市拉练才发。
首先，对接初步方案。
明确领导意图，干什么、去多久、论谁去、是否座谈，确定初步方案。
二发通知。
三联系车辆，携带雨具等。
四出发前清点人员，与点上人取得联系。
中期服务
出发前准备，提前到出发地，检查车辆是否到位及时与行政科联系，人员是否到位及时联系提醒，水、雨具、草帽等用品是否到位，如果是抗洪抢险救灾，雨鞋雨衣是否到位，发放纸质调研方案。
市委书记桌上放三明日报和调研方案。
车开了，与目的地相关工作人员联系，告诉大概到的时候，请他们做好衔接，带路车。
快到了最好再提醒一下。
到调研点上，实地了解点上线路怎么走，经过哪几个区域，看哪些内容，最后在哪里上车，整个调研的全过程要心中有数。
站哪里：位，不能太前，站得比领导前面，也不能躲在后面，什么事也不管，站在中间区域，秘书长、主任容易发现的地方，又要注意记者镜头躲。
也要站在县委办负责同志近的地方，有时候领导交待的事情可以迅速请他们落实。
有时候天热室外调研，带草帽，为了便于领导发现并交待工作，一般工作人员也不带草帽。
省工作检查时，要站在省领导好找的地方，有什么事情及时落实。
做什么：及时处理一些突发状况，如八项规定后，调研不打欢迎标语，有一次在将乐万安镇调研，电子显示屏上显示，欢迎标语，立即找到并请人关闭。
有时候队伍比较长，比如市工作检查时，有些领导边走边看，有些在后面抽烟的，大胆、礼貌提醒加快脚步，避免出现懒散、拖沓的镜头。
有时候调研过程中，市领导突然想问哪个部门领导什么事，或者是调研过程中计划需要谁点评的，事先瞄好位置，给话筒，或提醒。
到点上，工作人员拿水果，点心，及时制止，如果来不及拒绝，请记者不要播这个镜头。
记者控制，一般市委书记出行，带3个记者，原则上县里2个记者，点上不要记者，企业有时会叫人拍照，制止，有人用手
机拍照，制止，要相片告知叫办公室给他们，有的县里记者在领导走路过程中拍，离得太近影响走路，要制止提醒。
点上时间控制，注意方案安排时间，有的调研过程中拖久了，要及时想办法提醒领导，可以比一比手表。
时间拖长了，下个点路上速度快一点，时间提前了，下个点路上开慢点。
注意安全，安全头盔，不要到险恶危险地方。
下雨，好几段路要伞，走到没雨地方，帮书记、市长拿伞。
在公共场合调研，人多，群众多，没有警卫人员情况下，要注意随时冲出来的人。
当然，现场肯定有安排好，但是防范于未然。
拍照，尽量制止，看新闻，李克强来福建调研，都没法完全制止，可以用身体挡视线。
座谈会，县里发一张参会名单，便于了解人员身份。
不能摆花草水果等。
点上快结束时，先到预定上车位置，检查车辆是否到位，再折返，最后上车，注意有没有上洗手间的领导。
先吃饱的，再吃想吃的，比领导先吃完。
若有开汇报会，要提前看会场布置，座位，音箱，灯光，材料发放等，请相关市部门领导参加。
后期总结
后期总结，调研出了什么状况，要怎么避免，怎么改进
一些资料，录音资料整理，领导调研过点整理，便于以后安排点不重复。
人居环境整治调研交流发言提纲
人居环境整治调研交流发言提纲尊敬的领导、尊敬的各位专家、亲爱的同志们：大家好！我非常荣幸能够在这里和各位一起共同探讨人居环境整治问题。
首先，我想就此次调研交流的主题，给大家分享一些我的观点和思考。
一、人居环境整治的重要性（一）提升生态环境质量优质的人居环境是人们健康生活的基础。
通过整治人居环境，我们可以改善空气质量、缓解交通拥堵、优化用地利用、保护生态环境。
这不仅有助于人们身心健康，也能够提升城市形象和吸引力。
（二）提高居民生活品质整治人居环境不仅仅是对城市的改造，更是对居民的关怀。
提供良好的居住条件，改善公共设施，增加绿地和休闲空间，为居民提供更加舒适的生活环境和便利的服务。
这有助于提高人们的生活品质和幸福感。
（三）促进经济发展人居环境整治不仅可以提升城市形象，还能够促进经济发展。
良好的人居环境可以吸引优质人才和投资，推动产业升级和城市提质。
同时，整治人居环境也是一种对城市基础设施的投资，可以带动相关产业的发展，促进经济的繁荣。
二、人居环境整治的方式和方法（一）加强政府主导政府应加强对人居环境整治工作的组织和协调，制定相关政策和规划，加大投入力度。
同时，要建立健全监督和评估机制，确保整治工作的顺利进行。
（二）注重公众参与（三）加大投入力度整治人居环境需要大量的资金和资源投入。
政府应加大财政投入力度，开展PPP等多种形式的融资合作，引导社会资本参与。
同时，要推动相关企业和机构增加研发和投资，共同推进人居环境整治工作。
三、人居环境整治的难点和挑战（一）政策法规不健全当前，我国的人居环境整治工作政策法规体系还不完善，相关政策制定不及时，执行不到位。
政府应加强政策研究和制定，完善相关法规，为整治工作提供坚实的法律保障。
（二）资金投入不足（三）社会共治意识不强四、加强人居环境整治工作的建议（一）强化顶层设计政府要加强对人居环境整治工作的组织和领导，制定综合性的规划和政策，并确保其顺利实施。
同时，要建立健全的机制，加强协调和推动，形成合力。
调研情况交流会上的发言提纲
调研情况交流会上的发言提纲
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！很高兴在这次调研情况交流会上发言，首先感谢大家对调研工作的支持和合作。
以下是我对调研情况的汇报和总结：
一、调研目的和背景
明确调研目的：
引导大家对本次调研的目的有清晰的认识。
背景介绍：
简要介绍为何进行此次调研，以及与组织整体发展的关系。
二、调研方法和过程
选择调研方法：
说明我们采用了哪些调研方法，比如问卷调查、访谈、实地考察等。
调研过程：
梳理整个调研的时间节点，主要活动，以及参与人员。
三、调研结果概况
主要发现和亮点：
提炼出本次调研的主要发现和亮点。
问题和挑战：
公开讨论调研中发现的问题和挑战，展示对组织的认知和思考。
四、对调研结果的解读
数据分析：
展示调研数据的主要统计结果，以图表或图示形式呈现。
解读发现的原因：
对调研结果进行深入分析，找出问题产生的根本原因。
五、建议和改进措施
提出建议：
根据调研结果，提出对组织发展的建议，可以从人员、制度、流程等多个方面着手。
改进措施：
具体阐述实施建议的具体措施，包括时间计划、责任人等。
六、对下一步工作的展望
未来计划：
对接下来的工作进行展望，明确接下来的工作重点和方向。
团队合作：
强调团队合作的重要性，鼓励大家共同努力，共同完成下一步的工作。
结语
通过这次调研，我们更深入地了解了组织的状况，发现了一些亟待解决的问题，同时也积累了宝贵的经验。
在未来的工作中，让我们紧密团结，共同努力，为组织的健康发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
调研报告提纲格式模板
调研报告提纲格式模板
一、研究主题
说明调研的主题，为什么选择这个主题进行调研，研究的目的是什么。
二、调研背景
介绍调研的背景，为什么需要进行这个主题的调研，相关研究的现状是怎样的。
三、调研方法
说明使用的调研方法及其优缺点，基于何种方法进行数据收集，分析方法是什么。
四、调研过程
详细说明调研过程中的具体步骤，包括确定研究问题、设计问卷、选定受访者、进行访问、整理数据、分析数据等。
五、调研结果
介绍调研结果，包括数据统计分析、调研信息的判断和总结等。
六、分析与结论
分析调研结果，对比研究问题，总结结论，解释原因，提出建议。
七、参考文献
列出调研过程中使用的参考文献及其来源，准确的援引应用，避免出现不准确
或错误的信息。
工会走访调研提纲
工会调研提纲
一、请你从以下方面选择性提出问题或建议：
1、企业工会在开展工会工作中需要得到上级工会那些方面的支持和帮助？（集体合同签订、职工法律维权、文体活动开展、职工技能提升、职工技术比武、工会经费使用、工会实事项目疗休养、工会互助保障、工会会员卡优惠项目及办理、激活等方面）
2、上述方面所需要帮助的具体内容或措施是什么？
3、企业工会在开展工会工作中面临的困难或难点是什么？
4、企业不愿组建工会的原因或阻力是什么？
5、非公企业改革取得的成效是什么？改革前后的变化或影响是什么？
6、你希望如何进一步深化非公企业改革？
7、园区工会或行业工会如何发挥作用？有何意见或建议？
8、“两非一无”人员体制外入会有何困难或意见建议？
9、企业在生产经营中碰到那些需要党和政府部门协调解决的问题？
10、其它需要反映的问题或建议？
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调研提纲模板(13篇)
调研提纲篇1为了解掌握当前XXX工作中存在的问题，分析问题产生的原因，与各部门人员结合实际共同研究对策措施，拟在基层一线进行调研。
一、调研主题聚焦聚力重点工作，确保完成XXX目标任务。
二、调研资料聚焦如何提高XXX、做好XXX、推进XXX、抓好XX、开展XXX等重点资料，深入基层调研，掌握情景、发现问题，找准症结、研究解决，确保各项重点工作扎实推进，确保年度各项目标任务顺利完成。
三、调研方式与各部门中层干部、普通职工等各岗位人员进行座谈，深入经营一线的XX 车间与职工进行应对面交流，到各工作区域实地检查，了解真实情景，发现存在问题。
四、调研情景（一）基本情景XXXXXX（二）存在问题今年XX是XXX年，在XXX的大势下，XXX出现XXX等实际问题，具体表此刻：1、XXX。
2、XXX。
3、XXX。
4、XXX。
（三）原因分析对于存在的问题，分析原因，一方面是受大环境影响，XXX，另一方面，与XXX管理不善和队伍不强有关，XXX。
五、对策措施（一）XXX。
（二）XXX。
（三）XXX。
（四）XXX。
（五）XXX。
调研提纲篇2贷款调查与分析贷款调查分析主要包含以下几方面内容：1、客户基本情况及主体资格；2、申贷种类、金额、期限、利率、用途、还贷方式、担保方式和限制性条款；3、客户财务状况、经营效益和市场分析；4、担保分析；5、贷款综合效益分析；6、结论：贷与不贷、贷款金额、贷款期限和利率；具体内容如下：一、借款人基本情况（一）借款资格。
申请借款单位全称、经济性质、注册资金总额、生产经营范围、经济核算形式、成立时间、所属行业、演变过程、老企业名称、收购（拍买、转让）总价格（其中出资现金金额）、债务转让金额等基本情况调查。
1、查企业法人营业执照或者自然人的身份证明（执照是否年审），确定借款人是否是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户或是具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人（个人是否有外国护照）；2、核实企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户、自然人是否在本行被允许的经营区域内；3、特殊行业（如矿业、烟花生产）是否持有有权机关颁发的营业许可证、环保合格；4、除自然人外，申贷单位是否持有人民银行核发的有效贷款卡；5、基本帐、其它帐款开户行情况，是否在本行开立基本存款或一般存款帐户。
调研提纲的格式及范文
调研提纲的格式及范文调研是一项重要的工作，它可以帮助研究者收集有用的统计数据、实施研究、了解市场趋势、评估新产品的受欢迎程度等。
为了有效地指导调研的实施，必须制定一份详细的调研提纲。
调研提纲总结了调研的目标、内容、方法和结果，它指导调研者收集有效数据。
本文将介绍调研提纲的格式及范文，以便调研者能够完成调研工作。
1. 什么是调研提纲调研提纲就是为调研活动或研究项目所规定的一种架构、模式或指南，它概括性地描述了调研的目标、内容、方法和结果。
调研提纲要求调研者收集有效的数据，并分析如何有效地使用这些数据。
调研提纲也可以帮助调研者确定调研的时间、预算、人员、调研方法和报告格式等。
2.研提纲格式调研提纲是一种包含多种内容的文件，其中最重要的部分是格式。
调研提纲的格式可以非常简单，只要调研提纲的内容清晰易懂即可。
通常，调研提纲的格式包括以下部分：（1）背景与目标：阐述调研的背景，以及调研的目的；（2）调研方案：根据调研的目的，探讨调研的方案，描述调研的计划和步骤；（3）调研技术：介绍调研所采用的方法和工具，例如调查问卷、访谈、焦点小组等；（4）调研报告格式：确定调研报告的内容及其展示形式，确保调研报告的格式符合调研的目的；（5）调研时间安排：详细描述调研的实施时间、进程及其延期情况；（6）调研人员：列出调研任务中参与者的名称和职务；（7）调研预算：详细说明调研中需要投入的资源，并按规定安排预算；（8）其它：如果调研需要其他特定技术或背景知识，或者需要外部资源，则也要在调研提纲中清楚地说明。
3.研提纲范文以下是一份调研提纲的范文，可供参考：项目简介：此次调研的目的是深入了解XXXX销售渠道的受众，收集有关消费者购买行为的信息，并且通过分析消费者的购买偏好来提升XXX销售渠道的市场份额。
调研方案：此次调研采用了访谈、焦点小组和问卷调查等方法，旨在对目标受众进行广泛的调研，以了解其购买行为以及购买偏好。
调研技术：采用访谈、焦点小组和问卷调查收集数据。
调研工作汇报提纲(共4篇)
调研工作汇报提纲（共4篇）调研工作汇报提纲（共4篇）第1篇汇报提纲调研尊敬的各位领导今年以来在公司领导的正确领导下，金品源煤矿全体干部职工按照公司确定的工作方针和部署，凝心聚力，扎实工作，抓生产.保安全，抓质量.促发展，抓管理.增效益，较好完成了各项指标和任务。
1.1-11月份生产原煤11.3263万吨.系统总进尺2890米，煤掘进尺完成1087.2米，半煤岩进尺70.5米；开拓进尺完成688.3米，恢复进尺1044米。
共设棚子5212架。
2.一通三防做了大量工作，打注水钻孔1200个，孔深达7800米，打地质钻孔及超前钻探孔32个，孔深800米。
注卤水30吨，副井消火注粉煤灰290吨。
铺设管路1800米，使我矿消防火工作有了突破效果。
3.安全工作主要抓班前和安全培训，使职工高度重视安全工作，将各种隐患消灭于萌芽之中。
4.年工作目标听了陈总的重要讲话，工作有了正确目标和方向，感觉压力非常大，要把压力变成动力，带领全矿干部职工加倍努力工作，扎实苦干，坚决完成23万，力争25万我们以“一通三防”为重点，以质量标准为基础。
1.抓安全培训，不培训不能上岗，抓安全带帽，落实责任，以小班为安全联保对象，到矿长以上干部实行包保，每个矿长保一个连队，要做到奖罚分明，使职工真正意识到安全工作的重要性，不安全坚决不生产。
2.抓质量标准化建设，以质量标准化为基础，质量不合格推倒重来。
每旬一次，全矿队长以上干部质量标准化检查，发现不合格工程，从班长.队长到包保矿长进行罚款，达标连队给予奖励。
新年即将来临之际，让我们在公司的正确领导下，我将带领全矿干部职工和公司保持一致，克服不足，迎接挑战，脚踏实地的工作作风，把安全工作基层，把安全培训落实到人，坚决完成公司下达各项生产指标和任务，为金源矿业发展和强大而努力奋斗。
祝大家在新的一年里，身体健康，平平安安，万事如意。
金品源煤矿年12月25日第2篇人大工作调研汇报提纲人大工作调研汇报提纲一.我们制定了镇人大主席团年工作要点，以党委文件形式下发到主席团成员和各代表组；制定了县人大代表团工作计划，并上报县人大。
调研提纲(范本12篇)高质量版
《调研提纲》调研提纲范本（一）：调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。
前者直接规定调研的资料，条述式罗列调研资料。
后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。
实例：物流园调研提纲一、物流园区主要承担一些什么职能，增值服务主要有那些？一般区域物流配送中心主要承担仓储、运输和增值服务等职能。
增值服务：（1）仓储型增值服务。
拥有大型仓储设施的仓储物流企业能够思考下列增值服务：材料及零部件的到货检验；材料及零部件的安装制造；带给全天候收货和发货窗口；配合客户营销计划进行制成品的重新包装和组合如不同产品捆绑促销时带给商品的再包装服务；（2）承运人型增值服务。
承运货物运输的快运公司、集装箱运输公司，最适宜从事此类增值服务。
例如：从收货到递送的货物全程追踪服务；电话预约当天收货；车辆租赁服务；（3）货运代理型增值服务。
订舱租船、包机、包舱、托运、仓储、包装；货物的监装、装卸、集装箱拼装拆箱、分拨、中转及相关的短途运输服务；报关、报验、报检、保险；内向运输与外向运输的组合；多式联运、集运含集装箱拼箱。
（4）信息型增值服务。
例如：向供应商下订单，并带给相关财务报告；理解客户的订单，并带给相关财务报告；利用对数据的积累和整理，对客户的需求预测，带给咨询支持；运用网络技术向客户带给在线的数据查询和在线帮忙服务。
（5）第四方物流增值服务。
二、仓储物流园区是否具有吸引力、竞争力？2013年很多电商投入巨资建设物流仓储：京东投入50亿元进行物流仓储建设，推出亚洲一号大型项目；易迅将在全国建立10余个仓储配送网络；苏宁在未来3年将投入200亿元用于物流建设；而最令业界瞠目结舌的是阿里巴巴强势推出的3000亿元菜鸟云物流王国计划。
能够看出电商企业的高速发展，必然离不开强大的业务处理系统与高质量的仓储物流建设，此刻园区建设的仓储物流是否具有吸引务和提升企业竞争力。
三、如何利提升园区竞争力？物流园区建设热潮始于90年代，全国各地物流园区众多，遍地开花。
调研工作汇报提纲
调研工作汇报提纲I. 介绍调研目的和背景
A. 引言
B. 调研目的
C. 调研背景
II. 调研方法和过程
A. 调研方法
B. 调研过程
1. 调研计划安排
2. 数据收集和整理
3. 调研对象选择与采访
4. 调研工具和问卷设计
5. 数据分析和解读
III. 调研结果分析
A. 数据收集与样本介绍
B. 调研结果概述
C. 结果分析
1. 调研结果一
a. 数据解读
b. 结果分析
2. 调研结果二
a. 数据解读
b. 结果分析
3. 调研结果三
a. 数据解读
b. 结果分析IV. 结论与建议
A. 结论总结
B. 影响因素分析
C. 建议提出
V. 调研工作总结
A. 工作亮点
B. 工作不足
C. 改进措施
VI. 后续工作计划
A. 后续工作安排
B. 时间节点
C. 负责人确定
VII. 结语
注：以上是调研工作汇报提纲的一个参考范例，具体内容和结构可根据实际情况进行调整和补充。
在实际写作过程中，可以根据调研工作的具体内容和重点，适当增加篇幅和深度，以确保文章内容的全面性和准确性。
煤矿工作调研提纲
煤矿工作调研提纲1---10月份工作调研提纲一.各项指标完成情况1、原煤生产计划1057000吨，实际完成1296065吨。
2、总进米年计划7386米，1-10月份完成6005米。
掘进进米年计划6030米,1-10月份完成4747米.开拓进尺年计划1356米，1-10月份实际完成1258米。
其中开拓延伸年计划419米，1-10月份实际完成433米。
生产开拓年计划937米，1-10月份实际完成825米主体巷道维修年计划计划920米，1-10月份实际套修800米。
3、发热量：计划2700千卡/千克，实际完成2991千卡/千克。
4、员工收入：人均20000多元。
5、全井变动费用：计划2351万元，实际发生1915万元，结余436万元。
其中材料费计划1699万元，实际支出1321万元，结余378万元。
电力费用计划466万元，实际支出461万元，结余5万元。
修理费用计划185万元，实际支出132万元，结余53万元。
6、安全质量标准化：1-10月份重伤1人，轻伤35人次（去年同期47人次），千人轻伤率为2`4。
质量标准化工作保持了一级水平。
从上述六项成果看：原煤产量距全年135万吨的奋斗目标还有23935吨，也就是说，11月、12月预计完成21万吨，全年预计完成150万吨，创历史新高已没问题。
全井变动费用1-10月份已经结余436万元，后三个月没有其它大型材料支出，所以说成本结余仍然没有问题。
开拓进尺（包括掘进进米），到年末大型开拓项目基本完工，开拓延伸、生产开拓和掘进进米均能完成矿下达的考核指标。
目前的关键和重点工作是安全质量标准化，是常抓不懈的工作，自然也是我们下步和今后工作的重中之重的工作。
二、主要工作成果及做法：进入今年以来，二井在矿领导及矿各部室的正确领导和配合下，经历了新老班子交替，向管理科学化、人员知识化、队伍年轻化、才能体能智能多样化迈进的可喜变化。
谋划并践行减队重组，打造“三支队伍”，发挥机械化效能，构建高产高效的长远思路；采取了科学论证，优化布局，使采场从设计、施工开采到近、远期目标更具科学性、合理性和可持续性的新举措；实施了运输系统大提速，简化运输环节，提高运输能力的大改造、大治理战略，为全年各项指标的完成、矿井可持续发展奠定了坚实基础。