见习经理工作总结
经理试用期工作总结（精选25篇）
经理试用期工作总结经理试用期工作总结（精选25篇）经理试用期工作总结篇1我于XX年XX月XX日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。
如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇2这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
经理试用期工作总结范文10篇
经理试用期工作总结范文10篇【导语】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。
下面是整理分享的经理试用期工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.经理试用期工作总结范文篇一本人于XX年X月份进入X移动公司工作。
在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。
一年以来，在X移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。
同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。
在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。
过去的一年是平移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成X地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
见习经理评优工作总结
见习经理评优工作总结前言作为一名见习经理，在过去的一段时间里，我参与了公司的评优工作。
在此次评优过程中，我有了许多感悟和体会，也有了许多不足之处。
在此，我将与各位分享我的见习经理评优工作总结。
工作内容作为见习经理，我的工作主要是协助公司的管理人员和人力资源部门进行评优工作。
具体来说，我的工作职责包括：•收集员工的绩效数据，并维护员工绩效档案；•协助上级领导评估员工的表现，并提供评估意见。
•参与制定评优标准和方法，确保评估工作的公平性和客观性；•协调员工和上级领导之间的沟通，解决员工提出的问题。
工作体会了解公司文化在本次评优工作中，我深深地感受到了公司的文化对员工评优工作的影响。
公司以“人才优先，诚信经营”为核心价值观，这也反映在评优工作中。
在这样的文化氛围中，员工的绩效数据、工作态度、职业素养、团队合作等方面都得到充分的考虑和重视，这使得评优工作更加公正、合理和高效。
需要更多的时间和经验评优工作需要广泛的绩效数据，需要对员工的表现进行分析和评估，这需要大量的时间和经验。
在我过去的工作中，我发现自己需要更多的时间来收集数据和分析结果，也需要更多的实践经验和指导来更好地完成这项工作。
加强团队合作评优工作需要协调不同部门和员工之间的关系，需要实现内外部的沟通协调，这需要团队的协作和支持。
因此，在评优工作中，我意识到团队合作的重要性，需要加强与团队成员和同事的沟通和协作，做到内部和外部的良好协调和配合。
突出贡献和成果作为一名见习经理，我意识到评优工作不仅是评价员工表现的过程，还体现了公司对员工贡献和成果的认可和激励。
在评优过程中，需要突出员工的优点和亮点，鼓励员工在工作中持续做出贡献，为公司的发展做出更大的贡献。
工作不足虽然我在参与公司评优工作中取得了一些进展，但同时也发现了自身在工作中的不足之处：知识和经验不足评优工作需要丰富的知识和丰富的实践经验。
由于我只是一名见习经理，我没有足够的知识和经验来帮助公司更好地实现评优目标。
见习经理个人工作总结
见习经理个人工作总结在过去的几个月里，我有幸担任公司的见习经理，通过这段时间的工作，我收获了很多经验和收获。
在这里，我想对我的工作进行总结。
首先，我在见习经理的岗位上学习了很多专业知识和管理技能，包括团队管理、目标制定、绩效考核等方面的知识。
在和各位同事的沟通交流中，我不断地学习和提升自己，也在实际的工作中不断地运用和巩固所学的知识和技能。
通过这段时间的见习，我对企业管理有了更加深刻的理解，也提升了自己的综合素质。
其次，作为一名见习经理，我深刻意识到了团队合作的重要性。
一个成功的团队必须具备高效的沟通和协作能力，而我在这方面还有待提升。
在日常工作中，我努力加强与团队成员的沟通，促进团队之间的协作与合作，提高了整个团队的工作效率和工作质量。
最后，通过这段时间的工作，我发现了自己的不足和不足之处。
我发现自己在团队管理和决策能力上还有欠缺，因此我会在以后的工作中更加努力地克服自己的不足，提高自己的管理能力，争取在未来的工作中能够发挥更大的作用。
总的来说，作为一名见习经理，我在这段时间里不断地学习和提升自己，也在实际的工作中积累了宝贵的经验。
我相信通过不断地努力和学习，我一定能够成为一名优秀的经理，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司给予我这次见习的机会，我会把这段宝贵的经验牢记在心，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
在我担任公司的见习经理期间，我所处理的一个重要项目是推动公司的数字化转型。
我与团队共同合作，提出了一些新的数字化解决方案，例如实施了一套新的客户关系管理系统，帮助我们更好地跟踪和管理客户信息。
这个项目颇具挑战，但通过团队的共同努力，我们成功地推进了数字化转型，为公司带来了更高效的工作流程和更优质的客户服务。
作为一名见习经理，我也意识到了团队的重要性。
一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作。
在与团队成员的工作中，我学到了如何更好地调动团队的积极性，以及如何更好地激发团队成员的潜力。
见习经理工作总结
见习经理工作总结篇一：物业见习经理学习小结学习小结非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：第一周： 1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1 次项目月行政例会，会议前一起学习孟子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检； 6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意事项及记录规范；7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周：如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成2017年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
见习经理个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我已入职公司担任见习经理一职近一年。
在这一年的时间里，我深刻体会到了团队协作的重要性，也在实践中不断学习、成长。
现将我在见习经理岗位上的工作总结如下：二、工作回顾1. 熟悉业务，提升自身能力刚入职时，我对公司的业务并不熟悉。
为了尽快适应工作，我利用业余时间学习业务知识，阅读相关书籍，参加公司举办的培训课程。
通过不断努力，我对公司的业务有了全面的了解，为后续工作打下了坚实的基础。
2. 建立团队，提高团队凝聚力作为一名见习经理，我深知团队协作的重要性。
在任职期间，我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和困难，及时给予帮助。
同时，我还组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体执行力。
3. 管理与沟通，提升工作效率在工作中，我注重与上级、同事、下属的沟通，确保信息畅通。
对于下属的工作进度，我进行定期检查和反馈，及时调整工作计划。
此外，我还关注团队成员的成长，为他们提供学习和发展机会。
4. 培训与指导，提高员工素质为了提高员工素质，我定期组织内部培训，邀请专家授课。
同时，我还针对员工的不足，进行一对一的指导，帮助他们提升业务能力和综合素质。
5. 解决问题，确保项目顺利进行在项目执行过程中，我充分发挥见习经理的职责，积极协调各方资源，解决项目中的问题。
通过努力，确保了项目的顺利进行，为公司创造了良好的经济效益。
三、工作反思1. 沟通能力有待提高在沟通方面，我有时过于直接，导致部分员工产生误解。
今后，我将更加注重沟通技巧，提高沟通效果。
2. 工作计划需更加细致在工作中，我有时未能制定出详细的工作计划，导致工作效率受到影响。
今后，我将更加注重工作计划的制定，确保工作有序推进。
3. 培训与指导需更加个性化针对员工的培训与指导，我需要更加注重个性化，针对不同员工的特长和不足，制定相应的培训计划。
四、展望未来回顾过去，我深感自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
展望未来，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
总经理见习期工作总结
总经理见习期工作总结
在过去的见习期间，我有幸能够在公司的总经理身边学习和工作。
这段时间对
我来说是非常宝贵的，我学到了很多关于领导和管理的知识和技能。
在这篇文章中，我将分享一下我的见习期工作总结。
首先，我要感谢公司总经理给予我这个机会，让我能够亲身体验并学习领导者
的工作。
在见习期间，我有机会参与各种会议和讨论，我学到了如何有效地组织和主持会议，如何与团队成员进行沟通和协作。
我也有机会参与一些重要的决策过程，这让我更加了解了领导者在公司中扮演的角色和责任。
其次，我学到了很多关于管理的知识。
总经理在工作中展现出了非常高超的管
理技能，他能够有效地分配资源，制定目标和计划，并监督和评估团队的工作。
我也学到了如何与员工进行有效的沟通和管理，如何激励员工并带领他们共同实现目标。
最后，我还学到了很多关于领导者的品质和素质。
总经理在工作中展现出了坚
韧不拔的毅力和决心，他能够在面对困难和挑战时保持镇定和冷静，并找到解决问题的方法。
他也展现出了非常高的责任感和使命感，始终把公司的利益和员工的福祉放在首位。
总的来说，这段见习期让我受益匪浅。
我学到了很多关于领导和管理的知识和
技能，也更加了解了领导者应该具备的品质和素质。
我相信这段宝贵的经历将对我的职业发展产生深远的影响，我会努力将所学应用到未来的工作中，成为一名优秀的领导者。
感谢公司总经理和所有在见习期间给予我帮助和支持的人，谢谢你们！。
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综合部经理实习期工作总结根据2011年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合部经理的职位。
2011年11月1日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。
在这三个月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的同时也发现了诸多不足。
一、日常综合管理工作组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：每月向市公司上报工作计划；定期巡检公司固定资产；定期的安全生产和消防设施检查；贯彻和落实《绩效考核办法》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成2012年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
二、落实安全生产工作定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不合格的设备及时进行更换；高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的安全生产检查；严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。
分公司原保安服务公司的合同于2011年12月31日到期，按分公司的要求，更换了保安服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，2012年新的保安顺利接手并开展工作。
三、完成一些重点工作1、2011年11月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。
2、12月份，按市公司的要求和流程，协助完成了2011年的年度绩效考评工作。
3、11月-12月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，2012年1月，完成大学城营业厅网络布线。
4、12月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅5台空调的安装。
四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求按照相关政府部门的要求，11月完成了2011年行风民主评议、11月底完成互联网信息备案工作、12月初完成了《呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位》的考核。
积极配合相关政府部门的要求，并保持了良好关系。
五、工作中存在的问题和不足1、交流不足：与公司领导和公司员工的交流不足、沟通不及时，导致一些问题不能很好的解决。
2、在一些工作中存在失误：在公文写作中存在缺欠，今年春节年饭组织安排不到位。
3、岗位职责履行不到位:作为综合部经理，在处理对上对下、对内对外等各种关系上存在不足；在实际工作中的部分事宜上，没有达到本岗位的相关要求和应有效果。
非常感谢公司领导的关怀和信任，给予了我一个难得的机会，能在这个岗位上工作实习。
在实际工作中我看到了自己诸多的不足，为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。
我通过这三个月的工作也学到很多，希望能弥补不足，不断改进，以更好的状态，投入到以后的工作中。
篇二：物业见习经理学习小结学习小结非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：第一周：1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1次项目月行政例会，会议前一起学习孟子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检；6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意事项及记录规范；7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周：1、由袁经理对我们进行抽查提问，主要对经理岗位职责、工程部主管岗位职责、经理审批权限等进行考核；2、上交完成2014年培训计划的修改及相关报告；3、上交山水城项目安全隐患报告；4、上交山水城防洪防涝应急类预案；5、进行小区品质检查汇报一次。
6、进行一次项目财务管理培训一次；7、孟子视频讲解培训一次；8、参加周例会，对品质检查及物业费催缴进行探讨；第四周：1、参与对工程部、售楼部的品质检查；2、学习如何对合同进行评审，提交一份电梯合同评审报告；3、参加客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次；4、参与社区舞蹈队文化建设活动一次；5、参加由胡总组织的月行政例会；6、参与到别墅业主物业费催缴中；通过这次学习使我受益匪浅，与其他各地的精英学员们一起交流、研讨的过程，让我学到很多宝贵的经验，拓宽了自已的眼界，增长了很多的见识，在这一个月的学习中，不但理论上得到了充实，实践中也能通过导师或同学们的指点，纠正改掉自己的不良习惯，做到真正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。
二〇一四年六月三日篇三：见习期工作总结报告——最新最全工作总结时间如白驹过隙，从参加工作至今短短的几个月的时间就这样过去了。
毕业前那个略带青涩，刚刚告别大学生活的青年的形象似乎还历历在目；而今，发现在自己的身上已发生了很多改变，告别了当初一些稚嫩的想法与做法，在公司领导的关心以及一起工作的同事和师傅们的帮助下，逐步走向成熟与稳重。
屈指算来，2008年5有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告；平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理；向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作；负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次，我对半年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。
在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
试用期个人工作总结报告自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。
这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。
一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。
我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。
从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。
一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。
刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。
常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。
后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。
2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。
在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。
这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。
后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。
要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。
只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。
3、工作要有计划性在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。
当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。
追根究．底，根源在于我的工作安排计划性不够强。
当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的oec 日清日结管理理念。
在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。
急需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。
4、没有任何借口《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。