家具营销策划方案
家具营销策划书（6篇）
家具营销策划书家具营销策划书(6篇)转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，面对新的工作，制定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编为大家整理的家具营销策划书，希望对大家有所帮助。
家具营销策划书1电视、报刊、杂志、宣传册、户外广告……铺天盖地的广告宣传让人眼花缭乱，巨额的宣传费用让企业哀声叹气。
广告宣传，没用？随着家具行业内销战的开始，品牌战已逐渐取代了价格战成为家具企业竞争的对象，而此时的家具企业，不再如OEM时期单纯的进行生产就有“市场”，广告宣传在品牌战中起到至关重要的作用。
一、品牌宣传作用广告是一个向公众展示企业及其产品的大好机会，通过广告，可以将公司名称、历史、产品、商标、品牌、产品的特色和功能传达给大众认知。
特别是在新产品上市前期，用广告让公众知晓产品尤为重要。
二、诱发消费者购买欲广告能诱发消费者的购买欲望。
制作广告主要是启发人们的消费欲望。
一个消费者由根本不知，不需要该产品，到有兴趣认识一下，直至有购买的欲望、成交。
这一过程，除了依靠有效的销售技巧外，广告就是要令顾客知道，这个产品适合他的需要。
三、造就口碑广告宣传能透过宣传树立企业形象，造就品牌口碑，造成消费者的慢性消费，能使产品建立起稳定的市场占有率。
如何从铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，如何使企业的广告投入有所收获。
就需要企业有一定的广告宣传技巧。
一、良好的第一印象人的第一印象非常重要，你在跟别人初次见面时，前5秒钟留给他的印象一般不会轻易改变，广告宣传也如此。
这就需要广告设计具有形式美，具有一定的风格，能给消费者一定的视觉冲击力，让其接受广告宣传并喜欢上这个广告。
一般来说，我国广告作品的创作风格大体可归纳为三种类型：1、规则式风格，在格调上比较正规、刻板，很少带感情、艺术色彩。
2、理性感化风格，这种风格被广泛运用文体创作。
其特点是大都从文学艺术形式的艺术表现力方面去打动顾客的情感。
通过理性的感情诉求去改变顾客的态度。
家具市场营销方案5篇
2022家具市场营销方案5篇2022家具市场营销方案1一、活动主题庆__，迎__荣辱与共，爱在__二、活动时间(1)如有条件，建议活动分为两波。
(2)选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件：具备良好的市场基础;具备优良的市场口碑;拥有较强的执行能力。
三、活动内容1.进店有礼活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份;每日进店前3名者均免费赠送__家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2.抢相因(限量)抢相因(限量)__精品餐边柜__元;精品沙发__元。
3.购家具，送电器。
(正价产品)购家具，送电器。
(正价产品)。
(正价产品满4900元，送：品牌电磁炉一套(约5个点或折现230元)满__元，送：品牌微波炉一台(约6个点或折现500元)满14900元，送：品牌洗衣机一台(约8个点或折现1100元)4.购物返现(特价计量，不反现)购物返现(特价计量，不反现)活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。
5.抢先一步，锁定实惠。
抢先一步，锁定实惠。
活动期间，只要交定金2000元，在活动结束后四个月仍可享受__期间相应项目相因优惠。
四、公司支持(1)参加活动产品：主流系列与原林b系列两个系列产品;在x月x日-x日期间打款，在x月x日-x月x日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点，先打款优先选择货品);先打款优先选择货品);(特价款记量不反点，预存3万元，可以提主流系列或原林b系列单系列3.15万元(约5%)的产品;预存5万元，可以提主流系列或原林b系列单系列5.4万元(约8%)的产品;预存10万元，可以提主流系列或原林b系列单系列x万元(约10%)的产品;预存20万元，可以提主流系列或原林b系列单系列22.8万元(约14%)的产品;(2)欣尚时空餐边柜250元/个。
每家最多5个;数量有限，先提先得。
010-65沙发公司出厂价1480元，需要提前下单。
2023家具促销活动方案15篇
2023家具促销活动方案15篇家具促销活动方案1一、活动目的：1、抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售;2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品;二、活动时间：1、终端促销时间：9月24日（周六）—10月9日（周日）（含两个周末和7天国庆假期，共计16天）三、参与对象：全国各终端零售网点（含专卖店和散批客户）四、活动内容：1、感恩祖国、东金献礼（1）终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，可获得相应提货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售;（2）礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个，但礼品数量有限，先提先配，配完即止。
2、国庆促销、提货优惠（1）终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，满2万可享受全场9。
5折。
五、活动要求：1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。
2、敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。
家具促销活动方案2一、活动主题：生活离不开空间，空间需要装点，全友家具愿与您一同走进大自然。
二、活动时间规划：1）客户预约：5月20日—5月31日。
通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户，全友大型促销活动信息。
2）活动宣传：5月20日—5月31日。
全面正式启动活动宣传与传播，整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。
3）促销实施：6月1日—6月5日。
集中销售。
三、活动推进时间表时至夏季，正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间，也是客户沉淀的黄金时期。
1）意向客户蓄集：通过各种渠道获得有效意向客户电话信息资料，采用短信方式通知客户，有重大意向客户可在每天下午3点—5点集中电话告知促销信息，邀约客户进店，客户有效信息资料________；（1）新交楼盘小区客户资料小区推广员与小区物业搞好关系，获取新交房或装修登记客户的一手资料。
搞好关系有助于广告费用的谈判和全友在小区内的活动宣传推广，如小区专场团购等。
家具品牌营销方案策划书3篇
家具品牌营销方案策划书3篇篇一家具品牌营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也日益增加。
本策划书旨在为[家具品牌名称]制定一套全面的营销策略，以提高品牌知名度、增加市场份额并提升消费者满意度。
二、市场分析1. 目标市场：以[目标年龄段]的消费者为主要目标群体，他们注重生活品质、追求时尚与个性化。
2. 市场趋势：消费者对于环保、舒适、多功能的家具需求不断增长。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定[家具品牌名称]的独特品牌价值，如环保、设计感、高品质等。
2. 品牌形象：塑造符合品牌定位的形象，包括品牌标志、店面设计、宣传物料等。
四、营销策略1. 产品策略：设计研发符合市场需求的新产品。
优化产品质量，确保卓越的用户体验。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
3. 渠道策略：拓展线上销售渠道，建立官方网站、电商平台等。
与知名家居零售商合作，扩大线下销售网络。
4. 促销策略：举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与家居展览、活动，提升品牌曝光度。
5. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
五、宣传推广1. 广告宣传：在主流媒体上投放广告，如电视、报纸、杂志等。
利用社交媒体进行品牌推广，发布有趣的内容吸引目标受众。
2. 公关活动：举办新品发布会、设计师讲座等活动，提升品牌形象。
与相关行业组织合作，参与公益活动，增加品牌社会责任感。
3. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
六、执行计划1. 制定详细的时间表和责任人，确保各项营销活动按计划进行。
2. 设立监控指标，定期评估营销效果，及时调整策略。
七、预算安排1. 明确各项营销活动的预算，包括广告投放、促销活动、公关费用等。
2. 合理控制预算，确保营销活动的效益最大化。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手压力等。
关于家具的策划书3篇
关于家具的策划书3篇篇一《关于家具的策划书》一、策划背景随着人们生活水平的不断提高，对家居环境的品质和舒适度要求也日益增强。
家具作为家居装饰的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
为了更好地满足市场需求，提升家具品牌的竞争力，特制定本策划书。
二、市场分析（一）目标市场主要锁定中高端消费群体，包括城市白领、有一定经济实力的家庭等。
（二）市场需求消费者对家具的需求不仅体现在功能性上，更注重设计风格、材质质量、环保性以及个性化定制等方面。
（三）竞争对手分析了解主要竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略等，找出自身优势和差距。
三、产品策略（一）设计创新邀请专业设计师团队，打造具有独特风格和时尚感的家具系列，满足不同消费者的审美需求。
（二）材质选择严格把控家具材质的质量，选用环保、耐用的材料，确保产品的品质和安全性。
（三）产品线拓展除了常规的家具品类，开发一些具有创新性的产品，如多功能家具、智能家居家具等。
四、价格策略（一）根据产品定位和成本，制定合理的价格体系，既保证利润空间，又具有一定的市场竞争力。
（二）定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、渠道策略（一）建立线下实体店选择繁华地段开设旗舰店，展示产品，提供优质的购物体验。
（二）拓展线上渠道开设官方网站、电商平台店铺，进行线上销售和推广。
（三）与家居卖场、装修公司等建立合作关系，拓宽销售渠道。
六、促销策略（一）广告宣传在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
（二）参加展会积极参加国内外知名的家居展会，展示产品，拓展业务合作。
（三）举办新品发布会定期举办新品发布会，邀请媒体、经销商、消费者等参加，宣传产品和品牌。
七、服务策略（一）提供优质的售前咨询服务，帮助消费者了解产品特点和选择适合的家具。
（二）建立完善的售后服务体系，包括安装、维修、退换货等，让消费者无后顾之忧。
（三）定期回访客户，收集意见和建议，不断改进产品和服务。
家具服务营销方案策划书3篇
家具服务营销方案策划书3篇篇一家具服务营销方案策划书一、背景分析随着人们生活水平的提高，对家具的需求也越来越高。
同时，家具市场竞争也越来越激烈，如何提高家具销售业绩，成为了众多家具企业关注的焦点。
本策划书旨在通过一系列的营销手段，提高家具品牌知名度和美誉度，增加家具销售量。
二、目标群体1. 年龄：25-50 岁3. 购买需求：新房装修、旧房翻新、家具更换三、营销目标1. 提高家具品牌知名度和美誉度。
2. 增加家具销售量。
3. 提高客户满意度。
四、营销方案1. 产品策略根据目标群体的需求，推出符合市场需求的家具产品。
注重产品的设计和质量，提高产品的附加值。
提供个性化定制服务，满足客户的特殊需求。
2. 价格策略根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略。
推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
提供分期付款等灵活的付款方式，降低客户购买门槛。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，提高销售效率。
加强与房地产开发商、装修公司等渠道的合作，拓展销售渠道。
开设实体店，提供优质的购物体验。
4. 促销策略举办家具展览展示活动，展示公司的产品和品牌形象。
参加家居类展会，扩大品牌知名度。
推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
5. 服务策略提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
提供家具保养知识和建议，提高客户的使用体验。
五、执行计划1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]3. 内容：举办家具展览展示活动，展示公司的产品和品牌形象。
参加家居类展会，扩大品牌知名度。
推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
六、评估与调整1. 定期对营销效果进行评估，根据评估结果调整营销方案。
2. 关注市场动态和竞争对手的动态，及时调整营销策略。
七、预算1. 家具展览展示活动费用：[X]元2. 家居类展会费用：[X]元3. 会员制度推广费用：[X]元4. 广告宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元篇二家具服务营销方案策划书一、方案概述本营销方案旨在推广我们的家具服务，以满足客户对高品质家具的需求，并提高我们的市场份额。
家具服务营销方案策划书3篇
家具服务营销方案策划书3篇篇一《家具服务营销方案策划书》一、市场分析1. 目标市场：主要针对有家具购买需求的消费者，包括新房装修、旧房改造等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，家具市场需求持续增长。
3. 竞争态势：市场上存在众多家具品牌和商家，竞争激烈。
二、服务策略1. 提供个性化定制服务，满足不同客户的特殊需求。
2. 建立专业的售后服务团队，及时响应客户问题和需求。
3. 提供免费的家具设计咨询服务，帮助客户更好地规划空间。
三、营销策略1. 线上营销建立官方网站，展示产品和服务。
利用社交媒体平台进行推广。
开展线上促销活动。
2. 线下营销参加家具展览会，提升品牌知名度。
在商场、家居建材城等设立展示厅。
举办家居讲座和体验活动。
四、定价策略根据市场情况和成本，制定合理的价格体系，既要保证利润，又要具有竞争力。
五、人员培训对销售人员和服务人员进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
六、客户关系管理1. 建立客户数据库，定期回访客户，了解客户使用情况和需求。
2. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
七、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估和调整方案。
八、预算分配包括营销费用、人员培训费用、售后服务费用等。
九、预期效果通过实施本方案，提高品牌知名度和市场占有率，增加销售额和利润。
篇二《家具服务营销方案策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于家具的需求也日益多样化和个性化。
在竞争激烈的家具市场中，提供优质的服务成为了吸引客户、提升品牌竞争力的关键。
本策划书旨在为家具企业制定一套全面的服务营销方案，以满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
二、市场分析1. 目标市场主要针对有购买家具需求的家庭和企业客户，包括新婚夫妇、新购房业主、装修公司等。
2. 市场规模家具市场规模庞大，且呈现逐年增长的趋势。
3. 竞争状况市场上存在众多家具品牌和商家，竞争激烈。
家具营销策划方案三篇
家具营销策划方案三篇篇一：XX家具营销策划方案方案概述本策划案是为推介XX家具民用家具系列产品所进行的整体营销策略及相关推广及实施部分所进行的策划工作，在策略上趋向于建立个性化及专业化服务为导向，打造华北家具市场的专业家具品牌，建立家具营销体系。
具体说来，共为分以下几个部分进行详述。
首先对家具业进行了两个部分的分析，一是建立在传播上的现状分析，这部分行业分析主要为建立品牌和有效推广为基础，对市场进行着合理的推论和详细的市调，表述今后家具业在传播方面所要进行的一系列工作。
二是建立在整个家具业方面的分析，这部分内容以家具业存在的问题和对消费者方面进行的部分市调为基础进行分析，然后做出判断，根据这个判断，进行营销策划工作。
在家具行业分析结束后，是对XX家具本身进行了一个SWOT分析，以矩阵的模式对XX的优劣势和机会威胁进行理性思考，然后寻找解决之道。
在XX的品牌规划上，以品牌的各种因素进行考虑，解决了企业品牌发展过程中的不确定因素和品牌建设过程中需要注意和解决的问题。
构建XX 家具的营销策略和营销战略方面，着重对发展个性化产品和定制化营销体系的建立进行了论述，并对实施的步骤加以说明。
其次对建立售前售后服务体系的重要性和实施步骤进行了说明的解禁，并进行了大致的实施细则说明。
在产品策略方面，加强XX家具的产品结构调整，重心向个性化家具发展转移，是这个环节中的重点部分，对设计和服务进行了说明，并进行了合理化的探讨和解决办法。
推广策略和广告策略是企业发展的根本，因此，我们认为，一个有效的推广步骤和广告组合，将更有利于建设XX的品牌，并与消费者建立高度的统一。
促销策略中分别对长期的促销策略和短期促销策略进行了策划，以长期促销策略为主线，配合整个营销策略的要求，以及建立统一的企业形象和促进销售为目的，进行中短期的促销策略实施，以保证企业的长足发展。
渠道策略方面，对产品的流通和经销商的发展进行了规划，并建立经销商服务团队，与经销商的合作方面更以其利益为主，增加经销商与企业的忠诚度。
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家具营销策划方案【篇一：家居市场营销策划方案】志邦橱饰有限公司———红星美凯龙店市场营销策划书2012年11月6日前言：家居是一种艺术，可以有很多创意，世界上有很多国家，他们都将有各自的家居。
在我看来，一套好的家居，在家里的任何时候你都会有一种感觉，浑身上下很舒畅，对什么都看得很顺眼。
在日常生活中，我们都是相当的爱美，我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅，在我们自身的外表都得到别人肯定的同时，如果我们的家不能得到别人的肯定，不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕，那将是我们自身的美中不足。
也许我们整日在为生计而奔波，一点都感觉不到生活的快乐，但如果你拥有一套华丽而高雅的家居，你可能回到家就有非常好的心情。
你认为呢？一套好家一天好心你的家人可以树立的形象，即我相信你居，可以让你情，也可以让心情舒畅，更你在众人眼中使你是单身，也不用愁了，因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。
前言： .................................................................................................... .. (2)摘要 ....................................................................................................... (4)市场分析 ....................................................................................................... . (5)消费者分析 ....................................................................................................... (7)产品自身分析（swot分析） .................................................................................................... . (7)一．strength ..................................................................................... .. (7)二.weakness ..................................................................................... (8)四．threats ........................................................................................ . (9)产品目标 ....................................................................................................... .. (10)营销战略规划 ....................................................................................................... (10)一、产品价格策略制定 ....................................................................................................... . (10)二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计 (11)三、“红星美凯龙”整合营销，市场宣传组合方式 (11)四、“红星美凯龙”销售渠道选择 (12)“红星美凯龙”市场竞争战略 ....................................................................................................... .. (12)一、我们采用的战略 ....................................................................................................... .. (12)二、产品性能定位及销售理念对企业建立竞争优势的帮助 (13)三、我们应对竞争、争夺市场的策略 (13)销售情况及成效评估 ....................................................................................................... (13)一、产品销售业绩 ....................................................................................................... (13)二、市场成效评估 ....................................................................................................... .. (14)“红星美凯龙”财务分析及风险控制 (14)一、“红星美凯龙”近期投入回报 (14)二、风险规避策略 ....................................................................................................... . (15)参考文献 ....................................................................................................... .. (16)摘要红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了100家商场，市场总规模达550万平方米。
2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。
2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了红星光彩基金，用于扶危济困，帮老助残。
名列2008年度中国国营企业市场竞争力第1名2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2006年荣膺2006中国最具竞争力企业50强、中国连锁经营企业50强。
红星先后获得了中国诚信企业、全国诚信建设示范单位、中国质量万里行突出成就奖、中国绿色生态家居示范商场等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予就业与再就业先进单位称号。
2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予全国文明单位荣誉称号，并荣获：中国家居市场最具影响力品牌、中国诚信示范单位、全国创建学习型组织参观示范单位、中国行业最具影响力品牌、中国家居行业十佳竞争力之星、中国家居行业核心竞争力第一品牌等光荣称号。
志邦新建成国际领先的现代化生产基地50000平方米，耗资近5000万元，全套引进德国豪迈（homag）的专业生产设备，以标准单元产品的设计形成规模化生产，年产厨柜可达60000套，产品各项指标均达到或超过国家标准，符合欧洲标准。
同时通过了iso9001；iso14000；gb/t28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证，并获得国际市场出口许可证，产品出口到欧洲/美国/日本/东南亚地区。
目前志邦已在全国设立合肥、南京、无锡、武汉四个直营分公司，加盟连锁200多家，自营店面三十余家服务于中国市场，年产值与综合实力稳居中国厨柜行业十强。
市场分析2012年中国家居产业继续处于楼市调控、原材料涨价、通货膨胀、竞争升级等重重压力之下，虽然仍取得了可喜的成绩，但企业的利润却在不停的被压缩。
国内家具市场景气度正大幅下滑，随着楼市调控加重，建材家居卖场正在由“谋发展”转为“求生存”。
由中国建筑材料流通协会发布的全国建材家居景气指数bhi7月份数据为113.36，环比下降了5.23%，同比上升了4%。
全国规模以上建材家居卖场1-7月累计销售额为6658.88亿元，同比下降5.96%。
8月我国家具及零件产品出口环比连续3个月下降。
2012年8月，我国共出口家具及其零件39.9亿美元，同比增长28.0%，环比下降9.7%。
2012年1-8月，我国出口家具及其零件308.7亿美元，同比增长28.1%。
目前，珠三角家居行业的第一波发展高峰期已经过去，而第二波发展势头即将到来。
在深圳、广州、上海、北京等一线城市，市场发展比较饱和，受房地产调控的影响比较大。
在这样的大环境下，寻找新渠道成为众多企业最迫切的需求。
保障性住房给家居建材业带来发展良机。
保障性住房的大规模建设给家居建材行业带来新的市场。
保障房会切实促进家居建材产品的消费。
很多人购买商品房是为了投资，空置期长，装修需求不是很大。
与商品房不同，保障房的入住率几乎是100%，只要住进保障房之后，装修和购置家居【篇二：家具营销策划方案】家具营销策划方案【主办单位】bcg-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示【报名电话】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景curriculum background企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。
如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。
本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能，实战实操实效！培训收益training income1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧课程大纲curriculum introduction一、事件营销概论1.2.3.4.5.6. 事件营销的概念事件营销的现状事件营销兴起的原因（一）事件营销兴起的原因（二）事件营销的重要性事件营销的三阶段7.8.9. 与事件营销相关的概念介入理论新闻的商品化10. 项链理论11. 事件营销-企业不是王婆，而是故事大王二、事件营销的两种模式1.2.3.4.5.6.7.8. 借力模式借力模式的三个原则案例分析：后窗热形成的商机案例分析：爱国者与大国崛起主动模式主动模式的三个原则案例分析：农夫山泉的挑衅案例分析：蒙牛的七大事件营销三、事件营销常见的技巧1、行业挖黑?? 案例分享：农夫山泉炒作天然水案例分享：北极绒鹅鸭大战2、挑战权威? 案例分享：富亚退出中国涂料协会3、行为艺术?? 案例分享：武汉野生动物园砸大奔案例分享：芙蓉姐姐成名的背后4、挑战媒体? 案例分享：三禾京城含冤5、调动心理势能? 案例分享：ibm的世纪大战6、捆绑热点事件? 案例分析：统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”四、事件营销中的媒体攻势1.2.3.4.5. 媒体通路的重要性找谁的问题找媒体说什么事件营销的新闻稿怎么写记者招待会6.7.8.9. 如何召开记者招待会记者招待会的要点如何邀请记者与媒体沟通的要点10. 邀请记者的误区11. 如何处理报道中出现的问题五、事件营销前媒体特性的把握1、平面媒体与电波媒体的区别2、各种媒体的特性???????? 报纸媒体的特性杂志媒体的特性电视媒体的特性广播媒体的特性户外媒体的特性手机媒体的特性网络媒体的特性现场媒体的特性3、媒体量与质的综合评估???? 量的考察常见指标量的弊端质的评估的五个指标量与质综合利用的步骤4、新经济时代的媒体管理????? 案例分析：著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂案例分析：央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体案例分析：周久耕一包香烟引起的悲剧案例分析：《财经》杂志团队变动的真相案例分析：为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失六、事件营销中的风险控制1、事件营销前得增强企业系统的管理能力? 案例分享：秦池成也标王，败也标王2、事件营销仅仅是一种营销方式? 案例分享：红高粱炒过头付出的惨痛代价3、事件营销不能触犯法律法规? 案例分享：五谷道场的是是非非4、事件营销不能降低品牌的档次? 案例分享：奥克斯白皮书引起的争议5、事件营销不能伤害品牌的美誉度? 案例分享：安贞华联促销引发的打架风波6、事件营销不能与实际情况不符? 案例分享：联通丢人的炒作宣传7、事件营销应有应急预案? 案例分享：蒙牛神五营销的背后8、事件营销应考虑具体的环境? 案例分享：恒源祥雷人广告真的很失策吗？9、事件营销应符合地方的文化风俗? 案例分享：耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦10、企业上下游能否承受事件的考验? 案例分享：医药企业痛失非典带来的机会七、事件营销中的执行1.2.3.4.5.6.7.8.9. 再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果执行的重要性执行重在细节速度是关键事件营销各个环节的链接一环节出现问题全盘皆输各个部门得通力配合团队协作的重要性案例分析：中国银行的促销为何失败10. 案例分析：宝矿力水特亚运营销的终端缺失11. 企业如何选择乙方公司12. 看规模？看团队？看资源？看细节？看案例？13. 乙方公司宣传包装的秘密14. 多角度多方位了解乙方公司15. 执行中如何控制预算16. 乙方公司为项目的人员配备17. 活动执行公司的选择18. 传播执行公司的选择19. 一套方案行吗？二套方案够吗？20. 有没有足够的应急预案21. 遇到突发事件如何应对22. 最好的准备，最坏的打算讲师资历lecturer synopsis叶东老师 --- 营销学硕士，管理学学士★、国际职业培训师协会认证高级培训师★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰富的实战经验，对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。