家居市场营销策划方案设计设计
家居全网营销方案策划
一、背景分析随着互联网的普及和消费者购物习惯的转变，家居行业面临着巨大的市场机遇。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要采取有效的全网营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
二、目标受众分析1. 目标受众：以80后、90后为主，注重生活品质，追求时尚、环保、舒适的家居产品。
2. 需求特点：关注产品品质、设计风格、品牌口碑，对智能家居产品有较高需求。
三、营销策略1. 内容营销（1）打造家居行业优质内容，包括家居设计、装修技巧、行业资讯等，吸引用户关注。
（2）邀请知名设计师、装修达人进行家居搭配分享，提升品牌形象。
（3）发布家居行业动态，让用户了解行业最新趋势。
2. 社交媒体营销（1）在微博、抖音、快手等短视频平台发布家居产品展示、装修案例、家居搭配等内容，吸引用户关注。
（2）在微信公众号、小红书等社交平台定期推送家居行业资讯、装修技巧、产品评测等内容，提高用户粘性。
（3）与家居行业KOL合作，进行产品推广和品牌宣传。
3. 搜索引擎优化（SEO）（1）优化网站结构和关键词，提高搜索引擎排名。
（2）在百度、360、搜狗等搜索引擎投放关键词广告，提高品牌曝光度。
4. 网络广告投放（1）在各大门户网站、行业网站、家居电商平台投放广告，扩大品牌影响力。
（2）利用精准广告投放，针对目标受众进行定向推广。
5. 线上线下活动联动（1）举办线上家居设计大赛、装修经验分享等活动，吸引用户参与。
（2）举办线下家居展会、品牌发布会等活动，提升品牌知名度。
四、实施步骤1. 制定详细的营销计划，明确目标、策略、预算等。
2. 组建专业团队，负责内容创作、社交媒体运营、广告投放等工作。
3. 对营销活动进行数据分析，及时调整策略，优化效果。
4. 定期评估营销效果，总结经验教训，为下一阶段营销活动提供参考。
五、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加线上销售量，提高市场份额。
3. 增强用户粘性，提高复购率。
4. 帮助企业实现可持续发展。
家居装潢市场营销策划方案
家居装潢市场营销策划方案一、市场调研和目标市场确定1.收集相关市场数据：了解当前家居装潢市场规模、发展趋势、竞争对手情况等。
2.目标市场确定：根据市场调研结果，确定目标市场，并分析目标市场的需求、偏好和消费能力。
二、产品策划1.产品定位：根据目标市场需求和竞争对手分析，确定产品的定位（如高端、中端、入门级），并明确产品的特点和优势。
2.产品开发：研发符合目标市场需求的产品，包括家具、装饰品、软装饰等。
确保产品的质量和品质，并与设计师、供应商合作，提供个性化定制服务。
三、价格策略1.灵活定价：根据产品定位、品质和目标市场消费能力，制定灵活的价格策略。
2.促销活动：开展不同规模的促销活动，如打折、赠品、满减等，增加产品的竞争力和吸引力。
四、渠道策略1.线上渠道：建立网店平台，并通过网络广告、社交媒体等方式进行宣传和推广，提高品牌知名度和产品销量。
2.线下渠道：与家居装饰公司、建材市场、家具商店等合作，建立销售渠道，并通过展会、博览会等参展方式扩大市场影响力。
五、品牌宣传1.品牌定位：确立品牌形象和核心价值观，树立品牌形象的个性与独特性。
2.广告宣传：通过各种媒体发布品牌广告，如电视、广播、报纸、杂志等，提高品牌知名度和形象。
3.口碑营销：通过客户推荐、社交媒体等方式，提高口碑，并建立用户评价平台，积极回应客户反馈。
六、售后服务1.售后保障：建立完善的售后服务体系，及时解决客户投诉和问题，提高客户满意度。
七、市场推广1.合作营销：与相关行业公司合作，开展联合推广活动，如与建材公司合作办理指定消费送礼品等。
3.线下宣传：参与展会、博览会等重要行业活动，展示公司实力和产品风采，提高品牌知名度。
以上是家居装潢市场营销策划方案的一部分，具体的实施步骤和细节还需要根据实际情况进行调整和完善。
同时，定期评估市场反馈和竞争对手动态，并根据实际情况调整策略，以保持市场竞争力。
家具售卖的营销策划5篇
家具售卖的营销策划5篇面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌，扩大本地的家具市场迫在眉睫。
这就需要做出营销策划；这里给大家分享一些关于家具售卖的营销策划，希望对大家有所帮助。
家具售卖的营销策划（精选篇1）一、活动目的：充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达合美嘉家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
二、活动主题：活动主题：5600元套装组合家具一元秒杀活动口号：十一买家具就来合美嘉三、活动思路充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。
四、活动时间：20__年x月x日—20__年x月x日五、活动地点：郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场六、活动内容：1、合美嘉一元“秒杀”更劲爆！2、合美嘉预订套装家具更惊喜！3、合美嘉套装组合家具更超值！家具售卖的营销策划（精选篇2）一、活动主题世德家私送“服”到家质量进一步价格让一步二、活动时间12月7日——1月7日三、活动地点华凌及广汇美居三个销售终端四、活动内容推出金鸡系列(把原有产品命名为金鸡系列)，以优惠价及吉祥赠品促进销售。
1、终端布置(1)购买外型为鸡形状的红色灯笼，悬挂在展厅上方；购买手工制作的金鸡工艺品，放于椅子上；在广汇美居及华凌形成世德第一个迎接鼠年的企业品牌。
(2) 在店面悬挂“金鸡一唱天下福；世德家私送“服”到家”横幅。
(3) 制作以“金鸡一唱天下福；质量进一步价格让一步”为主题的易拉宝，画面为一只金鸡站在椅背上啼鸣，鸡头部分背景为世德圆形标识，鸡头的下半部分为世德桌椅。
(4)拍摄世德家具厂内餐椅加工的每一道工序实景图片，做成展板在卖场展示，让客户真正感受到世德家具的质量过硬。
(5) 到世德老客户（如：张福记、鑫都酒店）拍摄产品照片，在展板上展示。
2、终端促销内容(1) 在活动期内购买世德产品均免费送货、上门安装。
家具市场营销方案5篇
2022家具市场营销方案5篇2022家具市场营销方案1一、活动主题庆__，迎__荣辱与共，爱在__二、活动时间(1)如有条件，建议活动分为两波。
(2)选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件：具备良好的市场基础;具备优良的市场口碑;拥有较强的执行能力。
三、活动内容1.进店有礼活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份;每日进店前3名者均免费赠送__家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2.抢相因(限量)抢相因(限量)__精品餐边柜__元;精品沙发__元。
3.购家具，送电器。
(正价产品)购家具，送电器。
(正价产品)。
(正价产品满4900元，送：品牌电磁炉一套(约5个点或折现230元)满__元，送：品牌微波炉一台(约6个点或折现500元)满14900元，送：品牌洗衣机一台(约8个点或折现1100元)4.购物返现(特价计量，不反现)购物返现(特价计量，不反现)活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。
5.抢先一步，锁定实惠。
抢先一步，锁定实惠。
活动期间，只要交定金2000元，在活动结束后四个月仍可享受__期间相应项目相因优惠。
四、公司支持(1)参加活动产品：主流系列与原林b系列两个系列产品;在x月x日-x日期间打款，在x月x日-x月x日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点，先打款优先选择货品);先打款优先选择货品);(特价款记量不反点，预存3万元，可以提主流系列或原林b系列单系列3.15万元(约5%)的产品;预存5万元，可以提主流系列或原林b系列单系列5.4万元(约8%)的产品;预存10万元，可以提主流系列或原林b系列单系列x万元(约10%)的产品;预存20万元，可以提主流系列或原林b系列单系列22.8万元(约14%)的产品;(2)欣尚时空餐边柜250元/个。
每家最多5个;数量有限，先提先得。
010-65沙发公司出厂价1480元，需要提前下单。
家居建材装企营销策划方案
家居建材装企营销策划方案一、背景分析家居建材装企作为一个具有潜力和竞争度的行业，市场需求不断增长。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者购买意识的提高，仅仅依靠传统的销售方式已经不能满足市场的需求。
因此，制定一个科学合理的营销策划方案对于家居建材装企来说至关重要。
二、目标市场分析1. 客户细分：- 终端消费者：根据岁数、家庭结构、地域、消费能力等因素将客户细分为不同群体，以满足不同客户的需求。
- 商业客户：酒店、办公楼、商业中心等商业客户。
2. 目标市场选择：选择人口密集、经济发达的地区作为主要目标市场，如一线城市和一些发展中的二三线城市。
3. 目标人群特性分析：了解目标客户的兴趣、需求和购买习惯，通过精准营销策略吸引其注意。
三、产品定位家居建材装企需要在市场上进行准确定位，以便提高产品竞争力和市场占有率。
1. 定位于高品质产品：通过提供高品质的家居建材产品，满足消费者对品质的追求。
2. 定位于创新设计：引入新的设计理念和技术，推出独具特色的产品，以吸引年轻一代消费者。
3. 定位于个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者对个性化需求的追求。
四、竞争分析了解竞争对手的优势和劣势，寻找自己的竞争优势，制定相应的营销策略。
1. 产品定位上的竞争：比较自己的产品和竞争对手的产品，了解市场所需产品的特点和差距，进一步提升产品质量和设计水平。
2. 品牌形象上的竞争：通过提升品牌形象，打造独特且吸引消费者的品牌形象，增加品牌认知度。
3. 渠道上的竞争：与有竞争力的经销商合作，开拓新的销售渠道，提高市场渗透率。
五、营销策略1. 建立强大的品牌形象：通过提升品牌形象，树立行业领导者的形象，以良好的信誉带动销售。
2. 打造多元化的产品线：推出不同款式和风格的产品，满足不同消费者的需求。
3. 加强渠道管理：选择合适的经销商，建立长期稳定的合作关系，提高产品的销售能力。
4. 推广营销活动：通过参展展会、举办沙龙、厂家直销等方式，宣传和推广产品，吸引消费者的关注。
家装市场营销策划方案
家装市场营销策划方案一、市场分析家装市场是一个庞大的市场，包括新房装修、二手房翻新和家居改造等多个领域。
随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的增加，家装市场的需求不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，家装企业需要有一个有效的市场营销策划方案来获取更多的客户和提高市场份额。
二、目标客户根据市场调查和分析，我们的目标客户主要是中高收入家庭，他们有相对较高的消费能力，并且对居住环境有较高的要求。
我们的目标客户主要集中在大中城市，特别是一二线城市。
三、品牌定位我们的品牌定位是高端家装品牌，注重品质和服务。
我们将追求设计感和个性化，为客户提供独一无二的家装方案。
我们的目标是成为家装行业的领导品牌。
四、市场营销策略1.品牌推广：通过品牌广告、网络营销和社交媒体等方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2.产品差异化：通过研发具有创新设计和高品质的产品，与竞争对手区别开来。
3.客户关系管理：建立客户数据库，通过定期发送优惠券、节日祝福和关怀电话等方式与客户保持联系，增强客户忠诚度。
4.口碑营销：鼓励客户进行口碑传播，例如提供优惠券给客户介绍新客户。
5.合作伙伴关系：与建材供应商、设计师和装修公司等建立合作伙伴关系，共同推广品牌和产品。
6.促销活动：定期进行促销活动，例如打折、赠品和特价产品等，吸引客户购买。
五、营销渠道1.实体店铺：在主要商业区开设实体店铺，提供展示和销售产品的场所。
2.网络销售：建立网上商城，方便客户浏览和购买产品。
3.社交媒体：通过微博、微信和抖音等社交媒体平台进行宣传和推广。
4.建材市场：与建材市场合作，将产品展示在建材市场的展厅中，吸引客户购买。
六、预算和效果评估根据市场营销策划方案，制定相应的预算，并在执行过程中进行定期的效果评估。
根据评估结果，及时调整营销策略和预算分配，确保市场营销的效果和投入的回报。
七、总结家装市场是一个竞争激烈的市场，家装企业需要有一个有效的市场营销策划方案来获取更多的客户和提高市场份额。
家居促销活动方案(7篇)
家居促销活动方案（7篇）家居促销活动方案（精选7篇）家居促销活动方案篇1一、方案目标分析1、目标人群一般到商场购买家具的人，有几种组合：夫妻、一家、单人、婆媳，其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。
所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略，而且是以女方为导向。
因为购买家用产品，大多数的购买决策权是在妻子那里，丈夫只是参议和付款。
而且女性比较感性，容易受环境所感染，加上国庆期间与平时不同，心态比较悠闲轻松，比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。
综上所述，本次促销活动目标人群有几个特征：a、年龄在25—40岁左右。
b、中产阶层（此基于产品和商场档次的定位，且中产阶层对文化氛围有特殊需求）。
c、夫妻（或即将成为夫妻）一同逛商场。
2、以“亲情和爱情”为主要促销点。
“家具”和“家庭”本来就是天然性的关联，可以通过环境氛围和活动氛围激起消费者的情感因素。
家具是物、关爱是情，把这两者关联起来，更是在卖家庭的温馨与爱情的幸福。
二、详细实施方案1、价格尽量透明化，让消费者首先吃一颗定心丸。
无论什么样的促销的活动，如果不能给消费者带来实实在在的优惠，即使手段和活动形式再新颖、送再多礼物，消费者也只认为是花拳绣腿，实质不会动心。
家具属于价格较高的耐用消费品，顾客会仔细比较各品牌产品的性价比后再最终决策。
因此，将价格透明化，是让消费者吃的第一颗定心丸。
对策：可将同一地区的同类家具不同商场的价格对比表进行公示（大的可张贴的宣传海报、大屏幕或促销单均可），强化顾客能得到实惠的感受。
如果在该地区品牌和产品，则可与同类城市与国外同类品牌予以对比。
或者，可打出“国庆后三个月或五个月本商品价格低于国庆价格，一百倍补偿差价的承诺”、“发现同品牌同类商品低于本店商品的，一百倍补偿差价的承诺”，甚至给顾客一份盖有红章的承诺书。
总之，必须有一种形式可以让消费者真正放心，这里的家具才是最实惠的。
2、将亲情说出来、写出来、show出来，激发消费者的无限情感，按幸福指数给消费者优惠。
定制家居营销活动策划方案
定制家居营销活动策划方案一、项目概述定制家居是根据消费者的需求，量身定制的家居产品。
随着人们对生活质量要求的提高，定制家居市场逐渐兴起。
本次营销活动将以定制家居为主题，通过多种营销手段和渠道，吸引目标消费者，并促使他们进行购买。
二、目标与策略1. 目标(1) 增加品牌知名度和影响力；(2) 吸引潜在购买者，促进销售；(3) 与目标消费者建立长期合作关系。
2. 策略(1) 多渠道宣传：通过线上和线下渠道，进行宣传和推广，扩大品牌认知度；(2) 提供个性化定制服务：根据客户需求，定制产品，满足消费者个性化需求；(3) 实施营销活动：结合品牌特点和市场需求，策划一系列营销活动，吸引目标消费者并促使其购买。
三、市场分析1. 市场现状分析目前，定制家居市场处于快速增长阶段，市场规模持续扩大。
随着人们对生活品质要求的提高，越来越多的人开始关注家居环境，并愿意为自己打造一个独一无二的家。
定制家居具有个性化、高品质等优势，深受消费者喜爱。
2. 市场竞争分析定制家居市场竞争较为激烈，主要竞争者包括大型家居品牌、定制家居企业和传统家居企业。
大型家居品牌具有品牌效应和规模优势，但缺乏个性化定制的灵活性；定制家居企业则能够提供更具个性化的产品和服务，但由于规模较小，品牌知名度相对较低；传统家居企业则通过转型和创新，进一步扩大市场份额。
3. 目标消费者分析目标消费者主要是追求个性化生活的中高收入人群，他们注重品质和设计感，有一定的购买力。
他们希望家居能够反映自己的个性和品味，愿意为个性化定制的产品买单。
四、营销策略1. 品牌宣传推广：(1) 制作宣传册和海报，通过线下渠道如展会、商场等进行分发和展示；(2) 利用社交媒体平台进行宣传，发布定制家居相关的信息，并与潜在消费者进行互动；(3) 合作媒体进行品牌宣传，如报纸、电视、网络等。
2. 个性化定制服务：(1) 设立线下实体店和展示厅，提供产品展示和咨询服务；(2) 建立线上购物平台，方便消费者浏览、选择和购买产品；(3) 针对消费者需求定制产品，提供个性化设计和服务。
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志邦橱饰有限公司———红星美凯龙店市场营销策划书2012年11月6日前言：家居是一种艺术，可以有很多创意，世界上有很多国家，他们都将有各自的家居。
在我看来，一套好的家居，在家里的任何时候你都会有一种感觉，浑身上下很舒畅，对什么都看得很顺眼。
在日常生活中，我们都是相当的爱美，我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅，在我们自身的外表都得到别人肯定的同时，如果我们的家不能得到别人的肯定，不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕，那将是我们自身的美中不足。
也许我们整日在为生计而奔波，一点都感觉不到生活的快乐，但如果你拥有一套华丽而高雅的家居，你可能回到家就有非常好的心情。
你认为呢？一套好家居，可以让你一天好心情，也可以让你的家人心情舒畅，更可以树立你在众人眼中的形象，即使你是单身，我相信你也不用愁了，因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。
前言： (2)摘要 (4)市场分析 (6)消费者分析 (8)产品自身分析（SWOT分析） (8)一．Strength (8)二.Weakness (9)三．Opportunity (10)四．Threats (10)产品目标 (11)营销战略规划 (11)一、产品价格策略制定 (11)二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计 (12)三、“红星美凯龙”整合营销，市场宣传组合方式 (12)四、“红星美凯龙”销售渠道选择 (13)“红星美凯龙”市场竞争战略 (14)一、我们采用的战略 (14)二、产品性能定位及销售理念对企业建立竞争优势的帮助 (14)三、我们应对竞争、争夺市场的策略 (15)销售情况及成效评估 (15)一、产品销售业绩 (15)二、市场成效评估 (16)“红星美凯龙”财务分析及风险控制 (16)一、“红星美凯龙”近期投入回报 (16)二、风险规避策略 (18)参考文献 (18)摘要红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了100家商场，市场总规模达550万平方米。
2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。
2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了"红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。
名列2008年度中国国营企业市场竞争力第1名2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2006年荣膺"2006中国最具竞争力企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。
红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。
2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号，并荣获："中国家居市场最具影响力品牌"、"中国诚信示范单位"、"全国创建学习型组织参观示范单位"、"中国行业最具影响力品牌"、"中国家居行业十佳竞争力之星"、"中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号。
志邦新建成国际领先的现代化生产基地50000平方米，耗资近5000万元，全套引进德国豪迈（HOMAG）的专业生产设备，以标准单元产品的设计形成规模化生产，年产厨柜可达60000套，产品各项指标均达到或超过国家标准，符合欧洲标准。
同时通过了ISO9001；ISO14000；GB/T28001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证，并获得国际市场出口许可证，产品出口到欧洲/美国/日本/东南亚地区。
目前志邦已在全国设立合肥、南京、无锡、武汉四个直营分公司，加盟连锁200多家，自营店面三十余家服务于中国市场，年产值与综合实力稳居中国厨柜行业十强。
市场分析2012年中国家居产业继续处于楼市调控、原材料涨价、通货膨胀、竞争升级等重重压力之下，虽然仍取得了可喜的成绩，但企业的利润却在不停的被压缩。
国内家具市场景气度正大幅下滑，随着楼市调控加重，建材家居卖场正在由“谋发展”转为“求生存”。
由中国建筑材料流通协会发布的全国建材家居景气指数BHI7月份数据为113.36，环比下降了5.23%，同比上升了4%。
全国规模以上建材家居卖场1-7月累计销售额为6658.88亿元，同比下降5.96%。
8月我国家具及零件产品出口环比连续3个月下降。
2012年8月，我国共出口家具及其零件39.9亿美元，同比增长28.0%，环比下降9.7%。
2012年1-8月，我国出口家具及其零件308.7亿美元，同比增长28.1%。
目前，珠三角家居行业的第一波发展高峰期已经过去，而第二波发展势头即将到来。
在深圳、广州、上海、北京等一线城市，市场发展比较饱和，受房地产调控的影响比较大。
在这样的大环境下，寻找新渠道成为众多企业最迫切的需求。
保障性住房给家居建材业带来发展良机。
保障性住房的大规模建设给家居建材行业带来新的市场。
保障房会切实促进家居建材产品的消费。
很多人购买商品房是为了投资，空置期长，装修需求不是很大。
与商品房不同，保障房的入住率几乎是100%，只要住进保障房之后，装修和购置家居建材用品是必需的选择。
而保障性住房低廉的房价让购房者节省下来的购房开支，将一定程度转化为装修购买力，拉动家居建材产品的市场需求。
整个保障房产业对于全国的家居建材市场来说是机会。
2011年全国已建1000万套保障房，按照50平方米一套计算，“十二五”3600万套保障房建设计划所带来的家居产品消费需求将是惊人的，对于家居企业而言是可遇不可求的发展良机。
中国家居市场竞争日趋激烈，国内优秀的家居生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家海关总署、国家质检总局、国家工商总局、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国家具协会、中国家居行业协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志等公布的基础信息和提供的大量资料，数据列举翔实、准确，资料丰富、详尽。
本报告从家居行业经济运行现状、竞争格局、发展趋势及投资重点三个大的方向着眼论述，深刻阐述了家居行业的发展变化趋势，我国以及世界家居行业发展情况，家居十大品牌、细分市场发展等情况，力求全面把握行业发展趋势的关键因素、重点企业投资策略，深入浅出地道出了家居市场的投资重点和潜在机会。
并就市场投资风险进行了权威预测，就投资机遇做了谨慎而求真的可行性评估。
为战略投资者选择投资时机、企业管理者决策提供了实时准确的参考资料和行业资讯，是家居产品制造企业、家居产品销售企业、家居产业链的相关厂商极具价值的参考资料。
消费者分析经过对消费者的调查总结，得出消费者对红星美凯龙最为就满意的地方是美凯龙的服务态度，商场的环境，商品的多样性及商品的档次。
对于一部分消费者，他们认为我们公司的无理由退货，售后有保障，楼层管理员认真负责，卖场细节以及促销活动礼品多，以及价格适中等项目做的不够好，这需要引起我们的反思。
产品自身分析（SWOT分析）一．Strength（1）.红星美凯龙：中国家居品牌总部（2）.红星美凯龙：中国家居服务总部（3）.红星美凯龙：中国家居文化总部（4）区位优势：交通十分便捷。
城市电力充沛，电讯通畅（5）品牌优势：红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50 位，红星集团荣获：“中国家居市场最具影响力品牌”、“中国行业最具影响力品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家居行业核心竞争力第一品牌”等光荣称号。
（6）规模优势：一流硬件设施、超前空间布局（7）招商优势：红星美凯龙实施“全球名牌捆绑式”经营，5000多个中外知名品牌与“红星美凯龙”这一商业名牌捆绑在一起，获得了“1+5000>5001”的品牌倍增效应，形成了巨大的市场竞争力。
（8）经营管理优势：红星美凯龙集团采用国际化管理模式实施品牌捆绑全球化经营，实行厂家直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”经营方式。
（9）一站式购物优势：容量最大、品类最全、品种最多、档次最高的全新“一站式”家居卖场。
（10）背景优势：人民政府重点招商引资项目，市委市政府对项目的引进高度重视。
（11）实力优势：安徽凯越房地产开发有限公司是一家具有多年大型商业地产开发经验的实力企业，而红星美凯龙作为中国家居第一品牌，两家强强联手，堪称实力雄厚。
二.Weakness美凯龙协调能力不是很强：材料厂家在美凯龙租用展厅会缴纳一定数额的押金，如果厂家有违规行为和美凯龙搜说的先行赔付也就是用这笔钱进行惩罚。
但这种制约我感觉还是对商家的销售和店面形象更多一些，真正到了客户投诉时，往往顾客和商家还是各执一词三．Opportunity（1）经济的发展，人们的艺术欣赏高了；（2）保障性住房，从今年开始会在全国很多城市大量的建成并交付使用，是一个很大的市场增量（3）在一线城市大家也发现，有很多的精装房，它的需求量比原来的普通商品房要高，而且购买精装房消费者的消费趋向更强，它也是一个市场增量。
（4）二次装修，中国的房地产快速发展了十几年，按照装修的自然折旧和家庭结构的变化，很多一线城市二次装修市场越来越大四．Threats（1）外来商家的资本注入；（2）市场经济的发达，人们需求的高涨；（3）可能会来临的经济危机；（4）人们对商品质量的要求提高。
五．运用SWOT分析制定策略：（1）W→S出策略：a招聘一批新的有能力的员工b针对不同年龄、对员工进行培训（2）T→O策略：a提高公司的管理制度，及做事效率b积极招聘有创意的人才，设计不同的类型c提高公司的质量监管产品目标橱柜在目前的基础上，我们要研究更先进的，争取让橱柜可以实现自动化，智能化，让我们更好地解放我们的双手。
营销战略规划一、产品价格策略制定（一）市场导入期定价目的：迅速打开销路，占领市场。
定价策略：渗透定价法。
以较低的价格获得最大市场占有率具体案例：市面上思加克郁金香+哈顿白瓷四方锥花瓶为168元，同等品质家饰红星美凯龙进货成本为140元，市场初期定价148元进行销售，由于红星美凯龙饰品的环保特性深受消费者青睐，很快为红星美凯龙打开了市场，得到德州消费者的认同。