安全标准化的内涵及基本概念

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安全标准化概述

安全标准化概述

作业现场 标准化 设 备 管 理 标 准 化
设 备 建 筑 标 志 标 准 化
行为 标准化 材 料 码 放 标 准 化 联 络 信 号 标 准 化 交 接 班 标 准 化
劳 保 用 品 穿 戴 标 准 化
安 全 信 息 标 准 化
业 务 活 动 标 准 化
定 期 维 修 标 准 化
职 业 危 害 防 护 设 施 标 准 化
描述管理体系基本要求及框架 描述过程、方法、任务、职责 具体作业的操作指示 体系运行的过程、结果信息
组织文件编写
确立编写顺序 手册——程序 程序——补充程序 补充程序——作业文件,记录 作业文件, 手册 程序 补充程序 作业文件 合理分配培训编写任务 手册由推进部门或牵头部门编写 专业程序由职能部门编写 共用程序可由编写组统一组织编写 作业文件、 作业文件、表单由主控部门编写 编制方案——组织实施 组织实施——检查、修改、审定 检查、 编制方案 组织实施 检查 修改、审定—— 运行——发现问题,纠正——改进与提高 发现问题,纠正 运行 发现问题 改进与提高
公司安全标准化工作设想
• 成立领导小组 • 职能分配 安全管理由劳动安全部负责 设备标准化由技术部负责 装卸作业操作标准化由生产调度部负责 人员行为标准化由劳动安全部负责
公司安全标准化工作设想
• 要建立安全管理标准化、设备标准化、装 卸作业操作标准化、人员行为标准化 • 安全管理标准化包括: 安全目标方针、安全管理机构、安全教育 培训管理、安全管理制度、安全生产费用 管理、危险辨析与控制、安全检查与隐患 排查治理、应急管理、事故处理、安全考 核、外来承包队管理、建设工程管理、职 业卫生管理、消防管理、道路交通
安全标准化的主要内容
安全标准化主要分为管理标准化、现场标准化、操作行为标准化。 安全标准化主要分为管理标准化、现场标准化、操作行为标准化。

2020安全标准化解读精版

2020安全标准化解读精版

安全生产标准化的基本内涵
“安全生产标准化”要求生产经营单位分析生产安全风 险,建立预防机制,健全科学的安全生产责任制、安全生产 管理制度和操作规程,使各生产环节和相关岗位的安全工作 符合法律法规、标准规程等规定,达到和保持一定的标准, 并持续改进、完善和提高,使企业的人、机、环境始终处于 最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提 下健康快速发展。
B级要素:关键装置及重点部位
操作人员掌握工艺安全信息、对工艺过程进
行风险分析、开车前组织检查,进行安全条件确认、 紧急停车处理
实行企业领导干部联系点管理机制
B级要素:检维修
B级要素:拆除和报废
实行日常检维修和定期检维修管理、 制订年度综合检维修计划,落实“五定”
严格执行生产设施拆除和报废管理制度
安全生产标准化要素
5
危害告知
危险化学品登记
4
化学事故应急 咨询服务电话
对从业人员及相关方进 行宣传(劳动合同、教育 培训)
对危险化学品进 行登记
设立24小时应急咨询服 务固定电话,有专业人员 值班并负责相关应急咨询
安全生产标准化要素
A级要素: 事故与应急
应急救援 配备足够的 预案与演练
应急救援器材、
启动应急救援 预案
8 2
9 3
10
4
11
5
12
6
作业安全 职业健康 危险化学品管理 事故与应急 检查与自评 本地区的要求
安全生产标准化要素
A级要素
法律、法规和标准
B


法律、法规和标准的识别和获取

识别和获取适用的安全生产法律、 法规、标准及其他要求的管理制度 并传达至员工

安全生产标准化的定义及其内涵

安全生产标准化的定义及其内涵

安全生产标准化的定义及其内涵安全生产标准化是指根据国家和行业的相关规定和标准,通过制定、实施和监督一系列的安全生产标准,以确保企业在生产经营过程中具备相应的安全管理能力,实现事故预防与控制,从而确保员工的生命安全和身体健康,保护企业财产安全,维护社会的稳定和可持续发展。

安全生产标准化的内涵包括以下几个方面:1. 法律和规章依据:安全生产标准化的制定应以国家和行业的相关法律法规、规章制度为依据,确保企业安全管理符合法律的要求,保护员工的合法权益。

2. 组织机构与责任:要求企业明确安全生产的组织架构和责任分工,建立健全的安全管理体系,明确各级管理人员的职责与义务,确保安全管理的有效实施。

3. 安全生产管理制度:企业应建立起完善的安全生产管理制度,包括安全操作规程、事故预防措施、应急救援程序等,明确各个环节的操作规范,确保操作人员具备相应的安全操作技能。

4. 安全生产设施和装备:企业应配备符合国家标准的安全生产设施和装备,保障员工在工作环境中的安全,预防事故发生。

同时,还需要定期进行设备的检修和维护,确保其正常运行。

5. 人员安全教育培训:企业应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,使员工能够正确使用安全装备,正确应对突发事件,提高自救互救的能力。

6. 安全生产检查与监督:企业应建立健全的安全检查与监督机制,定期开展安全检查,发现并纠正潜在的安全隐患,保证安全生产工作的顺利进行。

同时,要加强对安全生产工作的监督,确保各项标准的有效实施。

7. 事故应急管理:企业应制定完善的事故应急预案,明确危险源的辨识、事故的报告与处置程序,提前做好事故应急演练,降低事故发生的风险和损失。

总之,安全生产标准化的目标是以标准化的管理要求,实现对企业安全生产各个环节的全面控制和监管,从而预防和降低事故发生的概率,保障员工的安全和企业的可持续发展。

企业应根据自身情况制定适合的安全生产标准化方案,并不断完善和提高安全管理水平,确保三农生产环境的安全与可持续发展。

安全生产标准化

安全生产标准化

安全生产标准化安全生产标准化的概念通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化的基本内涵安全生产标准化要求生产经营单位分析生产安全风险,建立预防机制,健全科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,使各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律法规、标准规程等规定,达到和保持一定的标准,并持续改进、完善和提高,使企业的人、机、物、环始终处于在最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速发展。

一、目标企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。

按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。

制定年度安全目标时,目标计划应尽可能符合以下标准——目标计划必须具体、明确;——目标计划必须是可衡量的;——目标计划必须是可实现的;——目标计划必须是实实在在的;——目标计划必须有时间表。

必要时,可结合一些动词,如:减少、避免、降低等二、组织机构和职责组织机构: 企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

职责: 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。

企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。

●矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,从业人员超过三百人的其他生产经营单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

●从业人员在三百人以下的其他生产经营单位,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

主要负责人的职责:1.建立、健全本单位的安全生产责任制。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

安全生产标准化内涵

安全生产标准化内涵

安全生产标准化内涵安全生产标准化是指依据法律法规、行业标准和技术规范,对企业的生产经营活动进行规范化、标准化的管理和控制。

其内涵主要包括以下几个方面:首先,安全生产标准化注重法律法规的遵守。

企业必须遵守国家和行业的安全生产法律法规,确保生产经营活动符合法律法规的要求,保障员工的生命财产安全。

只有依法经营,企业才能避免因违法违规而带来的罚款、停产、关闭等经济损失。

其次,安全生产标准化注重科学管理。

企业需要建立完善的安全生产管理体系,制定科学合理的安全生产制度和操作规程,并进行全员培训和考核,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

同时,通过工艺改进、设备更新等措施,降低事故发生的概率,提高生产安全性。

再次,安全生产标准化注重风险评估和控制。

企业需要对可能存在的各类安全风险进行评估,制定相应的安全防护措施和应急预案。

例如,在危险化学品生产企业,需要对危险品的储存、使用、运输等环节进行严格管控,确保危险品的安全性。

同时,通过定期的安全检查和隐患整改,及时发现和消除潜在的安全隐患,保障生产过程中的安全。

最后,安全生产标准化注重持续改进。

企业需要建立安全生产的监测和反馈机制,定期评估安全管理工作的效果。

同时,借鉴国内外相关行业的先进经验和管理理念,积极引进新技术、新设备,提高安全生产工作的水平和效果。

通过不断的改进和创新,不仅可以提高生产安全质量,还可以提升企业的竞争力和市场地位。

总之,安全生产标准化是一种改革和创新的管理模式,是企业实现可持续发展的基础。

通过遵守法律法规、科学管理、风险评估和控制、持续改进等环节的努力,企业可以提高生产安全性,保障员工的生命财产安全,为社会和经济发展做出积极贡献。

安全标准化培训课件

安全标准化培训课件

安全标准化培训课件一、安全标准化的概念安全标准化是指规范安全生产行为的一种重要手段,它是从行业、企业或个人角度出发,遵循国家、行业或企业相关标准,对安全生产进行评价、管理和指导的一系列活动的总称。

安全标准化的目的是明确安全责任,规范安全行为,强化安全保障,消除安全隐患,降低事故发生的风险,从而保障人身、财产、环境等方面的安全。

二、安全标准化的作用1.规范安全生产行为。

标准化的安全生产模式可以减少人为疏忽和错误,从而降低事故发生的概率和风险。

2.落实安全生产责任。

通过制定和实施安全标准,明确各级领导、管理人员和员工的安全生产责任,从而形成责任制,确保安全生产各方面工作的顺利进行。

3.有效保障生产安全。

通过实施科学、合理、规范的安全标准化管理措施,可以有效预防和控制事故隐患,保障生产安全。

三、安全标准化的特点1.统一性和标准化。

安全标准化具有由国家或行业统一规定的标准体系,对安全生产行为进行规范。

2.科学性和可操作性。

安全标准化是根据理论、实践和技术的结合,形成一套可操作的安全标准化系统。

3.系统性和全面性。

安全标准化具有一套完整的标准体系,涵盖了安全生产的各个方面,如安全管理、安全技术、安全设备等。

4.软硬兼备。

在安全标准化的管理中,不仅注重硬件设施和技术手段,更要注重软件方面的管理,如安全思想、安全意识等。

四、安全标准化的基本要素1.安全标准安全标准是衡量安全生产状况的重要指标。

安全标准规定了安全工作中的基本要求和标准,是安全标准化的核心内容。

2.安全技术安全技术是指运用科学技术来预防和控制危险事件发生的安全管理方法和技术手段,如安全装置、安全设备、安全防范体系等。

3.安全管理安全管理是指制定管理规章制度,加强安全教育培训,建立安全评价机制,加强安全监管等一系列行为,通过对安全生产进行管理,从而达到保障安全的目的。

4.安全文化安全文化指企业或组织在生产经营和管理活动中,通过宣传、教育、培训、实践等方式,营造的以安全价值观、安全知识、安全技能和安全行为为核心的安全文化氛围。

安全标准化概念和要素

安全标准化概念和要素

安全标准化概念和要素安全标准化概念和要素一、安全生产标准化定义安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

二、安全生产标准化要素:1、目标目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标以及目标指标检查。

2、组织机构与职责企业人员基本信息的管理。

安委会管理安委会成员、会议、责任书、方针目标等方面的管理。

职责管理职责定义和组织的划分3、安全生产投入费用管理,费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算与投入图形分析。

4、法律法规与安全制度管理法律法规新法律法规识别过程的管理,法律法规库的建立、评估和台账的管理;安全管理制度安全制度的台账的管理,包括其台账的建立和修订、评估结果的登记5、教育培训安全教育培训培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等;文化活动安全相关活动的展示、总结6、生产设备设施生产设备设施建设设备建设安全三同时材料收集过程的管理和设备变更的管理。

设备设施运行管理从安全角度对设备进行管理,主要包括设施类型、台账、检查(专业和管理)、检测、保养、维修、停用、恢复、报废,以及设备台账导出和设备相关情况的统计分析。

7、作业安全生产现场和过程控制动火作业证、受限空间作业证、高处作业证、吊装作业证、临时用电作业证、动土作业证等作业证申请过程的管理。

警示标志警示牌的台账和检查。

相关方管理承包商、供应商等相关方评审、考核等管理,建立相关方名录和档案。

8、隐患排查和治理隐患排查巡检见过程和全员观察的管理,排查范围与方法检查标准、频次和模板的设置、检查记录的管理。

隐患治理检查过程中发现的隐患,整改过程的管理,预警分析对检查结果和隐患治理数据的统计和分析。

9、重大危险源监控重大危险源台账管理危险源信息、危化品、设备、消防器材、安全监督人、相关应急预案等。

安全标准化的内涵及基本概念.doc

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安全标准化的内涵及基本概念一、什么是安全标准化?通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

标准化——是动态的、是一个过程1、危险化学品企业实施安全标准化的意义安全标准化是企业安全工作常规化、规范化的重要措施,是预防事故加强安全生产管理的重要基础。

安全标准化是贯彻实施《安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产行政许可制度,强化源头管理的有力措施。

安全标准化为企业专项整治、安全评估,实现企业分级管理、分类指导提供了更高层面的平台,这是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。

开展安全标准化活动,能有效提高企业自身在市场竞争中生存发展的能力,同时有助于推动安全监管部门依法行政。

1)安全标准化是预防事故、杜绝“三违”,加强安全生产管理的重要基础大量的统计数据和研究成果表明,事故的发生是一个从量变到质变的过程。

每一起伤亡事故的后面都伴随着几千次的违章行为。

安全标准化是以承诺、安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础,强调风险管理意识,将传统的事后处理转变为事前预防。

2)安全标准化是实施《安全生产法》,落实企业安全生产主体责任的重要手段实现安全生产状况的根本好转,必须从企业安全管理的基础工作抓起,落实安全责任主体,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高企业本质安全水平,做好安全生产“双基”工作。

3)安全标准化是国家实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施2004年,国务院颁布了《安全生产许可证条例》,对高危行业实施许可制度,从制度保障、相关措施、作业条件几个方面对高危行业安全生产提出了13项基本要求,这13项基本要求要求企业对生产经营活动,从制度、规章、标准、操作、检查等各方面制定具体的规范和标准,促使企业生产经营活动规范化、标准化,从而满足高危企业的市场准入条件。

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安全标准化的内涵及基本概念一、什么是安全标准化?通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

标准化——是动态的、是一个过程1、危险化学品企业实施安全标准化的意义安全标准化是企业安全工作常规化、规范化的重要措施,是预防事故加强安全生产管理的重要基础。

安全标准化是贯彻实施《安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产行政许可制度,强化源头管理的有力措施。

安全标准化为企业专项整治、安全评估,实现企业分级管理、分类指导提供了更高层面的平台,这是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。

开展安全标准化活动,能有效提高企业自身在市场竞争中生存发展的能力,同时有助于推动安全监管部门依法行政。

1)安全标准化是预防事故、杜绝“三违”,加强安全生产管理的重要基础大量的统计数据和研究成果表明,事故的发生是一个从量变到质变的过程。

每一起伤亡事故的后面都伴随着几千次的违章行为。

安全标准化是以承诺、安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础,强调风险管理意识,将传统的事后处理转变为事前预防。

2)安全标准化是实施《安全生产法》,落实企业安全生产主体责任的重要手段实现安全生产状况的根本好转,必须从企业安全管理的基础工作抓起,落实安全责任主体,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高企业本质安全水平,做好安全生产“双基”工作。

3)安全标准化是国家实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施2004年,国务院颁布了《安全生产许可证条例》,对高危行业实施许可制度,从制度保障、相关措施、作业条件几个方面对高危行业安全生产提出了13项基本要求,这13项基本要求要求企业对生产经营活动,从制度、规章、标准、操作、检查等各方面制定具体的规范和标准,促使企业生产经营活动规范化、标准化,从而满足高危企业的市场准入条件。

4)安全标准化是安全专项整治、安全评估和实现企业分级管理、分类指导的进一步要求从企业的安全基础工作入手,制定各种工种、各岗位的安全操作规程,每个从业人员按照岗位标准进行操作,促使企业安全管理上水平、上台阶,从根本上解决本质安全的问题。

5)开展安全标准化活动,是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径安全标准化是我国安全生产管理的一个创新、一个发展,突出了安全生产工作的重要地位,关系企业生存发展和从业人员的根本利益,适应企业发展的需要和满足从业人员安全生产的愿望。

6)开展安全标准化工作,是企业生存发展的必然要求随着中国特色社会主义市场经济体系的建立、发展和不断完善,“以人为本”观念不断深化,企业要生存、发展,必须要有一个好的安全状况。

安全标准化是企业安全生产工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。

安全工作做不好,失去了市场准入条件,企业就没有立足之地,要发展只能是一句空话。

2、危险化学品企业如何实现安全标准化随着改革开放的不断深入,化学工业得到了飞速发展,化学制品已经存在于我们生活的方方面面,应用范围也越来越广泛,产生的经济效益和社会效益也越来越明显,但大多数化学品都属于危险化学品。

由于危险化学品的固有危险性使我们在利用其益处的同时,也带来了诸多不安全因素,危险化学品给人民群众的健康、安全和环境造成的危害也日益突出。

虽然,我国危险化学品已形成了一套完整的管理体系,但由于相关法律法规的不健全或监督不力,一部分企业利用监督不力和法律法规不健全的漏洞以牺牲安全为代价获取短期、局部的经济利益,从而导致事故频繁发生。

因此,随着危险化学品国际贸易的快速发展,建立与国际接轨而又符合我国危险化学品领域自身特点的标准化管理体系就显得日益迫切。

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》就是安全监管总局为了使危险化学品企业安全管理符合国际标准要求的一种尝试。

针对这一全新的安全标准化管理体系,企业在实施“安全标准化”时,要将现有的安全管理体系与安全标准化有机地整合。

危险化学品企业要实现安全标准化,实现安全管理的根本转变,应做好以下几个方面的工作:1)正确理解安全标准化通用规范,掌握通用规范要素和相关要求安全监管总局在2005年发布《危险化学品从业单位安全标准化规范》(试行)的基础上,经过不断的施行和修改完善,于2008年发布了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008),从行业标准的高度进一步规范了企业应具备的条件。

《通用规范》共设置10个一级要素,53个二级要素,与《规范》(试行)相比,A级要素增设了“工艺安全”内容,B级要素增设了“安全设施”和“特种设备”两项内容,并强化了“作业许可”、“隐患治理”和“作业场所职业危害管理”。

《通用规范》将第4章、第5章规定为强制性条款。

明确了危险化学品从业单位开展安全标准化的总体原则、过程和要求,同时用于指导危险化学品从业单位安全标准化系列标准的编写与实施,进一步明确了否决性项目。

危险化学品企业在实施安全标准化时,必须要考虑企业现有的安全管理状况,在现有的安全管理体系的基础上进行改进,使之符合安全标准化体系中的10个一级要素和53个二级要素,尽量避免将现有的安全管理体系与安全标准化独立开来。

2)已通过体系认证危险化学品企业安全标准化体系的构建目前,在我国危险化学品企业运行的管理体系主要有质量管理体系(GB/T19001)、环境管理体系(GB/T24001)、职业健康安全管理体系(GB/T28001)和环境、安全与健康管理体系(HSE)。

其中GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001几乎涉及所有的行业,而HSE主要是针对石油化工企业。

但不管是哪一种管理体系,最终都是对系统中存在的某种风险进行识别、评价和控制,只是关注的焦点和重点对象不同。

3)没有进行体系认证的危险化学品企业的安全标准化构建没有实施任何体系认证的危险化学品企业,在实施安全标准化时,应在现有的安全管理基础上,严格按照安全标准化通用规范中的10个一级要素和53个二级要素的要求去做,不能置企业现有的安全管理于不顾而去建立一套安全标准化体系,这样的体系即使建立起来了,但在实际的工作中却不具备可操作性。

一般情况下没有通过体系认证企业的安全管理模式有三种情况:第一种情况是虽然企业没有通过任何标准化体系认证,但其内部的管理模式已经是一个动态循环过程,甚至按照PDCA运行。

这样的企业安全管理较好,在进行安全标准化时将现有的安全管理制度及其相关文件记录与《通用规范》中的要素进行对照,对不足之处加以补充、完善并使之适用;第二种情况是传统管理型企业,这些企业在传统管理过程中形成了较多安全规章制度,有的是上级下发的文件,有的是企业制定的安全管理制度,这样的企业应对现有的文件进行清理,将现行有效的安全管理制度、文件按照《通用规范》中要素的要求尽量转化为安全标准化的文件,对这些文件缺少的内容进行补充,对缺少的文件进行补充;第三种情况是一些规模较小的私有企业,其内部的安全管理网络还不健全,企业的安全管理规章制度也较少,安全规章制度和操作规程的可操作性也较差,这些企业就应按照《通用规范》的要求健全安全管理网络,制定安全规章制度和操作规程,在安全标准化的运行过程中遵循PDCA的原则持续改进,最终实现标准化的安全管理。

二、安全生产标准化理念“安全标准化”是在吸收、借鉴国内外先进安全管理理念的基础上,如发达国家OSHA(美国职业安全健康管理体系)、HSE(健康、安全和环境管理体系)管理体系、国内GB/T28001认证体系(职业健康安全管理体系认证)等,采用体系化的思想,遵循PDCA动态循环的运行模式,以风险管理为安全标准化的核心理念,强调企业安全生产工作的规范化、系统化、标准化,达到企业安全管理、安全技术、安全装备、安全作业标准化及持续发展的目的,使企业安全管理真正上新台阶,实现安全生产长效机制安全标准化是强制性的,其他标准是推荐性的三、安全生产标准化原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

企业的安全方针要符合或严于相关法规的要求四、安全标准化的实施程序1.领导决策、承诺;2.成立推进小组;3.全员培训、参与;4.现状(初始状态)分析、评估;5.组织管理体系策划;6.编制调整体系文件;7.遵守法律、法规;目标、方案实施;体系有效运行;8.自评、形成自评报告(绩效监测、内部审核、管理评审);9.考核、复查(考评机构审核);10.获得安全标准化企业称号。

五、扎实安全标准化,重视“双基”工作关于“双基”的概念:双基是指企业安全生产的基础工作和安全生产的基层工作,简称“双基”工作。

1、基础工作:安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。

2、安全生产基层工作:安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层,即车间以下的班组。

六、实施安全标准化的前提条件1、高层领导、企业各级领导要做出承诺、支持、参与该项工作,特别是公司“一把手”1)书面承诺(形成文件)2)提供资源支持(人力、物力、财力、技术等)3)参加安全标准化工作会议,发布支持信息4)参与安全标准化监督、检查、事故调查、考核等5)鼓励、奖励积极的安全行为2、全员参与加强宣传、教育及培训,提高安全意识、技能全员参与风险评价,消除隐患及不安全行为七、《安全标准化规范》编制说明《规范》以国家有关法律法规、标准及有关规定要求为依据,将“双基”工作和安全生产“五要素”(安全文化、法制、责任、投入、科技)融入其中,吸收借鉴了国内外有关管理体系中好的做法和经验。

《规范》包括责任、风险管理、管理制度等10个A级要素,53个B级要素。

并含有《考核评级办法》和《考核评价标准》2个附件。

八、安全标准化的核心和管理模式安全标准化的核心:以承诺、安全生产方针、目标为核心,以制度与责任、风险管理、培训教育、检查考核为基础,强调任何事故都是可以预防的理念。

安全标准化的管理模式:采用了体系化的思想,按照动态循环的管理模式(戴明模式):计划、实施、检查、改进四个环节进行管理,即PDCA管理思想。

PDCA管理思想图示PDCA 管理思想图示持续改进安全生产方针•负责人与责任风险管理•培训教育•生产设施及工艺安全•作业安全检查与绩效考核安全标准化运行模式ACTION PLANDOCHECK 九、《安全标准化规范》编制说明主要编制依据为:(1)《中华人民共和国安全生产法》;(2)《中华人民共和国职业病防治法》;(3)《危险化学品安全管理条例》;(4)《安全生产许可证条例》;(5)其他有关法律法规和标准。

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