一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.
1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部，指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的，且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场，指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后，组织施工技术人员进行现场踏勘，并进行充分的讨论和研究，确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况本工程为景观绿化工程，具体项目内容如下：（一）土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造（二）绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮：满铺百慕大混播黑麦草（三）景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序，从拟投入的人力、物力、财力等要素入手，制定合理的施工方案，施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施，确定施工顺序，合理地安排拟定施工进度计划，为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开，按照“先乔木、后灌木；先景石，后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则，根据施工总平面图，首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治，同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工，与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置，分别对整个施工景观区进行划分。
总体概述_施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。
对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。
在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。
我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。
若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。
动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。
认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
（一）积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
（二）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
（三）根据招标文件的要求，本工程工期为100日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在100日历天内完工。
1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分本项目总建筑面积19977.7平方，其中：地上建筑面积11608.52平方，地下建筑面积8369.18平方。
主体建筑6层（其中裙房3层），建筑高度23.35米，人视效果图2 人视效果图1整体鸟瞰图①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分间挂网喷 级外墙板混第二节 施工组织总体设想及施工段划分二、施工现场周边情况三、施工现场平面布置设想置四、施工段的划分人视效果图4人视效果图3结构bim 模型① 总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分地下结构施地下施工阶段分区示意图2、进入上部主体结构施工后分为二个区，每个分为二个施工段流水施工。
地上施工阶段分区示意图五、桩基与支深深深层搅拌止水桩施工阶段示意图工程桩、围护桩及立柱桩施工阶段示意图① 总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分支撑施工阶段示意图六、基坑土方开挖施工设想本工程土方分2次开挖，土方开挖投入2台容量大的挖机进行主挖，1台容量小的挖机从事承台内土方及一些死角地方的土的挖除，每台挖土机每班配备10人。
配备20台渣土车运输。
采用2台百米钻机、2台混凝土喷射机挂网喷浆保护桩间土；土方开挖过程中即进行安装1台QTZ60塔吊，负责所需材料的垂直运输。
七模板加有地下负2层结构施工阶段示意图支撑拆除施工阶段示意图①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分地下负1层结构施工阶段示意图八、上部结构施工设想在本工程施工中，考虑工期和相关规范要求，准备配备3套混凝土主体的楼板模板及相应的2套柱模和墙板模，根据本工程的结构及分布特点，从保证施工安全的角度去考虑并结合以往类似工程的施工经验，在外脚手体系上采用钢管脚手架，上部结构继续使用1台QTZ60塔吊并投入1台货梯，地上一区主体结构封顶，砌体工程开工。
九塔吊十、地上结构三维示意图地上一区主体封顶 地上二区主体封顶。
施工组织设计-1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：江苏食品药品职业技术学院大学生活动中心幕墙工程2、工程地点：淮安市枚乘路4号校区内3、质量目标：合格，符合国家质量验收标准4、工程规模：本次招标工程总投资约2400万元5、要求工期：200日历天。
二、工程特点难点该工程包括玻璃幕墙工程、铝单板幕墙工程及金属屋面工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
但我公司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
第二节方案针对性对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。
1、总体概述
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1.地理位置：本工程位于南京市鼓楼区河西片区。
2.工程特征：本工程为鼓楼区河西片区综合环境整治工程。
施工范围包括凤凰西街59号、凤凰西村、凤凰二村、凤凰西街155号、郁金里、迎春里、涌泉里、荷花里、胜棋里、劲旅花园。
主要工作内容：小区绿化景观、围墙出新、车棚、沥青道路及外墙出新等项目。
二、施工条件1.小区住宅设施均处于正常的起居使用。
2.道路使用小区内现有的道路3.部分临时设施安设在小区内。
我单位在施工现场附近租部分基地，职工在基地食宿。
三、施工内容1. 拆除原有影响立面景观；2. 围墙出新；3、外立面、屋面及室内公共部位出新。
4. 拆除原有破损道路，沥青砼路面及路牙的施工；5. 园路及景观绿化改造、新车棚施工等工程。
（二）、主要工作内容及工艺流程、施工方法1）主要工作内容外墙面出新：①铲除原有基层涂料，水冲洗②刷界面剂一道③12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出道纹④6厚1:2.5水泥砂浆抹平⑤满批水泥带胶腻子2遍⑥外墙乳胶漆1底2面。
面砖墙面处理：①铲除面层的瓷砖②FC聚合物水泥沙浆修补围墙出新：同外墙面出新。
保温层出新：①拆除原隔热板处理②铲除屋面卷材防水层③热熔满铺4厚SBS改性沥青防水卷材④砌筑地垄墙、架空隔热板安装。
沥青道路：①小区现有混凝土路面清洁拉毛②铺玻纤布③40厚细粒式密级配沥青混凝土2）工艺流程1）拆除阶段：周边围护→拆除相关管道、电气、设备→拆除屋面隔热板、卷材→清洗外墙面→铲除公共部位内墙面涂料→清除楼梯栏杆、空调架、晒衣架表面→回收有价废物→弃物外运2）出新阶段：屋面新做隔热板、卷材→外墙面新做涂料→内墙面新做涂料→楼梯栏杆、空调架、晒衣架刷漆3）、工程施工方法（1）、拆除阶段的施工方法1）人工拆除拆除对象：屋面和墙面。
拆除方法：屋面拆除用简单的工具，如撬棍、铁锹、瓦刀等。
屋面几个人拆，其他几个人运输拆下来的建筑材料。
总体概述：施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部，指挥部组织机构按一级工程部设置。
选派有同类工程施工经历丰富的，且具有丰富施工经历执行力强的人员常驻现场，指定有同类工程施工经历丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；平安质量验收组；材料设备组；文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后，组织施工技术人员进展现场踏勘，并进展充分的讨论和研究，确保工程工程顺利有序开展。
一、工程概况本工程为景观绿化工程，具体工程内容如下：（一）土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造〔二〕绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮：满铺百慕大混播黑麦草〔三〕景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序，从拟投入的人力、物力、财力等要素入手，制定合理的施工方案，施工质量、机械设备、平安生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施，确定施工顺序，合理地安排拟定施工进度方案，为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开，按照"先乔木、后灌木；先景石，后草坪〞、"由远至近〞的园林工程施工原则，根据施工总平面图，首先进展整体场地清障、土方调整、地形整治，同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进展种植土回填及绿化地整理等；后进展绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进展土建施工的地方进展施工，与绿化施工进展穿插作业。
按照施工总平面图及本工程施工工程的平面布置，分别对整个施工景观区进展划分。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会.对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。
在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。
我们有充分的信心,保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。
若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。
动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控.认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
(一)积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控，以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
（二）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作，真诚为业主服务"的精神,以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
（三）根据招标文件的要求，本工程工期为100日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在100日历天内完工。
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、总体设想本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。
因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。
我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。
二、工程施工目标(1)工程质量目标①严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格.②创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。
(2)施工工期目标确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。
本工程施工总工期50日历天。
(3)施工安全目标①安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。
②杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内；杜绝高空坠物事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。
③高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。
(4)文明施工与环境保护目标①文明施工目标:施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。
②环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象;工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。
（5）科技进步目标①本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术的采用，严谨合理的管理措施的实施。
②中国已加入WT0,建筑装饰市场纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流，而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑装饰市场竞争发展的潮流和方向。
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一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
（一）、工程概况
本工程位于位于昆山市朝阳新村；本工程包括朝阳新村（共25栋及街道办公楼）、石油小区2栋屋面改造工程以及沿人民路、朝阳花苑5栋道路和雨污水改造工程。
2、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为270日历天，按照招标文件规定：2010年3月28日开工，推算到2010年12月22日竣工。
3、质量目标：合格。
4、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。
（二）、施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
（1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。
采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。
精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。
安全生产、文明施工。
（2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。
（3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
（4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
2、方案针对性
（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件，规范和质量验收标准。
（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文
件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
（4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
（5）、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。
严格执行业主及监理工程师的指令。
根据工程需要，合理配备劳动力资源。
（6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
（三）、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。
为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。
具体施工设想如下：
1、施工准备阶段
（1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
（2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。
（3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
（4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。
（5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。
（6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
（7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。
2、主体施工阶段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排先埋设排水管道和箱涵的一部分，然后进行填筑路基。
为此我们拟安排三支队伍进场施工，即管道队伍、道路队伍、箱涵队伍。
3、竣工验收阶段。