项目部管理人员岗位职责
项目部管理人员岗位职责(五篇)
项目部管理人员岗位职责1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;5、协调公司内资源组织审评答辩等;6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目部管理人员岗位职责（二）1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
项目部管理人员岗位职责（三）项目部管理人员是项目团队中负责整体项目管理和协调工作的重要角色。
他们负责项目的计划、组织、实施、控制等各个方面，确保项目按时、按质、按量地完成。
以下是项目部管理人员的主要岗位职责：1. 项目计划制定：项目部管理人员需要根据项目需求和目标制定项目计划，并确定项目的时间、成本和资源限制。
他们需要根据项目的特点和实际情况，合理分配资源，制定项目活动的时间表和里程碑。
2. 项目组织和协调：项目部管理人员需要组织和协调项目团队的工作。
他们需要确定项目团队的组成，明确各个成员的职责和任务，并建立有效的沟通和协作机制。
他们还需确保项目进展顺利，协调解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 项目执行和监控：项目部管理人员需要负责项目的执行和监控。
项目管理人员职责(四篇)
项目管理人员职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。
8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。
9、配合公司做好工程回访保修工作。
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。
11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。
项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。
2、编制项目部生产人员进退场计划。
负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。
对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。
3、配合项目经理组织项目施工生产。
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。
组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。
6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。
主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。
2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)公司项目管理部岗位职责篇一1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的。
技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
公司项目管理部岗位职责篇二1 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责，加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本标准。
1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。
2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。
2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。
2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
2.1.4 组建项目机构，为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书，人员配置名单，并附加盖公司公章的人员证件复印件。
2.1.5 组织进行项目进场交底工作。
2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。
工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位职责工程项目管理人员岗位职责【10篇】在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定工作岗位职责可以有效规范操作行为。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编准备的工程项目管理人员岗位职责，欢迎借鉴参考。
工程项目管理人员岗位职责（篇1）岗位职责1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
工程项目管理人员岗位职责（篇2）职责：1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。
3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。
岗位要求：1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。
2、具有较强的.沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。
3、环境工程、暖通等专业优先优秀应届生也可。
4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。
5、有机电二级优先考虑。
工程项目管理人员岗位职责（篇3）一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
项目管理人员岗位职责和工作标准
项目管理人员岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1. 负责项目的组织、协调与管理，确保项目按计划、按质、按
量完成；
2. 负责项目进度的控制、协调和沟通，及时发现并解决问题，
防止项目延误；
3. 负责制定项目计划，并建立完整的项目计划体系，包括但不
限于项目招标与评审、合同签订、资源分配、项目立项、实施、验收、结算等流程；
4. 负责项目团队组建、管理和考核，保证团队有效配合，提高
工作效率；
5. 负责项目的质量管理与风险管理，防范风险，确保项目质量，达到客户满意度的要求；
6. 负责与客户的沟通，维护客户关系，处理客户投诉；
7. 负责组织项目验收和结算，向客户交付优质成果。
二、工作标准
1. 项目管理人员应具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理流程和相关工具，如 Microsoft Project、Office 等；
2. 项目管理人员应具备较强的沟通协调能力、组织协调能力和风险管理能力；
3. 项目管理人员应具备较强的团队领导能力和人力资源管理能力；
4. 项目管理人员应具备较高的服务意识和客户导向思维，确保项目的顺利实施和客户的满意度；
5. 项目管理人员应具备较高的应变能力和解决问题的能力，及时妥善地处理项目进展中出现的问题。
以上是项目管理人员的岗位职责和工作标准，希望能够为大家提供参考，使项目管理人员更好地进行项目管理工作。
项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）
项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）关于项目管理人员工作岗位职责模板（10篇）项目管理人员岗位职责到底怎么制定才合适呢?岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
下面是小编给大家整理的项目管理人员工作岗位职责模板，仅供参考希望能帮助到大家。
项目管理人员工作岗位职责模板篇1在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责，并完成规定的各项指标，是一个项目的最主要领导者和管理者，对整个项目负主要责任。
因此，他直接与企业签订责任书，概括起来，应包括以下内容：1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。
负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的公司负责。
2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。
3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。
组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。
坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。
4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。
5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
项目部管理人员岗位职责
项目部管理人员岗位职责一、岗位概述项目部管理人员是项目管理团队中的重要成员，在项目实施过程中负责协调、监督和管理各个环节的工作，以确保项目按照预期目标顺利完成。
本文将针对项目部管理人员的职责进行详细阐述。
二、职责描述1. 项目规划和组织•研究项目需求、目标和可行性，制定项目计划和时间表。
•确定项目所需资源，包括人力、物资和资金，并进行合理分配和调配。
•建立项目组织架构，明确团队成员的职责和权限。
2. 项目执行和监控•监督项目实施过程，协调各个环节的工作，确保项目按计划推进。
•报告项目进展情况，及时与项目团队和相关部门进行沟通和协调。
•审查项目执行中的风险，提出及时有效的措施，确保项目目标的顺利实现。
•监控项目成本、质量和进度，及时调整项目计划，确保项目的可控性。
3. 项目沟通与协调•与项目团队成员、客户和供应商保持良好的沟通，及时解决问题和处理纠纷。
•协调项目资源，建立和维护各方之间的合作关系，确保项目各环节的协同配合。
•组织和主持项目会议，收集意见和建议，提供决策依据。
4. 团队管理和培训•指导和监督项目团队成员的工作，确保团队成员按照规定的任务和要求完成工作。
•建立团队绩效考核和激励机制，激发团队成员的积极性和贡献度。
•进行项目管理知识培训，提升团队成员的专业能力和项目管理水平。
三、任职要求1. 教育背景•本科及以上学历，工程管理、项目管理或相关专业。
2. 技能要求•具备良好的组织和协调能力，能够有效地处理多个任务和紧急情况。
•具备较强的沟通和表达能力，能够清晰、准确地传达信息。
•熟练掌握项目管理工具和方法，如WBS、甘特图和风险管理等。
•具备一定的团队管理和领导能力，能够激发团队成员的工作积极性。
3. 经验要求•有项目管理或工程管理相关工作经验，熟悉项目管理流程和方法。
•对项目管理常用工具和软件有一定的使用经验，如Microsoft Project、JIRA 等。
4. 个人素质•具备良好的责任心和执行力，能够承担一定的工作压力。
项目管理人员职责（五篇）
项目管理人员职责一、项目经理岗位职责1、代表事业部实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。
3、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
负责组织项目部人员执行项目管理制度。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目部善后工作。
11、协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二、项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。
2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。
3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。
4、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。
5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。
6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。
7、参加工程验收，处理质量事故。
8、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。
9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。
10、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理，降低工程成本。
11、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。
13、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核，定期检查合同执行情况。
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中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部项目部管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。
代表公司实施施工项目管理,全面履行与业主签订的工程承包合同。
2、全面主持项目部的管理工作,和项目部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与业主设计、监理、社会等各方面的关系。
贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。
5、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好经济核算,降低人力、物力、财力和能源消耗。
严格定员纪律,压缩非生产人员。
遵守财经纪律,节约使用资金,紧缩开支。
组织推广新材料、新技术、新工艺,努力提高企业管理水平。
6、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非生产性开支,采取一切措施努力降低工程成本。
7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设臵,资源的配臵,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
8、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。
9、提高单位员工工资福利待遇,调动员工施工生产积极性,努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
二、项目书记岗位职责1、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设,保证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。
2、主持召开党委会(党委扩大会)和民主生活会,组织有关决议的贯彻落实,检查决议的执行情况。
3、带头执行民主集中制原则,抓好领导班子的廉政建设和团结协作。
4、协调党、政、工、团关系,领导工会、共青团、综合治理工作,支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作,充分发挥他们在各项工作中的作用。
5、积极参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的工作,保证行政领导正确行使职权。
6、抓好项目管理中监督层工作,发挥好保证监督作用;抓好集体决策的所有问题、上级有关规定、制度的落实,确保项目各项工作有序进行。
7、认真抓好民管会工作,督促行政领导认真履行集体合同,维护员工的民主合法权益。
8、深入实际,搞好调查研究,总结和推广典型经验。
9、开展深入细致的思想政治工作,教育员工树立正确人生观,树立远大理想,做好本职工作。
确保与上级签订的《政治工作目标责任书》中规定的各项指标全面完成。
三、项目部副经理岗位职责1、负责施工生产管理工作,直接组织员工完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。
2、根据施工任务及工期要求,组织编制年、季、月生产计划,充分做好劳力、物资、机械的调度安排,合理组织施工生产。
3、协助总工建立健全质量体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。
在施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施,消除安全隐患。
5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。
组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查,发现问题及时处理。
6、加强科学管理,组织文明施工,合理使用人力、物力和财力,合理使用原材料,管好机械设备,保证正常运转。
7、及时下达各项生产任务和施工措施,召开生产交班会,分析生产形势,研究解决施工中存在的问题。
四、总工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度,负责技术管理工作。
2、认真进行施工调查,仔细核对设计文件,负责组织施工和组织设计的编制工作,并督促实施。
3、组织推行先进的施工方法,推广新技术、新工艺、新材料。
积极参与合理化建议活动,开展QC小组活动,对施工技术难点进行攻关。
4、督促检查安全、质量等各项措施的执行情况,参加安全质量大检查,参与安全事故的调查分析。
对梁场的工程质量负责。
5、根据上级部署的创优工程计划,制定具体实施方案,积极组织实施。
6、经常检查劳力、材料、机具的使用情况,提出改进意见,不断降低工程成本,提高生产效率。
7、负责质量体系结构设计,组织制定质量方针、质量目标及质量管理体系文件,督促质量体系有效运行。
组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。
评审和验证特殊工序的施工能力。
8督促有关部门,加强原材料检验及原始资料的收集整理工作,及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。
9、组织技术培训,指导岗位练兵,不断提高职工技术素质。
五、工程部长岗位职责1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责梁场的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。
6、认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。
7、负责梁场设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
8、负责梁场技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。
9、负责本部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
10、配合有关部门对员工进行技术培训和考核工作。
11、完成领导交给的其他工作。
六、试验室主任工作职责1、负责组织完成所承担的各项试验检测任务,认真执行国家、铁道部颁发的有关工程试验的规程、方法和技术标准,以及客运专线相应的规定与标准,并在公司中心实验室的指导下,对完成的试验检验工作负全面责任。
2、负责对进场原材料、购配件、半成品质量,按现行有效规程进行取样检验,把好工程质量检验关,参加砂、石料场的选择与质量复验。
3、负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管;对试验报告的正确性、完整性负责。
4、督促、检查本室人员岗位责任制的执行情况,考核各岗位人员的工作绩效。
5、负责本试验室仪器的管理、使用、维护和定期检定工作。
6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。
七、安质部部长岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。
4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。
5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。
6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。
8、负责参加检查已完工程质量验交工作。
9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。
10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。
12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。
13、完成领导交办的其他工作。
八、财务部部长岗位职责1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。
2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。
4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。
5、加强企业资金周转,控制计划外开支。
6、督促检查落实工资基金和企业奖金的发放,负责协议工费的落实及职工养老金的上缴工作。
7、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。
8、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
9、按已批准的年度计划,保证劳动保护措施经费的开支款源,并督促其合理使用。
10、完成领导临时交给的工作。
九、物资设备部部长岗位职责1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
2、负责各类生产物资的计划,采购、验收、发放、保管工作,确保使用物资符合质量标准。
3、按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作,并监督指导班组材料的使用和管理工作。
4、对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价,填写合格分供方评价表,报请上级部门审批,纳入合格分供方名册。
5、负责有关文件和技术资料的管理,做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
6、根据国家和上级有关劳动保护的规定,发放由物资口供应的劳保用品。
7、负责梁场各种物资的回收、整理、报废、上交等工作。
8、完成领导交办的其他任务。
十、安全长职责1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。
负责监督检查员工劳动人身安全,落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装臵与措施。
2、组织安全检查评比活动,及时组织对施工过程中不规范行为进行纠正。
3、负责组织安排职工岗前安全教育和培训、工中监督、工后评审工作,坚持“四不放过”的原则,严把安全关。
指导落实施工现场安全标识的制作和落实情况。
4、负责安全文明施工的组织、协调、考核、评比及奖惩活动。
5、定期检查所属各单位劳动防护用品的配臵,使用和管理,会同有关部门对职工进行安全知识培训教育,负责对特种作业人员岗前培训工作。
6、对项目部各单位日常生活加强安全管理,教育职工不带情绪上岗,发生人身伤害和其他事故,应及时上报有关领导和部门,协同有关部门妥善处理善后工作。
7、定期或不定期组织综合性的安全检查,及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况,采取有效措施,消除事故隐患。