煤矿安全标兵先进事迹材料
煤矿安全标兵先进事迹材料【精选文档】
煤矿安全标兵先进事迹材料陈七林是云庄矿业安全部安监员。
自2010年年担任安监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。
做一名安监员，就要每天心里都想事他认为，要想做一名合格的安监员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。
从他干安监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。
职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。
而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。
煤矿安全标兵先进事迹材料(共8篇)
煤矿安全标兵先进事迹材料（共8篇）煤矿安全标兵先进事迹材料（共8篇）第1篇煤矿安全标兵先进事迹材料 xxx，xxx煤矿采煤二区群监员。
自xxxx年担任群监员以来，他始终自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生，他所在的班组杜绝了轻伤以上人身事故,为区队安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。
由于工作出色先后被矿授予“安全标兵”.“优秀群监员”等荣誉称号。
做一名群监员，就要每天心里都想事他认为，要想做一名合格的群监员，从步入井口开始，就必须时时.处处心里都要想着安全。
从他干群监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间.三个薄弱地点.五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是逢年过节时.农忙时.交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是工作面采煤悬顶处.断层处.上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
煤矿历史上的安全标兵（二篇）
煤矿历史上的安全标兵煤矿的班组工作是一切工作的基础和落脚点。
从淄博煤矿历史上看，原洪山煤矿历来就是各级领导抓的一个点。
1952年(1953年建淄博矿务局)，中共山东分局、中共淄博地委派工作组到洪山煤矿蹲点，山东分局工业部煤电处处长周子虹兼任洪山煤矿矿长、地委宣传部长王士超兼任党总支书记。
当时，北京燃料工业部煤矿管理总局要在洪山煤矿召开全国煤矿采煤会议，推广五四采煤队组织正规循环作业实现安全生产的经验。
那时，全矿实行计件工资制，矿工的生产积极性十分高涨，产煤量大幅度提高，周矿长依据产量的情况，亲自排查出三个高产卷煤小组，让工会派人调查发现：第一个小组之所以高产，是因为想通过高产多挣钱，想在农村买地置家业第二个小组虽然高产，但组里轻、微伤事故多;只有五四采煤队的刘其盛卷煤组，从1950年到1953年工作中杜绝了轻、微伤事故，实现了安全高产，而且大家的思想很纯洁。
周子虹矿长认为，刘其盛卷煤组不仅是五四采煤队的安全标兵，也是全矿学习的榜样。
周矿长让工会协助安全部门认真总结了刘其盛卷煤组三年实现安全生产的原因：一是人人重视安全，全组树立了安全第一的思想;二是坚持使用劳动保护用品;三是坚持15分钟一次敲帮问顶制度;四是矿工家属协管安全好。
周矿长在安全会议上宣布：刘其盛卷煤组不仅是安全第一的思想牢固，制度执行好，我们抓这个小组的经验就是要让它在全矿立得住、叫得响、推得广俗话说，点亮一盏灯，照亮一大片。
抓点带面是我们历来抓好安全生产的好方法。
洪山煤矿的调查组先后三次走访了刘其盛同志的住地白沙村，一次次召开矿工家属座谈会，又总结出了矿工家属协管安全的好做法。
洪山煤矿召开了矿工家属代表会议(这是淄博煤矿历史上的第一次)，矿领导把刘其盛的母亲请到会场，刘大娘登上了大会主席台，生动地介绍了让儿子吃好、睡好、休息好，集中精力搞好安全生产的具体做法，受到与会者的热烈欢迎。
1953年淄博矿务局建局后，又向全局各矿推广了这一经验，这对促进全局的煤矿安全生产起到了极好的推动作用。
煤矿安全生产先进事迹(共5篇)
煤矿安全生产先进事迹（共5篇）煤矿安全生产先进事迹（共5篇）第1篇煤矿调度员安全生产先进事迹佳安全标兵先进事迹材料高峰高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长，在年的生产工作中，始终将自己的工作职责作为自己的行动准则，时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。
他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动中存在的问题，为搞好当班的安全生产，夯实安全管理基础，付出了大量的精力和心血。
一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展情况。
并基于工作经验，预见性的对可能发生和出现的问题，进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。
二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己的原则。
涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不含糊。
对影响安全生产的问题，他做到了及时处理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。
在协调处理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调解决。
井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下”的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。
三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥调度室作为一个重要的上传下达的部门，高峰对这个部门定位准确而清晰。
他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学_和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。
安全标兵事迹材料 7篇
安全标兵事迹材料7篇安全标兵事迹材料 1一、预防为主”的方针，在设备安装调试期间建立安全管理目标责任制，建立和完善安全生产管理机制，并协调各工艺单位编制岗位安全技术操作规程及试车安全方案，在试车生产阶段组织开展安全宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面取得了显著成效，20某某年主要主要做了以下几个方面工作。
1、在基建项目、设备调试及试生产施工期间，认真执行“施工进度和质量要绝对服从施工安全”的要求，并结合施工现场人多杂乱、施工人员素质参差不齐的特点组织项目部各专业人员每周进行一次现场专项检查，并针对施工现场易出现的问题及部位提出了具体的安全要求。
针对公司设备新、工艺新、人员新的条件下，参加各工艺单位建立并讨论修改完善了各岗位安全技术操作规程及开车安全方案，并协调工段的岗位人员进行了岗前培训，确保了开车的成功。
2、在安全生产管理工作当中，始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，坚持立足防范，常抓不懈的工作原则，首先从各级管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，通过管理人员以点带面的作用，使员工的安全意识有了较大的提高。
在日常安全管理上，积极参加并组织公司的各项安全生产管理和现场的安全监督检查，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，认真履行安全生产职责安全标兵安全标兵安全标兵安全标兵汇报材料汇报材料汇报材料汇报材料在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。
我没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是无愧于建筑事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲，把自己的满腔热情都献给建筑事业。
我在这两年工作中一直高标准地严格要求自己，所从事的项目未发生过重大质量、安全事故，特别是在担任副队长主管钢筋加工以来，我将安全工作作为劳务管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。
煤矿安全标兵事迹材料
煤矿安全标兵简介在煤矿行业，安全是永恒的主题。
在众多矿工中，有一位被大家亲切地称为“张师傅”的人，凭借其卓越的安全意识和专业技能，成为了矿区的安全标兵。
张师傅自从事煤矿工作以来，始终将安全放在首位。
他深知矿工的生命安全与生产安全紧密相连，任何疏忽都可能带来不可估量的损失。
因此，他在工作中严格遵守各项安全规程，认真执行安全生产责任制，确保自己和他人的安全。
在日常工作中，张师傅始终保持高度警惕。
他经常巡视矿井各个区域，仔细检查通风、排水、瓦斯监测等系统是否正常运转。
一旦发现隐患，他总是第一时间上报并积极参与整改，确保矿井的安全生产。
除了日常的巡视工作，张师傅还积极参与矿区举办的各种安全培训和演练活动。
他不断学习新知识、新技能，提高自己的安全意识和应对突发事件的能力。
在多次模拟演练中，张师傅凭借丰富的经验和出色的指挥能力，成功组织矿工们完成了各项任务，为矿区的安全生产做出了突出贡献。
张师傅不仅在工作中表现出色，在生活中也时刻关注安全问题。
他经常与矿工们分享安全知识和经验，提醒大家注意生活中的安全隐患。
他还经常组织安全知识竞赛、趣味运动会等活动，通过轻松愉快的方式提高大家的安全意识。
由于张师傅在安全生产方面的突出表现，他多次被评为“安全生产先进个人”、“优秀矿工”等荣誉称号。
但他从不骄傲自满，始终保持谦虚谨慎的态度，继续为矿区的安全生产贡献自己的力量。
张师傅用实际行动诠释了“安全为天”的理念。
他的先进事迹激励着每一位矿工牢记安全责任，不断提高安全意识，为矿区的安全生产贡献自己的力量。
同时，他也成为了矿区的一面旗帜，引领着大家共同为实现安全生产的目标而努力奋斗。
让我们向张师傅这样的安全标兵学习，以他们为榜样，时刻保持警惕，严格遵守安全规程，共同为煤矿行业的安全生产保驾护航。
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自201X年年担任安监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。
做一名安监员，就要每天心里都想事他认为，要想做一名合格的安监员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。
从他干安监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
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自201X年年担任安监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。
做一名安监员，就要每天心里都想事他认为，要想做一名合格的安监员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。
从他干安监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
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煤矿安全标兵先进事迹材料
陈七林是云庄矿业安全部安监员。
自2010年年担任安监员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。
做一名安监员，就要每天心里都想事
他认为，要想做一名合格的安监员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。
从他干安监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人
撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。
职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。
而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。
心病必须要用心药治，要管安全就必须先管人，要想管人必须先管心。
他一直是这样做的。
做一名安监员，就要每天眼睛都看事
他常说：安监员虽然不是什么官，但安监员的使命是神圣的，责任是重大的。
如果干不好，就对不起组织，更对不起工友对自己信任。
每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。
他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。
俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话
外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。
“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。
实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。
“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。
2011年7月的一天夜班，他在经过301轨中绞车时，发现绞车绳断了五个钢丝。
这事他可以不汇报也行，因为这不是他管辖的范围。
但是他想：作为一名安监员，发现隐患不汇报，这不与医生见死不救一样吗？他急忙向调度室作了汇报，使这个问题当天就得到解决。
做一名安监员，就要每天嘴里都管事
他从干安监员到现在，挣的工资并不比别人多，但他的外号不少。
有叫他“总嘟”的，但不是总督的督，是嘟囔的嘟。
还有叫他“好事”的，意思就是多管闲事。
也有叫他“乱管”的。
不管别人怎样叫他，但他总认为，确保安全的事就应该怎么做也不过分，安全的话怎么说也不过分。
所以，在工作中，不管别人怎么说，他该怎么管还怎么管。
“宁听骂声，不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。
他看到有几名清道工人做矿车上井了，他就对清道工人进行说教，可清道工人不听并威胁他，他想到自己安监员的职责，为防止类似事件的发生，教育更多的工人不违章，他毅然跟领导汇报了这次违章事件，引起了矿领导的重视，及时组织召开了分析会并要求在周五学习和班前会上通报，杜绝了类似事件的发生。
他平时总这样想：“在安全上多说几句话，
多管几件事，也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。
否则，就等于见死不救”。
就是他这种不厌其烦的管事，为工友避免了很多起事故，也为全矿的安全工作做出了贡献。
俗话说：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。
”
当安监员也是如此，负一次责任容易，天天负责任，年年负责任就难了。
从他当安监员那天起，他就坚持天天先到工作面，敲帮问顶，认真检查工作面的每一个生产环节，当确认安全有保证的情况下，才让其他工友到工作面。
在发现当班出现隐患时，做到了随时处理，保证了工人在安全的环境下作业；下班后他是最后一个离开工作面，查看是否还有什么隐患，如果存在，处理完再走，绝不把隐患留给下个班。
、今年以来他制止“三违”48起，排查处理安全隐患129条，很好地行使了安监员的权力，履行了安监员的职责，发挥了安监员现场“安全保护神”的作用。