玩转PPT——某一事物优缺点对比分析通用模板讲课讲稿
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产品优缺点分析教材PPT模版
Spoonplus多用餐具
• 对上班族来说很实用啊， 放裤袋就能带走，中午 吃饭的时候，用店家的 筷子往勺子洞里一插， 就有自己的勺子用了， 干净，卫生 .不插筷子 的时候勺子还能当酱料 叠.
• 优点:设计巧思.方便携带,勺子可循环利用. 卫生环保.
• 缺点:勺柄部分的空是卫生死角，不容易清 洗，筷子插在里面，会很不卫生
• 优点:循环利用.利于环保.也课应急用.方便携带. 款式新奇.
• 缺点:使用这个餐具的人食欲会大减吧, 不卫生， 也不容易清洗，用完餐，还会当常用的笔来用嘛？ 在中国 只需要带两根筷子就可以搞定了 刀叉比 较适合外国人
• 改进:当做一个有趣的摆饰或者设计想法还是不错 的 使用的话还是使用光滑的陶瓷感觉比较赶紧与 卫生
• 设计师赵朝辉考虑到这些不便， 将插座进行了改良，他参考了 为残障人士设计的单手使用产 品的设计理念，给插座提供了 一根杠杠，拔出插头时只需用 拇指住拖线板，食指掰开插座 上的面板即可取出插头，这样 单手即可轻松操作
• 优点:给普通人和残障人士都提供了便利， 而且避免了安全隐患。
• 缺点:感觉有点耗费成本,需要这么复杂的 结构？只要能把插座固定不就能单手插拔 了吗？
笔帽餐具：Din-ink
• 对所有午餐都只能在办 公室解决、恨不得可以 直接用手抓了饭碗往嘴 巴里面倒的悲摧人士而 言，笔帽餐具（笔帽餐 具：Din-ink）会是一个 非常方便的替代选择： 简单地说，它们是一些 哈比尺寸的勺子、餐刀 和叉子，被做成了笔帽 的样子，将之插在签字 笔、圆珠笔之类的上面， 就能变成趁手的全长餐 具~14.98美元一套
• 缺点:用久了,用脏了,想要清理毛毯,那音 响是不是还要费劲的拆下来呢?
• 改进:毛毯中的音响要包裹成一体,和毛毯 内部可ch
SWOT市场分析方法优势劣势威胁分析PPT模板课件
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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03
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企业威胁分析
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企业威胁分析
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企业机会分析
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01 02
标题 2
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标题 3
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标题 4
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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企业机会分析
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04
标题 4
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《优势与劣势分析》课件
深度挖掘
深入研究优势与劣势的内在联系和转化机制，揭示其对企业、组织 发展的深层次影响。
动态分析
关注优势与劣势的动态变化，及时调整和优化分析方法，以适应不 断变化的市场环境和发展需求。
THANKS
感谢观看
优势和劣势的综合评估可以帮助我们更好地了解事物的本质和特点，从而制定更加科学合理的策略。
04
优势与劣势的应用场景
个人发展中的优势与劣势分析
总结词：了解自我，明确目标
了解自己的优势和劣势是个人发展的重要前提，可以帮助个人更好地认识自己，明确自己的发展方向和目标。通过分析自己 的优势，可以找到自己擅长的领域和有竞争力的方面，从而更好地发挥自己的潜力。同时，了解自己的劣势可以帮助个人发 现需要改进和提升的方面，从而有针对性地进行自我提升和改进。
劣势是指个体或组织在某些方面相对于竞争对手存在的不足或缺陷。
特点
劣势具有相对性，是相对于特定目标或参照物而言的；劣势可能表现为能力、资源、技术、品牌等多方面的不足 。
劣势的识别与评估
识别方法
通过市场调研、竞争分析、SWOT分析等 手段，识别出个体或组织存在的劣势。
VS
评估标准
评估劣势的大小、影响范围和潜在风险， 以便为后续的改进或转化提供依据。
优势和劣势在不同的环境和条件下可 能相互转化，一个事物的优势在某种 环境下可能成为劣势，反之亦然。
优势与劣势的转化条件
优势和劣势的转化取决于多种因素， 如市场需求、竞争环境、技术发展等 。
在不同的市场和竞争环境下，同一事 物的优势和劣势可能不同，因此需要 灵活调估一个事物的优劣时，需要综合考虑其内部因素和外部环境，进行全面分析。
通过内部资源、能力、经验等方 面的分析，识别出个体或组织的 优势所在。
深入研究优势与劣势的内在联系和转化机制，揭示其对企业、组织 发展的深层次影响。
动态分析
关注优势与劣势的动态变化，及时调整和优化分析方法，以适应不 断变化的市场环境和发展需求。
THANKS
感谢观看
优势和劣势的综合评估可以帮助我们更好地了解事物的本质和特点，从而制定更加科学合理的策略。
04
优势与劣势的应用场景
个人发展中的优势与劣势分析
总结词：了解自我，明确目标
了解自己的优势和劣势是个人发展的重要前提，可以帮助个人更好地认识自己，明确自己的发展方向和目标。通过分析自己 的优势，可以找到自己擅长的领域和有竞争力的方面，从而更好地发挥自己的潜力。同时，了解自己的劣势可以帮助个人发 现需要改进和提升的方面，从而有针对性地进行自我提升和改进。
劣势是指个体或组织在某些方面相对于竞争对手存在的不足或缺陷。
特点
劣势具有相对性，是相对于特定目标或参照物而言的；劣势可能表现为能力、资源、技术、品牌等多方面的不足 。
劣势的识别与评估
识别方法
通过市场调研、竞争分析、SWOT分析等 手段，识别出个体或组织存在的劣势。
VS
评估标准
评估劣势的大小、影响范围和潜在风险， 以便为后续的改进或转化提供依据。
优势和劣势在不同的环境和条件下可 能相互转化，一个事物的优势在某种 环境下可能成为劣势，反之亦然。
优势与劣势的转化条件
优势和劣势的转化取决于多种因素， 如市场需求、竞争环境、技术发展等 。
在不同的市场和竞争环境下，同一事 物的优势和劣势可能不同，因此需要 灵活调估一个事物的优劣时，需要综合考虑其内部因素和外部环境，进行全面分析。
通过内部资源、能力、经验等方 面的分析，识别出个体或组织的 优势所在。
优势和劣势分析课件
详细描述
SWOT分析通过对企业或项目的内部资源和 能力进行评估，识别出其优势和劣势。同时 ，分析外部环境中的机会和威胁，以确定企 业或项目面临的挑战和风险。通过SWOT分 析，企业可以制定相应的战略来发挥优势、
改进劣势、抓住机会、应对威胁。
PEST分析
总结词
PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过对政治（Political）、经济（ Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面进行分析， 为企业制定战略提供依据。
个人职业发展案例
总结词：自我认知
详细描述：个人职业发展案例研究可以帮助人们更好地了解自己的优势和劣势，从而在职业发展中做 出更明智的决策。
个人职业发展案例
01
总结词：目标设定
02
详细描述：通过个人职业发展案 例研究，人们可以明确自己的职 业目标，并根据自己的优势和劣 势制定实现这些目标的计划。
个人职业发展案例
优势能够使个体或组织在市场中获得更大的竞争优势，提高其市场地位和市场份 额。同时，优势也是个体或组织实现持续发展的重要保障，能够帮助其保持长期 的竞争优势和盈利能力。
如何识别和利用优势
识别和利用优势需要个体或组织具备一定的自我认知和市场 洞察能力。
个体或组织需要深入了解自己的核心能力和资源状况，明确 自己的优势所在。同时，还需要对市场进行深入的洞察和分 析，了解市场需求和竞争状况，以便更好地利用优势来满足 市场需求和应对竞争挑战。
制定竞争策略提供依据。
详细描述
五力模型通过对产业内的竞争状况、潜在进入者、替代品、供应商和买方五个方面进行 评估，分析产业内的竞争格局和企业的竞争地位。通过五力模型，企业可以制定相应的
《幻灯片优劣对比》课件
一致的表现。
05
幻灯片制作工具推 荐
PowerPoint
总结词
功能强大、兼容性强、适合制作复杂的幻灯 片。
详细描述
PowerPoint是微软办公套件中的幻灯片制 作软件，拥有丰富的模板、图形、动画效果 和编辑工具，支持多种格式导入和导出，适 合制作专业、复杂的幻灯片。
Keynote
总结词
界面简洁、支持苹果设备、动画效果 出色。
板）上查看和编辑，适合团队协同工作。
06
优秀幻灯片案例分 析
案例一：简洁明了的幻灯片设计
要点一
总结词
要点二
详细描述
设计简洁，内容一目了然
优秀的幻灯片设计通常遵循简洁的原则，避免过多的装饰 和复杂的布局。文字简练，重点突出，颜色和字体选择一 致，使得观众能够快速理解幻灯片内容。
案例二：视觉冲击力强的幻灯片设计
03
劣质幻灯片的常见 问题
文字堆砌
总结词
文字过多，缺乏视觉效果
详细描述
劣质的幻灯片常常过于依赖文字 ，导致文字堆砌，缺乏必要的视 觉元素。过多的文字容易使观众 感到疲劳，难以抓住重点。
视觉效果差
总结词
缺乏设计感，颜色、字体不协调
VS
详细描述
幻灯片视觉效果差主要表现为颜色搭配不 协调、字体选择不当、图片与文字排版混 乱等。这使得幻灯片难以吸引观众的注意 力，降低信息传递的效率。
信息混乱或信息不足
总结词
内容结构不清晰，信息表达不完整
详细描述
劣质的幻灯片可能存在信息混乱的问题，如内容组织不合理、逻辑不清晰，或者信息表 达不完整，缺乏关键数据和细节。这使得观众难以理解幻灯片的主题和要点，影响信息
传递的效果。
SWOT优势劣势机会分析动态专用PPT汇报演示
目 今天一大早，我妈妈还有姥姥姥、小 姨乘车 来到西 湖，一 望无际 的湖水 ，躺在 青山的 怀抱中 ，蓝天 碧水； 人们仿 佛在画 中游一 样，我 们看西 湖的水 清澈见 底，里 面的水 草、石 子，小 鱼都看 得清清 楚楚。
今天一大早，我妈妈还有姥姥姥、小 姨乘车 来到西 湖，一 望无际 的湖水 ，躺在 青山的 怀抱中 ，蓝天 碧水； 人们仿 佛在画 中游一 样，我 们看西 湖的水 清澈见 底，里 面的水 草、石 子，小 鱼都看 得清清 楚楚。 今天一大早，我妈妈还有姥姥姥、小 姨乘车 来到西 湖，一 望无际 的湖水 ，躺在 青山的 怀抱中 ，蓝天 碧水； 人们仿 佛在画 中游一 样，我 们看西 湖的水 清澈见 底，里 面的水 草、石 子，小 鱼都看 得清清 楚楚。 今天一大早，我妈妈还有姥姥姥、小 姨乘车 来到西 湖，一 望无际 的湖水 ，躺在 青山的 怀抱中 ，蓝天 碧水； 人们仿 佛在画 中游一 样，我 们看西 湖的水 清澈见 底，里 面的水 草、石 子，小 鱼都看 得清清 楚楚。
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分
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分
今天一大早，我妈妈还有姥姥姥、小 姨乘车 来到西 湖，一 望无际 的湖水 ，躺在 青山的 怀抱中 ，蓝天 碧水； 人们仿 佛在画 中游一 样，我 们看西 湖的水 清澈见 底，里 面的水 草、石 子，小 鱼都看 得清清 楚楚。
优势劣势机会威胁SWOT分析讲课PPT演示课件
苦乐参半
SO对策
最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
理想
S
W
O
T
主要战略
SWOT分析只是战略发展的第一步，企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点，有效调整整合内部各要素，以吻合或超越外部环境的变化，获取竞争优势。此矩阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割，可得出企业应对环境变化的4个主要战略：
什么是SWOT分析？
什么是SWOT分析？
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
现有竞争者
同行竞争者分析指标
潜在竞争者
一个产业，只要有市场前景，有可观利润，一定会招来其它企业的投资，这些企业就是潜在竞争者。这些竞争者的加入必然会导致：
竞争者的加入会导致的威胁
替代品
1
2
3
客 户
选择优质的客户，是非常重要的：
供应商
选择优质的供应商，同等也非常重要：
构造SWOT矩阵
内部分析
机会与威胁分析（OT）
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距
SO对策
最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
理想
S
W
O
T
主要战略
SWOT分析只是战略发展的第一步，企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点，有效调整整合内部各要素，以吻合或超越外部环境的变化，获取竞争优势。此矩阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割，可得出企业应对环境变化的4个主要战略：
什么是SWOT分析？
什么是SWOT分析？
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
现有竞争者
同行竞争者分析指标
潜在竞争者
一个产业，只要有市场前景，有可观利润，一定会招来其它企业的投资，这些企业就是潜在竞争者。这些竞争者的加入必然会导致：
竞争者的加入会导致的威胁
替代品
1
2
3
客 户
选择优质的客户，是非常重要的：
供应商
选择优质的供应商，同等也非常重要：
构造SWOT矩阵
内部分析
机会与威胁分析（OT）
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距
SWOT优势劣势机会分析动态PPT模板
部
分
பைடு நூலகம்
行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得 来终觉 浅，觉 知此事 要躬行 。”还 有人说 ，“时间 给空想 者痛苦 ，给创 造者幸 福。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得 来终觉 浅，觉 知此事 要躬行 。”还 有人说 ，“时间 给空想 者痛苦 ，给创 造者幸 福。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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目
录
01
第 一 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得 来终觉 浅，觉 知此事 要躬行 。”还 有人说 ，“时间 给空想 者痛苦 ，给创 造者幸 福。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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新蛋
0.7%
一号店
0.7%
亚马逊
2.2%
苏宁易购
2.4%
天猫
京东商城
14.7%
39.9%
59%的中国智能手机用户已经用手机来网购
中国领先的在线视频公司优酷土豆每周有3.1亿 的独立访客，同时每月能产生16亿小时的视频
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小说 淘宝 微信 新闻
军事 京东商场 笑话
笑话 中国好声音 优酷 快播
美女
2014年，中国的在线游戏市场规模
将超过80亿美元
6 中国有超过 亿社交网络的用户
91%的中国网民都用社交媒体 67 相比而言美国的比重只有 %
中国
美国
91%
67%
自 2012 年 11 月 起 腾 讯 每月即时通讯平台上 的活跃用户为7.84亿
中国生产世界上超过50%的手机、电脑和电视机
电脑
手机
电视
线上消费者
2.42亿
中 国 目 前 有 超 过 2.42
亿的线上消费者，即比
美国多7500万，同时 也是日本的2倍，英国 的6倍
1.67亿 1.为2011年-2014年的中国电子商务交易总额一览
2011 2012 2013 2014
中 国 有 超 过 7000 万 的专业社交网络用 户 。 2012 年 ， 使 用 专业社交网络的人 数增加250%
2012
中 国 的 微 博 市 场 2012 年 的 价 值 约 为 7900万美元
腾讯在Fast Company 评选的本年度最创新 公司中名列第八其是 中国最大的公开交易 互联网公司，其手机 通讯应用程序（微信） 现拥有3亿用户
玩转PPT——某一事物优缺点对 比分析通用模板
80%的中国网民的岁数 在10岁－40岁之间
80%
10岁至40岁
4.2 中国有
亿的移动
互联网用户
其中的62%还不到30岁
平均每月的移动交易额为8亿美元
即每秒
300美元
当前，中国增长最快的线上行为如下图所示
网银 在线支付 团购
网购
微博钓鱼岛微博2014年十大搜索关键词500 亿美元 1070 亿美元 1770 亿美元 2850 亿美元
到2015年，电子商务在中国整个零售市场 的比重将占到7.4%
零售7.4市场 零售市场 零售市场 零售 零售市场 零售市场 零售 %
以下是中国十大电商网站，占整个市场的
65 比重超过 %
库巴
1%
易讯
1.1%
凡客
1.5%
当当
1.6%