商业计划书 天使轮融资 万 机密版
商业打算书天使投资doc
咱们喜爱那些用最少的文字转达最多的信息的商业打算书。以下格式，用15-20页PPT，就能够够了。
一、公司目的
- 用一句话描述公司的业务
二、问 题
- 描述客户的“切肤之痛”
- 简介目前客户是如何应付这些问题的
3、解决方案
- 论述公司的产品或效劳的价值定位如何解决客户的难题
- 说明公司的产品或效劳具体在何处取得实现
摘要成都市政府金融法律顾问周斌、盈创动力投资领导段兴国和创盈投资治理总领导陈红炬三位资深创业导师，在一次分享会上为众多中小企业创业者分享融资实战体会，言简意赅，有效无敌，让笔者联想到念书时考试教师押题。创业者在有好方式和产品的当下，还有更多迷茫的情形需要参透。笔者依照资深创业投资人的指导，为创业者总结了七大创业启发，希望有所裨益。成都市政府金融法律顾问周斌、盈创动力投资领导段兴国和创盈投资治理总领导陈红炬三位资深创业导师，在一次分享会上为众多中小企业创业者分享融资实战体会，言简意赅，有效无敌，让笔者联想到念书时考试教师押题。初期创业者融资启发录
- 提供一些产品或效劳利用的具体例子
4、机会：为何是此刻？
- 回忆公司产品或效劳所应用的领域的历史演变
- 说明哪些近期的趋势使得公司的产品或效劳之优越性取得可能
五、市场规模
- 概念你的目标客户并刻画他们的特性
- 用不同的方式测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估量 (share of marke
——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业打算书？》中的评论
基于此，我想总结一下平常自己在看TMT行业的初期天使轮项目时关注的点及关于一份好的商业打算书的观点。
天使投资商业计划书
天使投资商业计划书天使投资商业计划书1一、公司基本情况概述包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。
二、产品及服务描述公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述，并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明，请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。
三、营销模式及盈利模式须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式，注明相应的营销布点情况，分销情况或加盟商等。
公司对市场推广采用什么方法？有效性如何评估。
公司如何盈利，盈亏平衡点的预测。
四、主要竞争对手描述通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况，其产品、销售渠道进行比较，并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。
潜在的替代产品的情况。
五、主要管理团队简介主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。
六、公司股权结构及其变动情况公司主要的股东及其出资额，所占股权比例等。
七、公司过往一两年的财务数据公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。
公司的资产负债表主要财务数据。
公司的手头现金及现金流情况。
八、公司融资说明须列出融资清单，注明融资目的、融资额及预期利润。
九、其他对公司风险进行描述及相应对策。
关于公司目前一些关键问题的描述。
其他公司认为的一些重要且需提供的事项。
以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容，讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容，希望大家能有所收获。
天使投资商业计划书2酷爱旅游的吴炯认为，一个人要想创业走运，必须具备的潜质有三：乐观、敏锐、执著。
在过去的8年，他以“天使投资人”的身份投了多家公司。
比如阿里巴巴、汉庭酒店、酷我音乐、聚光科技、房价网等。
“对，刚从非洲回来！这次去肯尼亚和坦桑尼亚看了东非草原上的日落，还有各种野生动物！”刚开完一天的会，但只要一说起旅行，吴炯的脸上立刻浮现出难以掩饰的兴奋和神采。
别买了共享租赁(天使轮-PROA)商业计划书
『别买了』未来多品类场景呈现
『别买了』全品类涵盖所有阶段性生活需求的产品租赁平台
『别买了』用户产品剩余价值分享平台
第一步 商业模式测试
『别买了』是以母婴产品租赁为市场切入，提供准妈妈和宝宝们的生活解决方案
『别买了』我们正在做的
1. MVLeabharlann 种子用户测试（母婴玩具类）2. 线下产品资源开发 3. APP 1.0母婴与用版产品开发 4. 团队建设
团队建设：与业人才引入、梯队培养 SAP建设：供应链建设不管理标准化
集约 2. 『别买了』捆绑合作同城线下商业租赁资源 打造一站式同城租赁服务平台
本地化特色的租赁分类平台
第三步 打造目标商业体系
『别买了』打造线下生活馆，由同城化到家服务延展复制，实现线上线下同步
打造〖别买了〗线下生活体验馆 用户由线上转移到线下 实现同城到家服务 体验、社交、便捷、增值
『别买了』以倡导共享经济为理念，提供「租赁」及「以物换物」两种消费方式，突 破消费瓶颈，尽可能最大化满足用户对阶段性所需商品的应用需求。
未来畅想 『别买了』
同城线上——— 母婴用品 办公数码 家电 服饰 家居 租房 租车 园艺 人力 同城线下——— 租赁生活馆 二手物品价值评估及交换 同城到家服务
股权配置现状
股东部分 90%
钱文飞 65% 郭明俊 25%
团队部分 10%
林 羽 10%
融资预算
启动天使轮融资计划
目标资金需求：600万RMB 目标股权稀释：15%
融资使用说明
使用周期：6个月 办公投入：20万 产品投入：200万 经营开支：100万 推广开支：200万 仓储系统：80万
THANK YOU !!!
产品展示及体验平台
天使投资商业项目及商业计划书模版
天使投资商业项目及商业计划书模版(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2天使投资商业项目及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。
而如何写好一份商业计划书呢显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。
以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。
一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队DNA公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。
8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。
撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。
二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。
以下格式，用15-20页PPT，就可以了。
1、公司目的- 用一句话描述公司的业务2、问题- 描述客户的“切肤之痛”- 简介目前客户是如何应对这些问题的3、解决方案- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现- 提供一些产品或服务使用的具体例子4、时机：为何是现在？- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变- 说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能5、市场规模- 定义你的目标客户并描绘他们的特性- 用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模(sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计(share of market)6、竞争格局- 列出现有的和潜在的竞争对手- 分析各自的竞争优势7、产品或服务- 产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等- 产品或服务的开发计划8、商业模式- 收入模式- 定价- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值- 销售和渠道- 现有客户和正在开发的客户清单9、团队描述- 创始人和核心管理层- 董事会成员和顾问委员会成员10、财务资料- 利润表- 资产负债表- 现金流量表- 股本结构- 融资计划。
【融资方案计划书范本供参考】关于天使轮融资的商业计划书
关于天使轮融资的商业计划书“不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。
不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。
总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。
知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。
”——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论1基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。
注意事项：1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现；2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力；3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。
第1页：项目名称和一句话介绍一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。
用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。
第2页：项目简介2在一句话概况的基础上：1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。
3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。
第3页：项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。
天使投资商业项目及商业计划书模版
天使投资商业项目及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。
而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。
以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。
一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队DNA公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。
8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。
撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。
二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。
以下格式，用15-20页PPT，就可以了。
1、公司目的-用一句话描述公司的业务2、问题-描述客户的“切肤之痛”-简介目前客户是如何应对这些问题的3、解决方案-阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题-说明公司的产品或服务具体在何处得到实现-提供一些产品或服务使用的具体例子4、时机：为何是现在？-回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变-说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能5、市场规模-定义你的目标客户并描绘他们的特性-用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模(sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计(share of market)6、竞争格局-列出现有的和潜在的竞争对手-分析各自的竞争优势7、产品或服务-产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等-产品或服务的开发计划8、商业模式-收入模式-定价-从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值-销售和渠道-现有客户和正在开发的客户清单9、团队描述-创始人和核心管理层-董事会成员和顾问委员会成员10、财务资料-利润表-资产负债表-现金流量表-股本结构-融资计划他们继续往前走。
天使投资商业计划书参考
天使投资商业计划书参考
作为一个投资者，我会希望在商业计划书中看到以下内容：
1. 公司背景：介绍公司的成立背景、团队成员以及管理团队的经验和背景。
2. 产品或服务描述：详细描述公司的产品或服务，包括其优势特点和市场定位。
3. 目标市场分析：对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
4. 商业模式：清晰地描述公司的商业模式，包括盈利模式、收入来源和成本结构。
5. 市场营销策略：说明公司的市场营销策略，包括推广渠道、营销活动和客户获取计划。
6. 财务计划：提供详细的财务预测，包括收入预测、支出预算、现金流预测等。
7. 风险和挑战：识别潜在的风险和挑战，并提出解决方案。
8. 融资需求：明确说明公司需要的资金用途和融资筹集计划。
以上这些内容能够帮助投资者更全面地了解您的商业计划，并做出是否投资的决定。
如何写好天使轮融资的商业计划书
As long as you do things with integrity, don't ask about success or failure.精品模板助您成功！（页眉可删）如何写好天使轮融资的商业计划书注意事项：1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现；2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力；3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT 中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。
第1页：项目名称和一句话介绍一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。
用一句话概况要做的.事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。
第2页：项目简介在一句话概况的基础上：1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。
3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。
第3页：项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。
第4页：行业规模概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，20__年餐饮行业是____万亿，其中____品类或____市场是____亿元；根据____行业协会的数据，20__年物流行业是____万亿，其中货运行业是____亿元，同城货运是____亿元。
第5页：竞争对手以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。
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财务管理
订单管理
在线客反馈及评分 在线电子商务工具
产品在线管理
四、发展规划
初期以餐饮行业店 小二20座城市试点 运营为主,成功推广
项目运营模式。
员工受教育情况
硕士
24% 6% 3%
本科
专科
职业教育
35%
32% 其他
中期致力于产品多样化 的区域拓展。移动产品 从地区餐饮拓展到区域 性酒店、娱乐、旅游、 购物等领域。
THANKS
——建拓联合——
签约商家
拓展城市
用户数量
活跃用户
客户端启动次数
订单数量
七、团队构成
No Image
八、核心成员（图表为项目组部分核心成员，具体成员简介在此不一一罗列）
八、核心成员（图表为项目组部分核心成员，具体成员简介在此不一一罗列）
九、融资计划
9.1 融资计划 1、融资金额： 2、资金用途： 山东成熟样板市场在其他城市标准化复制，平均每个城市运营投入约100—200万（基础设施建设、业务开拓、 团队建设、流动资金等），预期目标15—20个城市。
员工受教育情况
硕士
24% 6% 3%
本科
专科
职业教育
35%
32% 其他
打造中国最大的区域性生活 服务移动互联网平台，占据 移动互联网服务平台的主导 地位。
初期 区域试点
中期 模式复制
长期 地区融合
五、竞争壁垒
激活巨大的本地化商业蓝海，拥有丰富的产品 组合，提供更好的保密性和个性化服务，合作 优质商家多，人气旺！易于推广使用。
模式优势
实现任何时间、地点、方式、方便灵活高效的 电子商务，配合多元的线上宣传，引导用户从 线上到线下（020）的到店消费流程。
六、运营数据
（现阶段运营数据以餐饮行业为例） 【店小二手机客户端应用】20130701上线！
下述为截止到20130901（山东试点）官方后台统计数据。
类别
合计 （2个月）
导图 CONTENTS
➢项目概述 ➢社会价值 ➢应用场景 ➢发展规划 ➢竞争壁垒 ➢运营数据 ➢团队构成 ➢核心成员 ➢融资计划
一、项目概述
项目概述： “移动互联V生活”作为全方位一站式本地生 活服务门户，即基于移动互联新媒体终端，旨 在为消费者提供快捷、安全、方便、实惠的消 费新体验，同时为广大商家搭建专业高效的移 动营销平台。
移动互联V生活
创新项目简述
智慧建拓 胜利在握
品牌内涵 引用国际上通用的胜利“V”手势元素，在传递品牌文化丰富内涵的同时，表示对未来科技时代的胜利在握。 意味着全业务品牌将带来更本地化（vicinal)、更流行（vogue)、移动视野更宽广（view），更具体验价值 （value)的精彩生活。同时消费者能产生与“WE”相关的亲切联想，精彩我(we)掌握！
2、手机APP软件
1、移动电子商务平台 （餐饮、旅游、购物、娱乐等综合平台）
3、V●数据（市场数据分析报告）
8、其他移动电子商务工具 7、V●物流
4、V●支付（移动支付系统） 5、V●广告（精准广告）
6、V●杂志
二、社会价值
社会及商业价值
“移动互联V生活”作为新的产业机会，借助移动终端的便携性、实时性及多元化 信息技术，通过发掘大众原有生活过程中对各种生活信息服务的需求，将带来新的 商业增长点。
运营优势
将所有企业、产品、服务，聚合在以城市为单 位的区域性网络市场中，形成区域性的企业集 群、产品市场、服务市场，特别是同城物流尤 其便利。
本地化服务
团队优势
整齐且经验丰富告公司及互联网服务企业。拥 有强劲的用户群研究能力和平台开发能力。
商家
区域内餐饮 / 酒店 / 娱乐 / 旅游/ 购物等 等本地化生活服务商家
为广大商家搭建专业高效的移动营销平台：
提升销售业绩 拓展业务渠道 扩大位置优势 提升管理效率
消费者
18--45岁大学生及白领阶层
为广大消费者提供快捷、安全、方便、 实惠的消费新体验： 实时搜索 购物方便 用户中心 微博分享 更多优惠 移动支付 同城物流等服务
三、应用场景
备注：蓝色字体（黑色字体）部分，代表围绕各类本地化生活服务行业，基于用户（商家）的未来应用场景。
实时搜索、位置定位
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