项目法律顾问管理办法
法律顾问服务质量保证措施
法律顾问服务质量保证措施法律顾问服务质量保证措施为了保证法律服务的质量和效率，作为项目的专项法律顾问，本所将会建立如下制度：法律服务受理、法律服务处理、法律服务质量管理、法律服务定期总结和法律服务档案管理。
通过建设这些制度，可以确保每一项法律事务都按照科学、规范的程序进行，做到程序化、规范化、高效化、优质化和档案化。
同时，这也可以确保本所提供的法律服务针对性、实效性和快速性，并便于贵公司随时掌握工作动态。
在法律服务处理方面，一般法律事务由顾问团队律师负责处理，重大复杂的法律事务由二名以上律师讨论形成意见后回复，特别重大法律事务由顾问团全体成员集体讨论，共同研讨企业复杂的重大问题，力求制定最佳的处理方案。
在法律服务质量管理方面，顾问团成员审慎处理每宗法律事务，互相协作，随时交流，并每周定期召开业务交流研讨会，提高服务质量。
在法律服务定期总结汇报方面，每月定期召开法律服务总结会议，由顾问团成员介绍其经手处理的法律服务情况，并根据承办业务的情况总结经验，提出对后期服务工作的意见或建议。
同时，听取贵公司对前一阶段服务工作的意见和建议，确保法律服务工作的优质、高效、有序。
在法律服务档案管理方面，本所将严格按照国家相关法律法规的规定，为贵公司法律顾问服务项目单独建立法律服务档案，并严格依照相关法律法规的规定执行。
为了保护贵公司的商业秘密，本所律师及其他工作人员将严格依法做好保密工作，并按公司的要求与贵公司签署保密协议书。
关于法律顾问费的收费说明，本所将会谨慎考虑下列因素：服务的难度和复杂程度、服务的范围和内容、服务的紧急程度、服务的专业性和质量、服务所需时间和精力等。
同时，本所会依照相关法律法规的规定执行收费标准，并与贵公司签署法律服务合同。
本次法律服务项目的复杂程度、实质审查难度和顾问律师工作量都很大，而且耗费时间长。
因此，本所必须出具专业法律意见书，以确保服务质量。
如果出现失误，将会对本所的经济和名誉造成损失。
建筑工程法律顾问服务方案
建筑工程法律顾问服务方案一、服务概况建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多方利益相关者，需遵守众多法律法规和标准规范。
为了保障建筑项目的合法合规进行，减少纠纷风险，提升项目管理水平，建筑工程法律顾问服务应运而生。
我们是一支专业、成熟、高效的建筑工程法律顾问团队，拥有丰富的实践经验和广泛的行业资源。
我们通过为业主、设计单位、施工单位和监理单位提供全方位的法律顾问服务，为建筑工程各方提供法律支持和保障，全面降低法律风险，提升项目成功率。
二、服务内容1.法律风险评估我们将根据建筑工程的特点和实际情况，通过对合同、计划、预算等各项工程文件的审核，对工程合同、招标文件等法律文件进行全面细致的分析，找出潜在合同风险和法律合规问题，提出解决方案，帮助业主和项目各方避免风险，确保合法合规开展项目。
2.合同起草和谈判我们将根据建筑工程的实际需要，对工程合同、招标文件等法律文件进行起草和谈判，包括合同的条款、价款的支付方式、违约责任等，保障业主和项目各方的合法权益，最大程度地降低合同纠纷的风险。
3.纠纷解决我们将与业主、设计单位、施工单位和监理单位共同合作，积极协调、调处工程纠纷，通过妥协、和解、仲裁等方式解决纠纷，保障项目的正常进行。
4.法律培训我们将拟定有针对性的培训计划，对业主、设计单位、施工单位和监理单位的相关管理人员进行法律知识培训，提高他们的法律意识和风险防范意识，降低合同纠纷的风险。
5.其他法律顾问服务我们愿意为业主、设计单位、施工单位和监理单位提供其他相关的法律顾问服务，包括法律咨询、法律意见书、法律解释等，以帮助他们解决在建筑工程中出现的法律问题。
三、服务特点1.专业性强我们的团队成员拥有法学、工程管理等相关专业的学历背景和从业资格，具有丰富的建筑工程法律顾问经验，熟悉建筑工程的各个环节，能够为项目提供专业、权威的法律服务。
2.高效性我们的团队成员办事效率高，具有丰富的建筑工程法律顾问经验，能够在最短的时间内为项目提供解决方案，帮助项目各方减少损失。
企业重大项目法律顾问管理办法
企业重大项目法律顾问管理办法一、前言随着我国社会经济的不断发展，越来越多的大型企业开始着手推进一些重大项目的开展。
对于这些企业来说，完成所规划的重大项目，必须同时注重企业自身发展，法律风险控制等多个方面。
而随着职业化的法务队伍的建设，作为法律专业人员的重大项目法律顾问也在此期间得到了广泛的应用。
为了帮助企业更好地管理重大项目法律顾问，减少企业的法律风险，本文将对企业重大项目法律顾问管理进行简要介绍。
二、什么是企业重大项目法律顾问管理企业重大项目法律顾问管理是指，在企业完成重大项目时，由法律顾问提供针对这个项目的法律咨询和管理服务，为企业处理项目中涉及的各种法律问题，预测风险，为企业谋取最大的利益。
作为重大项目的法律顾问，不仅需要具备专业的法律知识，还需要具备实际操作经验、战略眼光和敏锐的洞察力等多方面能力。
三、重大项目法律顾问管理的重要性1.降低企业风险通过权威的法律顾问团队的力量，企业可在项目执行前、中、后及项目完结的全过程中及时掌握相关法律风险点、法律规范等内容，降低企业面对项目实施期间的各种法律风险的可能性，提升企业的执行能力与法律风险管理水平。
2. 提高工作效率重大项目法律顾问可以针对项目的实施中获取困难而制定相应的法律查询计划，帮助特定负责人快速获取与业务相关的法律问题，避免浪费不必要的人力资源，提高工作效率。
此外，在需要针对特定法律问题进行研究时，重大项目法律顾问还可以运用一些高效的法律查询软件，提高研究效率。
3. 为企业争取利益重大项目法律顾问可以帮助企业针对项目中的各种法律问题制定合理的方案，在保护企业的利益的同时，争取到一定的权益。
例如，当企业进行一项投资时，权威的重大项目法律顾问会帮助企业分析各种投资平台的法律风险与现状，保证企业能够在保障自身投资安全的同时，争取到最大的利益。
四、重大项目法律顾问管理的具体做法1.在项目早期，企业应该就项目相关法律问题与重大项目法律顾问进行深入沟通。
建筑工程管理项目全程法律顾问方案
建筑工程管理项目全程法律顾问方案项目简介本文档旨在为建筑工程管理项目提供全程法律顾问方案。
该方案的目标是确保项目在法律框架内合规运作，减少法律风险，并为项目管理团队和投资方提供法律支持和指导。
法律顾问角色我们建议在整个项目周期中聘请一名专业的法律顾问，该顾问将提供项目所需的法律支持和建议。
职责和职能- 提供与建筑工程管理相关的法律咨询和建议。
- 评估项目相关文件，确保合同和法律条款的合规性。
- 协助制定项目管理方案，并确保其符合法律要求。
- 解答项目管理团队和投资方的法律问题和疑虑。
- 参与合同谈判，确保项目利益得到充分保护。
- 监测法律法规变化，并及时调整项目策略和方案。
- 处理与争议解决相关的法律事务。
- 为项目提供培训和宣传，以提高法律合规意识。
关键法律领域在建筑工程管理项目中，以下法律领域尤为重要。
法律顾问应密切关注并提供相应的法律支持。
合同法- 确保项目合同条款符合相关法律法规。
- 协助项目管理团队处理与合同相关的风险和纠纷。
建筑法和规范- 确保项目符合建筑法律法规和相关规范。
- 协助项目管理团队处理与建筑法律事务相关的问题。
劳动法和安全法- 确保项目遵守劳动法和安全法规定。
- 协助项目管理团队制定和执行相关的劳动和安全政策。
知识产权法- 确保项目管理团队和投资方的知识产权得到充分保护。
- 监测和处理与知识产权相关的法律风险。
争议解决- 协助项目管理团队处理与合同和纠纷解决相关的争议。
- 提供法律支持和建议，以保护项目利益。
法律培训和风险管理针对建筑工程管理项目的法律培训非常重要，以提高项目团队的法律意识和合规能力。
法律顾问可以根据项目需要提供定制的培训方案，并协助项目管理团队进行风险管理。
结论建筑工程管理项目全程法律顾问方案旨在确保项目合规运营，减少法律风险，并为项目管理团队和投资方提供法律支持和指导。
聘请专业的法律顾问，并密切关注关键法律领域，将有利于项目的顺利进行和风险控制。
同时，法律培训和风险管理也是项目成功的重要组成部分。
法律顾问服务方案范本(3篇)
法律顾问服务方案范本方案设计人：律师事务所作为一家专业性的法律服务机构，企业常年法律顾问是我们的基本业务。
贵企业从事为主，使企业有效降低经营风险，获得安全、稳定、持续、健康的发展，享受专业律师为企业提供的全面、高效的法律服务。
为此，蒋彩侠律师特针对贵企业度身设计如下法律顾问方案：一、全面清理企业历史遗留问题针对企业内部规章制度、人事、合同管理等历史遗留问题，进行全面清理，避免企业因忽视历史遗留问题产生安全隐患。
二、企业法律顾问重点管理范Χ1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议，进行法律论证，协助参与企业重大经济项目的谈判活动参与企业重大经济项目的谈判、把关，论证决策法律上的最佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招投标、项目融资、资产重组等法律工作，以及企业商标、专利等知识产权的管理。
2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理协助参与起草、审核企业规章制度，实现管理权限、内容、手段合法;协助草拟、___企业在生产、经营、管理中的合同，从法律方面提出修改和补充建议，做好经济合同的管理工作。
3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业限制的相关法律工作，协助企业对其员工进行法律宣传教育。
4、协助企业建立法律事务机构，培养从事法律事务的人才，开展法律宣传和法律培训，及时向企业提供最新的法律、法规和相关信息，提高企业人员的法律意识及法律知识水平5、根据企业专项委托，通过协商、调解等方式，代理企业解决专项法律纠纷，参与诉讼或仲裁程序，以及企业委托的其他法律事务。
法律顾问服务方案范本（2）一、项目背景与目标随着社会的进一步发展和法律的不断完善，企业面临的法律风险和挑战也越来越多。
作为法律顾问服务提供商，我们亦法律事务所有限公司深知企业在经营过程中所面临的困惑和问题。
因此，我们制定了____年法律顾问服务方案，旨在为广大企业提供全面、专业、定制化的法律咨询和服务，降低企业的法律风险，提升企业的法律合规水平。
项目工程法务管理制度
项目工程法务管理制度一、总则为规范项目工程法务管理，保障工程建设顺利进行和法律风险的防范，特制定本制度。
二、法务管理组织架构项目法务管理工作由法务管理部门负责，部门设立法务主管，法务主管直接向项目总负责人汇报工作。
三、法律风险评估1.项目启动前，项目法务主管应对项目法律风险进行评估，制定预防措施和应对方案。
2.项目法律风险评估包括但不限于项目合同风险、知识产权风险、建设规划风险等。
3.法务主管应不定期对法律风险进行跟踪监测，确保项目工程在法律合规的基础上进行。
四、合同管理1.项目法务主管应负责对项目合同进行审查和签订，确保合同内容符合法律规定和项目需求。
2.项目合同应明确各方的权利义务，并包含完整的违约责任条款。
3.在合同履行过程中，项目法务主管应及时解决合同纠纷，并对不利于项目利益的风险进行排查和应对。
五、知识产权管理1.项目法务主管应负责对项目涉及的知识产权进行登记和保护，确保项目的技术和成果受到法律保护。
2.针对项目中存在的侵权行为，法务主管应及时采取法律手段进行维权，确保知识产权不受侵犯。
3.对于项目参与者的知识产权保护，法务主管应建立健全的保密协议和保护机制。
六、建设规划管理1.项目法务主管应负责对项目建设规划的合法性进行审核和监督，确保项目符合相关法律法规和规划要求。
2.在项目建设过程中产生的违规行为，项目法务主管应及时进行整改，避免导致不可挽回的损失。
七、法律培训与宣传1.项目法务主管应组织项目参与者开展相关法律培训和宣传活动，提高项目参与者的法律意识和规范意识。
2.法务主管要定期组织法律培训，更新法律知识，加强对法律法规的理解和遵守。
3.定期组织法律知识测试，及时发现和纠正法律知识的缺失和错误，确保项目参与者的法律合规意识。
八、违规处罚1.对于违反法律法规的行为，项目法务主管应及时进行调查核实，并依法给予相应处罚。
2.处罚包括但不限于警告、责令整改、罚款、停工等，严重违法行为按法律规定处理。
法律顾问管理制度
法律顾问管理制度一、工作联系制度。
参与“一校一顾问”活动的法律顾问每月1日入校，积极主动地提供法律服务和法律帮助。
二、法律宣传制度。
根据学生对法律知识需求，组织开展形式多样的法律知识咨询宣传活动，每季度应不少于一次。
三、工作汇报制度。
法律顾问将每季法律服务工作情况以书面形式向司法局报告，工作中发现的重大法律问题应及时报告县司法局和乡镇司法所。
四、督查考核奖惩制度。
司法局成立工作督查组，对参与“一校一顾问”活动的律师或法律工作者入校工作情况，进行定期督查和考核，每半年通报督查考核工作情况。
五、总结评比制度。
县司法局每年度对“一校一顾问”工作进行一次总结评比，做到总结经验、树立典型、查找不足、表彰先进、鞭策落后，并将结果与年终考核奖惩相挂钩。
对在“一校一顾问”活动中做出突出成绩的法律顾问，要给予大力表彰奖励，对在“一校一顾问”活动中不认真履行职责的，被投诉两次的，取消担任该村法律顾问的资格，给予严肃处理，并追究其相关责任。
法律顾问的业务1、就村的重大决策提供法律方面的意见，或者应村要求，对决策进行法律论证；2、对村起草或者拟发布的规范性材料，从法律方面提出修改和补充建议；3、参与处理涉及村的尚未形成诉讼的民事纠纷、经济纠纷、行政纠纷和其他重大纠纷；4、协助村审查各类经济合同、经济项目以及重要的法律文书；5、协助上级司法行政部门和村进行法制宣传教育；6、向村提供国家有关法律信息，就村各项管理中的法律问题提出建议；7、办理村委托的其他法律事务。
调解工作流程图法律顾问工作职责一、为学院当好法律参谋和助手。
积极学院重大经济项目谈判和经济合同签订工作，对学院重大决策进行法律论证，提供法律方面的意见，积极协助学院依法调处涉及法律关系的矛盾和纠纷，帮助学院制定和完善规范性制度，依法进行管理和自治，促进学院民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的落实。
二、维护教职工合法权益。
法律顾问要以教职工反映教职工的合法权益不受侵害。
项目工程法务管理制度
一、制度目的项目工程法务管理制度的目的是为了规范项目管理过程中的法律事务，保障项目的合法性、合规性，降低项目风险，提高项目管理效率，确保项目的顺利完成。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及工程项目的管理活动，包括但不限于项目立项、招投标、合同签订、施工过程、验收交付等各个环节。
三、法务管理职责1. 公司法务部门负责制定、修订、解释本制度，并对制度的执行情况进行监督和检查。
2. 项目经理负责组织项目团队遵守本制度，确保项目各项工作的合法性、合规性。
3. 项目团队成员应当遵守本制度，按照法律法规和公司规定开展工作，及时报告项目中出现的法律问题。
四、法务管理流程1. 项目立项阶段：项目立项前，项目经理应当组织项目团队对项目的可行性、合法性、合规性进行评估，确保项目符合国家法律法规和公司政策要求。
2. 招投标阶段：项目招投标过程中，项目团队应当严格遵守国家招投标法律法规，确保招投标活动的公平、公正、公开。
3. 合同签订阶段：项目合同签订前，项目团队应当对合同条款进行审查，确保合同内容合法、合规，明确双方的权利和义务。
合同签订后，应当及时归档备案。
4. 施工过程阶段：项目施工过程中，项目团队应当遵守国家建筑法规，确保工程质量、安全生产，及时处理施工过程中出现的法务问题。
5. 验收交付阶段：项目验收交付时，项目团队应当按照合同约定和国家有关规定进行验收，确保工程质量符合要求，及时办理交付手续。
五、法务风险管理1. 项目团队应当建立健全法务风险防范机制，定期对项目进行法务风险评估，制定相应的风险应对措施。
2. 对于重大法务风险，项目团队应当及时报告公司法务部门，共同研究解决方案。
3. 项目团队应当加强与公司法务部门的沟通协作，确保项目法务工作的顺利开展。
1. 本制度自发布之日起实施，如有需要修改或完善的地方，由公司法务部门负责修订。
2. 公司法务部门应当定期对制度进行检查和评估，确保制度的有效性和适用性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第九条 项目法律顾问应每月向公司风险控制部报告工 作，并接受公司风险控制部的工作指导和监督管理。
第三章 项目法律顾问任职条件及程序 第十条 公司职工担任兼职项目法律顾问应具备以下任 职条件： （一）熟悉工程项目管理的基本知识； （二）熟悉合同管理和法律事务管理相关业务，具备一 定的风险事件处理能力； （三）具备较强的法律文书撰写能力； （四）参加过公司风险控制部组织的培训； （五）具备本科及以上学历； （六）担任项目部部门副职及以上职务。 第十一条 公司职工担任专职项目法律顾问，除应具备 第十条第（一）项至第（四）项的任职条件外，还应具备法 学专业本科及以上学历。
项目法律顾问管理办法
第一章 总则 第一条 为加强项目法律风险防控，规范项目法律顾问 管理，根据国家相关管理规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条 项目法律顾问是指在项目中从事法律管理工 作的人员，分为专职项目法律顾问和兼职项目法律顾问。 第三条 本办法适用于公司所有在建项目部。子（分） 公司设置法律顾问的，参照本办法执行。 第四条 公司风险控制部是项目法律顾问的主管部门， 负责全面指导项目法律顾问体系建设和项目法律顾问的培 训、确认、考核评价、业务指导等工作。 第五条 项目部应明确法律事务工作的分管领导，设置 法律顾问岗，并报公司风险控制部备案。 项目部法律事务分管领导对项目法律顾问的具体工 作进行指导和管理。
第3页共7页
为不合格。 第十八条 项目法律顾问的考核结果作为项目法律顾问
薪酬调整、奖金发放、职务晋升、岗位变动等的重要依据。 项目法律顾问经考核被认定为不合格的，由公司风险控
制部对其进行谈话，并对其再次进行业务培训；连续两年被 考核认定为不合格的，不得继续担任项目法律顾问。
第十九条 项目法律顾问因故意或重大过失造成重大损 失的，不得再担任项目法律顾问，并按公司相关规定予以处 理；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
险管理
参与编制变更、索赔与反索赔报告文件
对索赔和反索赔事项进行法律论证，出具法律意 3
见书
及时发现、化解单位及合同相对方履约过程中存 3
参与项目履约 在的问题和风险 8
风险评估 对项目履约情况做出阶段性或者结论性法律评 2
价
配合责任部门处理潜在法律纠纷，并提供法律意 3
见
9
负责法律纠纷 作为代理人，办理授权请示、拟定诉讼纠纷处置 管理
对合同相对方提供的授权委托书的授权范围、期
限等进行审核，避免无权代理、表见代理等的发 3
负责项目法律
2
生
审核
通过互联网对合同相对方的资质与信用进行审 3
核，并提出意见
协助印章管理部门制定用印制度、明确用章权 3
限、建立用章台账
指导项目建立法律风险管控流程和法律风险管 4
控方案
负责项目法律
3
风险管理工作 对项目实施过程中的法律风险进行识别、评估和
第2页共7页
社会律师担任专职项目法律顾问的，除应具备第十条第 （一）项至第（三）项的任职条件外，还应具备三年及以上 的执业经历。
第十二条 选任项目法律顾问时，应优先选用取得企业 法律顾问执业资格证书、法律职业资格证书或律师执业证书 的公司职工担任。
第十三条 项目法律顾问由项目部推荐，公司风险控制 部审核确认，或者由公司直接指派。
第五章 附则 第二十条 本办法由公司人力资源部负责解释，自发布 之日起执行。 附件：项目法律顾问考核表
第4页共7页
附件：
项目法律顾问考核表
序号 工作类别
工作内容
分值 得分
1 制定工作计划 每年 1 月底前制定《项目法律顾问年度工作计划》 3
对重要决策、合同和规章制度的合法性进行审 4
查，并提出意见
4
应对，动态调整法律风险应对与化解方案
建立项目法律风险数据库
2
针对项目各类法律文书管理的要点做交底
4
开展法律文书
4
管理工作 负责对法律文书和履约材料分门别类整理建档
3
建立项目法律文书台账
2ห้องสมุดไป่ตู้
参与招标及合 对合同管理部门进行范本交底，指导合同管理部
5 同管理
4
门使用各类范本
第5页共7页
参与招标文件及合同评审，并提出意见
4
参与对合同相对方资信调查与评估
3
参与合同谈判，对合同的订立、变更、解除提出 4
法律意见
审核、起草有 审核项目往来函件、会议纪要等有关文件 ，或
6
4
关文函
根据需要起草相关文件
协助项目编制索赔与反索赔方案、流程
2
参与具体的变更、索赔与反索赔工作，协助项目
参与变更、索 搜集、整理索赔证据及相关规范性文件。必要时 5 7 赔与反索赔风
第二章 项目法律顾问岗位及职责 第六条 PPP 项目、EPC 总承包项目、投资项目、合同金 额超过 5 亿元的施工项目、国际项目、公司认定的风险项目 均应设置专职项目法律顾问岗位，其它项目至少应设置兼职
第1页共7页
项目法律顾问岗位。 第七条 项目法律顾问的职责包括所服务项目管理制
度、招标文件及合同的法律审核、法律风险分析与建议、法 律文书管理、法律纠纷管理、法制宣传等。
项目部外聘社会律师担任专职项目法律顾问的，按《外 聘律师管理办法》的规定执行。
第四章 项目法律顾问的培训、考核与晋级 第十四条 项目法律顾问应当参加公司风险控制部或上 级单位组织的专业培训，培训所需经费由所在项目部承担。 第十五条 项目法律顾问的考核由公司风险控制部和所 在项目部按附件中的考核标准共同进行考核，其中风险控制 部的考核得分按 60%计算，所在项目部的考核得分按 40%计 算。 第十六条 项目总工期不满一年的，对项目法律顾问的 考核只进行一次，考核期间为项目竣工验收之日起一个月 内。项目总工期超过一年的，每年 12 月份进行一次期中考 核；终期考核在项目竣工验收之日起一个月内进行。 第十七条 考核评分 90 分以上（含本数）为优秀；80 分 以上至 90 分为良好；70 分以上至 80 分为合格；70 分以下
5
方案、参与诉讼纠纷处理、报送结案报告等
负责外聘律师的选聘、考核与管理
4
负责案卷材料的归档管理工作
2
持续搜集、提供地方有关政策法规文件
2
10 开展普法培训
针对项目常见多发的案例，结合相关法律法规， 3