淘宝战略与淘宝营销策略
淘宝上有哪些好的营销策略
淘宝上有哪些好的营销策略在淘宝上，有许多好的营销策略可以帮助店铺销售更多产品，吸引更多客户。
在这里，我将分享几种无需标题的营销策略。
1. 限时优惠：在产品页面上设置一个倒计时器，显示剩余可购买时间，激发客户的购买欲望。
同时，提醒他们产品仅限时间有限，创造购买紧迫感。
2. 组合优惠：将几个相关的产品组合在一起，以较低的价格销售。
这样的组合套餐能吸引客户，并提高他们购买的意愿。
同时，推动销量增长和订单价值。
3. 礼品赠送：当客户购买特定产品或满足一定消费金额时，赠送一些小礼品或样品。
这不仅可以增加客户的购买满意度，还能提高店铺的口碑和客户忠诚度。
4. 优惠券促销：在店铺首页或产品页面上发布优惠券活动，客户可以在购买时输入优惠码，享受额外的折扣。
这种策略能够吸引更多用户，同时增加复购率。
5. 满减活动：设置购买满一定金额后可以享受折扣的优惠活动。
例如，满200元减50元。
这能够刺激顾客购买更多商品，同时增加订单金额。
6. 尊享会员权益：提供会员注册服务，让顾客享受尊贵的会员权益，如独家折扣、专享活动和提前查看新品。
这能够鼓励客户注册会员并加强他们对店铺的忠诚度。
7. 积分返还：设置积分回馈制度，顾客购买产品后可以获得一定数量的积分，积分可以在下次购买时用作抵扣或兑换礼品。
这样的策略能够吸引用户多次购买，并增加用户黏性。
8. 合作促销：与其他相关店铺进行合作，开展联合促销活动。
通过互相推广，吸引对方店铺的客户，增加销售机会。
以上是一些在淘宝上经常使用的好的营销策略，无需写标题，直接用于吸引客户并提升销售效果。
当然，与产品和店铺的定位相匹配，以及与客户需求相符合的策略更容易取得成功效果。
淘宝网的营销策略研究
淘宝网的营销策略研究
淘宝网是中国最大的电子商务平台，其成功离不开其独特而有效的营销策略。
本文将对淘宝网的营销策略进行研究。
首先，淘宝网注重用户体验。
淘宝网提供了友好的用户界面和便捷的搜索功能，使用户可以轻松找到自己需要的商品。
此外，淘宝网推出了“消费者保障服务”，包括担保交易、诚信认证等，为用户提供了安全和放心的购物环境。
其次，淘宝网注重通过营销活动吸引用户。
淘宝网经常举办各种促销活动，如双11购物节、618年中大促等。
这些活动能
够刺激用户购买欲望，增加销量。
同时，淘宝网还与众多品牌合作，推出限时折扣、品牌特卖等形式，吸引用户购买。
再次，淘宝网注重社交化营销。
淘宝网推出了“买家秀”、“爱
逛街”等功能，用户可以在平台上晒出自己购买的商品，并与
其他用户分享购物心得。
此外，淘宝网还鼓励用户参与互动活动，如发布商品评价、参与有奖活动等。
这些社交化的营销手段增加了用户粘性，促进了用户对淘宝网的忠诚度。
最后，淘宝网注重移动化营销。
淘宝网推出了手机客户端，用户可以通过手机随时随地浏览商品和下单购买。
淘宝网还推出了手机支付功能，用户可以方便快捷地完成支付流程。
这些移动化的营销手段提升了用户购物的便利性，进一步拓展了淘宝网的用户群体。
总之，淘宝网凭借其独特而有效的营销策略取得了巨大的成功。
通过注重用户体验、举办营销活动、社交化营销以及移动化营销等手段，淘宝网能够吸引更多用户并提升用户购物的便利性和满意度。
这些策略的运用为淘宝网的持续发展奠定了坚实的基础。
网络营销策略分析以淘宝网为例进行分析
网络营销策略分析以淘宝网为例进行分析二、淘宝网的发展历程和现状淘宝网，作为亚太地区最大的网络零售和电子商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
自成立以来，淘宝网经历了飞速的发展，不仅注册用户数量近5亿，日活跃用户也超过6000万，商品数量更是超过8亿件，平均每分钟售出商品达到8万件。
随着规模的扩大，淘宝已经从单一的C2C模式发展为包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈，逐步成为世界范围内的重要电子商务交易平台。
在淘宝网的发展历程中，有几个关键的转折点值得注意。
2003年10月，淘宝网推出了第三方支付工具“支付宝”，这一创新性的举措通过“担保交易模式”为交易双方提供了信任保障，极大地促进了交易的进行。
到了2004年，淘宝网推出了“淘宝旺旺”，将即时聊天工具与网络购物相结合，使得用户之间的交流更加便捷。
2005年，淘宝网超越了eBay易趣，成为了亚洲最大的网络购物平台，同年成交额更是突破了80亿元，这一成绩甚至超越了沃尔玛。
进入21世纪第二个十年，淘宝网的发展势头不减反增。
2008年，淘宝推出了B2C新平台淘宝商城（即现在的天猫），进一步丰富了其业务模式。
2009年，淘宝网已经成为了中国最大的综合卖场，全年交易额达到了惊人的2083亿元。
到2010年，淘宝网不仅发布了全新的首页，还推出了聚划算和一淘网，进一步丰富了其电商生态圈。
随着市场的不断变化和新兴电商平台的崛起，淘宝网也面临着一些挑战。
近年来，拼多多等新兴电商平台的快速崛起，使得淘宝网的竞争压力不断增大。
面对这样的市场环境，淘宝网也在不断地调整和优化自身的战略。
2012年，淘宝商城正式更名为天猫，标志着淘宝网对于B2C市场的进一步重视。
同年，天猫通过光棍节大促等活动，创下了13小时销售额破100亿元的惊人纪录。
即使在这样的成绩下，淘宝网的创始人马云仍然保持着清醒的头脑。
他在一篇内部文章中，对淘宝网的现状和未来进行了深入的思考和探讨。
淘宝网店的营销策略
淘宝网店的营销策略淘宝网店的营销策略有很多种，以下是几种常见的策略：1.打造品牌形象：建立一个独特的品牌形象可以使消费者对产品产生强烈的认同感。
通过网店的店名、logo及店铺装修等方式塑造品牌形象，使其与众不同，吸引消费者的注意力。
2.优秀的产品描述：在网店中，产品图片和描述是唯一与消费者直接接触的方式。
因此，一个优秀的产品描述能够提供详细的产品信息，清晰地描述产品特点和功能，并给出真实的产品图片，以增加消费者的信任感和购买欲望。
3.提供优质的售后服务：优质的售后服务可以增加消费者的满意度，提高口碑传播和复购率。
例如，回复消费者的咨询和投诉疑问要及时、耐心和专业，解决问题时要积极主动通知消费者等。
4.活动促销：通过举办各种营销活动来吸引消费者的关注和参与，如限时折扣、满减、秒杀等。
这些活动不仅可以促进销量，还可以提高网店的曝光率和影响力。
5.社交媒体营销：在微博、微信、QQ空间等社交媒体平台上开设账号，并定期发布与产品相关的内容，吸引粉丝和潜在客户的关注，并通过社交媒体进行宣传、互动和销售。
6.客户关怀：定期发送营销邮件、短信或电话给已购买过产品的客户，了解客户的使用情况和反馈意见，并提供个性化的推荐和优惠券等方式，增加与客户的关联性和客户的购买意愿。
7.与其他网店合作：通过与其他相关领域的网店建立合作伙伴关系，进行交叉推荐和资源共享，提高访客流量和销售机会。
8.提供多种支付方式：给消费者提供多种方便快捷的付款方式，如支付宝、微信支付、信用卡支付等，以满足不同消费者的需求。
9.关键字优化：在网店的标题、描述、关键字等位置合理地加入和产品相关的关键词，提高网店在搜索引擎结果页面的排名，增加曝光率和流量。
10.建立口碑和信任：通过积极参与知名电商平台的评价和评分系统，提供优质产品和服务，赢得消费者的好评和信任。
以上是淘宝网店的一些常见的营销策略，当然，具体的策略还需要根据网店的具体情况和目标受众进行调整和优化。
淘宝网的主要营销策略分析
淘宝网的主要营销策略分析1产品策略（1）产品种类众多服装、珠宝、生活用品、鞋包、家具、美食、建材、数码等应有尽有，甚至是手机话费流量充值，景点门票演唱会门票等都可以购买，满足多样化需求，不只是单一的产品选择。
还有专属的私人订制产品，比如订制衣服、枕套、相框等等，为买家量身打造满足买家需求。
（2）产品定位明确淘宝网是中国人研发的网站，从国人的实际需要出发，推出满足客户的产品，以及注重客户的交易偏好。
淘宝网的消费群体十分地广泛。
实际上，淘宝网还一致鼓励更多的用户加入于设计产品和服务建议当中来，即依据客户的需求以及个性化的要求供给相应的产品，这也是淘宝网的特点。
（3）产品品牌合作强淘宝网与多个国外品牌合作，让其入驻淘宝店铺，称为“旗舰店”。
品牌旗舰店入驻淘宝网，对吸引更多买家购买有着无可厚非的作用，特别是对品牌拥护者的影响力颇大。
比如一些知名国外品牌（香奈儿、圣罗兰、迪奥等），买家不用耗费时间金钱跑到国外购买，淘宝网有众多品牌旗舰店供买家选择，买家可以根据需求自主选择购买。
目前，与淘宝合作的品牌已经有100多个，让买家有更多的选择以及给买家带来便利。
（4）产品服务多样淘宝网的网上商店不仅提供产品也额外提供的多种服务。
这些服务大致可以分为三类。
这三类依次是情报服务、互动式服务以及预约服务。
2价格策略（1）“三年免费”承诺自从淘宝网建立起，淘宝网的管理人员就宣布要为淘宝的客户供给免费的网上交易平台，淘宝网的创始者是马云，他经常强调，淘宝网大规模的盈利标准时绝大部分会员真正赚到利润。
从2003年7月份中旬开始，“三年免费”被淘宝承诺，免费的投入是一种表现方式，其也能让中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛有所下降,且也为当今网上交易双方利益的措施得到全面保护，这也是一种公平、公开以及公正竞争的体现。
（2）采取低位定价策略大部分淘宝网的卖家都会采取这个策略。
借助互联网进行销售,对于传统销售渠道来说，开店成本较低。
淘宝运营策略
淘宝运营策略
1、淘宝运营策略
（1）强大的社会化媒体运营：利用社交媒体如微博、微信、QQ空间
等方式宣传淘宝产品，包括宣传渠道和品牌传播。
（2）开发强大的应用程序：专门为淘宝用户开发实用、容易使用的应
用程序，以提高使用者体验。
（3）新媒体推广：可以利用搜索引擎优化、社交媒体投放、自媒体倡
导等促进淘宝的宣传。
（4）提升服务体验：建立先进的客服体系，提供更加精准的客服支持，及时、友好地解决用户的疑问，提高服务的质量。
（5）互动营销：激发粉丝参与情绪，以营销活动的参与、互动，可以
吸引更多消费者，提升投资回报。
（6）营销策略：可以制定有利于促销的策略，通过多样化的促销方式，有效吸引消费者前来消费，提升淘宝商城的热度。
（7）产品改进：可以根据用户的喜好，研究用户需求，根据用户市场
反馈，完善和提升淘宝产品的功能和质量，满足用户的需求。
（8）搭建优秀的品牌形象：淘宝应该抓住机会融入消费者生活，针对不同消费群体加大宣传力度，建立起优秀的品牌形象。
（9）多维度宣传：可以通过多种渠式，如媒体传播、宣传形象等，优化淘宝的宣传效果，让更多人了解到淘宝的价值，从而满足使用者的需求。
淘宝店网络营销策略
淘宝店网络营销策略淘宝店网络营销策略背景介绍：淘宝店是一种电子商务平台，通过在线销售产品和服务，吸引顾客进行购买。
而在如今竞争激烈的市场环境中，为了成功地推广淘宝店并吸引更多顾客，制定一个有效的网络营销策略至关重要。
1.目标市场分析：1.1 确定目标客户：对目标客户进行细致的分析，包括性别、年龄、地域等信息。
1.2 竞争对手分析：了解竞争对手的策略和市场份额，以制定相应的竞争策略。
2.品牌定位和宣传：2.1 品牌定位：确定自己的品牌形象和价值主张，以吸引目标客户并获得竞争优势。
2.2 宣传渠道选择：选择合适的宣传渠道，如社交媒体、博客、公众号等，以提高品牌知名度。
3.内容营销策略：3.1 创作优质内容：通过发布有价值的内容，吸引目标客户，并提高淘宝店的搜索引擎排名。
3.2 内容分发渠道：选择适合目标客户的内容分发渠道，并定期更新内容。
4.电子邮件营销：4.1 构建邮件列表：通过搜集顾客的电子邮件地质，建立一个邮件列表，便于后续的邮件营销活动。
4.2 定期发送定期发送有吸引力的促销信息、优惠券等邮件，以激发购买兴趣。
5.社交媒体营销：5.1 创建社交媒体账号：注册并完善淘宝店的社交媒体账号，如微博、公众号等。
5.2 定期更新内容：定期发布有趣的内容，与粉丝进行互动，增加粉丝的参与度和忠诚度。
6.搜索引擎优化：6.1 关键词优化：通过研究和选择相关的关键词，优化淘宝店的网页标题和描述，以提高搜索引擎排名。
6.2 内部优化：通过合理设置内部，提高淘宝店网页的流量和搜索引擎的权重。
7.数据分析和改进：7.1 设定指标和KPI：设定合适的指标和关键绩效指标(KPI)，跟踪和评估营销活动的效果。
7.2 数据分析和改进：通过分析数据，了解客户行为和市场趋势，针对性地进行调整和优化。
附件：●目标客户分析报告●竞争对手分析报告●品牌定位方案●内容创作计划●社交媒体内容计划●SEO优化报告法律名词及注释：1.店铺运营规范：根据淘宝店铺运营的指引，规范店铺行为，防止违法违规行为的发生。
淘宝网的营销策略
淘宝网的营销策略淘宝网作为中国最大的电商平台之一，其成功的营销策略主要体现在以下几个方面：1.低价策略：淘宝网一直以低价著称，推出了很多优惠活动和促销策略，吸引了大量的消费者进行购物。
比如每年的双十一活动，淘宝会推出超低折扣的商品，吸引了大量消费者和商家参与活动。
2.个性化推荐：淘宝通过大数据分析用户的消费习惯和兴趣爱好，精准推荐相符的商品。
用户在浏览淘宝网时，会看到和他们兴趣相关的推荐商品，提高了用户体验，同时也增加了销售额。
3.社交营销：淘宝将社交元素融入到其平台中，用户可以在商品详情页互相留言、评价，分享购物心得。
此外，淘宝还推出了“淘宝头条”等新闻资讯功能，用户可以在平台上阅读和分享文章，增加了用户的黏性。
4.品牌合作：淘宝和一些知名品牌合作，为用户提供正品保证，增加用户对商品的可信度。
同时，淘宝还推出了品牌专区，打造了一些独立的品牌店铺，吸引了更多中高端用户。
5.物流配送：淘宝与各大物流公司合作，建立了一套完善的物流配送系统。
用户在淘宝购物后，可以选择自己最方便的物流方式，享受快速、准时的送货服务。
6.多元化营销渠道：淘宝通过线上和线下多种渠道进行广告宣传，提高了品牌知名度。
除了通过淘宝网站内部的广告推广，淘宝还在电视、报纸、地铁等媒体上投放广告，扩大了品牌的曝光度。
7.会员制度：淘宝通过建立会员制度，鼓励用户注册会员享受更多优惠和特权。
会员可以参加会员专享活动、累积积分、享受快速退换货等服务，提高用户对淘宝的粘性和忠诚度。
综上所述，淘宝网的营销策略主要包括低价策略、个性化推荐、社交营销、品牌合作、物流配送、多元化营销渠道和会员制度等方面。
这些策略使得淘宝能够吸引更多的用户并提高用户满意度，从而取得了巨大的商业成功。
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淘宝战略与淘宝营销策略淘宝网，是亚太最大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立，致力打造全球领先网络零售商圈。
淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截止2011年1月，数据显示，2010年淘宝网注册用户达到3.7亿，在线商品数达到8亿。
同时，以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍，未来几年也仍将保持这一增长速度。
自2003年成立以来，淘宝一度是众多C2C中小卖家的天堂。
现在，这个天堂的游戏规则似乎正在向更大的卖家倾斜。
淘宝正让自己的重心慢慢转移到B2C的战场上，这体现在淘宝商城获得的投入与关注正一步步放大。
随着淘宝从2010年7月8日起开始实行新的商品排名规则，排名的权重被重新调整，依次为成交量、收藏人数、卖家信誉、好评率、浏览量、宝贝下架时间，中小卖家已不再是淘宝所需要倚重的力量。
他们曾是联合起来打败跨国巨头eBay的“小蚁雄兵”，但现在那样的黄金岁月已经过去了。
那么如何在大淘宝战略下杀出重围，为中小卖家创造自己的黄金法典, 本章旨在研究:如何帮助C2C卖家更好的吃透淘宝网广告收费的具体模式使自己的店铺能够独树一帜,如何更有效的通过不同渠道对自己的店铺进行快速而高效的推广，迅速扩大知名度和影响力,为中小卖家在淘宝未来战略变革的挤压下出谋划策。
第一节淘宝概述一、淘宝现状分析(一) 淘宝市场份额目前，我国网民的大部分网络购物交易集中于平台式购物网站，其首选则是淘宝网。
淘宝网用户市场份额达84.6%，处于绝对领先地位。
从用户对购物网站的忠诚度看，淘宝网用户忠诚度最高，半年前使用淘宝网的用户半年后还有94.6%的用户继续使用。
可见淘宝无论在市场份额和客户忠诚度上都拥有绝对的优势。
2011年年初消息，淘宝网在淘宝年度盛典发布2010年网购数据。
数据显示，2010年淘宝网注册用户达到3.7亿，在线商品数达到8亿。
同时，以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍，未来几年也仍将保持这一增长速度。
数据显示，淘宝网单日交易额峰值达到19.5亿元，分别超过北京、上海、广州三地社会消费品零售单日额。
同时，二三线地区网购继续保持高增长，3个增速最快的地区，有2个来自二三线区域。
用户方面，淘宝每位用户平均交易笔数比2009年增加了35%，最近一个月内，淘宝上超过5笔交易的用户达到1350万人。
淘宝网CEO陆兆禧表示，2011年将是淘宝的开放年。
淘宝将坚持开放、分享的理念，在为更多用户带去货真价实的网货、服务好所有用户的同时，积极帮助从制造到物流各个产业链上合作伙伴共同发展。
(二) 淘宝市场定位淘宝的客户目标定位自创业初期就定位在中低端，由《2009年中国网络购物调研报告》可以看出淘宝的买家主要以5000元以下的中低收入者为主，与全球的世界电子商务巨头EBAY的定位不同，淘宝网以中低端定位击败了EBAY 易趣中高端的市场定位而成为中国本土电子商务的领军企业。
以EBAY 易趣当年与淘宝的较量中可以发现，在面对占据中高端90%市场份额的EBAY 易趣，淘宝并没有选择与之竞争已存在的市场，而是极力开发被EBAY 易趣忽略的中低端市场，从而以近800%的年增长率迅猛发展，短短三年之后，淘宝占据了C2C市场的80%的份额，而EBAY 则以放弃中国市场收场。
在这场国际巨头与中国本土企业的较量中，正是中低端的目标人群定位帮助淘宝冲出EBAY 易趣的重围。
(三) 淘宝市场需求中国电子商务C2C强劲增长，C2C有望后来居上成为电子商务市场的“领头羊”。
据iresearch发布的研究报告显示，未来几年网络购物市场规模将达到5690亿元,而C2C市场交易规模将达到3926亿元。
未来电子商务必然是购物的一个趋势，为淘宝网作为这一行业的领导者提供了丰厚的利润源泉。
二、淘宝未来趋势—大淘宝战略2008年9月，马云宣布将启动“大淘宝”战略，阿里巴巴集团将投入50亿元人民币资金支持这个计划，并且将阿里妈妈和淘宝合并，预示着未来的几年将是淘宝不平凡的几年。
(一) 什么是大淘宝战略“大淘宝要做的事情其实很简单，就是如何利用淘宝手上的资源，通过合作等形式，为更多的消费者提供服务。
大淘宝是个零售的生态系统，不能光有线上的淘宝。
”——淘宝网总裁陆兆禧大淘宝战略是将淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程，帮助商家以低成本、高效率进入电子商务领域;帮助传统企业转型，中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台。
2009年7月8日，在淘宝网6周年活动上，淘宝网总裁陆兆禧首次对淘宝网做出明确的定义，即淘宝=易贝易趣(消费者对消费者的拍卖平台C2C)+亚马逊(商家对消费者固定价格平台B2C)+沃尔玛(面向所有消费者的主流零售方式)集合三者优势的综合性大平台。
(二)大淘宝战略发展四阶段马云的“大淘宝”战略十分宏大和复杂，整体就是一个不断进化和演变的过程。
可以把这个过程分为4个阶段:“大淘宝”战略的第一个阶段就是对集团内部的资源进行整合，将阿里妈妈与淘宝网合并(2010年4月上线的淘宝联盟集合阿里妈妈与淘宝合并优势正式上线，此后阿里妈妈品牌逐渐淡化)，初步为淘宝站内的产品提供了广告服务平台，以此补缺营销环节，构建完整商务体系。
“大淘宝”战略第二步的最终目标是通过长尾效应?1，在中国的互联网上实现电子商务行业大一统的格局。
2009年4月1日，淘宝社区SNS产品“淘江湖”正式上线展开内测。
“淘江湖”将增加客户的黏度以及活跃度。
2009年12月1日，淘宝合作伙伴计划新闻发布会正式授牌“淘拍档”平台成立。
本次淘宝发布的包括物流、营销、渠道等方面的“淘宝合作伙伴计划”，将使自己的商业合作伙伴布局全面覆盖所有的电子商务领域。
2009年12月25日，网站构架设计的社区与平台服务提供商PHPWIND正式承认已经被阿里巴巴旗下的支付宝公司收购。
2009年12月29日，淘宝宣布将投资1亿元人民币与湖南卫视合资，成立“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”。
这些有针对性的举措都将使淘宝未来的网络布局更加合理，经营更加稳定。
2010年1月1日，淘宝网全面改版，淘宝“数字娱乐”板块正式开通，淘宝正式进入在线视频领域。
从这些举措可以看出，淘宝在完善其商业链条的同时，也开始进入娱乐化和社区化。
那些人气旺盛的博客、SNS社区、娱乐、以工作交流为核心的非零售站点，也都是淘宝建立开放性平台拉拢的对象。
3淘宝的高级商业阶段“大淘宝”战略的第三步是构建覆盖全国(包括中国台湾，中国香港等地区)的线下商务平台，通过建立连接线上和线下的通道，创建新的零售模式。
为了构建覆盖全国的线下商务平台，淘宝在2009年4月15日，正式启动淘宝网线下实体店“淘一站”，并在短时间内在全国开放几十家线下授权实体店铺。
2009年9月8日，淘宝网授权中国台湾“淘一站”也正式上线，淘宝已完全覆盖中国台湾地区，实现了两地商业无障碍流通。
买家可以在它自己的网站上下单，然后几天后去实体店拿货，这样质量有保障，但淘一站内的商品和价格是一定的，是由淘宝网制定的，东西很多，不断更新。
与此同时，为了使线下的客户交易更方便，淘宝的兄弟企业支付宝与联想旗下控股公司拉卡啦正式宣布达成合作，在全国10多个重点核心城市的办公区、住宅区周边各便利店、超市、银行营业厅、药店等布设便利支付网点，推出刷卡为淘宝交易付款、支付宝账户充值等服务。
这不仅扩大了淘宝在线下用户中的影响力，也为未来更多的线下用户转为线上用户奠定了基础。
在建立“支点”的同时，淘宝也大力发展连接线上和线下的通道。
2009年9月10日，淘宝斥巨资投资线下新媒体推广平台，与浙江省浙报集团合作推出《淘宝天下》生活消费周刊。
两个月后，这个周刊的发行量逼近30万份，比肩国内一流杂志的发行量。
此刊物的定位主要是给所有的买家用户，淘宝希望发挥其线上线下联动的优势，完成“大淘宝”打造线上线下“双通道”的第一步。
2009年12月2日，淘宝网正式与华数数字电视传媒集团签署战略合作协议，用户可以通过电视屏幕，用手中的遥控器在淘宝网购物了。
2009年12月29日，淘宝宣布投资1亿元人民币和湖南卫视合资，成立“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”。
淘宝希望利用媒体帮助淘宝的影响力快速覆盖二、三线城市，扩大线下用户的消费规模，并且提升淘宝的话语权，为其销售和推广制造话题，引领潮流趋势和消费趋势。
4. 大淘宝的终极商业阶段“大淘宝”的终极商业阶段将是为自己建立一个全新的全球最大电子商务生态体系。
这个阶段，淘宝将依托已经发展成熟的大量线下授权实体店铺为基础，建立覆盖周边社区的零售网络。
在淘宝实体店聚集的周边建立一定数量的仓储，并且提供统称快递服务，将第三方物流服务的不可控因素尽可能缩小，甚至将放弃和第三方合作，自建成熟配套的物流体系。
当交易量到达一定程度，淘宝将会拓展更多的线下产品，以前电子商务平台不好经营的大件产品，也可以依托各实体店的互连进行销售。
另外，经过几年的发展，此时的移动上网购物和移动支付也已经发展成熟，最终淘宝将会影响人们日常生活购物的方方面面。
这时候，淘宝的业务预计将覆盖全部的消费品甚至是服务业。
(三)大淘宝战略对中小卖家的考验“淘宝的商业生态圈将集聚三种类型的力量，未来卖家的出路是要么成为传统品牌代理，要么成为一个淘品牌，要么停留在淘宝集市里继续做中小卖家。
”——淘宝网客户营销部副总裁周峻巍伴随着“大淘宝”战略升级，上述三条路摆在了约200万淘宝网卖家面前。
做一个小富即安的C店，还是做一个志向远大的B店，已成为淘宝网众多卖家需要作出判断与抉择的问题。
所谓C店，是C2C的简称，即个体工商户卖给普通顾客的店铺，而B店是B2C的简称，即企业卖给普通顾客的店铺，包括了淘宝商城品牌店和淘品牌。
其中，品牌店一般是加入淘宝前就已有的传统品牌，而淘品牌则是基于淘宝平台培育起来的品牌淘宝推出“大淘宝计划”后，引起卖家不小的反响，该计划招揽了一大批财大气粗的大品牌和超级卖家，在有限的流量和资源限制下，这些“大鳄”带来的新一轮资源和流量竞争让大部分卖家的空间被严重挤压。
更重要的原因是阿里巴巴集团正在主推淘宝商城。
淘宝商城正是阿里巴巴B2C市场最缺失的一环，在培养了号称有一亿多用户的淘宝网，更多的不付费用户成为淘宝的成本环节，淘宝亦在能够收费的用户层面上开始疯狂收费，一个推广案动辄千万元计，很多卖家吃不消。
网店太多，入口太少。
生意越来越难做，原因在于大量拥挤的网店展开同质化的竞争，却只能靠有限的入口渠道宣传自己。
如果不解决这个问题，淘宝的中小店家就面临着发展中最大的瓶颈。
所谓入口，就是用户从哪儿知道这家网店，并被带到这个网店上来。
大部分用户不会主动按照 85网址进行访问，而是通过别的渠道被带到网店上来。