读《方法总比问题》心得体会
读《方法总比问题多》有感
读《方法总比问题多》有感读《方法总比问题多》有感读完一本名著以后，大家心中一定是萌生了不少心得体会，不妨坐下来好好写写读后感吧。
可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的读《方法总比问题多》有感，仅供参考，大家一起来看看吧。
最近读了一本名为《方法总比问题多》的励志经典书，获益不少。
看了之后脑海中忽然涌现出了曾经看到过的一则小故事：有四个营销员接受任务，到庙里找和尚推销梳子。
第一个营销员空手而归，庙里的和尚都没有头发，不需要梳子，所以一把也没卖掉。
第二个营销员回来了，销了十多把梳子，他介绍经验说，我告诉和尚，头皮要经常梳梳，不仅止痒，头不痒也要梳，可以活络血脉，有益健康。
念经念累了，梳梳头，头脑清醒。
第三个营销员回来，销了百十把梳子。
他说，我到庙里去跟老和尚讲，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头起来头发就乱了，香灰也落在头上，您在每个庙堂前面放几把梳子，他们磕完头，烧完香可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来，这样一来就销掉了百十把梳子。
第四个营销员回来，销掉了几千把梳子。
他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。
您在梳子上写上庙的名字，再写上积善梳，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺。
这一下就推销掉好几千把梳子。
由这个故事可以看出，面对困难，超越自我，主动解决，是唯一的出路。
有道是：办法总比问题多，而自我限制是人生成功的最大障碍，阻止你前进的真正对手就是自己。
聪明的人，敢于面对问题，超越自我，积极地寻找解决问题的方法，以“主动解决”的韧劲，全力以赴攻克难关。
就像老鹰一样在高空盘旋注视四面八方，高瞻远瞩，而不会像鸭子一样只能在水面上整天除了嘎嘎叫，抱怨以外，什么都不做。
大数情况下，“问题”是大多数人躲避责任、回避努力的第一借口。
但是，任何一个人应该是奉行这样的理念：不找借口找方法，方法总比问题多！这是一个充满自信的理念，也是一个更具建设性创造性的理念。
关于阅读书的心得体会（精选6篇）
关于阅读书的心得体会（精选6篇）当我们心中积累了不少感想和见解时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编整理的关于阅读书的心得体会（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
阅读书的心得体会1每个家长都希望孩子在爱的教育下茁长成长。
在我即将做妈妈的时候，常常跟周围的邻居妈妈们聊一些育儿心得，在那个时候我听说了一位“骄傲”的妈妈说她的孩子在三岁的时候就能认识2000多字，到了四五岁就完全可以自己阅读了！当时我在惊叹她的孩子“聪明”的同时，我认识到了孩子的能力一定比我们大人原想的要超前、巨大的多！到了我自己做妈妈的时候，我变自己看一些网页，研究孩子不同的年龄段的不同生理和心理特征，并且抓住了孩子识字的关键期2~2.5岁。
在这个时期我们给孩子做了好多字卡，教他认识一些简单的字，每天重复，边考边教，大约在认识了200多个常用字的时候，然后就开始给孩子订阅《幼儿画报》这样的杂志，这个杂志的好处是既有文字的故事，又有碟片用标准的普通话在讲同样的故事，因此孩子通过看碟片，翻看画报就自己认识了更多的字，慢慢他自己从阅读中找到了乐趣，找到了发现这个世界的奇妙之处的另一个方法，那就是“阅读”！就这样再给孩子买一些网上有专家推荐的，幼儿喜欢的图书，他就慢慢变成“书虫”了。
孩子是我们的希望，家长们都很希望自己的孩子能有一个良好的阅读习惯，并且我们也深知阅读对于一个人的重要性，阅读是一个人必须具备的一种能力，有了阅读才能去思考，有了思考才能判断，这是现代社会生活中一个人获得成功的基础。
生存在终身学习的时代，面对日新月异的知识信息和价值多元的观念，需要通过阅读与书不断对话，逐渐学习独立思考，因此阅读是学习的基础！另外亲子共读，营造阅读氛围，为孩子树立良好的阅读榜样也很重要。
在家里，父母应尽可能多地和孩子在一起看书，做孩子的阅读榜样。
在周末时尽量安排时间与孩子到书城看书，在这种阅读氛围下，孩子的阅读兴趣也会提高。
管理者读书心得5篇
管理者读书心得5篇管理者读书心得1看到了关于用人方面的说法.德鲁克认为,人无完人.用人应当重点发挥人的长处而不要盯着短处.〝样样皆通〞很可能意味着一无是处.但是传统的西方企业的用人方法,或者是绩效考评方法,往往会导致〝没有缺点的人〞,结果也就是〝仅仅符合最低要求的人〞.而日本企业则因为不能因为某人绩效不好而降级或者开除,所以干脆没有考评制度.德鲁克很怀疑日本企业所取得的巨大成就和这种文化有关.我已经体会过了这两种文化.的确,现在所在企业的考评制度,有看上去非常全面的评估点,年终考评时都要非常消耗精力的去做评比,可是真的有用么?很可能一个人在项目上费心费力,在考评时却因为每一个考评点上有明显的弱势,被比了下去.由于每个项目的难度,要求各不相同,很难比较两个不同项目上的人谁的贡献更大,而某些容易比较的点,比如证书的级别,下属人数,就会导致决定性的影响.结果是引导大家都在容易比较,容易量化的事情上花精力了,要确保自己没有容易被比下去的弱项.可是正如德鲁克所说:知识工作者的脑力劳动是否真的有效,其实是很难评估的.对项目经理来说,考出很多证书的人很可能不如埋头干活的人有效,下属十个人的组长也未必比一个带枪匹马的人更有效.但是公司上级如何裁决?相比之下,以前的民营以及日资企业,倒是因为没有这么全面的评估,大家没有很大的心理压力,可以更专心地投入在工作上.东西方的企业文化真的是截然不同.根本原因可能是,西方人认为人性本恶,而东方人认为人性本善.西方企业不相信员工会自觉地努力工作,所以注重用制度防止员工偷懒,也就是重法治,而东方企业则相反地,重人治.很难说两个方向谁更好.我现在注意到的是,东方企业正在引进西方企业完善的制度,而西方企业则对管理者提出了很多新的可以认为是人治的要求.希望我在接触了这些不同的企业文化后,会成为更完美的管理者.管理者读书心得2德鲁克《有效的管理者》一书告诉我们:平凡人,完全可以做出不平凡的事业.只要我们每一个人都能做到卓有成效.卓有成效是可以学会的.卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中.每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权.只要他能为组织做出突出的贡献.管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考.如何卓有成效?第一,记录并分析时间的使用情况;第二,把眼光集中在贡献上;第三,充分发挥人的长处;第四,要事优先;第五,有效决策.以上这些内容都是拜读完著名管理大师德鲁克的,对管理的理念有又了新的更深刻的认识.通过读此书真正认识到管理者要做到卓有成效,必须对组织有贡献,同时也要使个人能够得到发展.深刻地认识到管理者必须将学到的理念诉诸于实践,因为管理不在于知 ,而在于行 .德鲁克认为组织中的管理者通常遇到的四种情况:1.管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己.2.管理者往往被迫忙于日常运作 ,除非他们敢于采取行动来改变周围的一切.3.只有当别人能够利用管理者的贡献时,管理者才算有效.4.管理者身处一个组织的内部 ,受到组织的局限.这些充分告诉我:一个人如果不致力于学习提高自己的有效性,就不可能成为卓有成效的管理者,惟一可行的办法,就是提高有效性.德鲁克认为要成为一个卓有成效的管理者必须在思想上养成的习惯:1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方.2.有效的管理者重视对外界的贡献.3.有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处上司的长处同事的长处和下属的长处.4.有效的管理者集中精力于少数重要的领域.5.有效的管理工作者必须善于做有效的决策.自己需要注意和努力的方面:一.要从管理工作自己的时间入手:记录时间;管理时间;统筹安排时间.二.要重视工作中绩效和成果:直接成果;树立新的价值观及对这些价值观的重新确认;培养与开发明天所需要的人才.三.重视贡献,就是重视有效性.用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作者是否有效的关键,也是知识工作者和社会不可缺的素质.管理者的任务不是去改变人.管理工作者的任务,在于运用每一个人的才干,让各人的才智,健康以及灵感得到充分发挥,从而使组织的整体效益得到成倍的增长.心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来.管理者读书心得3〝在人类社会中,管理无处不在,无时不在.任何事情成也管理,败也管理.〞虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大.〝管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生.无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述.现代管理学的诞生是以泰罗的名著《科学管理原理》以及法约尔的名著《工业管理和一般管理》为标志.现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者.管理学的学习者.管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象.进入_世纪,随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式.〞进入大学学习以来,自己涉足的第一门管理方面的学科就是《管理学原理》,以前一直对这门学科没什么了解,经过几个月的学习,我有了不少收获,虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的,但我对这门课程很有兴趣,想在将来继续学习下去.自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了.组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的〝组织〞现象.所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体.组织是一群人的集合,组织的成员必须按照一定的方式互相合作,共同努力去实现即定的长一组织目标.这样,组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标.组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由.以上是我对管理含义的认识及和其重要性的分析.《管理学原理》这门课是本学期的必修课.作为一名工程管理专业的学生,学习管理是必不可少的,当初我选这个专业也是基于对这专业的兴趣,将来有意愿成为一个管理者,虽然可能多数是管理工程,但是多多少少也会面临人才问题,面对人才管理问题,曾听说过〝天时不如地利,地利不如人和〞,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,必须要努力学好这门课.光阴似箭,时至第十五周,这门课也即将修完.通过这学期对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会.管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划.组织.领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程.作为当代大学生,无论学习的专业是否与管理有关,都应该好好学学管理学,看看管理方面的书籍,因为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位.制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作以及以后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义.谈其事,必先谈其人.先说说我自己吧,我是学管理专业的,对于我来说这是一门专业课,我有义务学好它,虽然我上课偶尔会发下呆,走下神,但是不管怎么说,我是一定会努力学它的.再说说另一个人,自然就是我们的老师了,她这学期给了我们十一个主题,让大家自己组队自由选择感兴趣的话题,寻找资料,制作ppt,然后花了三个星期的时间,让大家展示自己的成果,这种教学方法让我感到非常有意思,大家在自主学习中获得了很多书本上没有的知识,也增进了同学之间的友谊,同时老师和同学的距离也拉进了许多.经过这么长时间的学习,我对管理学这们功课还是有一些自己的心得和体会的,管理就是通过计划.组织.领导.控制等职能对组织资源进行有效的配置,以实现组织目标的活动.我觉得管理是无处不在的.无论是工作.学习,还是人际交往.自我发展等等,都会有意无意用到管理学的知识.不管将来会否从事管理事业,但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的.管理学分为六篇,主要由计划.组织.领导.控制四大部分组成.每一篇都有特定的目标主旨.而计划是所有管理学职能中的首要职能,也让我有比较深的体会.正如哈罗德·孔茨所言,〝计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑.〞计划工作给组织提供了通向未来目标的明确道路,有了计划工作这座桥,本来不会发生的事,现在就可能发生了,模糊不清的未来也变得清晰实在.在日常生活中计划是无处不在的.计划是指制定组织目标并确定达成组织目标所需的行动方案.计划工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集中于目标,并预测和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有计划和目标的行动是盲目的行动.计划工作的基础是确定目标,计划工作的核心是决策,计划的关键在于实施.管理的其他职能只有在计划确定了目标之后才能进行,并且随着计划和目标的改变而改变.计划在管理职能中是处于首要地位的.现在有很多人认为〝计划赶不上变化〞,做了计划也只是在做无用功而已,所以他们都不愿意做计划.其实不然,我认为计划是为了有备无患,做了总比没做好.然而,制定计划要具有预见性.针对性.可行性和约束性.就是在行动之前对行动的任务.目标.方法.措施所作出的预见性确认.但这种预想不是盲目的.空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础.计划一是要根据上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位的工作任务.主客观条件和相应能力而定.总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义.有价值的计划.可行性是和预见性.针对性紧密联系在一起的,预见准确.针对性强的计划,在现实中才真正可行.如果目标定得过高.措施无力实施,这个计划就是空中楼阁,反过来说,目标定得过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的`成就,那也算不上有可行性.约束性,计划一经通过.批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延.其实在生活中,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排.有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行.同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用.所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用.大至一个国家.一个社会.一个民族,小至一个企业.一个家庭,再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影响,所以说管理充溢着整个人类社会.正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会.在学习管理学中,其实管理学的理论都不难,难的是要把理论运用到实践中去,也就是理论与实践相结合.虽然我们现在还难以做到理论与实践紧密结合,因为我们还没有真正走入社会,走到工作岗位上去,但是我们可以在生活的点点滴滴中发现管理的痕迹,或者观察领导是怎么管理别人的,常动脑,多思考,多为以后做准备.总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是,对社会的贡献是不可限量的.对于这门学科,短短的几段文字表达.看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进.创新.累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路.不断的实践才能完整的去体会.感受这一门博大精深的管理艺术.由于本人未能深入研究这门课程,只是相当浅显的心得而以,以上便是我的心得.管理者读书心得4管理学是一门基础课程,是任何单位.部门和个人从事管理活动都必须掌握的基本知识.马克思说过,凡是许多人在一起协同劳动的地方,都必需有管理,并且组织规模越大,人员越多,管理越复杂.一个没有科学管理的地方,必须是战斗打败仗,工作无效率,经济无效益.我读的这本《管理学基捶是几年前自己参加行政管理独立本科自学考试时购买的一本教材.这本教材思辨性不强,理论阐述不深奥,但书的内容梳理得比较好,主要从管理的一般流程来设计构建书籍总体框架的,介绍得都是管理当中的一些基本理论和常识,通俗易懂,是一本较好适合一般从事管理工作人员阅读.《管理学基捶是经济科学出版社_99年10版,主编韩岫岚和王绪君.本书共编五章,第一章为总论,其余几章分为计划与决策.组织与人事.领导与激励.控制与协调.在总论中介绍了什么叫管理.管理的特性.管理学的研究方法等内容,以及管理理论.1.管理,是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识.有组织.不断地进行协调活动.2.管理的性质.管理活动具有自然属性和社会属性二重性.3.管理职能和作用.职能包括计划.决策.组织.人事.组织.激励.控制和协调等八个方面.作用有两点:一是维持组织的存在;二是提高组织的效率.4.管理学研究方法.观察.总结的方法;比较研究的方法;历史研究的方法;案例分析法;试验研究的方法等.5.管理理论.外国管理理论包括古典管理理论.行为科学理论.现代管理理论.管理理论的新发展等.古典管理理论代表人物为〝科学管理之父——泰罗〞.〝经营管理理论之父——法约尔〞.〝组织理论之父——马克斯·伟伯〞.泰罗提出管理原理:制订科学作业方法;科学地选择和培训工人;实行有差别的计件工资制;将计划职能与执行职能分开;实行职能工长制;在管理上实行例外原则(高层管理者适当放权给下级管理者).法约尔管理原则:分工;权力与责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;人员报酬;集中;等级链;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;集体精神.马克斯·伟伯理论:明确分工;等级制;人员的任用;职业管理人;规则和纪律;人际关系.行为科学理论:典型代表人物是梅奥的霍桑试验和人际关系理论,以及在此基础上发展的个体行为.团体.组织行为理论.霍桑试验的结论:人们的生产效率不仅受到物理的.生理的因素的影响,而且还受到社会环境.社会心理因素的影响.在此基础上,梅奥提出人际关系说:职工是〝社会人〞;满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键;企业中存在着〝非正式组织〞.现代管理理论,包括管理过程学派(代表人物法约尔,他认为管理职能具有计划.组织.人员配备.指挥和控制.厄威克主张计划.组织.控制三职能.古利克提出计划.组织.用人.指挥.协调.报告.预算七种职能.孔茨和奥唐奈认为管理具有计划.组织.人事.指挥.控制五种职能);经验学派(代表人物德鲁克和戴尔,该学派主张通过分析经验——指案例来研究管理学问题);系统管理学派(代表人物卡斯特和落森茨,认为组织是由一个相互联系的若干要素组成.为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统.它是由目标和价值.结构.技术.社会心理.管理等五个分系统组织);决策理论学派(代表人物赫伯特·西蒙,认为管理就是决策,决策分程序性决策和非程序性决策);管理科学学派(主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标.);权变理论学派(强调随机应变,主张灵活运用各种学派学说的观点);管理理论的新发展(主要包括企业战略——战略管理就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动;企业文化——企业精神.企业作风.企业形象;学习型组织——系统思考.超越自我.改变心智模式.建立共同愿景.团队学习;企业再造——强调以顾客为导向和服务到上的理念,对企业整个运作流程进行根本性的重新思考,并加以彻底改革).管理者读书心得5《有效的管理者》是本值得一读的好书,教会我们如何成为一名有效的管理者.书中提到,在管理别人之前,你必须学会管理自己,让自己变得更加优秀,让别人信服.书中提到做有效管理者的两大要点就是正确统筹时间,学会管理自己,我对这点十分认同.在管理时间上,正如书中所说,时间对每一个人来说都是公平的,出现不同结果的原因是有人有效的利用了时间.实际上利用好琐碎的时间正是我们需要做的,这样就比别人多出可利用的富余时间.在工作时,将工作内容进行有效规划,可以提高效率.〝时间就像海绵里的水,挤挤总是有的〞.管理自己就是要严格要求自己,不给自己找借口.古人说〝人贵有自知之明〞我们要认清楚自己,认真剖析自我,找出自己性格.工作上的优点和缺点.在工作时重视发挥长处,在遇到困难时,以自己的创造力进行解决.既能发挥我们的优势,又能化短处为长处,才能有效的管理好自己.作为一名高速公路监控人员,我需要做的是如何更高效的管理时间,管理我自己,更好的服务单位,服务万千司乘.我们要有强烈的时间观念,提高工作效率,充分利用时间对监控视频进行有效监控,对收费员的缴费工作做好细致的观察,对于高速公路路段的安全畅通等做出及时的检查以及汇报工作,把握好问题解决的关键点,争取在第一时间内解决问题.对于自己的监控工作要专注,只有专注才能不断提升,显示出工作的专业性,不论是对于过往司乘缴费程序的了解,还是监控情况的记录,我们都要详细的知晓其具体操作流程,在监控中做好二次把关,集中精力做好本职工作,同时也要加强与同事之间协作配合,做出高效的沟通交流,进而更好更快的解决问题.管理好时间,管理好自己,这是开展良好工作的基础,也是让工作能够有效运行下去的保障.只有内心有了明确的规划,有了一套自我管理的法则,我们才能在工作历练中不断的提升自己,养成自己良好的品行和工作习惯,从而为单位做出更大的贡献.管理者读书心得。
管理类书籍读书心得体会
管理类书籍读书心得体会管理类书籍读书心得体会（精选14篇）心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，当以下是小编整理的管理类书籍读书心得体会（精选14篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理类书籍读书心得体会篇1这个是来自公司的推荐，跟同事一起看完并且进行了一些讨论，本书主旨就是副标题“先行动后思考”，跟绝大部分人推崇的先思考再行动不同，本书作者是从另一个角度来告诉我们如何向优秀管理者转变，这本书内容不是很多，适合刚开始带团队的管理人员做一个拓展阅读。
这本书主要是介绍了向一个优秀的领导者转变的几个方法。
这个方法的中心就是“由外而内”原则，所谓由外而内就是先要知道自己想成为什么样的人/领导者，然后开始以领导者的身份去行事，从过程和结果中去思考，进步。
从而最终达到自己想成为的人/领导者。
对我来说印象深刻的是第二章，重新定义工作，任何人从一名执行者去向管理者做身份转变的时候或多或少都会遇到这样的问题，在做主管或者经理的初期，都会投入很多精力到具体的执行中去，而忽略了对团队的整体提升，这一点我刚开始就有遇到过，因为我想获得团队的认同，那么首先我自己在专业领域上就必须展现出能够带领团队的能力和作用。
在这种心理下，很容易让自己忽略掉发展团队成员的能力而把精力放到自己执行上去。
正确的做法应该是：“对于管理者来说，团队效率最大化的资源配置方式是：让员工的能力不断增强，能够做更多的事情，然后管理者去做更高端（更有比较优势）的事情。
”看完本书以及跟朋友和同事的交流之后我觉得这一点是需要去改善的，去做一些管理和决策上的事情，关注更高端（着眼未来），而不是仅仅盯着社交这一个部分去做。
这本书我看了两遍，第一遍是速读，快速的浏览了下大概的内容，速读的时候看到态度改变的部分让我想到了《秘密》这本书，《秘密》主要强调的是自己想要成为什么样的人或者完成某个事情，就想象自己可以完成它，能够完成它，久而久之可能自己都会开始默默的进行转变，朝着自己想象的那个方向靠拢。
方法总比困难多读书心得体会范文五篇
方法总比困难多读书心得体会范文五篇享誉海内外的方法学家、国际职业培训师吴甘霖在《方法总比问题多》中提出这样一个问题，对每一个人来说，当遇到问题和困难时，能否主动地去寻找方法解决，而不是找借口回避责任，这一点，对一个人在职场中能否成功和发展具有决定性的作用。
下面给大家整理的方法总比困难多读书心得体会范文五篇，希望大家喜欢!方法总比困难多读书心得范文11、没有什么困难是不可克服的，我们需要找的只是通往成功的方法。
回顾孩童的时候我们为了能够考取高分，拿到奖状，我们都会努力的去背课文，去写作业，去找规律……最终到达自我的考试目标，同时也得到教师与家长的赞扬。
然而此刻的我们呢在职场中的我们不免听到我忘记了;我刚有事所以没有做;我已经很认真了可是还是做不好;我比较笨所以没别人那么快……一切的一切都是在为自我没做好事情找借口。
要想成为优秀的员工那么我们的头脑中仅有“想尽一切办法”，事后头脑中仅有“这是我的职责”。
不管条件再困难，我们也会创造条件，期望再渺茫，也能找出许多解决方法。
2、如果这条路的确不适合自我，就立即改换方式，重新选择另外一条路。
古罗马两条河流从源头出发，相约流向大海的寓言给我很深的印象。
它让我明白了在职场中钻“钻牛角尖”会让你的职业生涯干涸。
如果我们深陷“钻牛角尖”，抱着一个想法便会走进死胡同，将个人的能量扼杀在瓶颈中。
每个人的工作中都会碰到许多走不通的路，在这个时候，我们应当换个角度研究问题，重新操作。
这样我们的眼前就会出现山重水复疑无路，柳岸花明又一村的景象。
3、敢于思考，化难为易。
让营销人员把梳子尽量多地卖给和尚。
当时我还以为是我看错了哦，细看还真没有啊，这个在常人来看把梳子卖给和尚是不是有病的，和尚没有头发跟本用不了梳子啊，你让我们卖给他们那不是等于找骂吗可是在三位营销人员售出的梳子来看，这个看似不可能完成的任务，可是他们凭借自我进取主动的思考，就会有意想不到的收获。
所以无论你遇到什么困难，只要你进取主动的去思考，总会有意想不到的收获，关键就在于你敢不敢想。
听课观摩心得体会6篇
听课观摩心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!听课观摩心得体会6篇优秀的心得体会能够给读者带来新的思考和启示，帮助他们拓宽视野和思维方式，出色的心得体会促使大家应对挫折和困难，不断提升自己的能力，本店铺今天就为您带来了听课观摩心得体会6篇，相信一定会对你有所帮助。
方法总比问题多读后感
方法总比问题多读后感
在读书的过程中，我们常常会遇到各种问题和困惑。
比如，在
阅读小说时，我们可能会对故事情节或人物性格产生疑问；在阅读
专业书籍时，我们可能会对某些概念或理论不太理解。
这些问题如
果能够得到解答，无疑会让我们对书中的内容有更深入的理解和把握。
但是，仅仅停留在问题上并不能带给我们太多的收获，因为问
题只是表面现象，更重要的是通过总结和思考来获得更多的启发和
体会。
通过总结和思考，我们可以将书中的知识和观点进行梳理和整合，从而形成自己的见解和观点。
这种总结和思考的过程，不仅可
以帮助我们加深对书中内容的理解，还可以培养我们的分析和思考
能力。
同时，通过总结和思考，我们还可以将书中的知识和观点与
自己的生活和工作相结合，从而获得更多的启发和实践价值。
总之，通过总结和思考，我们能够获得更多的收获和启发，这比仅仅停留
在问题上要更有意义。
以方法总比问题多读后感为题写一篇读后感，不仅可以帮助我
们对书中内容进行更深入的理解和把握，还可以培养我们的分析和
思考能力，获得更多的启发和实践价值。
因此，我认为这样的读后
感写作方式是非常有意义的，值得我们在读书的过程中去尝试和实践。
通过总结和思考，我们能够获得更多的收获和启发，这将有助于我们在学习和工作中取得更好的成绩和表现。
方法总比问题多上一句
方法总比问题多上一句方法总比问题多，这句话似乎成了我们生活中的常态。
无论是工作中还是生活中，我们总是面对各种各样的问题，而解决问题的方法似乎总是比问题本身更多。
这就需要我们学会善于发现问题背后的方法，善于寻找解决问题的途径。
首先，我们需要明白的是，问题是不可避免的。
生活中总会出现各种各样的困难和挑战，工作中也会遇到各种问题和难题。
但是，我们不能被问题所困扰，而是要学会从问题中找到解决的方法。
就像是在迷宫中寻找出口一样，我们需要冷静下来，分析问题的本质，找到解决问题的方法。
其次，要善于借鉴他人的经验和智慧。
在面对问题时，我们不必孤军奋战，可以向他人请教，寻求帮助。
身边总有一些经验丰富的人，他们或许曾经遇到过类似的问题，可以为我们指点迷津。
同时，也可以通过书籍、网络等途径，学习他人解决问题的方法和经验，从中汲取智慧，为自己解决问题提供思路和灵感。
再者，要善于总结和归纳。
在解决问题的过程中，我们会不断尝试各种方法，有成功的，也有失败的。
我们需要及时总结经验，找出成功的方法，归纳出解决问题的规律和技巧。
这样，下次再遇到类似的问题时，就可以更加游刃有余地解决。
最后，要保持乐观的心态。
面对问题，消极悲观只会让问题变得更加棘手。
相反，乐观的心态可以激发我们寻找解决问题的方法的动力，让我们更加坚定地相信，方法总比问题多。
只要我们有足够的耐心和智慧，总能找到解决问题的方法。
总的来说，方法总比问题多，这句话告诉我们，解决问题并不是一件困难的事情。
只要我们善于发现问题背后的方法，善于借鉴他人的经验和智慧，善于总结归纳，保持乐观的心态，就能够轻松地解决各种问题。
生活中的困难和挑战也将不再成为我们的障碍，而是成为我们成长和进步的阶梯。
方法总比问题多，让我们一起努力，勇敢面对问题，寻找解决问题的方法，让生活更加美好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
读《方法总比问题》心得体会
读《方法总比问题》心得体会
在人生的道路上，我们都会面临生活、学习、家庭、事业等等问题，有的人活得幸福快乐，有的人却痛苦悲伤，我认为面对人生的态度，很大程度上决定了人的生活质量。
人，也正是在解决无尽的问题中成熟并成长的。
“方法总比问题多”表述更多的是一种心态，是一个人内在精神的体现。
人的一生，都会遇到烦杂的问题。
面对问题，有人养成了夸大其辞的习惯，肆意放纵自己的牢骚和不满；有人养成了乐观向上的习惯，用积极的心态来应对所处的困境，使自己能够健康成长。
有了良好的心态，在对待问题时，就会多一份沉着与冷静。
我们要相信，任何问题都有方法解决。
方法不在于难易或多少，如同在才华和智慧不相上下的人群中，只要你拥有更高的热情和更多的信心，成功便更大程度的属于你。
在遇到问题的时候，首先我们需要做的是抛开任何的借口，只有这样，你才会积极的去想办法解决问题，当我们面对问题百思不得其解的时候，常常会有放弃的念头，此时此记得你选择怎么做，往往是决定你成功与否的关键一步，当你咬紧牙挺过去之后，你就会更加有信心的面对生活，如果你养成了抛弃借口的习惯，困难就一定会向你低头。
读了《方法总比问题多》一书，让我思考了很多，也总结了不少，成功的人，在许多方面都有相似之处，他们在遇到问题的时候，都是积极主动的想办法解决，没有为自己找逃避困难的借口；绝不轻言放弃，哪怕成功的可能性几乎为零，但是在百折不挠的努力之后，困难最终会被征服；敢想敢做，脑子里产生了好的想法之后，立即展开行动，让梦想在最短的时间内变成现实；勤于学习，不断提高领导干部自身素质和修为，为将来的事业工作成功打下坚实的基础；善于总结，在总结中发现自身的不足，在失败中汲取经验和教训；注重方法，为自己的发展取得捷径，在最短时间内取得成功。
这些都是值得我们学习和借鉴的。
在工作中，我们也应该像这些成功者一样善于总结，善于运用科学的方法。
一个人只有以热爱之心对待集体、以奉献的胸怀接纳工作，当遇到困难和问题的时候，才不会消极被动，才能够主动去想方法、找方法，去解决问题。
如果每位职工都拥有一份热爱公路养护事业之心，都能够做到忠爱组织、热爱事业、积极思考、开拓进取，那么我们公路养护事业注定会充满生机与活力。
同样，一个单位若能为职工营造舒适温暖的工作家园、安全健康的工作环境和活跃向上的文化氛围，也注定会赢得职工热爱公路养护事业之心，这样和谐的单位无论面对怎样的困难和问题，一定是不可战胜的。