2019年薪酬调查报告4篇
薪酬调查报告6篇

薪酬调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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精选薪资调查报告范文5篇

精选薪资调查报告范文5篇2019精选薪资调查报告范文(一)薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响。
民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。
人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。
该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求,建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。
调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高。
调查时间:201X.12调查对象:调查方式:访谈法一、访谈记录1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。
通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。
本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。
二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。
三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。
2019薪资调研报告

2019薪资调研报告2019年薪资调研报告根据最新的薪资调研数据显示,2019年全国范围内,薪资水平相较于前几年出现较为明显的提升。
以下是这份调研报告的主要内容:一、综述在2019年,由于经济发展的良好态势以及就业市场的较为稳定,导致企业对人才的竞争加剧,从而推动了薪资水平的提高。
尤其是在一线城市和新兴行业,薪资水平的增长更为显著。
二、全国薪资水平的提升情况在全国范围内,不同行业的薪资普遍有所提升。
其中,高科技行业、互联网行业、金融行业等新兴行业的薪资增长较为明显,而传统制造业和服务业的薪资增长相对较慢。
此外,一线城市的薪资水平相对较高,而二线城市和三线城市的薪资水平相对较低。
三、不同职业的薪资水平分布根据调研数据显示,不同职业的薪资差距较大。
一般而言,高端职位的薪资水平较高,例如企业高管、技术专家等职位。
而基层员工和服务行业的薪资相对较低。
四、薪资涨幅最大的行业和职业在各行各业中,有些行业和职业的薪资涨幅较大。
例如高科技行业中的人工智能、大数据、云计算等技术岗位的薪资增长显著;金融行业中的风控、数据分析等职位的薪资也较为可观。
五、薪资差距的原因和趋势薪资差距的原因主要包括行业差异、地区差异以及个人能力和经验等因素。
总的趋势是,随着经济的发展和市场的竞争加剧,企业对高端人才的需求将继续增加,而基层工作的薪资增长相对较慢。
六、对薪资调整的建议针对薪资调整,报告提出了以下建议:首先,企业应根据行业和地区的情况进行薪资调研,合理制定薪资标准,以确保员工的工资水平具有竞争力。
其次,企业要加强对员工的人才培养和职业发展,为员工提供晋升机会,从而提高员工的薪资水平。
最后,政府应进一步推动就业市场的发展和经济的增长,提高人们的收入水平。
综上所述,2019年薪资水平相较于以往有所提升,但仍存在行业和职业的差异。
企业应根据实际情况,合理制定薪资标准,为员工提供晋升机会,从而提高员工的薪资水平。
政府应推动就业市场的发展,提高人们的收入水平,以进一步推动经济的发展。
关于薪酬调查报告范文5篇

关于薪酬调查报告范文5篇2019年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。
因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时,他就会获得薪酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受。
由此,我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点:1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受,内部公平具有明显的个性特色。
首先,个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自我理解和判断,与个人密切相关。
其次,个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外,员工在判断过程中,出于自身利益的考虑,往往对有效付出和无效付出不加分辨,将无效付出纳入比较之中,并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
3.与个人付出紧密相关的薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平。
2019精选薪资调查报告范文5篇

2019精选薪资调查报告范文5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用那薪资调查报告范文有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告范文的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
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民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。
人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。
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二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。
三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。
薪资调查报告优秀6篇

薪资调查报告优秀6篇薪酬调查报告篇一一、薪酬调整的内容此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上,简化企业和员工薪酬结构,再根据以岗定人,按岗取酬的原则,明确各岗位薪酬标准,规范公司薪酬体系,使公司在合理、合法的基础上,将公司的经营成果与公司全体人员分享。
此次薪酬调整为二个重点:1.1 调整企业内部的薪酬结构企业原薪酬结构为:(1)业务系统、中层管理岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。
薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准50%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准20%)月工资=岗位工资(2)非业务系统岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的60%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的10%作为年终奖基数进行核发。
薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准60%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准10%)月工资=岗位工资调整后的薪酬结构为:岗位工资标准为其岗位年薪标准的80%,年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。
其薪酬构成公式:年标准薪酬=岗位工资(年薪标准80%)+年终奖(年薪标准20%)月工资=岗位工资(年薪标准80%)+交通补助1.2 调整绩效考核发放形式此次薪酬结构调整后,将原季度绩效工资纳入到员工岗位工资,季度绩效考核延用原绩效考核方案,仍将年薪标准的30%作为员工绩效考核基数,以各个部门季度考核指标的实现程度进行考核,对超额完成季度考核指标的部门以绩效奖金的形式发放部门,再由部门负责人根据岗位的重要性、工作达成度、努力程度等考核维度进行二次分配,反之,进行扣减。
部门绩效核算公式如下:部门绩效=部门绩效总基数*(部门绩效考核得分-100%)二、薪酬调整分析2.1 调整后的企业薪酬结构分析2.1.1 影响员工及企业社保及住房公积金的变化根据武汉市社会保障局的相关规定,员工社保申报基数是以企业员工的工酬总额为基数按一定比例征收,员工个人每月缴费工资基数的11%,另加7元的大额医疗保险,私营企业每月缴费工资基数的32.2%。
2019年精选薪资调查报告5篇

2019年精选薪资调查报告5篇薪酬管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存和发展,对企业的竞争能力有巨大影响。
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2019年精选薪资调查报告(一)民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。
人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。
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调查目标:通过调查企业薪酬管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业薪酬管理工作得到进一步提高。
调查时间:201X.12调查对象:调查方式:访谈法一、访谈记录1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。
通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。
本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。
二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。
三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。
员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)

员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)本站小编为你整理了多篇相关的《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》。
第一篇:薪资调查报告案例一某教师,江苏省昆山市某重点初中普通教师,未担任班主任。
月入3000余元、年入4万元以上。
以下为几项调查情况:影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩(比如各项量化打分等)。
我的月收入由以下部分构成:基本工资(国拔),误餐费,伙食补助,还有教龄。
一年之中,不定期的收入会有:教师节,春节,国庆节,中秋节,我的生日(工会发送生日礼物),学校的福利,我在校外兼课(兼职),外出讲学的劳务费,以及发表作品的稿费等。
我感觉收入状况还可以,属于那种比上不足比下有余的。
我还要说的是,整体上老师的收入低,但是老师可以通过自己的努力增加收入。
比如,提高自己的教学水平,用好自己的智慧来教学,收入会提高的。
我本人就是通过自己的教育教学努力,从贫困地区走出来的。
如果没有十多年的教育研究,我也不会有今天的收入。
我希望自己的年收入能达到8万元。
案例二我是一名教师兼班主任。
我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。
我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。
每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。
我希望的收入水平是每个月1500元。
至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。
实际上,我的收入离1万元还远着呢。
一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。
有时候还有些别的“福利”。
我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。
但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。
本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。
让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。
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2019年薪酬调查报告4篇2019年薪酬调查报告薪酬调查报告及农民收入对比广州薪酬调查报告范文广东省人社厅关于薪酬调查报告:本科生平均月薪6505元近日,派思咨询XX年地产行业人才流动与薪酬调研报告正式发布,此报告是基于对中国大陆超过5000名商业地产中高端人才在XX年的流动情况,探究并且通过大量的图表和数据深入分析了地产人才在性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与其人才流动、薪酬期望,工作意向等之间的关系,试图对企业用人和留人方面的决策提供指导性意见。
通过报告的数据显示,地产人在自身职业发展上的成熟度正在增加,但是这并不妨碍大量的地产项目的行业需求使得地产人的薪酬也在大幅度增加,派思咨询创始人兼ceo jack lee表示,互联网繁荣潜移默化的影响着人们的生活方式和消费方式,也使得商业和物流地产朝多元化和互联网方向发展,o2o人才的需求正在地产行业大量增加,在这个转型过程中,地产企业应该主动出击,前瞻性的展开人才规划,只有在人才招聘抢得先机,才能在不断变化的地产行业保持人才培养和保留机制上的领先。
数据显示,当工作年限为5到9年时,男性和女性在平均跳槽次数上几乎持平,但随着工作年限的增长,男性和女性之间的差异开始显现。
在相同工作年限范围内,男性的平均跳槽次数高于女性。
这也反映了女性相比于男性更倾向于工作的稳定,在面对跳槽机会时更容易选择拒绝。
但是对女性经理人来说,已婚女性对跳槽的薪酬增长期望最高(35%),远高于单身女性(20%);而男性经理人的婚姻状况则对薪酬增长期望影响较小(同为28%)。
由于今年以来空气污染成为大众关注的话题,同样,作为地产职业经理人,此问题也正在逐渐影响着职业经理人的人才流动与工作地点的选择,调查显示,目前在北京工作的调查对象中,22%出于空气污染因素会考虑首选去外地工作,广州、深圳等城市受青睐;目前在北京之外的城市工作的调查对象中,17%仅仅是因为空气污染因素而选择不去北京工作。
高达37%的调查对象将跳槽原因归结为无晋升渠道,因不满薪酬而跳槽的人只占6%。
随着地产人收入的上升,薪酬已经不再是最重要的转换职业的考虑,也显示了地产人在职业发展选择上的逐渐成熟。
而项目进展和工作地点则排到了重要性的二三位上。
数据显示,在不同性质企业工作的人才有不同的流动方向。
69.2%的外企人才同样倾向于跳到外资企业;58% 的国企人才倾向于跳到民营企业;51.2%的民企人才倾向于跳到国有企业;43.2%的政府部门人才倾向于跳到国有企业。
英语水平,海外工作经验对薪酬增长期望依然正向影响着地产人的薪酬增长期望。
英语能力为母语级别的调查对象有高达39%的薪酬增长期望。
而有海外工作经验的调查对象同样也有39%的薪酬增长期望。
由此可知,具备良好的英语能力让求职者更有资格要求更可观的工资提高。
而且越来越多高层及海外的职位需求给英文能力强的地产人提供了更高薪酬的机会。
另外,在商业地产领域,学历依然是毋庸置疑的重要因素,教育程度越高,平均当前薪酬越高,对跳槽中的薪酬增长期望越高。
一线城市和二线城市依然是地产人的首选工作地点。
同样不能忽视的是,高达24.9%的调查对象不介意其下一份工作在一线还是二线城市。
近些年,如苏州,成都,重庆,西安,青岛,杭州等的二线城市发展迅猛,城市总体水平逼近一线城市水准且拥有一线城市不具备的其他潜力和优势,新一线城市的崛起而激发的大量项目发展机会和相对便捷的交通和生活环境使得他们也逐渐成为了求职者心目中的理想之处,资深地产人的回流潮开始涌现。
派思商务咨询致力于地产和建筑行业中高端专业及管理人才招聘和咨询服务,通过与世界知名客户的密切合作,派思一直对中国商业地产人才市场保持着较高的关注度。
另外,派思数据库包含了所有地产板块职能领域的超过350,000名市场上炙手可热的人才。
丰富的从业经验和大量的市场一手资讯让我们对商业地产人才现状和发展有着专业且独到的见解。
薪酬调查报告及农民收入对比2019年薪酬调查报告(2) | 返回目录近年来,中央和地方不断加大对三农的扶持力度,出台了一系列的政策法规以保障农民收入快速健康发展。
然而,从现实情况看,农民收入依然增长缓慢。
由于农民的收入本来就较低,加上生活支出不断增加,农业结构调整成效尚未充分显现,农村劳动力难以充分就业,农民创业意识和技能薄弱等,使得农民的收入相当低,增收非常困难。
我们调查显示:(1)农民绝对收入水平较低。
20**年,全国的农民人均纯收入只有2622元,折合为320美元,平均每天不足1美元。
更值得注意的是,仍然有相当数量的农村人口,其收入水平比全国平均值还要低得多。
按照人均635元的贫困线标准,20**年年底全国尚有2900万绝对贫困人口。
如果按照人均825元(100美元)的标准,则全国有9000万左右的人口低于此标准,而这个数量大于欧洲任一国家的人口总数。
20**年公布的绝对贫困人口数,同相比,不仅没有减少,反而增加了80万人。
其主要原因就在于仍然有相当数量的农村人口,虽然不属于统计中的贫困人口,但是收入水平很低,仅仅略高于贫困线,只要气候等生产条件稍有不利变化,就会陷入到贫困人口的行列中去。
这部分贫困人口和准贫困人口的收入提高,将受到自然和经济基础条件的约束,难度非常大。
近年来,减贫速度不断减慢。
20**年医药行业企业间的兼并重组将持续深入,今年将成为医药企业迅速扩大势力范围,提速发展的重要战略年。
在这个关键时点,人才争夺战也在悄然打响。
年初,华东区某医药商业公司以三倍年薪挖角竞争对手同岗位人员;2月,华北区某医药公司以20%的薪酬涨幅激励核心团队,提高员工满意度;3月初,华南地区某生物制药公司在人才招聘会中,以高出同行业80%的薪酬标准招揽各界英才。
虽然吸引和保留核心员工的方式有多种,毫无疑问,薪酬福利是权重最大的要素。
在生物制药方兴未艾,中药技术二次创新,化学药物占据优势,医药商业规模扩容的今天,各类医药企业的薪酬水平到底如何?我们从北京众达朴信管理咨询有限公司推出的《20**年一线城市医药行业薪酬福利调研及20**年预测分析报告》中,可以得到一些答案。
生物制药研发人员薪酬水平较高生物制药是国家的战略性新兴产业,其制药技术将成为未来创新主动力也是企业核心竞争力,从对研发人员的薪酬策略上,可以看到生物制药行业对研发人员的重视程度。
从众达朴信的一类城市医药行业薪酬报告来看,生物制药行业的研发专员、研发经理和研发部长的年度总现金中位值分别是:95685元,184585元和286873元。
研发人员20**年的涨薪涨幅在15.8%,处于各职能前列。
化学药物的研发人员薪酬水平略低与生物制药,研发经理的年度总现金为145328元,而中药企业的研发经理相应数据为128846元。
医药商业销售人员薪酬优势明显未来几年,医药商业市场规模将继续扩容、行业集中度不断提升。
药品批发企业兼并重组步伐加快,行业规模化程度进一步提高。
销售人员一直是医药行业离职率最高的职类,而对医药商业行业来讲,销售人员对其发展起到至关重要的作用。
从众达朴信薪酬调研报告中来看,20**年医药商业销售代表、销售经理、销售部长的年度总现金分别为89658元,223588元和387685元,生物制药的销售人员薪酬也逐年增加,销售经理年薪中位值为173560元,化学药物销售经理年薪中位值为165872元。
国外销售和国内销售的薪酬差距依然很大,销售部长层级薪酬差距在35%-50%。
中药行业缩短薪酬差距中药行业占医药行业约为22%份额,属于外商投资受限的行业,政策重点扶持,也是中国具有比较优势的子行业。
随着中药行业创新力度加大,利润逐年增长,薪酬水平也与同行业缩短了差距,中药行业的经理层级年薪范围在12-18万之间,较上一年度增幅14.8%.各类型医药公司涨薪幅度预测20**-20**年的医改,为医药行业长远发展建立了基石,医药行业市场被全面看好。
根据众达朴信的监测数据显示,参与调研医药企业20**年实际涨薪幅度为13.2%,20**年预计涨薪幅度为12.6%,其中生物制药预计涨薪幅度为13.3%,化学药物预计涨薪幅度为12.8%,医药商业和中药预计涨薪幅度分别为12.2%和11.3%。
其中研发、生产和销售仍然是涨薪重点部门。
福利项目不断完善医药行业福利完善程度相对较高。
由于制药企业大部分都在远离市中心的郊区,所以超过70%的企业提供班车和工作餐。
超过60%的医药企业提供旅游、过节费、文体票等体现员工关怀的福利项目。
未来几年,有30%的医药企业会提供弹性福利,这项政策会有效地保留和激励核心骨干员工,提高雇主满意度。
(2)增收速度缓慢。
我国农民人均收入增长缓慢,表现在两个方面。
一是同过去的情况比速度大大降低。
改革开放的前6年,农民人均收入的年增长按可比口径计算在14%~20%之间。
而1997年以来平均只有4%。
二是同全面建设小康社会的要求比差距很大。
我国农业劳动力人均gdp为4460元,大约相当于540美元,按农业人口折合为人均300美元左右。
到2020年全面实现小康社会,人均gdp要达到3000美元。
农村人均要实现这个目标,每年的增长率要达到12.2%。
即使考虑到城乡经济发展水平的差距,将农村人均gdp的目标确定为社会平均水平的一半即1500美元,每年的增长率也要达到8.4%。
同这个要求相比,实际发展速度要低得多。
(3)城乡差距加大。
改革开放以来的25年中,城乡收入差距扩大的年份有,而城乡差距缩小的年份只有9年,缩小年份主要集中在19781983年和19951997年的两个阶段。
其中的主要原因,在前一个阶段是劳动生产率和农产品价格的大幅度提高,而在后一个阶段则主要是农产品价格的提高。
城乡收入比例在改革开放之初的1978年为2.56:1,1983年缩小到最低,为1.82:1;然后不断扩大,到1994年达到了一个新高,为2.86:1;然后降低到1997年的2.47:1;从1998年开始,逐年显著扩大,20**年扩大到3.23:1。
近几年来,尽管诸多因素都很有利,农民增收速度可以超过5%,但是仍可能落后于城镇居民,使城乡差距继续扩大。
(4)地区发展不平衡。
不同地区之间农民的人均收入差距较大,并且这种差距没有缩小的趋势。
总的说来,呈现出明显的东高西低、从东南沿海向西部内陆地区递减的趋势。
上海、北京和浙江的农民人均收入水平,是西部云南、贵州、甘肃和陕西等省的3~4倍。
由于城市居民在不同地区之间相对差异较小,因此,城乡居民收入的差距,呈现出明显的由东向西的递增趋势。
即东部沿海地区城乡居民收入差别较小,而西部地区城乡差别更大一些。
2、造成我国农民收入问题的原因(1)农民整体素质还不高,还不能适应新形势下市场经济发展的要求。