工程监理毕业设计(论文)-工程项目监理规划的编写,DOC
工程项目监理规划毕业设计
工程项目监理规划毕业设计目录一、工程项目概况 (4)二、监理工作围 (4)三、监理工作容 (4)四、监理工作目标 (6)五、监理工作依据 (6)六、项目监理机构的组织形式 (7)七、项目监理机构的人员配备计划 (7)八、项目监理机构人员岗位职责 (8)九、监理工作程序 (11)十、监理工作方法及措施 (20)10.1 质量控制 (20)10.2 进度控制 (21)10.3 投资控制 (21)10.4 安全监理 (22)10.5 合同管理 (23)10.6 信息管理 (23)10.7 组织协调 (24)10.8 旁站监理 (25)十一、监理工作制度 (27)11.1 召开第一次工地会议制度 (27)11.2 施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 (27)11.3 开工、复工申请制度 (28)11.4 工程协调例会及会议纪要签发制度 (28)11.5 施工组织设计、施工方案审批制度 (28)11.6 工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度 (28)11.7 见证取样、送检制度 (29)11.8 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 (29)11.9 技术复核制度 (30)11.10 单位工程、单项工程中间验收制度 (30)11.11 设计变更处理制度 (30)11.12 施工现场紧急处理制度 (30)11.13 工程索赔签审制度 (30)11.14 监理月报编报制度 (31)11.15 办公室图表上墙制度 (31)11.16 监理运行表格填写申报制度 (31)11.17 安全监理工作制度 (31)11.18 技术经济资料及档案管理制度 (32)11.19 旁站监理制度 (33)十二、项目监理设施 (33)总结 (34)参考文献 (35)摘要【关键词】：工作目标工作依据岗位职责本文针对某一实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应该在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作围为施工期间所有的监理工作，工作容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作，监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规、规程。
毕业设计方案监理工程规划样本
毕业设计方案监理工程规划摘要工程建设监理作为市场经济的产物，是一类智力密集型的社会化、专业化的技术服务。
对工程项目的建设起到提高建设工程投资决策科学化水平，规范工程建设参与各方的建设行为，促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，实现建设工程投资效益最大化的作用。
本设计简要概述了工程监理制度和其行业的工作范围及在安全文明施工方面的意义和作用，也明确的介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序，重点分析了工程建设监理在建设工程管理中质量控制阶段、投资控制阶段、进度控制阶段、合同管理阶段和信息管理阶段所起到的作用。
关键词：质量控制；投资控制；进度控制；合同管理；信息管理ABSTRACTProject management as a product of market economy, is a kind of knowledge-intensive social and professional technical service. For the construction of the project, it can Raise the level of construction project investment decision-making scientifically, regulate the behavior of construction for the construction of the parties involved, build units with guarantee construction quality and safety, maximize construction project investment benefit.This design provided a brief overview of the scope of work of project supervision system and its industry and the significance and role in safety civilization construction, and also clearly introduces the supervision process and refinement of the construction supervision process. This design analyses what a good role the engineering construction supervision played in construction project management, quality control, investment control, schedule control, contract management and information management.Key words: Quality control; The investment control; Schedule control; Contract management; Information management目录第1章绪论 0第2章项目概况 (1)工程概况 (1)工程介绍 (1)第3章监理工作范围及内容 (2) (2) (2) (4) (5)第4章监理依据及主要技术规范 (6)、法规依据 (6)、规范 (6) (6)第5章监理设施 (7) (7) (7) (7)第6章监理工作制度和守则 (10) (10) (13) (14)第7章监理工作程序 (16) (16) (16) (17) (18)第8章重、难点分部分项工程的监理 (21) (21) (27)第9章建设工程质量控制 (39) (39) (41) (42)第10章建设工程投资控制 (44) (44) (45) (46) (47)第11章建设工程进度控制 (48) (48) (48) (49) (49)第12章建设工程安全文明施工控制 (51) (51) (51) (52) (55)第13章建设工程合同管理 (57) (57) (59) (59)第14章建设工程信息管理 (60) (60) (60) (62)第15章建设工程文档管理 (63) (63) (63) (64)第16章建设工程组织协调 (65) (65) (66) (67)第17章结论 (68)参考文献 (69)致谢 (70)第1章绪论工程建设监理，就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设科学推进，并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
(完整版)监理规划的编撰本科毕业设计
毕业论文（ 2015 届）论文题目：监理规划编撰专业：建筑工程管理作者：学号：二○一五年五月目录论文摘要 (2)一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (4)三、监理工作内容 (4)四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构组成形式 (5)七、项目监理机构人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法和措施 (19)十一、监理工作制度 (21)十二、监理设施 (25)参考文献论文摘要监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。
监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
关键词：工程工程师监理工程管理监理规划的编撰张艳芳（开封大学建筑工程管理专业）一、工程项目概况（一）工程基本情况工程名称汉飞·世界城工程地点三门峡市召公路与望湖路交叉口东北角工程性质新建建设单位三门峡汉飞投资控股集团有限公司勘察单位河南省博瑞地质工程有限公司设计单位煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司监理单位北京纵横工程监理有限公司施工单位湖北金瑞工程建设有限公司河南建基工程有限公司计划开工日期2014.09.2计划竣工日期2019.09.20计划工期1825日历天合同质量等级合格总承包合同价款按开发商投资控制目标确定承包方式总承包(二）建筑分类及等级标准1.建筑分类：一类高层民用建筑2.建筑等级：一级民用建筑3.建筑耐火等级：一级4.结构类型：框剪结构5.建筑抗震烈度：7度6.设计使用年限：50年7.屋面防水等级：一级，地下室防水等级：地下变配电室、弱电进线间等电气设备用房为一级，其他为二级。
二、监理工作范围监理单位依据《建设工程委托监理合同》约定及建设单位的授权，代表建设单位对监理范围内由承建单位施工工程实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制，合同与信息管理、安全管理以及与参建各方协调等工作。
工程监理毕业设计(论文)-工程项目监理规划的编写
城市职业学院毕业设计（论文）题目：工程项目监理规划的编写系（部）工程管理系与房地产系专业班级工程监理学号学生指导教师职称高级工程师年月日工程项目监理规划的编写摘要：监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体容组成上要求基本统一。
监理规划的基本容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理容、围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
关键词：工程、工程师、监理、工程管理引言监理规划具体容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。
监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。
针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。
所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。
监理规划目录一．工程项目概况二．监理工作围三．监理工作容四．监理工作目标五．监理工作依据六．项目监理机构的组织形式七．项目监理机构的人员配备计划八．项目监理机构的人员岗位职责九．监理工作程序十．监理工作方法及措施十一．监理工作制度十二. 监理设施十三. 结束语十四. 参考文献一．工程项目概况1．工程名称：霸州市胜芳新华园1#、2#楼2．建设地址：霸州市胜芳镇3．建筑面积：39684.82m24．建筑使用性质：住宅楼4．地勘单位：市城市建设勘察院5．设计单位：市科华建筑勘察设计6．建设单位：霸州市盛达房地产开发7．施工单位：市城建二公司8．开工日期： 2012 年 2月 6日9．竣工日期： 2013 年 12月 15日10．合同工期总日历天数： 653 天11．工程投资：约4000万元12．工程质量等级：合格13．工程特点的简要描述：建筑结构的安全等级：二级设计使用年限：50年建筑设计抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：丙类建筑层数（层高）及高度：地下一层（地下室）：2.80M。
监理部监理规划任务书word范文
征求意见、修改定稿、提交报告一周
答辩准备、参加答辩等一周
合计十二周
任务下达人（指导教师）签字：
年 月 日
任务接受人（学生）签字：
年 月 日
教研室主任签字：
年 月 日
说明：该任务书每生一式两份，签字有效，一份系（院）存档，一份学生留存。
监理规划的主要内容
一、监理规划的主要内容
1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11,施工现场安全、卫生监理工作
7.1.3本项目的关键控制点（旁站监理）
7.2进度控制的方法与措施
7.3投资控制的方法与措施
7.4合同管理的方法与措施
7.5组织协调
7.6文明施工与安全控制
第8章监理工作制度
第9章监理设施
进度计划
收集资料、翻译文献、完成开题报告三周
现场调研、实习，搜集项目资料、熟悉监理流程及要点三周
统计、整理项目数据一周
（３）调试及试验
１）阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验。
３电气安装工程
（１）接地装置安装分项工程中的接地电阻测试；
（２）配管及管内穿线
１）电气配管楼层施工；２）管内穿线楼层施工；３）绝缘电阻测试。
（３）电气照明器具及配电箱盘安装
1记录内容要真实、准确、及时；
本毕业设计是针对某具体建设项目编制项目的监理规划，通过设计，主要使学生系统熟悉和掌握建设项目监理规划的内容体系、规划方法，培养学生综合运用所学的有关理论知识去独立分析、解决实际问题的能力，为其今后从事有关实际工作打下良好基础。
某工程监理规划的编制范文
某工程监理规划的编制范文1. 引言本文档是某工程监理规划的编制范文，旨在为工程监理单位提供一个参考模板，以便于编制符合监理要求的规划方案。
工程监理规划是指根据工程特点和施工过程中的需求，制定监理工作的组织安排、任务分工、工作方法和监理计划等，为工程施工提供全过程监理服务。
2. 规划目标和原则2.1 目标本工程监理规划的目标是确保工程施工按照设计要求、相关法规和标准进行，保证工程质量、工期和安全。
同时，合理利用资源，提高监理效率，提供优质的监理服务。
2.2 原则本工程监理规划遵循以下原则： - 守法合规：严格按照国家相关法律法规执行监理工作。
- 保证质量：确保工程施工符合设计要求和质量标准。
- 严守工期：监督施工进度，确保工程按时完成。
- 确保安全：主动发现并控制工程施工中的安全风险，防止事故发生。
- 合理利用资源：有效配合施工方调配资源，提高监理效率。
3. 规划内容3.1 组织架构本工程监理规划的组织架构如下：监理负责人├── 项目经理├── 工程技术人员├── 安全监督人员└── 专项验收人员各职责具体为： - 监理负责人：全面负责工程监理工作，协调各部门合作，处理突发事件。
- 项目经理：负责工程监理的具体组织实施，协调各工程技术人员的工作。
- 工程技术人员：根据监理需要，进行工程质量控制、工程测量、验收等相关工作。
- 安全监督人员：负责工程安全管理，保障工人安全施工。
- 专项验收人员：负责工程的专项检查和验收工作，确保工程质量。
3.2 任务分工根据工程特点和监理需求，将监理工作划分为以下几个阶段： - 前期准备：包括组织调研、现场勘察、编写监理报告等。
- 施工前期：包括对施工图纸的审查、监理计划的制定、监理资料的准备等。
- 施工阶段：包括日常巡查、施工质量控制、安全监督、进度把控等。
- 竣工阶段：包括验收、移交手续办理、竣工资料整理等。
3.3 工作方法根据不同阶段的监理任务，采取以下工作方法： - 前期准备：组织调研，深入了解工程情况，明确监理重点和难点。
工程监理毕业设计(论文)-工程项目监理规划的编写
石家庄城市职业学院毕业设计（论文）题目：工程项目监理规划的编写系（部）工程管理系与房地产系专业班级工程监理学号学生姓名指导教师职称高级工程师年月日工程项目监理规划的编写摘要：监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。
监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
关键词：工程、工程师、监理、工程管理引言监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。
监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。
针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。
所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。
监理规划目录一．工程项目概况二．监理工作范围三．监理工作内容四．监理工作目标五．监理工作依据六．项目监理机构的组织形式七．项目监理机构的人员配备计划八．项目监理机构的人员岗位职责九．监理工作程序十．监理工作方法及措施十一．监理工作制度十二. 监理设施十三. 结束语十四. 参考文献一．工程项目概况1．工程名称：霸州市胜芳新华园1#、2#楼2．建设地址：霸州市胜芳镇3．建筑面积：39684.82m24．建筑使用性质：住宅楼4．地勘单位：廊坊市城市建设勘察院5．设计单位：廊坊市科华建筑勘察设计有限公司6．建设单位：霸州市盛达房地产开发有限公司7．施工单位：廊坊市城建二公司8．开工日期： 2012 年 2月 6日9．竣工日期： 2013 年 12月 15日10．合同工期总日历天数： 653 天11．工程投资：约4000万元12．工程质量等级：合格13．工程特点的简要描述：建筑结构的安全等级：二级设计使用年限：50年建筑设计抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：丙类建筑层数（层高）及高度：地下一层（地下室）：2.80M。
工程监理毕业论文精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理毕业论文工程监理毕业论文工程监理方面的毕业论文想必许多人都不知道应该怎么写，下面就随小编一起去阅读工程监理毕业论文，相信能带给大家启发。
第一篇：工程监理毕业论文摘要:《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》之“总则”规定:该规范适用于大、中型水利工程,小型水利工程可参照执行。
但鉴于大多小型水利工程的建设单位(或投资方)不了解或不甚懂基本建设程序,为了保证施工质量,在工程建设中也实行了监理制。
本人通过多年的监理经历,认为担任小型水利工程的监理工程师,必须注意的问题。
关键词:监理素质;简化程序;材料控制1 必须要有较高的素质监理工作属于高智能高素质的咨询工作。
监理的总体素质要高于施工单位,特别是总监理工程师,应该是集工程技术、经济、法律、管理为一身的高级人才,在施工中遇到复杂的技术问题和经济问题能够提出自己的意见,做出决策。
监理单位是在甲、乙双方,以及设计单位之间开展自己的工作,协调管理能力至关重要,通过自己的工作和各方面建立良好的合作关系,促使工程顺利进行是作为监理工程师的必备素质。
小型水利工程投资方式一般为地方政府财政资金或县镇自筹资金,额度小,利润低,有资质的施工企业从成本方面考虑多不屑为之,所以“借资质”成为工程中标的“潜规则”。
而监理单位鉴于监理费用低,派驻工地的监理人员数量也就一到两人而已,总监理工程师同时也是现场监理。
如果没有良好的素质,是难以迅速、合理地解决施工中发生的、且必须由监理处理的各方面问题的。
此外,通过“借资质”承包工程的承包人大多水平不高,甚至没有能力承担施工任务,却因为“潜规则”揽到了工程。
这一点,监理工程师深恶痛绝却又无可奈何。
为了保证工程质量,加快进度,顺利通过验收,监理工程师往往自觉不自觉的成了“兼职”施工员,从现场施工到内业资料整理,凭借自己的经验,尽可能的去规范他们、帮助他们。
因此客观的讲,从事小型水利工程的监理工作实在是一个苦差事。
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石家庄城市职业学院毕业设计（论文）题目：工程项目监理规划的编写
系（部）工程管理系与房地产系
引言
监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。
监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。
针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。
所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。
十二.监理设施
十三.结束语
十四.参考文献
一．工程项目概况
1．工程名称：霸州市胜芳新华园1#、2#楼
2．建设地址：霸州市胜芳镇
3．建筑面积：39684.82m2
4．建筑使用性质：住宅楼
4．地勘单位：廊坊市城市建设勘察院
5．设计单位：廊坊市科华建筑勘察设计有限公司
6．建设单位：霸州市盛达房地产开发有限公司
7．施工单位：廊坊市城建二公司
基础形式：筏基。
建筑物设防烈度：7.5度
结构形式：剪力墙结构
二．监理工作范围
依据廊坊金桥工程建设监理有限公司与霸州市盛达房地产开发有限公司签订的建设工程委托监理合同约定条款，监理单位负责现场
施工全过程的监理工作。
三.监理工作内容
按建设工程委托监理合同约定，监理单位负责下列工作内容：
1.参加建设单位组织的设计技术交底。
2.审批承包单位的施工组织设计和技术方案，并督促其实施。
3.审查分包施工单位的资质。
查验特种作业人员的资格证或上岗证，并检查其是否为持证上岗。
和工艺标准要求作业、不按设计图纸施工，责令承包单位立即纠正并整改。
必要时下达“监理通知”，以至签发“工程暂停令”。
为确保工程质量，避免质量隐患或质量事故的出现，施工中出现下列情况之一者，总监理工程师有权下达“工程暂停令”，要求承包单位停工整改、返工：
（1）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改施工方案
进行施工者；
（2）未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者；
（3）擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者；
（4）使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者；
15.核定并签认工程变更和工程洽商文件。
16.组织有关单位和有关部门对工程竣工进行预验收，提出工程质量评估意见，参加建设单位组织的工程竣工验收。
17.做好合同管理，督促有关单位按合同规定的程序和条款规定办事。
18.定期召开工地例会和不定期召开各种层次的专题会议，协调
有关各方的关系，公正地调解合同争议，解决工程中需要解决的难点和重点问题。
19.按“河北省建设工程施工阶段监理工作的实用表式”的要求协调工程有关各方的管理活动。
20.按月向建设单位报送监理月报。
并及时的按规定报送有关的监理资料、文件。
工程竣工后报送监理工作总结。
四.监理工作目标
根据本工程的规模和特点，并本着适应、精干、高效的原则，经研究，我公司按专业要求，组成了专业配备齐全、技术力量强、管理水平高、协调能力好、工程监理经验丰富的“霸州市小河庄二期改造工程项目监理部”。
机构按直线型设置，实行由总监理工程师负责制的项目式管理组织形式，对本工程实施管理。
七．项目监理机构人员配备计划
霸州市胜芳镇新华园工程监理机构：
名称：廊坊金桥工程建设监理有限公司第三监理部新华园工程1#楼、2#楼项目监理部
名称简称：新华园项目监理部
总监理工程师：李晓峰工程师
总监理工程师代表：王殿忠工程师
专业监理工程师
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审单位的竣工申请，组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
九.监理工作程序
为规范对本工程的监理工作，坚持监理工作“先审核后实施，先验收后施工（下道工序）”的基本原则，并体现事前控制和主动控制
的要求，结合本工程项目的特点，我们将按监理的工作程序进行工作。
十.监理工作方法及措施
对本工程的监理工作，项目监理部将在监理工作范围内严格按照监理规范要求、用科学的方法，有效的措施，做好质量控制、进度控制、造价控制“三大目标”的控制。
具体的方法及措施如下：
1.实行总监理工程师负责制，在总监领导下，配备满足工程需要核签
重点进行事前控制，防患于未然，把影响质量的因素力争消灭于萌芽状态。
十一.监理工作制度
根据《廊坊金桥工程建设监理有限公司的规章、制度》，下述监理工作制度将适用于本工程。
1．总监理工程师工作标准；
2．监理工程师工作标准；
3．监理工程师守则；
4．合同管理制度；
5．信息管理制度；
6．会议制度；
7．技术管理制度；
8．监理日志制度；
【1】《建筑工程管理》。
【2】《建筑工程合同管理》。
【3】《建设项目实用规程》。
【4】《建筑工程施工监理手册》。
【5】《建筑工程监理基本理论与相关法规》。