医院后勤工作总结
医院后勤个人年终工作总结5篇
医院后勤个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为医院后勤部门的一员，我肩负着保障医院正常运转的重要职责。
从物资采购、设备维修到环境整治，每一项工作都关乎到医院的医疗质量和患者体验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应链管理- 完成了全年度的物资采购计划，确保医疗设备的更新和物资的充足。
- 优化了供应链管理系统，减少了库存成本，提高了物资周转效率。
- 严格筛选供应商，确保物资质量，为医院的医疗安全提供了有力保障。
2. 设备维护与管理- 对全院所有医疗设备进行定期巡检，及时发现并解决潜在问题，确保设备的正常运行。
- 完成了多项设备的维修工作，减少了设备故障率，提高了医疗设备的使用效率。
- 加强了与设备供应商的技术合作，提高了后勤人员的维修技能水平。
3. 环境整治与安全管理- 实施了医院环境整治计划，改善了患者的就医环境。
- 加强了医院的安全管理，完成了消防设施的检查和维护，确保了医院的安全无虞。
- 推行了绿色医院建设理念，引导全院节能减排，减少污染。
4. 服务质量提升- 加强了后勤人员的培训和管理，提高了服务意识和技能水平。
- 实施了服务质量考核机制，激励后勤人员积极投入工作，提升了整体服务质量。
- 收到了患者和医务人员的反馈意见，针对性地改进了工作流程，提高了工作效率。
三、工作不足及改进措施1. 物资采购的响应速度有待提高，需进一步优化采购流程，减少审批环节。
2. 部分设备的维修周期较长，影响了医疗工作的正常进行。
下一步需加强与供应商的技术沟通，提高维修效率。
3. 医院安全管理仍存在盲点，部分区域的消防设施维护不够及时。
需加强巡查力度，完善安全管理制度。
4. 部分后勤人员的服务意识仍需加强，需继续加强培训和考核，确保服务质量的持续提升。
四、工作展望在新的一年里，我将继续做好本职工作，努力提升物资采购、设备维修、环境整治等方面的效率和质量。
2024年医院后勤科工作总结范文7篇
2024年医院后勤科工作总结范文7篇篇1一、引言本年度后勤科工作紧紧围绕医院总体发展目标，坚持服务临床一线，保障医疗工作的顺利进行。
全体成员齐心协力，克服困难，有效完成了各项工作任务。
下面是对本年度后勤科工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护今年，我们加强了对医院基础设施的监管与维护工作。
对医院内外环境进行了定期巡查，确保路面、楼宇、走廊等公共区域的完好与安全。
同时，及时完成了对电力、给排水、消防等系统的维护与升级工作，确保医院基础设施的可靠运行。
2. 物资管理与采购后勤科严格执行物资管理制度，规范了物资的采购、存储、发放流程。
根据医院需求，及时采购更新医疗设备与办公用品，保障了医疗工作的正常运行。
同时，加强了对库存物资的管理，定期进行盘点与清理，提高了物资使用效率。
3. 医疗服务支持本年度，后勤科在医疗服务支持方面取得了显著成绩。
我们配合医疗部门完成了多项大型医疗活动的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。
同时，加强了对医疗设备维修与保养的支持力度，提高了医疗设备的使用效率与安全性。
4. 环境卫生与绿化我们重视医院环境卫生工作，加强了对医院环境卫生的监管与整治力度。
定期清理垃圾，保持医院环境整洁。
同时，加强了绿化工作，种植了大量绿植，美化了医院环境，营造了良好的就医氛围。
5. 节能减排与安全管理本年度，我们注重节能减排工作，推广使用节能设备，加强对能源使用的监管。
同时，加强安全管理工作，完善安全制度，开展安全培训，提高了全员安全意识。
通过对安全隐患的定期排查与整改，确保了医院的安全运行。
三、存在问题及改进措施1. 部分设备老化问题突出，需加大更新换代的力度。
对此，我们将制定更为严格的设备巡查制度，对老化设备进行评估并及时更新。
2. 在部分突发事件应对中，应急响应速度和处理能力还有待提高。
为此，我们将加强应急演练，提高应急处理能力。
3. 在部分医疗服务支持方面，后勤科与临床一线的沟通还需加强。
医院后勤管理人员工作总结(5篇)
医院后勤管理人员工作总结（5篇）医院后勤管理人员工作总结（5篇）这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，快来给这段时间的工作做个总结吧！下面是小编为大家整理的关于医院后勤管理人员工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院后勤管理人员工作总结【篇1】当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20__年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。
后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。
下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。
能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。
第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。
针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。
09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。
医院后勤维修工作总结6篇
医院后勤维修工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院后勤维修工作取得了显著的成绩。
本报告将对过去一段时间内医院后勤维修工作的具体情况进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、后勤维修工作概况在过去的一年中，医院后勤维修部门共完成了XX项维修任务，涉及范围包括医院各个科室和设施。
其中，日常维护保养任务占比较大，其次是紧急维修任务。
维修内容包括水电设施、空调系统、电梯设备、消防设备等。
在维修过程中，后勤维修部门注重维修质量和服务态度，得到了医院领导和科室的认可。
三、存在的问题1. 维修人员数量不足：目前医院后勤维修部门的人员数量无法满足维修需求，导致维修任务积压，影响维修质量。
2. 维修技能水平有待提高：部分维修人员技能水平较低，无法独立完成复杂维修任务，需要外援或多次尝试才能完成。
3. 维修工具和设备落后：部分维修工具和设备已经使用多年，存在磨损和老化问题，影响维修效率和质量。
4. 维修记录管理不规范：维修记录管理存在不规范现象，导致维修历史记录不清晰，无法进行准确的维修统计和分析。
四、改进措施1. 增加维修人员数量：建议医院增加后勤维修部门的人员编制，补充维修人员数量，确保维修任务的及时完成。
2. 提高维修技能水平：通过培训和学习，提高维修人员的技能水平，使其能够独立完成各类维修任务。
同时，引进高素质维修人才，增强维修部门的整体实力。
3. 更新维修工具和设备：对老化和磨损的维修工具和设备进行更新和升级，提高维修效率和质量。
同时，加强对维修工具和设备的管理和维护，确保其正常使用。
4. 规范维修记录管理：建立完善的维修记录管理制度，明确记录内容和格式，确保维修历史记录的清晰和准确。
同时，利用信息化手段，建立维修记录电子档案，方便查询和分析。
五、结论通过以上总结和分析，我们可以看到医院后勤维修工作在取得显著成绩的同时，也存在一些问题需要解决。
通过增加维修人员数量、提高维修技能水平、更新维修工具和设备以及规范维修记录管理等一系列改进措施的实施，我们将能够更好地完成医院后勤维修工作，为医院的稳定运营提供有力保障。
医院后勤管理总结（精选5篇）
医院后勤管理总结（精选5篇）医院后勤管理总结（精选5篇） 总结是指社会团体、企业单位和个⼈在⾃⾝的某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作告⼀段落或者全部完成后进⾏回顾检查、分析评价，从⽽肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和⼀些规律性认识的⼀种书⾯材料，它在我们的学习、⼯作中起到呈上启下的作⽤，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢？下⾯是⼩编整理的医院后勤管理总结（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
医院后勤管理总结1 我们公司是20xx年6⽉21⽇正式进驻xx医院，为医院提供病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤⽀持服务。
⾃进驻以来，为做好后勤管理服务⼯作，达到优质服务与院⽅服务满意的要求，我们公司全体后勤职⼯积极进取，开拓创新，团结协作，认真努⼒⼯作，完成了各项⼯作任务，取得良好成绩。
现将20xx年后勤管理服务情况具体总结如下： ⼀、树⽴服务意识，认真做好后勤管理服务⼯作 作为我们后勤职⼯要牢固树⽴服务意识，以“努⼒办医院满意后勤”为⽬标，充分调动每个后勤职⼯的⼯作积极性，以求真务实的⼯作作风，以创新发展的⼯作思路，实⾏精细管理，规范后勤服务；通过奋发努⼒，认真⼯作，把各项后勤⼯作提⾼到⼀个新的⽔平，获得服务对象的满意。
⼆、加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队 我们后勤职⼯要努⼒学习，提⾼⾃⼰的政治觉悟，转变思想观念，树⽴服务意识，做好各项后勤服务⼯作。
要加强业务知识和业务技能的学习与培训，切实提⾼后勤服务⼯作⽔平。
我们要充分认识和肯定后勤管理服务在医院⼯作中的地位和作⽤，正确认识⾃⾝的价值，树⽴⾃强、⾃重、⾃尊的⼼理，增强做好服务⼯作的⾃豪感和责任感，充分发挥应有的作⽤。
三、加强科学管理，提供优质后勤管理服务 1、做好病房环境保洁等后勤管理服务⼯作 我们后勤职⼯认真负责细致做好病房环境保洁⼯作，保持病房的清洁卫⽣，为病⼈营造⼀个良好舒适的就医环境。
在做好病房环境保洁⼯作的同时，对各类⽇常基础设施做到定期巡查，发现问题及时整改，保证基础设施的完好，发挥最⼤、最好的潜能，为病⼈提供医疗、⽣活保障。
医院后勤工作总结汇报7篇
医院后勤工作总结汇报7篇半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到3 万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。
二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工维修工作岗位责任制》锅《、《炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。
三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。
四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。
五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80 余台，空调70 余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入网手续等工作。
维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
医院后勤人员工作总结5篇
医院后勤人员工作总结5篇医院后勤人员工作总结篇1在度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理，认真做好后勤保障工作(1)爱卫会：①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚。
1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。
1-5月份清理生活垃圾1200吨;③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
医院后勤月工作总结8篇
医院后勤月工作总结8篇篇1一、引言本月，医院后勤部门在院领导的指导下，紧紧围绕医院的中心工作，充分发扬艰苦奋斗、团结协作的精神，圆满完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下：二、主要工作及成效1. 物资采购与供应管理本月，后勤部门积极与各科室沟通，了解物资需求，确保医疗活动的顺利进行。
通过优化采购流程，提高了采购效率，降低了采购成本。
同时，加强了物资库存管理，合理控制库存量，减少了物资浪费和损失。
2. 设施维护与保养后勤部门定期对医院设施进行维护和保养，确保设施处于良好状态。
本月，完成了医院空调系统的维护保养，解决了制冷效果不佳的问题。
同时，加强了医院水电设施的巡查，及时处理了水电故障，保障了医院的正常运转。
3. 餐饮服务保障后勤部门积极与餐饮公司合作，为医护人员和患者提供营养均衡、口味多样的餐饮服务。
本月，推出了新菜品，丰富了餐饮种类，提高了患者的用餐满意度。
同时，加强了食堂卫生管理，确保食品卫生安全。
4. 交通运输服务保障后勤部门提供了便捷、安全的交通运输服务，保障了医护人员和患者的出行需求。
本月，加强了车辆维护和保养，确保车辆性能良好。
同时，合理安排班次，提高了车辆使用效率。
5. 绿化环境建设后勤部门积极推进医院绿化环境建设，营造宜人的就医环境。
本月，对医院庭院进行了绿化改造，种植了多种花卉和树木，提升了医院的整体环境品质。
三、存在的问题及改进措施1. 物资采购效率有待提高。
虽然本月通过优化采购流程提高了采购效率，但仍有提升空间。
建议加强与供应商的沟通协调，进一步优化采购流程，提高采购效率。
2. 设施维护保养工作需加强。
虽然本月完成了空调系统的维护保养，但仍有部分设施存在维护保养不到位的情况。
建议加强对设施维护保养工作的监督和管理，确保设施得到及时有效的维护保养。
3. 餐饮服务仍有改进空间。
虽然本月推出了新菜品丰富了餐饮种类，但仍有患者对餐饮服务不满意。
建议加强与餐饮公司的沟通协调，及时了解患者需求和意见，不断改进餐饮服务质量。
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医院后勤工作总结医院后勤工作总结篇一：医院后勤科201X个人小结及201X工作计划 201X后勤科年工作计划一、工作思路 201X年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。
六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据201X年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从201X年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
加强后勤职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、设备管理。
（1）严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
（2）月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作。
（1）加强清洁工院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。
（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
（3）提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
（1）优化维修流程，提高时效性。
（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7、提高保卫人员职能。
（1）继续加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。
（2）做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，利用与城西派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序。
（3）加强保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中去。
（4）加强医院的巡视保护，以实现良好的治安环境。
8、严格执行禁烟、控烟的管理规定（1）利用LED广告宣传屏，进行音响同步宣传吸烟有害健康等知识。
（2）动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻，设立专职控烟劝导员。
（3）通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害健康等知识。
9、完成院内出现的一些临时性工作。
10、把安全防范工作放在首位。
篇二：医院后勤科201X个人小结及201X工作计划总务科：王军转眼间，紧张、充实的一年即将过去，在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为医院的一名员工，我深感责任重大。
一年来的一幕幕在我脑中徘徊。
认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习。
二、工作方面1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定, 提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。
确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。
2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。
本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中，尊敬领导、团结同事。
平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
篇三：医院后勤科201X个人小结及201X工作计划 201X年工作小结总务科：洪军在过去的一年里，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断改进工作方法，提高工作效率，充分发挥岗位职能，克服了任务重、人员少，工作要求高等困难，接待工作任务取得了一定的成绩，为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现将本人201X 年的表现及工作情况总结如下，请予以审议：一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。
后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。
二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。
我根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使我们明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。
我进行党的十八大精神学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习，使我精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
三、加强了水、电安装维护管理。
水、电维修是后勤部的重点。
负责全院水、电、维修是我们班组人员的职责。
我和同仁间相互配合，出色的完成了全年度工作。
电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，全年下科室万余次，确保了医院的正常供电。
以上是这一年来我对个人工作的小结，予以审核。
附送：医院后勤科副科长竞聘演讲稿医院后勤科副科长竞聘演讲稿篇一：今天参加总务科副科长竞聘，我想我除了具备这一岗位所必需的素质外，我还具有以下优势：一、我做人正派,热爱工作，乐于奉献。
多年的工作经历养成了我为人谦和、尊重同志、服从领导、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
在平时的工作中，我注重实干、办事稳妥、廉洁自律、任劳任怨，乐于奉献，我认为这些都是做好总务工作所必备的素质。
二、我沉着稳重，善于倾听沟通，具有较强的协调管理能力。
在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，团结同事，分清主次，事事以大局着想。
深知交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，平时注重上下协调、善于分析处理问题。
注重个人业务素质的不断提高，坚持向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。
三、我具备一定的专业知识和能力。
总务科副主任不仅要有专业知识、现代管理知识，更要有现代信息技术水平。
通过多年工作的历练，我认为自己已具备担当此任所必须的知识和能力。
尊敬的领导和同志们，总务科工作,它具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点。
要篇三：医院后勤管理中心副科长竞岗稿尊敬的各位领导、各位评委、你们好! 我是XX号，本人原来负责医院宣传、教育工作。
我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。
我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要细化医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80万人次，全院职工也达到1200多人，医院后勤工作繁多复杂。
千头万绪，后勤工作直接与医疗工作息息相关。
目前医院后勤工作重点有几大块，物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境，如此众多的事情，要确保每件工作做好，所以后勤管理工作必须细化。
工作职责要明确，将大后勤工作实行细化管理。
其次，落实工作要到位医疗工作要确保医疗安全，后勤工作也必将是一个很大的挑战。
医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗安全提供有力的保障。
总之，工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。
与此同时，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作计划，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，绝对不能拖慢临床工作进度，影响医、护工作。
后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。
最后，作为后勤管理工作中心的副科长，一定配合科长，努力做好自己的本职工作，积极主动去承担责任。
每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动服务。
责任重于泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，也更好地服务于全院。