绿化施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案,确保工程顺利进行,达到预期目标。
2. 编制依据(1)国家相关法律法规及政策;(2)行业规范及标准;(3)项目设计文件;(4)施工现场实际情况。
3. 编制原则(1)安全第一、预防为主;(2)科学合理、高效有序;(3)节约资源、保护环境;(4)以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域,占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括:绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图(此处插入施工组织机构图)2. 施工组织机构部门职能(1)项目经理部:负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等;(2)工程技术部:负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等;(3)施工管理部:负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等;(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作;(5)财务部:负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划(此处插入施工进度计划表)2. 劳动力动态和部署(1)根据工程进度计划,合理安排施工人员,确保施工人员充足;(2)加强施工人员培训,提高施工技能;(3)加强现场管理,确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划(1)根据工程进度计划,合理编制资金、材料计划;(2)加强资金、材料管理,确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法(1)采用高精度全站仪进行施工放样;(2)严格控制测量误差,确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工(1)严格按照设计要求进行道路基础处理;(2)采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合,确保质量;(3)严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程(1)根据设计要求进行园路铺装;(2)严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计一、绿化工程施工组织设计的内容1.工程概况:包括绿化工程的名称、位置、用地面积等基本情况。
2.工程目标:明确绿化工程的建设目标和要求,比如绿化面积、植物种植数量等。
3.施工任务分解:将工程任务按照不同的施工阶段进行分解,确定每个施工阶段的工作内容和目标。
4.施工流程设计:根据绿化工程的特点和要求,合理设计施工流程,包括前期准备、施工、保养等各个环节。
5.施工组织架构:确定施工组织结构和相应的责任分工,包括项目经理、现场监督员、施工队伍等。
6.施工资源调配:合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工工作有序进行。
7.安全措施:制定安全生产措施和应急预案,确保施工过程中的安全和环境保护。
8.施工进度计划:编制施工进度计划,明确各个施工阶段的开始时间和结束时间,加强施工进度的控制和监督。
9.质量控制措施:制定质量控制计划,明确各个工程环节的质量要求和控制措施,加强对施工质量的监督和管理。
10.环境保护措施:制定环境保护措施,减少对周边环境的影响,保护生态环境。
二、绿化工程施工组织设计的过程1.收集资料:收集相关的绿化工程设计文件、施工图纸等资料,了解工程的要求和目标。
2.初步分析:根据工程概况和目标,进行初步分析,确定施工任务和流程。
3.详细设计:根据初步分析结果,进行详细设计,包括施工组织架构、资源调配、安全措施、进度计划、质量控制措施等。
4.评审修改:邀请相关专家进行评审,根据评审结果进行修改和完善。
5.最终确定:根据评审意见和修改结果,最终确定施工组织设计方案。
三、绿化工程施工组织设计的要点1.合理性:施工组织设计要符合工程的实际情况和要求,能够提高施工效率和保证施工质量。
2.综合性:施工组织设计要充分考虑施工过程中的各个环节,包括前期准备、施工、保养等。
3.可行性:施工组织设计要具有可行性,考虑到施工资源的现有条件和可获得性。
4.安全性:施工组织设计要注意施工过程中的安全措施,保障施工人员的安全。
绿化工程施工组织设计

目录第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章、工程质量管理体系及保证措施第四章、安全生产管理体系及保证措施第五章、环境保护保证体系及保证措施第六章、文明施工保证体系及保证措施第七章、工期保证体系及保证措施第八章、资源配备计划及保证措施第九章、项目风险预测与防范,事故应急预案第十章、其他应说明的事项第一章、总体施工组织布置及规划一、工程概况1、项目名称:中阳县二郎坪大街绿化工程。
2、建设规模及内容:道路长1200m,规划红线宽度32m。
建设内容为道路两侧绿化带及行道树的绿化,总栽种面积为2680m2.。
主要包括:国槐330株、白皮松229株、碧桃148株、华北卫矛球632株、珍珠梅80株、榆叶梅88株、金叶女贞225m2、华东卫矛775m2、八宝景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三叶630m2、草坪625m2等。
3、项目地点:中阳县二郎坪大街(北起中兴广场南路,南至北环路)4、工期:10个月.5、质量要求:合格。
6、工程特征(1)工程自然环境(a)地理位置中阳县隶属于山西省西部,吕梁山脉中段西麓,黄河支流三川河上游的南川河流域。
东与汾阳、孝义两市交界,西与柳林、石楼两县接壤,南与交口县相连,北与离石市毗邻。
东西45公里,南北47公里,国土总面积1432.9平方公里。
(b)气象特征中阳县气候属暖温带亚干旱区大陆性季风气候,平均气温8℃,多年平均降水量518.6毫米,全年日照时数2708.4小时,无霜期平均为143天。
(c)项目区位分析项目位于中阳县南部,北起广电南路,南至北环路(d)用地条件建设地点地质条件良好,无滑坡、崩塌等不良地质作用。
(e)场地条件建设地点场地相对平整、空间开阔、阳光充足、与周围环境相协调。
(f)交通条件建设地点周边交通十分便利。
(2)工程现状分析二郎坪大街道路工程即将完工,绿化工程需要随之完善。
二、施工管理机构1、为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间的关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好的社会效益、经济效益。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时,根据工程的实际情况和要求,合理安排施工流程和组织结构,确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求:在进行绿化施工组织设计之前,首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求,才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案:根据绿化施工的目标和要求,制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果,确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备:根据施工方案,确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位,为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员:在施工过程中,需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作,保证施工的顺利进行。
同时,要加强施工人员的培训和管理,提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度:根据施工方案,合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成,避免浮现施工进度延误的情况。
同时,要加强对施工进度的监控和控制,及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全:在施工过程中,要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施,加强对施工人员的安全培训和监督。
同时,要加强对施工现场的巡查和整改,确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理:在进行绿化施工时,要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关,确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制:在施工过程中,要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节,要制定详细的工艺要求和操作规范,确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收:在施工完成后,要进行施工质量的检验和验收。
绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计1.引言绿化工程是城市建设中重要的一项环境设计和改善措施。
为了确保绿化工程的顺利进行,一个合理的施工组织设计是必不可少的。
本文将探讨绿化工程施工组织设计的相关要素和步骤,以确保工程的安全、高效和质量。
2.场地准备2.1 场地勘测与选择在开始绿化工程之前,首先需要进行场地勘测与选择。
这包括评估土地的承载能力、水源情况、周围环境条件等。
根据勘测结果,选择适宜的绿化植物和设计方案。
2.2 场地清理与平整在绿化工程施工之前,必须对场地进行清理与平整,清除杂草、垃圾等。
平整场地可以为后续施工工作提供良好的基础。
3.材料准备3.1 绿化植物选材根据场地特点和设计要求,选择适宜的绿化植物进行选材。
包括考虑植物的成活率、园林效果、生长周期等。
3.2 施工材料与设备根据设计方案和工程要求,准备好所需的施工材料与设备。
比如土壤改良材料、砖石、园林工具等。
4.施工计划4.1 施工工期安排根据工程规模和施工条件,制定合理的施工工期安排。
考虑到季节变化、气候条件、植物生长周期等因素。
4.2 施工任务划分将整个绿化工程划分为不同的施工任务,并确定各个任务的时间节点和工作内容。
合理分配人力资源,确保施工进度。
5.施工方案5.1 准备工作根据设计方案,准备好施工的基本要素。
包括土地改良、路基建设、排水系统设计等。
5.2 植物栽种按照设计方案,进行绿化植物的栽种工作。
注意植物的种植深度、根系保护等重要细节。
5.3 绿化维护在绿化工程施工过程中,要注意及时进行绿化维护工作。
比如浇水、除草、修剪等,确保植物的生长健康。
6.质量控制6.1 施工验收在绿化工程施工完成后,进行施工的验收工作。
检查工程的质量和设计要求是否符合要求。
6.2 追踪监测施工后需要进行后期的追踪监测,观察植物的成活率和生长情况。
及时采取必要的措施,防止出现问题。
7.安全措施7.1 施工人员培训在绿化工程施工前,对参与施工的人员进行必要的培训,使其了解相关的安全规范和操作要点。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计标题:绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工前,根据工程实际情况和施工要求,合理安排施工流程、确定施工人员和设备配置等工作。
一个合理的绿化施工组织设计可以提高工程施工效率,保证工程质量,减少施工风险。
一、施工流程设计1.1 确定施工顺序:根据绿化工程的特点和要求,确定施工的先后顺序,如先进行土方开挖、土壤改良,再进行植物栽种等。
1.2 制定施工计划:根据工程的时间节点和施工要求,制定详细的施工计划,包括施工时间安排、施工内容和工序安排等。
1.3 确定施工方法:根据工程实际情况和要求,确定合适的施工方法,如机械施工、人工施工或者二者结合。
二、人员配置设计2.1 确定施工人员:根据工程的规模和要求,确定合适的施工人员数量,包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
2.2 培训和指导:对施工人员进行必要的培训和指导,确保他们具备必要的专业知识和技能,提高施工效率和质量。
2.3 安全保障:确保施工人员遵守安全操作规程,做好安全防护工作,保障施工人员的人身安全。
三、设备配置设计3.1 确定施工设备:根据工程的需要,确定合适的施工设备,如挖掘机、运输车辆、喷灌设备等。
3.2 设备维护保养:定期对施工设备进行检查和维护保养,确保设备正常运转,提高施工效率。
3.3 合理配置设备:根据施工需要,合理配置设备,确保设备的充分利用,提高施工效率。
四、材料采购设计4.1 确定材料种类:根据绿化工程的要求,确定所需材料的种类和数量,如土壤、植物、肥料等。
4.2 优质材料采购:选择优质的材料供应商,确保材料质量符合标准,提高工程质量。
4.3 合理储备材料:根据施工需要,合理储备所需材料,确保施工过程中材料供应充足,不影响施工进度。
五、施工现场管理设计5.1 现场布置规划:根据施工需要,合理规划施工现场布置,确保施工顺利进行,减少施工风险。
5.2 现场指挥管理:设立现场指挥部,负责施工现场的指挥管理工作,协调施工各方,保证施工进度和质量。
绿化养护工程施工组织设计

绿化养护工程施工组织设计一、项目背景绿化养护工程是指对城市绿地、绿化带、绿化设施等进行管理、养护和维护的工程项目。
随着城市化进程加快,城市绿化工程逐渐成为城市规划和建设的重要组成部分。
良好的绿化环境不仅可以美化城市面貌,提升市民的生活质量,还可以改善空气质量,保护生态环境。
因此,绿化养护工程的施工组织设计显得尤为重要。
二、施工组织设计内容1. 项目概况本项目为某城市绿地综合养护工程,总面积约5000平方米,包括公园、街道两处绿地。
项目内容包括修剪树木、修整草坪、清理垃圾等工作。
施工工期为30天。
2. 施工组织机构项目设立项目经理、工程师、监理工程师等工作人员,由项目经理全面负责项目的施工管理和协调工作。
各个工种的具体负责人负责各自工种的具体施工任务。
施工单位还应设立专门的养护小组,负责日常维护工作。
3. 施工方案施工单位应根据项目的具体情况,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工技术、材料配送等内容。
施工方案要符合规划设计要求,保证项目顺利施工。
4. 施工人员施工单位应配备具有相关资质证书和施工经验的工程人员,保证施工质量。
同时,施工单位还应提供必要的安全培训,确保施工过程中的安全。
5. 施工设备施工单位应配备必要的施工设备和工具,确保施工过程正常进行。
同时,施工单位还应对设备进行定期检查和维护,保证设备的正常使用。
6. 施工材料施工单位应采购符合规定标准的施工材料,保证工程质量。
同时,施工单位还应建立健全的材料管理制度,确保材料的有效使用。
7. 施工安全施工单位应重视施工安全,建立健全的安全管理制度和安全管理人员。
施工单位应配备必要的安全装备,保障施工人员的安全。
8. 环境保护施工单位应遵守相关环保法规,减少施工对环境的影响。
施工单位应合理利用资源,减少能源消耗,保护环境。
9. 施工质量施工单位应严格按照规范要求进行施工,确保施工质量。
施工单位应加强施工过程中的质量控制和质量检查,及时发现并纠正问题。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计1. 引言绿化施工组织设计是指在进行城市绿化工程施工前,对施工组织进行合理设计和安排,确保施工顺利进行。
本文将介绍绿化施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
2. 目的绿化施工组织设计的主要目的是确保施工质量,提高工作效率,确保施工期间的安全和环保。
通过合理的组织设计,能够合理分配资源,减少施工过程的障碍和风险,提高施工的质量和效率。
3. 原则绿化施工组织设计应遵循以下原则:•合理性原则:组织设计应符合绿化工程的特点和要求,能够满足工程施工的需求。
•经济性原则:设计应考虑资源的利用效率,尽量减少不必要的资源浪费。
•安全性原则:设计应注重施工期间的安全措施,并确保施工人员的安全。
•环保性原则:设计应考虑环境保护要求,减少对环境的影响。
4. 内容绿化施工组织设计的内容包括以下几个方面:•施工方案设计:根据绿化工程的具体情况和要求,设计施工方案,确定施工的主要内容、施工方法和技术要求。
•施工序列设计:根据施工方案,确定施工的先后顺序和施工的步骤,合理安排施工进度。
•施工人员组织设计:确定施工人员的数量和职责,制定人员的分工和协作关系,确保施工人员的合理配置和配合。
•施工设备组织设计:根据施工方案,确定所需的施工设备和工具,安排设备的调配和使用,确保施工设备的合理利用。
•施工材料组织设计:确定施工所需的材料种类和数量,安排材料的采购和配送,确保施工材料的供应和使用。
•安全防护组织设计:设计施工期间的安全措施,制定安全操作规程,确保施工期间的安全。
5. 步骤绿化施工组织设计的步骤如下:1.了解项目:了解绿化工程的具体要求和条件,包括绿化区域、施工工艺、工程进度等。
2.制定施工方案:根据项目的要求,制定合理的施工方案,确定施工的主要内容和方法。
3.确定施工序列:根据施工方案,确定施工的先后顺序和步骤,合理安排施工进度。
4.安排人员与设备:根据施工方案和施工序列,确定施工所需的人员数量和设备,合理安排人员的分工和设备的使用。
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目录一、总体概述:工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章、总体概述:工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一)施工组织总体设计1、工程概况项目名称:北票经济开发区环保装备产业园区基础设施工程(第一批) 第六标段:外环路绿化工程工程地点:北票市工期:2016年4月5日至2016年10月30日,共计208日历日质量要求:合格标准2、建立项目管理组织根据招标方要求,我单位组建了强有力的项目班子。
3、制定施工进度计划根据施工部署要求,从工期和费用科学合理,编制出可行的施工进度计划。
(二)方案针对性及施工段划分1、施工场地准备(1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。
本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面详细的调查取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。
结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况。
土建方面按照图纸要求把原有的路面清除,再按照图纸放样、施工。
(2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。
2、施工材料的准备(1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。
(2)维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。
一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。
(3)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。
3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。
4、安全、文明施工准备(1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。
(2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全标志等等。
5、施工人员准备(1)管理人员针对本工程的特点,组织项目管理班子。
项目部人员都能满足专业和管理经验的要求,使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。
(2)劳动力按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍,挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工,安排中级技工在现场指导,并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育,确保工程质量和进度。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(见附表一)第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工程进度安排(一)施工总进度计划工期:自接到甲方通知后208日内完工。
(二)工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件、苗木栽植、安装项目,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。
2、实事求是,量力而行,最大限度的发挥本投标人的优势,采取先进,成熟的技术,工艺、设备,尽量缩短工期。
3、统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保分项工程工期及总工期目标的实现。
(三)计划开、竣工日期和施工进度网络图(见附表三)二、各阶段进度的保证措施1、以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理(1)施工总体部署结合工程实际情况,本工程施工总体部署如下:1)按项目法施工模式组建,经理部设项目经理1人、项目技术负责1人,职能部门主要设工程技术组、质量安全组等部门。
2)在工程施工中,以合同工期的按时完成为前提,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。
3)正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。
(2)施工准备1)施工准备:成立项目领导班子,按《施工组织设计》配备管理人员到位。
2)测量前期准备:在工程正式开工前,首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。
项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线,控制点、已施工的桩基等进行复核,并形成书面材料递交甲方、监理审批。
待一切无误后,根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等,形成文字测量放线记录。
把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上,并做好保护标志。
3)技术工作准备:①组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。
②按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊工序,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。
③做好技术交底工作,对容易出现问题部位制订预防措施,做好事前控制。
④根据进度要求,提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等,经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。
⑤建立工程档案,在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。
4)物资、机械设备准备:①在工程正式开工七天前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。
②施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保机械设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度。
5)劳动力准备:开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人,并进行质量、安全教育。
6)外界联系:工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系,办理各种相关证件,如:有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。
(3)进度计划动态管理1)专业人员配备①在施工过程中,我们将根据工程施工要求,确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务,我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。
②项目经理由施工经验的项目负责人担任,项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任。
(4)施工进度控制措施1)组织保证本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工,做到组织保证、人员落实、责任到位。
2)合理计划施工前,编制施工组织设计和施工方案,经监理工程师审批后,严格执行。
编制施工总进度计划,进一步编制月施工计划和旬施工计划,坚持每周例会制度,检查和落实计划执行情况。
3)管理到位①狠抓机械设备管理保证机械设备按施工计划的需要组织进场,在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调,最大限度地发挥其整体效率。
加强维护和保养,提高机械设备完好率和利用率。
②切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度已较为健全,施工过程中,要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度,充分发挥各职能部门在生产中的作用,确保施工计划得到有效落实,施工质量实现优良目标,避免窝工、返工等不良现象发生。
③开展劳动竞赛,注重激励机制在激发劳动热情,加快工程施工进度,提高施工质量,降低施工成本,提高经济效益,增加职工收入,促进企业发展方面,发挥了重要作用。
本项目工程施工过程中,将有效开展劳动竞赛,运用灵活的激励机制,确保工程顺利完成。
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、绿化栽植施工方案(一)场地考察包括现有地形地貌、现场垃圾状况,水电等材料来源、水质状况、土壤取祥,用工来源及施工环境等。
(二)施工前的准备1、技术资料的准备(1)土壤化验:包括PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。
(2)水质化验:PH值、硬度、含盐量等。
(3)当地气候资料收集最近1年内气候变化情况预测。
包括气温、温度、降水、无霜等。
(4)所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。
(5)所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。
2、对原始施工方案和计划进度埋进一步细化,并分析其可行性,不合处理及时调整,为下一步落实做好准备。
3、落实项目经理组人员组成,并对工程管理、技术人员进行针对性施工考核。
(1)落实机构组成,全部人员如期到位。
(2)确立各项管理措施,进行制度考核。
(3)通过分析,预测施或可能存在的各种问题。
4、施工机械设备的准、调试、维修包括工程指挥车、运输车、洒水设备、绿化专用设备等,切实保证施工机械到位及时、运转良好。
5、工程资金的筹备准备好足够的施工经费,确保施工正常进行。
6、绿化种植材料的获得(1)详细考察苗木、种植土、保水剂、肥料、药剂、生根粉、改良剂绿化材料来源和供货渠道。
(2)做好苗木及其他绿化材料的质量鉴定,保证种植材料的质量,满足设计图纸及合同要求。
(3)协调好苗木起苗、包装、运输等各个环节操作技术。
确保种植材料的准确及时到位。
(4)苗木的选择应完全符合业务要求。
苗木规格不低于设计图纸规定要求,树型完好,冠形丰满,无病虫害等。
7、做好施工后勤保证工作,安排好施工人员的生活及工作环境。
8、所有前期施工机械及工程材料运抵工作现场。
9、提交必要资料,报请监理工程师审查合格签发开工通知后,即全面展开施工。
(三)绿化地整理及土壤改良1、杂草、杂物的清除:为避免苗木、草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,栽植前必须清除杂草,将与瓦块、石砾、垃圾全部清出场地。
2、土壤检验:测定土壤PH值和有机质含量。
对不符合要求的种植土,进行清除更换。
3、土壤改良:鉴于本项目部分土壤极其瘠薄,为保证植物的正常生长,绿化地每平米撒施膨化鸡粪500克,撒施后应将膨化鸡粪和土壤充分混合。
植物栽植时,应均匀洒在树穴底部与底部的土壤拌匀,然后再栽苗,避免将植物根系直接栽在膨化鸡粪上,以免灼伤根系。
草坪、地被栽植时,将膨化鸡粪直接洒在种植土表面并与之充分结合、拌匀。
4、整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后,地面应进行铲高填低的平整。
(四)施工工序1、选材(1)表土、肥料、水等应符合本工程要求。