绿化施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案,确保工程顺利进行,达到预期目标。
2. 编制依据(1)国家相关法律法规及政策;(2)行业规范及标准;(3)项目设计文件;(4)施工现场实际情况。
3. 编制原则(1)安全第一、预防为主;(2)科学合理、高效有序;(3)节约资源、保护环境;(4)以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域,占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括:绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图(此处插入施工组织机构图)2. 施工组织机构部门职能(1)项目经理部:负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等;(2)工程技术部:负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等;(3)施工管理部:负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等;(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作;(5)财务部:负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划(此处插入施工进度计划表)2. 劳动力动态和部署(1)根据工程进度计划,合理安排施工人员,确保施工人员充足;(2)加强施工人员培训,提高施工技能;(3)加强现场管理,确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划(1)根据工程进度计划,合理编制资金、材料计划;(2)加强资金、材料管理,确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法(1)采用高精度全站仪进行施工放样;(2)严格控制测量误差,确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工(1)严格按照设计要求进行道路基础处理;(2)采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合,确保质量;(3)严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程(1)根据设计要求进行园路铺装;(2)严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案

绿化工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一项城市绿化工程,旨在提升城市环境质量,增加绿地面积,改善空气质量,美化城市景观。
项目总面积为5000平方米,主要包括绿化苗木的种植、灌溉系统的建设、景观石的摆放以及草坪的铺设等工作。
二、组织机构与人员安排1.项目总监:负责对整个绿化工程进行监督和协调,协调各项工作的进展,负责对工程的质量进行评估和管理。
2.工程师:负责绿化工程的设计和施工图纸的制定,指导施工人员的工作,确保工程的顺利进行。
3.项目经理:负责绿化工程的日常管理和组织,协调各部门间的沟通和合作,监督施工进度,做好施工记录和资料整理等工作。
4.施工人员:包括苗木种植专员、灌溉系统安装工、景观石摆放工、草坪铺设工等,分工明确,各负其责。
三、施工流程1.土地准备:清除原有的植物、石块和杂草,平整土地,确保基础平整。
2.预埋设施:根据设计图纸要求,进行地下灌溉系统、电子控制箱等设施的预埋工作。
3.苗木种植:根据设计要求,选择合适的苗木品种和数量,进行栽植。
苗木的种植要考虑阳光照射、土壤湿度、排水情况等,确保苗木的生长状况良好。
4.灌溉系统建设:根据预埋设施,进行灌溉系统的管线铺设和安装工作。
确保灌溉系统的稳定运行,实现对绿化区域的水源供应。
5.景观石摆放:根据设计要求,选择合适的景观石进行摆放,使其美观、稳定。
摆放时要注意与苗木的搭配,形成整体的景观效果。
6.草坪铺设:根据设计要求,选择适合的草坪种子或草坪卷草进行铺设工作。
铺设时要注意草坪的整齐、平整和紧密性,确保草坪的质量。
四、安全措施1.施工现场要设置明显的警示标志,并配备专人负责维护。
2.施工人员必须佩戴相关的防护用品,如安全帽、护目镜等。
3.特别是在进行灌溉系统铺设和电子设施安装时,要对现场进行安全隔离和警示,确保电气安全。
4.工程师和项目经理要定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识。
五、质量控制1.在苗木种植过程中,要选择品种优良、无病虫害的苗木,并严格按照种植技术要求进行操作。
绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计一、绿化工程施工组织设计的内容1.工程概况:包括绿化工程的名称、位置、用地面积等基本情况。
2.工程目标:明确绿化工程的建设目标和要求,比如绿化面积、植物种植数量等。
3.施工任务分解:将工程任务按照不同的施工阶段进行分解,确定每个施工阶段的工作内容和目标。
4.施工流程设计:根据绿化工程的特点和要求,合理设计施工流程,包括前期准备、施工、保养等各个环节。
5.施工组织架构:确定施工组织结构和相应的责任分工,包括项目经理、现场监督员、施工队伍等。
6.施工资源调配:合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工工作有序进行。
7.安全措施:制定安全生产措施和应急预案,确保施工过程中的安全和环境保护。
8.施工进度计划:编制施工进度计划,明确各个施工阶段的开始时间和结束时间,加强施工进度的控制和监督。
9.质量控制措施:制定质量控制计划,明确各个工程环节的质量要求和控制措施,加强对施工质量的监督和管理。
10.环境保护措施:制定环境保护措施,减少对周边环境的影响,保护生态环境。
二、绿化工程施工组织设计的过程1.收集资料:收集相关的绿化工程设计文件、施工图纸等资料,了解工程的要求和目标。
2.初步分析:根据工程概况和目标,进行初步分析,确定施工任务和流程。
3.详细设计:根据初步分析结果,进行详细设计,包括施工组织架构、资源调配、安全措施、进度计划、质量控制措施等。
4.评审修改:邀请相关专家进行评审,根据评审结果进行修改和完善。
5.最终确定:根据评审意见和修改结果,最终确定施工组织设计方案。
三、绿化工程施工组织设计的要点1.合理性:施工组织设计要符合工程的实际情况和要求,能够提高施工效率和保证施工质量。
2.综合性:施工组织设计要充分考虑施工过程中的各个环节,包括前期准备、施工、保养等。
3.可行性:施工组织设计要具有可行性,考虑到施工资源的现有条件和可获得性。
4.安全性:施工组织设计要注意施工过程中的安全措施,保障施工人员的安全。
园林绿化工程施工组织设计的方案

园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造,通过植被的种植和环境的改善,增加城市绿化面积,提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤,下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目,总占地面积为500亩,主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术:在施工中引进高新技术,如现代化设备和无人机,提高施工效率和质量。
(2)分段施工:根据园林绿化设计方案,将整个工程划分为多个分段施工,便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程:根据工程特点,确定工艺流程,包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节,确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员:包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员:包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作,按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备:包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备:包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备:包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案,合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全:加强人员培训,提高员工的安全意识,确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全:定期对施工设备进行检修和保养,确保设备运行正常,避免设备事故。
(3)现场安全:设置安全警示标志,划定禁止入场区域,并配备必要的安全设施,如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源:在施工中,尽量利用可再生资源,减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理:施工过程中产生的废弃物,应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
绿化工程施工组织设计

目录第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章、工程质量管理体系及保证措施第四章、安全生产管理体系及保证措施第五章、环境保护保证体系及保证措施第六章、文明施工保证体系及保证措施第七章、工期保证体系及保证措施第八章、资源配备计划及保证措施第九章、项目风险预测与防范,事故应急预案第十章、其他应说明的事项第一章、总体施工组织布置及规划一、工程概况1、项目名称:中阳县二郎坪大街绿化工程。
2、建设规模及内容:道路长1200m,规划红线宽度32m。
建设内容为道路两侧绿化带及行道树的绿化,总栽种面积为2680m2.。
主要包括:国槐330株、白皮松229株、碧桃148株、华北卫矛球632株、珍珠梅80株、榆叶梅88株、金叶女贞225m2、华东卫矛775m2、八宝景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三叶630m2、草坪625m2等。
3、项目地点:中阳县二郎坪大街(北起中兴广场南路,南至北环路)4、工期:10个月.5、质量要求:合格。
6、工程特征(1)工程自然环境(a)地理位置中阳县隶属于山西省西部,吕梁山脉中段西麓,黄河支流三川河上游的南川河流域。
东与汾阳、孝义两市交界,西与柳林、石楼两县接壤,南与交口县相连,北与离石市毗邻。
东西45公里,南北47公里,国土总面积1432.9平方公里。
(b)气象特征中阳县气候属暖温带亚干旱区大陆性季风气候,平均气温8℃,多年平均降水量518.6毫米,全年日照时数2708.4小时,无霜期平均为143天。
(c)项目区位分析项目位于中阳县南部,北起广电南路,南至北环路(d)用地条件建设地点地质条件良好,无滑坡、崩塌等不良地质作用。
(e)场地条件建设地点场地相对平整、空间开阔、阳光充足、与周围环境相协调。
(f)交通条件建设地点周边交通十分便利。
(2)工程现状分析二郎坪大街道路工程即将完工,绿化工程需要随之完善。
二、施工管理机构1、为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间的关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好的社会效益、经济效益。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时,根据工程的实际情况和要求,合理安排施工流程和组织结构,确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求:在进行绿化施工组织设计之前,首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求,才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案:根据绿化施工的目标和要求,制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果,确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备:根据施工方案,确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位,为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员:在施工过程中,需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作,保证施工的顺利进行。
同时,要加强施工人员的培训和管理,提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度:根据施工方案,合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成,避免浮现施工进度延误的情况。
同时,要加强对施工进度的监控和控制,及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全:在施工过程中,要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施,加强对施工人员的安全培训和监督。
同时,要加强对施工现场的巡查和整改,确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理:在进行绿化施工时,要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关,确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制:在施工过程中,要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节,要制定详细的工艺要求和操作规范,确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收:在施工完成后,要进行施工质量的检验和验收。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计标题:绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工前,根据工程实际情况和施工要求,合理安排施工流程、确定施工人员和设备配置等工作。
一个合理的绿化施工组织设计可以提高工程施工效率,保证工程质量,减少施工风险。
一、施工流程设计1.1 确定施工顺序:根据绿化工程的特点和要求,确定施工的先后顺序,如先进行土方开挖、土壤改良,再进行植物栽种等。
1.2 制定施工计划:根据工程的时间节点和施工要求,制定详细的施工计划,包括施工时间安排、施工内容和工序安排等。
1.3 确定施工方法:根据工程实际情况和要求,确定合适的施工方法,如机械施工、人工施工或者二者结合。
二、人员配置设计2.1 确定施工人员:根据工程的规模和要求,确定合适的施工人员数量,包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
2.2 培训和指导:对施工人员进行必要的培训和指导,确保他们具备必要的专业知识和技能,提高施工效率和质量。
2.3 安全保障:确保施工人员遵守安全操作规程,做好安全防护工作,保障施工人员的人身安全。
三、设备配置设计3.1 确定施工设备:根据工程的需要,确定合适的施工设备,如挖掘机、运输车辆、喷灌设备等。
3.2 设备维护保养:定期对施工设备进行检查和维护保养,确保设备正常运转,提高施工效率。
3.3 合理配置设备:根据施工需要,合理配置设备,确保设备的充分利用,提高施工效率。
四、材料采购设计4.1 确定材料种类:根据绿化工程的要求,确定所需材料的种类和数量,如土壤、植物、肥料等。
4.2 优质材料采购:选择优质的材料供应商,确保材料质量符合标准,提高工程质量。
4.3 合理储备材料:根据施工需要,合理储备所需材料,确保施工过程中材料供应充足,不影响施工进度。
五、施工现场管理设计5.1 现场布置规划:根据施工需要,合理规划施工现场布置,确保施工顺利进行,减少施工风险。
5.2 现场指挥管理:设立现场指挥部,负责施工现场的指挥管理工作,协调施工各方,保证施工进度和质量。
绿化养护工程施工组织设计

绿化养护工程施工组织设计一、项目背景绿化养护工程是指对城市绿地、绿化带、绿化设施等进行管理、养护和维护的工程项目。
随着城市化进程加快,城市绿化工程逐渐成为城市规划和建设的重要组成部分。
良好的绿化环境不仅可以美化城市面貌,提升市民的生活质量,还可以改善空气质量,保护生态环境。
因此,绿化养护工程的施工组织设计显得尤为重要。
二、施工组织设计内容1. 项目概况本项目为某城市绿地综合养护工程,总面积约5000平方米,包括公园、街道两处绿地。
项目内容包括修剪树木、修整草坪、清理垃圾等工作。
施工工期为30天。
2. 施工组织机构项目设立项目经理、工程师、监理工程师等工作人员,由项目经理全面负责项目的施工管理和协调工作。
各个工种的具体负责人负责各自工种的具体施工任务。
施工单位还应设立专门的养护小组,负责日常维护工作。
3. 施工方案施工单位应根据项目的具体情况,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工技术、材料配送等内容。
施工方案要符合规划设计要求,保证项目顺利施工。
4. 施工人员施工单位应配备具有相关资质证书和施工经验的工程人员,保证施工质量。
同时,施工单位还应提供必要的安全培训,确保施工过程中的安全。
5. 施工设备施工单位应配备必要的施工设备和工具,确保施工过程正常进行。
同时,施工单位还应对设备进行定期检查和维护,保证设备的正常使用。
6. 施工材料施工单位应采购符合规定标准的施工材料,保证工程质量。
同时,施工单位还应建立健全的材料管理制度,确保材料的有效使用。
7. 施工安全施工单位应重视施工安全,建立健全的安全管理制度和安全管理人员。
施工单位应配备必要的安全装备,保障施工人员的安全。
8. 环境保护施工单位应遵守相关环保法规,减少施工对环境的影响。
施工单位应合理利用资源,减少能源消耗,保护环境。
9. 施工质量施工单位应严格按照规范要求进行施工,确保施工质量。
施工单位应加强施工过程中的质量控制和质量检查,及时发现并纠正问题。
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目录1、对采购项目的理解:包括项目的所有分解目标理解,项目重点、难点等。
282、应答人承担项目优势。
303、项目实施组织形式和管理措施。
314、应答人的硬件、软件实力。
335、项目质量保障体系及措施。
366、项目进度、安全控制措施、应急措施。
397、对采购文件技术标准与要求的应答。
448、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。
489、项目服务承诺措施。
49笫一章、对采购项目的理解:(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。
一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。
苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。
加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。
边坡绿化涉及到高速公路的维护(边坡)、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的,总结起来要注意以下几点:1.注意特殊的气候条件(如台风、洪水等恶劣天气),充分利用各种苗木栽植的适宜时间;2.苗木的后期养护十分重要,应设专门养护队伍进行跟踪式管护;二、项目重点工程的施工方案、技术措施(绿化种植工程)1.种植前的准备工程土壤的整理:植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。
改良用土壤及基肥:所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。
基肥优先采用农家肥,其次采用化肥或混合肥。
2.定点与放线孤植树或单植树:应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。
群植树:应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。
所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及树木规格。
种植槽放线。
3.种植穴和种植槽的开挖植物带土为球状的,应挖成圆桶形;植物带土为方形的,应挖成方形;其穴壁必须直上直下,不得放坡。
4.乔木种植就近准备苗源,起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作;栽后一周内,在白天每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。
(1)苗木要注意土球的大小及完整,保证土球不松散。
(2)落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。
(3)栽植时,坑穴要严格按要求挖,以保证苗木栽植深度。
(4)浇水第一遍水一定要浇透,可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。
花灌木种植:严格按图纸设计的规格要求订购苗木。
栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑,限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。
(5)草坪的栽植:草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。
三、项目难点工程相关施工方案、技术措施(养护工程)1.浇水:新植的乔木、灌木、草皮等,必须及时浇足透水,以后根据实际情况,适当浇水,每次浇水应浇透。
2.施肥:一般按植物的生理需求进行合理施肥,春季施萌芽肥,夏季施促梢肥,秋季施越冬肥。
对于时令花或观赏花灌木,应及时施促花肥和增花肥。
3.病虫害预防:根据植物生长习性,科学把握植物病虫多发季节的病虫预防,建立植物病虫害的初发档案,及时喷洒农药,防止病虫害的发生。
4.树木支撑:对于新植的高大乔木,必须进行树干支撑,支撑一般采用三脚支撑方式,具体方式按施工情况具体而定。
5.乔木修剪:对于落叶乔木,北方风大,故在落叶后北风未起之前,将枯枝、病虫枝、易落叶枝剪除,防止掉下伤人。
6.花灌木修剪:为了第二年形成更好的树冠,萌生更多新枝,可对部分分茬灌木做平茬处理,将当年生长的部分枝条进行修剪,剪除部分枝条,一般按圆头树形进行修剪。
7.部分花卉的修剪:在夏秋生长的旺季,应适时进行修剪,以保证苗木尽快达到设计的景现效果。
笫二章、应答人承担项目优势一、完整工期保证体系为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。
1、指挥体系坚强有力建立强有力的现场项目管理部,选择获技术力量强的人员组成管理层,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。
既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。
2、管理制度,严格规范为了打好每一仗,必须使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3、施工计划、有条不紊计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。
施工中,在严密的施工总体控制性进度计划控制下,制定分项工程的作业计划,将计划按月、周分解到等每个作业班组,特别是要注重保证日计划的实现。
为保证计划的实现,可采取各式各样种形式的承包制,将生产和职工的切身利益挂钩。
施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在问题,使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。
4、为了保证本工程总体进度计划的实现,在施工过程中要编制详细的每月、每周作业计划,各分部项施工的进度控制计划。
二、完整服务保证措施1、组织措施①公司将本工程作为重点形象工程组织施工,集中公司人、财、物,全力以赴,确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。
②公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状,确保如期竣工,实行奖罚制度,充分调动全体员工的积极性。
施工过程中,加强跟踪检查,如发现拖延工期现象,及时采取整改措施,直到撤换责任人或作业队伍。
③项目经理部统筹兼顾,确保苗木及其他物资及时到,保证现场不缺料,杜绝停工待料现象。
2、技术措施(1)充分发挥本工程施工面广的有利条件,实行多段同时施工。
(2)应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。
(3)编制施工进度计划时,应充分考虑本工程的要求,并结合具体情况,统筹安排,合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。
(4)尽最大可能提高工程的机械化施工程度,较高的劳动效率,最佳的工程质量,保证按时完成预定任务。
(5)应用质量管理与质量统计技术,发挥验证过程能力和工程质量保证能力,及时发现潜在的不合格因素,分析原因,并制定和采取预防措施,避免不合格的工程出现。
笫三章、项目实施组织形式和管理措施一、施工组织形式及措施为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我公司将成立项目部,将由公司领导直接督阵,委任本公司项目经理,项目总工全面监督工程质量;协调整个工地的质量、进度,负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等,调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。
派驻专门负责管理的人员,对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。
二、施工组织布置规划(附图示意)三、管理措施(1)项目经理部需根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划,并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的周、日需用计划,并绘制劳动力需用动态图,制定日作业卡,明确次日要进行的各项具体工作和要求。
每日下午5 时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查,针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划,合理资源配置,增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足,使施工进度始终与计划保持动态平衡,确保合同工期目标的最终实现。
(2)建立周例会制度,及时解决施工中出现的问题,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。
技术管理组 (施工员)项目总工项目经理 施工一队 施工二队 土方组 铺装组 小品组 电工组 机械组 绿化组质量 管理组 (质检员) 材料 管理组(材料员) 安全文明 管理组 (安全员) 财务核算 管理组 (预算员)(4)本项目实施合同质量管理,工作责任到确保工程全过程得有效控制,以质量保工期。
(5)以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标,控制关键线路的节点日期,以滚动计划为链条,做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡,对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。
(6)加强冬、夏季施工管理,采取相应技术组织措施,为确保工期质量目标提供保证。
第四章、应答人的硬件、软件实力一、具有专业的设备机具、及人员见如图附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求设备-A类1 喷种机≥180HP 台 4 近5年购置2 抽水机≥100HP 台 2 近5年购置3 农药机1m3 台4 近5年购置4 洒水车台 4 近5年购置5 割草机5m3 台 4 近5年购置6 松土机160HP 台 4 近5年购置7 空压机≥12m3/min 台 4 近5年购置8 搅拌机≥25m3/h 台 3 近5年购置9 电焊机24KW 台 2 近5年购置10 发电机120KW 台10 近5年购置11 运输车辆8T 台 6 近5年购置12 挖掘机≥1m3 台 2 近5年购置13 推土机≥120kw 台 2 近5年购置附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1 钢卷尺5m 12 国产2018 2018 测量2 经纬仪Dt-02l 1 国产2017 2018 测量3 线锤Cj-5056 2 国产2016 2017 测量4 取土环刀200cm 3 国产2017 2017 实验5 压力计 1.6-6mpa 4 国产2016 2016 实验6 台秤11kg 2 国产2016 2016 测量附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况30 60 90121501821024270测量工2 2 2 2 2 2 2 2 2运输工2 2 2 2 2 2 2 2 2绿化工6 6 6 6 6 6 6 6 6花卉工5 5 5 5 5 5 5 5 5草坪工5 5 5 5 5 5 5 5 5养护工0 0 5 10 10 10 10 10 10综合10 10 10 10 10 10 10 5 5二、公司承接业务及相关资质xxxxx 是集写字楼、商铺、酒店、家居设计与施工为一体的专业化装饰设计公司。
成立于2004年4月8日,注册资金人民币2200万元,员工总数46人,其中技术职称人员16人。
公司为国家建筑装饰装修工程专业承包二级资质、建筑装饰工程设计专项乙级是连云港建筑装饰协会理事单位。
公司经营范围有室内外装修工程、建筑幕墙工程园林绿化工程、电子与智能化工程、建筑安装工程、土石方工程、市政公用工程、钢结构工程、消防设施工程、防水工程、防腐保温工程、装潢材料、洁具批发及零售、环保工程、网络工程、机电设备安装工程、建筑工程设计与施工等。