流动资产开题报告

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流动资产财务报告分析(3篇)

流动资产财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言流动资产是企业资产的重要组成部分,主要包括现金、应收账款、存货等。

流动资产的管理直接关系到企业的短期偿债能力和运营效率。

本文将对某公司的流动资产财务报告进行分析,以期为企业管理层提供有益的参考。

二、公司概况某公司成立于2000年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过多年的发展,公司已成为国内知名的电子产品生产企业。

以下是公司近三年的主要财务数据:1. 2019年:营业收入20亿元,净利润2亿元;2. 2020年:营业收入25亿元,净利润3亿元;3. 2021年:营业收入30亿元,净利润4亿元。

三、流动资产分析1. 现金及现金等价物(1)现金及现金等价物构成根据公司财务报表,2021年现金及现金等价物余额为5亿元,其中现金3亿元,银行存款2亿元。

与2020年相比,现金及现金等价物余额增长20%。

(2)现金及现金等价物变动分析2021年现金及现金等价物增长的主要原因:①营业收入增长:2021年公司营业收入较2020年增长20%,带动了现金流入的增加;②加强应收账款管理:公司通过加强应收账款催收和信用控制,降低了坏账风险,提高了现金回收率;③优化库存管理:公司通过优化库存结构,降低库存成本,提高了资金周转率。

2. 应收账款(1)应收账款构成2021年应收账款余额为10亿元,较2020年增长10%。

其中,应收票据1亿元,应收账款9亿元。

(2)应收账款周转率分析2021年应收账款周转率为10次,较2020年提高2次。

这表明公司应收账款回收速度加快,坏账风险降低。

(3)应收账款变动分析2021年应收账款增长的主要原因:①营业收入增长:公司营业收入增长带动了应收账款的增长;②信用政策调整:公司对部分客户实施了更加严格的信用政策,降低了坏账风险。

3. 存货(1)存货构成2021年存货余额为15亿元,较2020年增长10%。

其中,原材料5亿元,在产品5亿元,库存商品5亿元。

(2)存货周转率分析2021年存货周转率为6次,较2020年提高1次。

资产评估开题报告

资产评估开题报告

资产评估开题报告1. 研究目的本文旨在研究资产评估的相关问题,并提出一种有效的资产评估方法,以帮助企业和个人准确了解和评估其拥有的资产价值,从而作出更明智的决策。

2. 研究背景随着经济的不断发展和全球化的不断加深,资产的评估显得尤为重要。

资产评估是一项综合性的工作,其目的是确定资产的价值,包括固定资产、流动资产、金融资产等。

资产评估的准确和合理是企业和个人做出投资决策、申请贷款、进行财务规划等活动的基础。

然而,目前存在着许多资产评估的问题。

首先,传统的资产评估方法受限于主观因素和经验判断,容易出现误差。

其次,资产市场的不确定性和不稳定性使得资产评估结果不够准确和可靠。

因此,研究一种能够克服这些问题的资产评估方法势在必行。

3. 研究内容本研究将以以下方面为重点展开:3.1 资产评估方法本研究将探索和分析不同的资产评估方法,包括市场比较法、成本法、收益法等。

通过比较不同的评估方法的优缺点,选取最适合的评估方法,提高评估结果的准确性和可靠性。

3.2 数据收集与分析本研究将收集并分析相关的资产数据,包括资产的基本信息、历史交易记录、市场行情等。

通过对这些数据的分析,可以更好地理解和评估资产的价值。

3.3 模型建立与应用本研究将构建资产评估模型,并将其应用于真实的案例中。

通过模型的建立和应用,可以客观地评估资产的价值,并提供决策支持。

4. 研究方法本研究将采用以下方法进行:4.1 文献调研通过查阅大量的相关文献和研究资料,了解现有的资产评估方法、技术和理论,为本研究提供理论和方法的支持。

4.2 数据收集与分析通过收集和整理大量的资产数据,并运用统计分析方法对数据进行处理和分析,从而得出资产的价值评估结果。

4.3 模型建立与应用根据研究目的,结合已有的理论和方法,构建资产评估模型,并将其应用于实际案例中,验证模型的准确性和可靠性。

5. 研究意义本研究的意义在于:5.1 提高资产评估的准确性和可靠性通过研究和应用一种有效的资产评估方法,可以减少传统方法的主观误差,提高评估结果的准确性和可靠性。

中小企业流动资金管理的问题及对策开题报告

中小企业流动资金管理的问题及对策开题报告

浙江师范大学本科毕业论文开题报告毕业设计(论文)开题报告毕业设计论文)开题报告可能减少资本在低收益流动资产中的使用。

刘云国,中路(2001)将流动性政策分为温和、激进和温和的类型企业经营基金管理的综合策略可以概括为三种第一种是当前资产的总资产一种激进的战略,其负债比例较低,总资产比例较高;二是高流动资产的比率低流动资产比例与低流动负债比率与高流动负债比率的中性模式策略;第三种策略是高流动资产与低流动负债比率的稳健策略。

王丽娜、庞亮、高旭梁(2008)基于现有的激进、温和、稳定的三种流动性政策本文利用上市公司的年度报告数据对当前的资本政策和盈利能力进行了实证分析我国上市公司的流动性政策大多是稳健的,稳健的,适度政策的收益性这种力量高于谨慎。

三、研究的内容及可行性分析:(一)研究的内容本文的框架如下:1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究综述2相关理论基础2.1流动资金的基础理论研究2.1.1流动资金的含义2.1.2流动资金的核定2.2流动资金的影响因素分析2.2.1资产项目与资本项目的对应关系分析2.2.2流动资金的影响因素分析3流动资金管理对于企业生存发展的重要意义3.1流动资金不足会威胁企业的生存发展3.2流动资金过量有碍于企业总体效益的提高4企业流动资金管理现状分析4.1流动资产管理现状分析4.2长期资产管理现状分析4.3长期资本的管理现状分析5导致企业流动资金不足的原因分析5.1长期资产投资规模扩张过快5.2长期资本融资结构不合理5.3流动负债筹资增长速度过快6相关的对策6.1化短期负债为长期资本,适当控制筹资比传6.2控制固定资产投资规模,兼顾效益的提升6.3采用多元化的融资政策,拓宽筹资渠道6.4提升企业经济效益,增加资金持有数量6.5加强资产管理,提高资产使用效率四、论文拟解决的关键问题及难点(一)论文关键问题本文通过对流动资金的相关概念进行总结分析,并进一步分析中小企业的流动资金的现状,并分析其中存在的问题,根据相应的问题,提出相应的对策和建议。

中小型企业流动资产管理研究开题报告申请书

中小型企业流动资产管理研究开题报告申请书
指导教师签字:年月日
4、选题报告会评议组意见:
组长(签字):年月日
5、系审查意见:
系主任(签字):系(公章)年月日
2、课题拟解决的主要问题,在理论和应用方面的意义,完成课题的条件(包括实习单位情况)和论文(设计)的主要内容:
课题拟解决的主要问题是:了解我国中小型企业在流动资产管理上存在的问题以及对流动资产管理策略的研究
理论与应用方面的意义在于,加深流动资产管理对企业发展的重要性的认识,为流动资产管理方法提供理论依据,并利用有效的恰当的管理策略改善企业的流动资产管理,使流动资产流畅流动,以增强企业竞争力,为企业增加效益。
我国中小型企业普遍存在轻视流动资产管理的倾向,这严重影响了企业的成长发展。尤其在当前国内外严峻的经济形势下,许多中小型企业甚至产业链都陷入了流动资产周转的“恶性循环”中,出现了流动资产紧缺的问题,严重影响了生产、销售、支付和短期偿债能力。鉴于此,提高流动资产管理水平、缓解流动资金紧张状况成为中小型企业度过难关、在严峻的经济形势中生存发展的重要环节。
主要参考文献:
[1]王晶,浅议民营企业流动资产的管理,中国乡镇企业会计,2010(04):80-81。
[2]刘言昭,企业流动资产管理问题研究,中国市场,2010(31):72
[3]唐俐,浅析民营企业流动资产管理,商业时代,2005(10):111-116。
[4] 高坤,36。
完成课题的条件:学习研究有关企业流动资产管理的相关知识,充分利用计算机网络和图书馆的资源,借助期刊网资源进行相关资料的查阅,并积极与相关人士交流学习,为本人在论文构思过程中提供了帮助。
论文的主要内容为:我国中小型企业在流动资产管理方面存在的问题及解决方法和管理策略的研究。
3、指导教师对学生选题报告的评语:

餐饮业流动资产管理存在的问题及对策研究开题报告

餐饮业流动资产管理存在的问题及对策研究开题报告

餐饮业流动资产管理存在的问题及对策研究开题报告1.企业内控制度不完善,采购员身兼多职,职权过大从采购制度角度来说,中小型餐饮企业的采购制度往往只是纸上谈兵,由一人说了算的现象很普遍。

餐饮企业的物资采购不仅种类多,而且质量标准难以掌握,价格纷繁复杂。

首先在采购方面缺乏监管制度,一些中小型饮企业的采购员设置很不合理,在人数上只设置了一名采购员。

这就使得在客观上容易使采购员和供应商串通- -气,损害了企业的利益。

而在验收时,没有单独的设置验收员,而-般由餐馆主厨兼任,由于零星采购频繁,主厨的工作量大,导致有的验收流于形式,根本没有做到位,这样严重地影响了餐馆的产品质量,并阻碍了存货管理计划的实施。

其次在保管方面采购人员兼任仓库保管员,造成采购人员职权过大,又缺乏有力的监督。

2.产品采购缺乏规划,造成储存和销售的出现问题存货都会涉及保质期的问题一旦存货过多,又销售不出去,就会导致物料过期,不得不废弃。

一方面,存在过期存货损耗大的问题。

在餐馆企业的物料中,肉类和海鲜是价值最大但周转率较低的存货,而且这类物料最容易变质,在企业的损耗成本中的比例也是最高的。

如果储备经理仅凭自我经验来判断采购量的大小,不对相应物料的采购作详细的规划,就容易造成某类物料的积压,导致物料过期,最终造成物料损耗增大,加大企业营业成本。

另一方面,产品脱销现象相对频繁。

对餐饮企业来讲,存货过少又很容易导致产品脱销。

脱销现象不但会造成紧急调货的物流成本增加,也会错过销售机会,使企业信用和消费者满意度降低,对营运效益有很大的影响。

3.信息技术设备落后,难以与内外部之间实现信息共享在中小型餐饮企业中,信息设备落后或管理层对信息技术的认识不足,往往会造成存货信息不能与上下游进行及时的共享。

例如,一些中小型餐饮企业的电脑在企业里形同虚设,或仅仅是用以记录或统计物料盘点数据。

设备的应用仍局限在企业内部,不能和外部上下游企业间进行信息传递与共享,很难让供应商及时货。

中小型企业流动资产管理研究开题报告

中小型企业流动资产管理研究开题报告

中小型企业流动资产管理研究开题报告开题报告论文题目:中小型企业流动资产管理研究一、选题背景目前,我国经济形势日渐严峻,许多中小企业经营出现较大困难。

为了应对危机,除了政府扶持、社会支持外,企业还应加强自身建设、强化内部管理、提高竞争力。

企业管理的中心是财务管理,财务管理的核心是资产管理,流动资产管理是资产管理的重要内容,因此,能否有效合理地管理流动资产、控制流动资产的占用、监督流动资产的使用是节约资金、加速资产周转的前提,是中小企业提高竞争力、获取收益的关键。

流动资产是企业整个经营活动的重要经济资源,在整个生产过程中起着至关重要的作用,流动资产管理是企业财务管理的重要组成部分,企业的经营方式以及市场的变化都对企业的流动资产发生着影响。

虽然流动资产的盈利能力较差,过多持有会降低企业收益,但它却能保证企业的短期支付和偿债能力、并可及时供应足够的原料和产成品,因此对保证生产经营安全有重要作用。

而在当前这种严峻的经济形势下,许多企业甚至产业链都陷入了流动资产周转的“恶性循环”中,出现了流动资产紧缺的问题,严重影响了生产、销售、支付和短期偿债能力,大大制约了企业的健康发展。

鉴于此,提高流动资产管理水平、缓解流动资金紧张状况成为企业度过难关、在金融危机中生存发展的重要环节。

我国中小企业普遍存在轻视流动资产管理的倾向,这种态度严重妨碍了企业的成长,中小企业如果不强化管理提高竞争力,必将在这严峻的经济形势中崩溃。

然而,事情总有其两面性,危机是危害也是机遇,中小企业应借此机会,提高认识转换观念,对内部管理做个彻底的整顿,建立先进的管理模式,强化以财务管理为中心的内部管理,提高竞争能力,只有这样才能冲出危机、走向成功。

二、文献综述截止目前,从收集到的关于企业流动资产管理的研究资料中可以看出,关注的焦点多集中对企业流动资产管理中出现的问题以及管理策略的研究上。

比较有代表性的观点如下:王涛,曹丽萍(2009)认为加强企业流动资产管理,首先应充分认识到企业流动资产管理的重要意义,企业的生存和发展在很大程度上是维系于流动资产的管理和运转情况的,只有流动资产不断处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存,才有发展的基础,因此只有加强流动资产的管理,才能不断提高企业的经济效益。

【开题报告】工作报告之流动资产开题报告

【开题报告】工作报告之流动资产开题报告

工作报告之流动资产开题报告随着我国经济的快速发展,企业对流动资产的管理要求越来越高。

本开题报告旨在对流动资产管理进行深入研究,以提高企业经济效益,降低经营风险。

以下是对流动资产开题报告工作内容的汇报。

一、开题背景流动资产是企业资产的重要组成部分,其管理水平直接关系到企业的生存与发展。

在我国,许多企业对流动资产的管理存在一定程度的不足,导致资金周转不畅、经营风险加大等问题。

因此,对流动资产进行深入研究,提高其管理水平,对于企业持续健康发展具有重要意义。

二、研究目的1. 深入分析流动资产管理的现状及存在的问题,为我国企业提供有益的借鉴。

2. 探讨流动资产管理的最佳实践,为企业提高流动资产效益提供理论支持。

3. 分析流动资产管理的风险,为我国企业提供风险防范策略。

三、研究内容1. 流动资产概述首先,对流动资产的概念、分类、特点等进行阐述,为后续研究奠定基础。

2. 流动资产管理现状分析通过对国内外流动资产管理现状的对比,分析我国流动资产管理的优势与不足,为后续研究提供依据。

3. 流动资产管理最佳实践探讨结合我国实际情况,探讨流动资产管理的最佳实践,为企业提高流动资产效益提供理论支持。

4. 流动资产管理风险分析从市场、政策、内部管理等方面分析流动资产管理的风险,为企业提供风险防范策略。

5. 案例研究选取具有代表性的企业,对其流动资产管理工作进行案例分析,总结经验教训。

四、研究方法1. 文献研究法:查阅国内外相关文献,了解流动资产管理的理论和方法。

2. 案例分析法:选取典型案例,分析流动资产管理的实践过程。

3. 比较分析法:对比国内外流动资产管理的现状,找出我国流动资产管理的不足。

4. 调查研究法:通过问卷调查、访谈等方式,了解企业流动资产管理的实际情况。

五、预期成果1. 形成一套完整的流动资产管理理论体系。

2. 为企业提供实用的流动资产管理策略。

3. 提高我国企业流动资产管理的整体水平。

4. 为相关政策制定提供参考依据。

企业的流动资产分析报告

企业的流动资产分析报告

企业的流动资产分析报告1.引言1.1 概述企业的流动资产是指在一年内可以转化为现金或现金等价物的资产,包括现金、应收账款、存货、短期投资等。

流动资产的分析对企业的经营状况和未来发展具有重要的参考价值。

本报告旨在对企业的流动资产进行深入分析,通过对流动资产的定义、重要性、种类、特点、分析方法和指标等内容进行讨论,从而为企业的经营决策提供有益的参考和建议。

1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的结构和内容进行简要介绍。

具体可以包括以下内容:文章结构部分本报告主要包括以下三个部分:引言、正文和结论。

引言部分主要介绍了本文的背景和意义,以及分析报告的目的和重要性。

正文部分主要包括对流动资产的定义和重要性、流动资产的种类和特点,以及流动资产的分析方法和指标。

结论部分主要总结对企业流动资产的分析结果,以及对企业经营状况的影响和建议,最后对企业未来发展进行展望。

通过以上结构,可以全面分析企业的流动资产情况,为企业经营提供重要的参考依据。

1.3 目的本报告旨在对企业的流动资产进行全面的分析和评估,以揭示企业当前资产结构的特点和存在的问题。

通过对流动资产的种类、特点以及分析方法和指标的介绍,旨在帮助企业及时调整资产配置,提高资金使用效率,减少流动资产的风险。

同时,本报告也将对企业流动资产的分析结果进行深入解读,分析其对企业经营状况的影响,并提出相应的建议。

最终目的是帮助企业更好地把握经营环境变化,有效应对各种风险挑战,促进企业的稳健发展和持续经营。

2.正文2.1 流动资产的定义和重要性流动资产是指企业在经营活动中能够转化为现金或现金等价物的资产,通常在一年内能够变现或消耗的资产。

流动资产包括现金、应收账款、存货、短期投资等。

在企业的资产负债表中,流动资产部分是企业经营活动中最具流动性的部分,也是企业正常经营活动所必需的资金来源。

流动资产的重要性不言而喻,它直接关系到企业的支付能力和经营的稳定性。

流动资产的重要性主要体现在以下几个方面:首先,流动资产是企业经营活动中的资金来源。

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毕业设计开题报告
题目:新华家电流动资产管理问题分析院系:经济管理学院
专业:财务管理
班级:T1353-13
学生姓名:王浩
学号:20110130805
指导教师:李亮
新华家电流动资产管理问题分析
——以新华家电美的旗舰店为例
湖北汽车工业学院机械工程学院T1353-13班-20110130805-王浩
一、选题背景与意义
资产是企业赖以生存和发展的基础,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。

尤其是流动资产,它是企业的经济命脉,企业流动资产不足就会影响企业正常的经济运行。

企业管理的中心是财务管理,财务管理的重要内容是资产管理,资产管理的核心是流动资产管理。

如何在动态中提高流动资产管理水平和质量是每个企业应当予以重视的内容,同时也是理论界重点关注的焦点问题。

流动资产主要包括现金、各种存款、短期投资、应收及预付账款、存货等的管理。

它的配置和管理是企业财务管理的重要组成部分, 如果流动资产过多, 会增加企业的财务负担,
从而影响企业的盈利能力;相反,流动资产不足, 则其资金周转不灵, 会影响企业经营。

企业的流动资产在生产经营过程中, 通过供、产、销活动, 在不断地发生着变化,从而改变其占用形态。

流动资产占用形态通过周期性的不断变化, 实际表现为企业再生产过程的不断进行。

经过这种不断的变化过程, 来认识流动资产这一特点, 有助于企业利用物质运动与价值运动的关系来加强流动资产的管理。

二、国内外研究现状
截止目前,从收集到的关于企业流动资产管理的研究资料中可以看出,关注的焦点多集中对企业流动资产管理中出现的问题以及管理策略的研究上。

比较有代表性的观点如下:
王涛,曹丽萍(2009)认为加强企业流动资产管理,首先应充分认识到企业流动资产管理的重要意义,企业的生存和发展在很大程度上是维系于流动资产的管理和运转情况的,只有流动资产不断处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存,才有发展的基础,因此只有加强流动资产的管理,才能不断提高企业的经济效益。

刘言召(2010)通过分析企业流动资产管理中存在的问题,对完善企业流动资产管理提出了改进措施。

文章中指出了流动资产管理中一般存在如下问题:第一、企业的重复建设造成流动资产资源浪费。

第二、企业财务造假造成流动资产流失。

第三、企业流动资产日常管理不规范。

并提出改进措施,即在流动资产管理中应合理安排现金收支,对现金开源节流,并保障其安全性,加强对应收账款的核算和管理,保持适当的存货规模,加快存货周转速度。

黄功彦(2008)在详细描述了流动资产的概念及特点后,分类研究了流动资产的管理。

认为只有明确的认识和了解流动资产及流动资产管理的内容才能更准确、合理、有效地的做好企业流动资产的管理,企业管理者应切实提高流动资产管理水平。

徐岩(2008)认为要提高企业管理者对流动资产管理重要性的认识。

他在文章中提出了流动资产各项组成部分的管理方法及策略,从资金、应收账款、存货及投资四方面进行了具体研究分类,着重阐述了企业流动资产管理所需注意的问题及提出了详细的解决方法。

黄素芬(2006)通过分析流动资产管理的内容,指出在实际工作中,由于未来情况的不确定性,企业不可能准确预测流动资产各项目数额及流动资产总额,从而必须制订不同的流动资产管理策略,并提出流动资产管理可主要采用以下三种策略:谨慎型策略、激进型策略及中立型策略。

文章归纳了此三种不同资产结构或比例的管理策略,希望能通过这些策略的介绍,为我国企业流动资产管理提供一些适合企业的思路和方法。

三、拟研究与解决的主要问题
(1)现金管理松懈,造成资金闲置或不足
一些企业在现金充裕时,没有良好的投资方式,造成现金闲置或浪费,一些企业没有计划的盲目使用资金导致企业危机。

大量持有现金,加大了现金使用机会成本。

(2)应收账款回收困难
应收账款失控使某些中小企业由于竞争压力而盲目采用赊销方式增加收益,使应收账款数额居高不下。

没有严格的赊销政策,在销售状况良好时,没有注意资金的回收,到周转不灵时,资金已难以回收。

缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,加剧了企业的困境。

(3)存货管理成本高
材料物资超储、成品库存积压严重、月末存货占用资金大,造成资金呆滞、周
转失灵。

存货跟不上生产与销售的节奏,造成缺货成本。

存货保管不力,没有完善的管理手段,造成出问题时无法核对,资产损失严重。

四、拟采用的研究方法
本论文主要采用的研究方法是文献研究法和案例分析研究法。

1. 文献研究法。

本文通过阅读大量有关质量成本的国内外文献,对当前国内外流动资产管理相关的理论及应用现状进行分析,明确了本文的研究重点及研究意义。

2. 案例分析研究法。

本文以河南省上蔡县新华家电流动资产管理为实例,通过调查、分析公司的流动资产管理体系,找到公司流动资产管理优缺之处,并提出流动资产管理的优化方案。

3.比较分析法:通过将先进的方法与过去应用的陈旧的方法比较,分析出两者的优势和劣势,从而取长补短,优化管理体系。

五、进度安排
内容时间
征题2014年12月5日—12月7日
学生选题2014年12月8日—11月11日
审题2014年12月12日—12月16日
下达任务书2014年12月20日
论文定稿2015年4月20日前
论文答辩2015年4月25日—4月26日
七、参考文献
[1]钟于凤.关于中小企业流动资产管理方法探讨[J].中国经贸,2009,(22).
[2]谢交彪,李清泉.中小民营企业融资困难与对策[J].湖南科技学院学报,2008,(2). [3]王贵.中小企业流动资产管理对策[J].科海故事博览,2009,(11).
[4] 高青峰天津石化公司内部财务控制问题研究【D]兰州大学20 08
[5] 朱荣恩建立和完善内部控制的思考[J]会计研究20 01 ( 01 )
[6]邓慧丽如何完善企业财务内部控制制度[J]辽宁经济2 0 0 9 (0 4)
[7] 杨玉虹企业财务内部控制方法探讨[J ].工业审计与会计2 00 7 (0 3 )一16
[8]刘书兰.中小企业优化现金流量管理对策分析[J].科技创业,2007(7).[9]顾新连.关于加强中小企业现金流量管理的思考[J].中北大学学报,2009(3).[10]郭复初.财务管理学[M].高等教育出版社,(第三版).
[11]薛阿丽.加强企业流动资金管理的对策研究[J]中国经贸,2009,(24).[12]乔占斌.企业货币资金管理的漏洞[J].财会月刊,2010,(1).
[13]李平.货币资金内部控制简介[J].财会月刊,2009,(9).
[14]周苏英.试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法[J].经济与法,2010,(14).
[15] 徐芳婷,关于加强企业流动资产管理的几点认识,经营管理者,2010(04):124。

[16] 申书彩,中小企业流动资产管理研究,会计师,2010(01):44-46。

[17] 王晶,浅议民营企业流动资产的管理,中国乡镇企业会计,2010(04):80-81。

[18] 刘言召,企业流动资产管理问题研究,中国市场,2010(31):72。

[19] 王世香,企业流动资产管理问题研究,经济视角(上),2009(10):53-55。

[20] 王涛,曹丽萍,对加强流动资产管理的思考,辽宁经济,2009(09):89。

[21] Paul Pretko, A Research on the Theories and Methods of Current Assets Management ,The Economist,2007,96:109-140。

[22] Gang Ma, Liping Sun The Design and Implement of FPSO Assets Management System
[23]Khaled El-Akruti, Richard Dwight, Tieling Zhang The Strategic Role of Engineering Asset Management
[24]Philips, Kerry Becoming 'trap active:' Asset management is gaining steam
[25]Rice J A Market-driven physical assets management (PAM).
一、中小型企业流动资产管理的内容
(一)流动资产的概述
1.流动资产的涵义
2.流动资产的特点
3.流动资产的分类
4.流动资产管理的原则和任务.
(二)货币资金的管理
1.货币资金管理的目的和内容
2.编制现金预算的作用
3.现金预算的控制和检查的内容
(三)短期投资的管理
(四)应收账款的管理
1.应收账款管理的成本
2.制定应收账款的规定
3.应收账款的日常管理
(五)存货管理
二、中小型企业流动资产管理中存在的问题(一)货币资金管理中的问题
(二)应收及预付款项管理中的问题(三)短期投资管理中的问题
(四)存货管理中的问题
三、中小型企业流动资产管理策略研究
(一)流动资产管理策略研究
(二)货币资金管理策略
(三)应收及预付款项管理策略
(四)短期投资管理策略
(五)存货管理策略。

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