面试官点评面试中的常见错误

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HR常见的6个面试误-晕轮效应

HR常见的6个面试误-晕轮效应

避免的晕轮效应一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多,这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。

(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中,复试的考官可能不太了解初试情况,就很容易提出与初试相同的问题。

当然,这些问题肯定也是考官都很关心的问题,比如说个人的学习、工作情况,以前的工作业绩,以前工作的离职原因,对应聘公司的认识等等,但这样显然有悖于复试的真实意义?即进一步深层次地评价应聘者。

浪费了面试双方宝贵的时间,使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张,应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之,从而影响复试效果。

(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备,而是表现出很大的随意性。

所以,提问时遗漏重要信息的事就常有发生。

面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题,应聘者也反复解释,浪费了大量的精力和时间,反而忽略了更加重要的内容和信息,影响了对应聘者的全面了解。

(三)提出无关问题面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题,有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私,搞得双方都很尴尬。

由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同,诸如:“你为什么离婚?"“你为什么还不结婚?"等这样的提问都偶有发生,而面试官还振振有词、自鸣得意。

(四)问题的不确定性再有就是面试官提出的问题是不确定的,这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。

面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题,而不同的应聘者都会有不同的工作经历。

用不同的问题考查不同的人,这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高,最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍,这样很容易对应聘者造成不公平.二、面试官无法避免的晕轮效应招聘面试基本不可标准化和量化,很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系,但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。

面试评估中的十大陷阱优秀文档

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3. 像我效应
像我效应又称同类效应,是指人们普遍会对与自己有 共同经历或者在某些方面类似的人有较好的印象。面试官 在面试时,如果求职者与其有相似的经历,例如同一个学 校毕业、老乡、相似的家庭背景等,或者在某些方面与自 己类似,例如性格、气质、行事风格、爱好等,都容易使 面试官下意识地降低考核难度,同时给予更高的评价。而 要想规避此类误区,就需要面试官在遇到类似情况时,要 加强警惕,提醒自己越是这种情况越要严加考核,越要从 更多不同方面多做考察。
2. 近因效应
近因效应与首因效应相反,是指当人们识记一系列事 物时对末尾部分的记忆效果优于中间部分的现象。前后信 息间隔时间越长,近因效应越明显。原因在于前面的信息 在记忆中逐渐模糊,从而使近期信息在短时记忆中更为突 出。在面试过程中,如果面试时间较长,面试官往往对求 职者在面试过程最后、最近阶段表现的认识占据主体地位, 并因此做出判断,而忽略了求职者整体的情况,这样做出 的判断往往也容易出现偏差。
面试中经常出现这样的情况:在面试快要结束的时候, 求职者有一个问题没有答好,或者有一个问题答的非常好, 而这个问题就可能成为左右面试官判断的关键因素,答得 好,大可弥补此前面试中的缺憾;答得不好,则会使之前
的优异表现前功尽弃。因此,如果我们想避免这类陷 阱,就必须做好面试记录,在进行面试评估的时 候综合地、整体地对候选人做出评估。
一般来说,我们不建议将评测结果直接作为面试评估的依据,因为这些测评结果的准确性容易受到各种因素的干扰。
工作动机是求职者选择一份工作的真实目的,可能是为了挣钱糊口,可能是为了兴趣爱好,也可能是两者兼而有之,当然还有其他各
并被认为具有各种坏品质。这就像刮风天气前夜月亮周围 种各样的动机。
更有意思的是,我们还看到有一些面试官居然使用星座、血型、属相等作为测评工具,其结果的准确性就更可想而知了。 答得不好,则会使之前的优异表现前功尽弃。

面试专业知识答错

面试专业知识答错

面试专业知识答错在面试中,面试官常常会提问一些专业知识问题,以考察面试者对所应聘职位的了解程度。

然而,在回答问题时,我们有时候会犯一些错误或者理解不准确。

本文将介绍一些常见的面试专业知识答错的情况,并提供正确的解答。

1. 说出自己的最大缺点时,应该说“我工作太努力了,经常加班”这是一个常见的错误回答。

尽管努力工作和加班可以被认为是积极的品质,但这并不是一个恰当的答案。

面试官更希望听到你能够认识到自己的缺点,并展示你在改进方面的努力。

正确的回答可以是:“我的最大缺点是组织能力方面的挑战。

我经常会在处理多个任务时感到有些困惑。

但我正在不断努力提高自己的组织能力,比如使用日程表和提醒工具来提高效率。

”2. 在面试中,用尽可能多的关键词回答问题,以显示自己的专业知识广度这是一个常见的误解。

用关键词回答问题可能会被面试官视为机械回答,缺乏实际的理解和解释。

面试官更希望听到你能够清晰地表达你的观点和思考过程。

正确的回答可以是:“在我看来,这个问题涉及到两个方面。

首先,我认为在这个职位上,技术能力是至关重要的。

其次,良好的沟通技巧和团队合作能力也是成功的关键因素。

我认为,通过技术能力和良好的沟通能力的结合,我可以在这个职位上取得很好的成果。

”3. 在面试中,如果不知道如何回答一个问题,最好直接承认不知道这是一个常见的错误反应。

虽然诚实是值得赞赏的品质,但直接承认不知道可能会给面试官留下不够自信或者没有准备的印象。

在面对不熟悉的问题时,我们可以采取以下策略:•请面试官再次解释问题,以确保自己理解正确。

•引导面试官提供一些线索或者给予一些提示。

•根据自己的经验和所学知识,给出一个合理的猜测或者分析。

正确的回答可以是:“这是一个很有意思的问题,我需要一些时间来思考。

可以请您提供一些线索或者提示吗?”4. 在面试中,提到自己的社交媒体活动对求职有积极影响这是一个常见的误解。

尽管社交媒体活动可以展示你的个人兴趣和技能,但在面试中提到可能会给面试官留下不够专业或者不够成熟的印象。

面试中招聘官易犯的九大错误

面试中招聘官易犯的九大错误

1. 刻板印象刻板印象是指根据一个人属于哪一类社会团体或阶层,根据这一社会团体或阶层的人的典型行为方式来判断这个人的行为。

比如说,“北方人豪爽,南方人细腻”,“销售人员健谈,研发人员木讷”,“男人心粗,女人心细”等等。

如果这些说法成了企业招聘官的固有观念,他/ 她就会戴上一副有色眼镜去看待南方人与北方人、销售人员与研发人员、男人与女人,用那些固化的行为模式套用每一类的个人。

刻板印象反映了共性,有利于迅速从总体上把握人的概貌,但刻板印象也有很僵化、不灵活的缺点,抹杀人的个性,并不适用于同类中的每一个人,是招聘官的大忌。

2. 同类人偏差顾名思义,当应聘者与招聘官有某些共性/ 相似性时,招聘官会自然而然地表现出对应聘者一定程度的偏爱,共性/ 相似性越多,偏爱程度也就越深、越明显,应聘者也就更容易在激烈的人才竞争中占据有利的位置。

籍贯、毕业学校、爱好、特长、宗教信仰、性格特点、社会阶层等等都有可能存在相同/ 相似的情况,因此可以说同类人偏差的影响几乎无处不在。

其实每一个负责招聘的人员都应该意识到自己的职责是为企业的用人把关,要为该空缺职位找到最佳的合适人选,而不是为个人择友把关,找与自己兴趣相投的人来公司工作。

尤其是当企业所招聘的职位种类繁多,职位所要求的特质五花八门时,更不可千篇一律地招聘与自己相类似的应聘者去填补不同的空缺。

3. 首因效应即第一印象。

大家都清楚,好的第一印象对应聘者影响重大,所有的应聘者都希望能给主考官留下积极的印象,并为此使出浑身解数来展示自己,同时尽量隐藏缺点与不足。

招聘官需要意识到应聘者的这种行为倾向,尽量做到不要被表面现象所蒙蔽。

说得更直接一些,这实际上是一个影响与反影响、控制与反控制的相互作用过程。

招聘官需要注意应聘者对自己的判断可能产生的负面影响,并努力消除这种负面影响。

近因效应:如果两次见面的时间间隔过长,最早的印象就会逐渐淡漠从而被最近的一次印象所代替,形成近应效应。

面试中存在哪些容易犯的错误

面试中存在哪些容易犯的错误

面试中存在哪些容易犯的错误面试技巧指的是在面试时候的技巧。

面试是你能够得到一份工作的关键。

内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。

下面就让我带你去看看面试中存在哪些容易犯的错误,希望能帮助到大家!面试中存在哪些容易犯的错误1、个人职业发展计划含糊不清对于个人职业发展计划,许多人只有目标而没有想法。

例如,当被问到你未来五年的职业计划是什么?很多人会回答,我希望在五年内成为全国销售总监。

如果面试官接着问,为什么?应聘者常常会感到莫名其妙。

事实上,任何具体的职业发展目标都离不开你对当前技能的评估,以及你需要为自己的职业目标制定的粗略的技能发展计划。

2、受偏见或成见的影响有时,面试前你对面试官的了解,或者招聘人员的负面评价,都会影响你在面试中的想法。

错误地认为面试官很严厉或者是认为面试官对应聘者不是很满意,所以特别紧张。

有时面试官看起来比自己年轻得多,心中便开始嘟囔:“她怎么有资格面试我?”事实上,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应聘者作为供应商,需要积极面对不同类型的面试官,也就是客户。

当一个真正的推销员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。

3、缺乏积极态度面试官经常会问或触及一些让应聘者尴尬的事情。

许多人对此感到羞愧,或回避,或敷衍,而不是诚实的回答,正面的解释。

例如,面试官问:五年内换了三次工作是为什么?有些人可能会谈论这份工作有多难,上级不支持等等,而不是告诉面试官,尽管这份工作很难,但他从中学到了很多东西,也学到了很多东西。

4、慷慨激昂的演讲,但不能举出一个例子当应聘者谈论个人成就、优势和技能时,聪明的面试官会问:你能给我举一两个例子吗?应聘者便无言应对。

另一方面,面试官认为事实胜于语言。

在面试中,应聘者希望通过他们所谓的沟通技巧、解决问题的能力、团队合作能力、领导能力等来获得信任,只有举例。

5、丧失专业风度有些应聘者在面试中表现很好,但当被问及他们目前或以前的公司时,他们会愤怒地攻击他们的老板或公司,甚至辱骂他们。

求职面试的5项大忌

求职面试的5项大忌

求职面试的5项大忌如果你也有这样的经验,在面谈结束之后才后悔自己「应该可以回答得更好」,不必懊恼,许多人也曾有过同样感受。

就算是累积了多年经验与卓越技能,也未必知道应该如何向徵才主管推销自己。

如果你正在寻找新工作,或是即将接受面谈,请务必注意面谈的技巧。

想要避免面谈时的常见错误,最好的方法就是专注、警觉,全程小心谨慎。

参加面试时,请务必认识并避免以下五个禁忌:1.消极负面面试中最常见的错误之一是对现任或前任雇主发表负面评论。

每个公司的就业环境都会有挫折和冲突;未来的雇主希望雇佣不怕挫折的人,而不是遇到困难就离开的人。

事实上,他们也想知道一旦你被录用,你在公司的表现会是什么样,是帮助大家一起进步,还是传播负面能量?2.缺乏自信且怯于沟通避免眼神交流、对回应缺乏信心、握手无力是面试官经常犯的错误。

人际沟通技巧对大多数职位来说都非常重要,所以即使你很紧张,你也必须努力克服这些技巧以显示自信。

3.缺乏时应聘者最大的错误之一是他们对时间框架很敏感:应聘者关注自己的职业前景,因此那些试图做出初步解释的人永远不会浏览公司的网站,认为自己很了解公司。

重要的是,你有没有研究过公司的文化和公司面临的挑战。

不同的人对事物的关注程度自然不同,但只要你问的问题能表明你的意图和担忧,这就证明你真的重视这次面试。

这个问题的答案还可以避免无意中进入不合适的工作或工作场所。

4.用「我们」代替「我」应聘者经常犯的错误之一是,在谈论过去的成功经验时,他们不会说“我们”做到了,而是说“我自己做到了”。

许多面试官都倾向于单独或集体工作。

因此,许多面试官可能倾向于单独或集体工作。

最重要的关键,在于强调自己过往的成就,同时诚实地说出自己在成功的专案扮演过什么角色。

5.不要太私人化在现今的市场中,通过最后名单筛选的人才,绝对都是有资格从事这个职务的人选,至于赢家与输家的差异点,莫过于一个人的个性与人际沟通能力。

换句话说,不管是无意识或有意识的,在你在踏入面试场所的那一刻,就已经开始接受评估了。

面试官的易犯错误和面试技巧

面试官的易犯错误和面试技巧

面试官的易犯错误和面试技巧面试官是指具备一定识人能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。

面试官分为专业面试官和业务型面试官。

面试官有可能犯的错误1、面试官遗漏重要的信息面试官把过多的精力和时间花在影响工作是否成功关键因素的个别因素,他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面,而难以获得关于应聘者的完整信息。

2、面试官忽略了应聘者的工作能动性和组织适应性面试官容易把注意力放在应聘者的工作能力上,而因此忽视了面试官的工作能动性和组织适应性。

须知:工作能力和工作能动性不同。

前者执应聘者是否具有但当工作的客观能力,后者反映了应聘者的一种主观愿望:愿不愿以为企业服务。

如果忽视这一点,可能会出现应聘者被录用后的低劣绩校表现,以及较高的流失率。

3、面试官问了非法的、与工作无关的问题如果面试官问了非法的、与工作无关的问题,可能会把自己卷入令人生厌的法律纠纷中,或是给应聘者留下非常不好的印象。

4、面试官的问题重复尽管有时面试官之间需要问应聘者一些重复的问题,但是,大量重复的问题就是在浪费面试宝贵的时间,不但容易使应聘者生厌,而且不能考察应聘者的全面素质。

5、面试官不能系统性地组织面试如果面试官不能系统性地组织面试,那么,他(她)可能会针对不同的应聘者采用不同的方法,有些应聘者因而处于不利局面。

相反,一个系统的招聘方法将会很快地把不适合要求的应聘者据之门外,而且花费甚微。

6、应聘者对招聘方法过程不满面试官有时候会在面试中夸夸其谈、罗里罗唆、粗鲁或思维无序。

在这种情况下,有些应聘者会拒绝面试,甚至拒绝录用,转而它投。

糟糕的是,企业的声誉也因此受到损害。

7、面试官头脑中存有偏见或先入为主有些面试官习惯于先入为主地看待应聘者,但是他(她)们却意识不到这种偏见给招聘本身带来的恶果。

8、面试官不作记录或很少作记录有的面试官不做或很少作记录,他(她)们依赖自己的记忆。

这样做的结果往往是他(她)们对面试过程中的第一个人和最后一个人记得较清,而其它的应聘者记忆就不清楚了。

常见的面试评价误区

常见的面试评价误区

常见的面试评价误区
面试评价是招聘过程中非常重要的一个环节,但是很多时候,面试官们会因为一些常见的误区而偏离了正确的评价方向。

以下是一些常见的面试评价误区:
1. 只看表面现象:很多时候面试官只看表面现象,而不深入探究申请人的内在能力。

比如,只看应聘者的外表、言行举止,而不关注其专业能力和实际经验。

2. 针对个人喜好评价:有些面试官会根据自己的个人喜好来评价应聘者。

比如,如果面试官喜欢某一种语言或技能,就会更倾向于那些具备这种语言或技能的申请人,而不管其它能力如何。

3. 死板化评价:一些面试官会套用固定的评价标准,而不考虑应聘者的具体情况。

这种死板化的评价方式很容易导致对某些细节问题的忽视,从而影响对应聘者的全面评价。

4. 过分注重硬性指标:有些面试官过分注重硬性指标,比如学历、工作经验等,而忽视了应聘者的软实力和创新能力。

这种评价方式容易导致对某些优秀申请人的忽视。

综上所述,面试评价是一个非常重要的环节,需要面试官们本着公正、客观、全面的原则,不断探究和完善评价标准,以确保选出最合适的人才。

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面试官点评面试中的常见错误
“死”因一:不切实际
叙述人:夏磊,男,23岁
专业:工科
面试岗位:机械工程师
夏磊参加了很多的招聘会,大大小小加起来有十多场。

在上海市举办的招聘会上,主考官对他非常满意,于是开始谈最后的薪资。

夏磊觉得今年找工作的情况那么严峻,自己能找到一份就不错了,怎么还能讨价还价呢?于是他回答:“无所谓,都可以!”主考官马上阴沉着脸,请他回去等通知,就再也没有了消息。

点评:薪资是你对自己水平的一个衡量标准,也是对你工作满意程度的回报。

一个连自己薪资都无所谓的人,还能期望他对以后的工作和公司有干劲吗?
“死”因二:不自信
叙述人:王洁,女,24岁
专业:法律
面试岗位:招商顾问
在招聘会上,我看上了一个日商投资的外贸公司。

我特意重新打扮了一番来给自己增加自信。

一排看似威严的人士簇拥着老板模样的人坐在会场上方,原来是日本老板亲自面试。

一看这架势,我的心跳不由自主地加速起来。

突然想起学长以前的经验,心里开始暗自念着:要谦逊、谦逊……
主考官的第一个问题就把我呛住了。

“我们招的是专科学历,你是本科,怎么会来应
聘这个岗位?”我支支吾吾地回答:“我觉得你们公司挺好的,也比较适合我的专业。

”“我们公司好在哪里?这里工作压力很大,平时要经常加班,你可以适应吗?试用期只有
基本工资800元,其他什么福利也没有,能接受吗?”在等待是否进入复试的空档,我长
长地嘘了一口气。

终于等到了“宣判”的时刻,主考官面带微笑地告诉我:“小姑娘,你
的条件不错,不过以后再去面试要自信点……”
点评:缺乏自信的人会让人有学习能力差、推诿塞责的联想,肯定不受用人单位欢迎。

“死”因三:抢风头
叙述人:李魁,男,23岁
专业:国际贸易
应聘岗位:营销企划
参加学校里的招聘会时,我杀入了一家国内知名企业的面试现场,据说投简历的就有
数百人,最后杀进面试的只有30多人。

当时我们被分成三人一组回答面试官的问题,我觉得要脱颖而出必须表现得更积极。

所以在回答问题的时候,我总是抢在别人前面,比别人
多说两句。

面试官问:“如果你的同事中有不好沟通的人,你怎么办?”别人还没有说话,我就
抢着回答:“最重要的是工作,每个人都有自己的个性,不需要去勉强。

”整个面试下来,有2/3的问题都是我回答的,而且越说越顺根本忘了要收敛。

一个星期后我收到通知,被
客气地告知不需要参加复试了。

因为公司觉得我不注重团体合作精神,太急于表现自己,
不是他们需要的人才。

点评:自信和骄傲有时就在一线之间,骄傲的人令人生厌,没有团队合作的概念,不
合群,用人单位绝不会喜欢一个单打独斗的独行侠。

“死”因四:选地区
叙述人:康林,男,22岁
专业:文科
面试岗位:经理
“我的首选是出国,其次是留京,再不行就去广州。

”中国人民大学新闻学院的康林说。

目前班里45名学生都还没人打算到基层,身边的同学动过“去西部”念头的也不多,大多数人还是瞄准了北京、上海等大城市。

虽然国家鼓励下基层的政策已为数不少,然而
调查发现,优惠政策仍难以解除学生的重重疑虑。

“下基层?就算不担心收入少,也会被
嘲笑‘没本事’。

尤其是对于一些来自农村的大学生,如果不能留在大城市就感到无颜面对家人。


点评:这并不仅仅是“面子”问题,基层特别是西部地区发展相对落后,收入水平与
发达地区相比差别较大,城乡转换成本过高,大学生担心“下去容易上来难”。

这里面也
有基层本身的观念问题,有对人才的排挤以及旧有体制问题。

“死”因五:学生气
叙述人:杜鹃,女,23岁
专业:会计学
面试岗位:外事
上周,我接到了自己心仪已久的那家知名高薪企业的面试通知时,心里既高兴又紧张,赶紧跟妈妈交换了一下意见:该公司开出的各方面条件都很不错。

于是,我做了很多专业
上的准备,然后去面试。

除了我,其他闯入面试的都是男生。

考场是一个很小的会议室,中间是一张圆桌。

“根据你的性格特点,我们想把你安排在外事部门,不过户口方面可能还需要再争取。

”我左思右想,轻轻咬着下唇说:“要不,我跟爸爸妈妈商量一下。


主考官也突然愣了一下,“好吧。

”他微笑着说:“不过要记得,以后你参加面试的时候,不要说‘和爸爸妈妈商量’,因为这样会显得你没有主见,明白吗?”
点评:凡事依靠父母的是学生,而非职场中人。

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