中化泉州石化公司项目管理手册工程表格管理规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册-施工用水用电管理规定
一、目的为规范中化泉州项目施工现场用水、用电管理，特制定本规定。
二、范围本规定适用于中化泉州项目现场所有需要施工用水、用电的承包商，以及施工用水、用电设施综合服务单位(以下简称“综合服务单位”)。
三、职责1、业主1.1负责规划和建设供水主干网。
1.2负责规划和建设10KV线路和500-1000KVA箱式变电站，作为施工供电主干网。
1.3在合同责任范围内，负责与外部供水、供电公司的协调，负责总供水量、总供电源负荷调度。
2、综合服务单位2.1负责对供水主管网、10KV线路和箱式变电站等合同范围内的施工供水、供电设施运行、维护和管理。
2.2负责对项目现场水电使用总量以及各承包商用水、用电使用量统计、分析，接受业主对用水、用电统计情况的监督检查，及时落实业主有关整改意见。
3、承包商3.1负责从供水主干网、变电站低压出线端接驳施工用水、施工用电。
3.2负责从接驳点开始的用水、用电设施的维护、管理和安全管理，定期、不定期检查各自责任范围内用水、用电设施状况。
3.3接受业主对用水、用电的安全和计量情况监督检查，并及时落实整改意见。
3.4 配合综合服务单位的统筹安排，做到安全、计划、节约使用水电资源。
四、规定1、承包商应严格遵守国家、行业部门及当地政府颁发的有关安全生产管理制度和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。
2、承包商须指定施工用水、用电负责人，负责责任范围内施工用水、用电的管理。
3、承包商需要用从供水主管网接水时，应提前三天填报《施工接水申请表》，并提供施工用水平面布置图，报业主审批后，方可由综合服务单位安排接水、供水。
4、承包商需要从箱式变电站接电时，应提前三天填报《施工接电申请表》，并附已审批的施工用电方案、施工用电平面布置图、用电管理人员及作业人员的从业资格证等，报业主审批后，方可由综合服务单位安排接电、供电。
5、承包商进行接电或配合接电的电气作业人员应持有合格有效的特殊工种作业证书，并根据业主管理规定《危险作业许可证管理规定》的要求取得接电作业许可证。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-文明施工管理规定
一、目的为了规范中化泉州石化项目现场文明施工管理的措施，创造整洁、有序、文明的施工环境，特制定本管理规定。
二、范围本规定适用于中化泉州石化项目现场文明施工管理。
三、管理机构及职责1、业主职责1.1 业主工程管理部和HSE部是现场文明施工的监管部门，项目部是现场文明施工的管理部门。
1.2 业主健全文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，健全现场文明施工管理组织机构。
1.3 业主推动全体参建人员的文明施工教育。
2、监理机构职责2.1 监理机构按照监理合同和本规定切实做好文明施工管理。
2.2 监理机构有权根据承包合同和本规定对现场文明施工提出奖罚建议，并报业主实施。
3、承包商职责3.1 承包商根据承包合同和本规定落实文明施工的责任。
3.2 承包商健全文明施工管理制度和组织机构，落实文明施工所需的资金、物资和管理资源。
3.3 承包商应编制文明施工实施细则，开展文明施工教育和培训，检查现场文明施工情况。
四、文明施工管理内容1、施工管理区1.1 施工管理区不得设置任何餐饮设施，同时业主也不提供餐饮设施；承包商可在其临时设施区提供餐厅，餐厅内应设有灭蝇措施，并配备处理餐厅垃圾的卫生设施。
1.3承包商应依照手册《现场临时设施规划布置管理规定》建设其施工管理区围墙及其内部临时设施。
2、施工区域2.1 具备条件的，承包商应对其施工区域搭设界区围墙，进行封闭管理，围墙形式依照手册《现场临时设施规划布置管理规定》执行。
2.2施工区域内只可设集装箱移动办公室。
2.3 施工区域的临时设施，如工具房、焊机棚、配电箱、气瓶笼、搅拌机等的设置必须合理，并留出人行通道，保持整洁卫生。
3、车辆管理3.1 车辆按指定的出入门进出，服从业主现场管理人员或现场保安的指挥，按照指定路线行驶，并尽量做到人、车分道。
3.2 车辆装卸、起吊、倒车、调头等作业时，需有人现场指挥。
3.3 车辆在指定停车场停放，不得随意停放，以保持道路畅通。
石化有限公司项目管理手册
一、目旳为加强中化泉州项目施工工序旳工程质量控制, 实现项目质量目旳, 特制定本管理要求。
二、范围本管理要求合用于中化泉州石化项目施工工序旳质量控制。
三、定义1、工序指施工活动中旳一种必要技术停止, 用于施工作业方式旳转换及作业活动成果旳中间确认。
2.质量监督组指工程质量监督机构派驻中化泉州石化项目代表政府行使工程质量监督职能旳临时机构。
3.A级质量控制点指影响质量旳关键点, 为停检点, 实施共检制。
由监理机构组织, 业主、承包商专业人员参加旳联合检验、验收。
4.B级质量控制点指基本质量控制点, 为见证点。
由承包商组织, 监理机构参加, 两方专业人员共同检验、监督、见证、验收。
5.C级质量控制点指一般质量控制点, 由承包商旳质量检验部门进行旳检验、验收。
6.质量监督停监点指质量监督组设置旳有关工程关键部位质量控制点, 由监督组根据详细情况设置,用项目监督计划旳形式予以明确。
由监理机构组织承包商、业主、质量监督组等专业人员共同检验、验收。
7、专业工序交接验收指不同专业工种之间以接受方为主对交出方完毕旳施工内容旳质量进行旳一种全方面检验和验收。
四、职责1.承包商1.1编制检验和试验计划, 编制工序质量控制点, 报监理机构审查、业主审批。
1.2对A级、B级控制点旳验收应提前二十四小时告知监理机构。
1.3组织对B级质量控制点验收。
1.4对工序质量控制过程进行统计, 并将其列入交工技术文件。
2. 监理机构2.1 对承包商编制旳检验和试验计划（含工序质量控制点）进行审查。
2.2 组织对A级质量控制点旳施工质量检验、见证、验收, 参加B级质量控制点旳检验、见证、验收, 提前12小时告知业主参加。
2.3及时告知质量监督组对其设置质量监督停监点进行检验。
五、管理要求1.质量控制点拟定1.1承包商应在编制质量检验和试验计划时列出工序质量控制等级和统计表格, 由监理机构审查, 业主审批, 同步报质量监督组备案。
1.2在检验与执行工序质量控制点过程中, 监理机构、业主和质量监督组能够根据实际情况相应旳调整。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定一、目的为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测～特编制本规定。
二、范围本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。
三、进度计划及报表管理1、除非业主另行书面同意～承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划,除非业主另行书面同意～上述计划须用P3e/c软件系统(6.0版本)编制～并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。
、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符～以合同2、EPC约定为准)～向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。
3、EPC、PC承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～优化调整后形成第二版二级/三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。
4、C承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～编制三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。
5、除非业主另行书面同意～承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》～编制四级进度计划。
6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求～编制专项工程进度计划。
7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份),8、季度工程建设投资计划摻板见附件,1～每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划～经监理机构审核后～报业主批准执行。
9、月度计划摻板见附件2～每月25日交监理机构审核～获得业主批准后执行。
10、三周滚动计划摻板见附件3～每周随周报上报。
三周滚动计划提报份数为电子版一份。
11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日～摻板见附件4～每月25日下班前报监理机构审核～而后提报业主,提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-防腐工程施工质量管理规定
一、目的为加强对中化泉州石化项目设备、管道、钢结构等防腐工程的施工质量控制，特编制本规定。
二、范围：本规定适用于中化泉州石化项目设备、管道、钢结构等防腐工程施工质量的全过程管理。
三、应遵循的主要规范、标准（有新版本者，以新版本为准）GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB50393-2008《钢制石油储罐防腐蚀工程技术规范》SH3022-1999《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3505-1999《石油化工施工安全技术规程》SH/T3503-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》SY/T0407-97《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0414-98《钢质管道聚乙烯胶带防腐层技术标准》SY/T0420-97《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》SY/T0447-96《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》四、规定1、承包商在施工前必须编制《防腐工程施工方案》，报监理机构和业主审批。
2、施工所用的原材料及其制品的出厂合格证和检验报告应提供原件并齐全有效。
3、各类防腐工程的施工配比应执行原材料生产厂说明书明确的配比，并符合SH3022-1999《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》的要求。
在业主认为需要时，承包商应提供经具有二级及以上资格试验机构出具的配比试验合格证。
4、施工所需材料、机具、检测仪器以及其他设施已齐备，且使用性能良好；需要定期检定的仪器应在有效期内；施工前后的防护设施安全可靠，满足防护要求。
5、设备、管线工程在防腐施工前，应对其进行全面检查、验收合格，并办理工序交接手续。
6、钢结构工程在防腐施工前，表面应平整，应把焊渣、毛刺、铁锈、油污等清除干净。
7、集中预制防腐的施工场地需进行地面硬化，施工操作宜在工棚内或采取有效遮挡措施，避免扬尘影响防腐质量和污染环境。
8、对装置内管道、设备、钢结构等局部防腐，除锈采用手动砂轮机除锈，涂漆与集中防腐要求相同。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-工程划分管理规定
一、目的为统一中化泉州石化项目工程划分方法，便于工程质量的管理和检验评定，便于工程资料的整理和归档，特编制本管理规定。
二、定义1、单项工程单项工程是建设项目的组成部分，指具有独立设计文件，建成后能够发挥设计所规定的生产能力或效能的独立工程。
2、单位工程单位工程是单项工程组成部分，指具有单独设计、独立施工条件或独立使用功能的工程。
3、分部工程分部工程是单位工程的组成部分，指按照工程专业、设备类别划分的工程。
4、分项工程分项工程是分部工程的组成部分，指按照设备台(套)、安装主要工序或专业性质划分的安装工程最基本的评定单位。
5、检验批检验批是指按照统一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，是分项工程的组成部分，是建筑工程最基本的评定单位。
三、职责及管理流程1、单项工程由业主确定。
2、承包商负责单位工程及以下工程划分，形成工程划分一览表，报监理机构审核。
3、监理机构审核所辖各承包商的工程划分方案，汇总并上报业主批准。
四、工程划分基本原则1、石油化工工程1.1单项工程划分一般可根据设计单元和工程承包合同包划分，如业主对某装置单独发包的车间办公楼可划分为一个单项工程等。
1.2单位工程划分一般综合考虑设计分区、工程种类(或专业)等因素，建筑工程中独立的建筑物或构筑物(可以包括其中的安装工程)一般为一个单位工程，安装工程中的静设备安装工程、动设备安装工程、工艺管道安装工程、装置电气工程、装置仪表工程等可划分为单位工程；另外，储罐、气柜、大型机组、现场组装的塔、器、釜、炉等，也可以按《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-2001和《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94的指导原则划分为单位工程。
1.3安装工程的分部工程一般按工程种类(或专业)、工程区段、工艺系统等进行划分。
建筑工程的分部工程一般按主要部位划分为地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等。
中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定
一、目的为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测,特编制本规定.二、范围本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。
三、进度计划及报表管理1、除非业主另行书面同意，承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划；除非业主另行书面同意,上述计划须用P3e/c软件系统(6。
0版本）编制，并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。
2、EPC、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符，以合同约定为准），向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。
3、EPC、PC承包商须在现场开工前,依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，优化调整后形成第二版二级/三级进度计划,在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。
4、C承包商须在现场开工前，依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，编制三级进度计划，在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。
5、除非业主另行书面同意，承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》，编制四级进度计划.6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求,编制专项工程进度计划。
7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份（监理机构一份、业主二份）；8、季度工程建设投资计划模板见附件－1，每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划,经监理机构审核后，报业主批准执行。
9、月度计划模板见附件2,每月25日交监理机构审核,获得业主批准后执行.10、三周滚动计划模板见附件3，每周随周报上报。
三周滚动计划提报份数为电子版一份。
11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日，模板见附件4，每月25日下班前报监理机构审核，而后提报业主；提报份数为电子版一份、纸版三份（监理机构一份、业主二份)。
12、除非业主另行书面同意,承包商须每周三下班前,在P3e/c 软件系统填报截止此时的计划完成情况，并更新后续进度计划。
中化泉州石化公司项目管理手册工序质量管理规定
中化泉州石化公司项目管理手册工序质量管理规定WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】一、目的为加强中化泉州项目施工工序的工程质量控制，实现项目质量目标，特制定本管理规定。
二、范围本管理规定适用于中化泉州石化项目施工工序的质量控制。
三、定义1、工序指施工活动中的一种必要技术停顿，用于施工作业方式的转换及作业活动结果的中间确认。
2、质量监督组指工程质量监督机构派驻中化泉州石化项目代表政府行使工程质量监督职能的临时机构。
3、A级质量控制点指影响质量的关键点，为停检点，实行共检制。
由监理机构组织，业主、承包商专业人员参加的联合检查、验收。
4、B级质量控制点指基本质量控制点，为见证点。
由承包商组织，监理机构参加，两方专业人员共同检查、监督、见证、验收。
5、C级质量控制点指一般质量控制点，由承包商的质量检查部门进行的检查、验收。
6、质量监督停监点指质量监督组设立的有关工程关键部位质量控制点，由监督组根据具体情况设置，用项目监督计划的形式予以明确。
由监理机构组织承包商、业主、质量监督组等专业人员共同检查、验收。
7、专业工序交接验收指不同专业工种之间以接收方为主对交出方完成的施工内容的质量进行的一种全面检查和验收。
四、职责1、承包商编制检验和试验计划，编制工序质量控制点，报监理机构审查、业主审批。
对A级、B级控制点的验收应提前24小时通知监理机构。
组织对B级质量控制点验收。
对工序质量控制过程进行记录，并将其列入交工技术文件。
2、监理机构对承包商编制的检验和试验计划（含工序质量控制点）进行审查。
组织对A级质量控制点的施工质量检查、见证、验收，参加B级质量控制点的检查、见证、验收，提前12小时通知业主参加。
及时通知质量监督组对其设立质量监督停监点进行检查。
五、管理规定1、质量控制点确定承包商应在编制质量检验和试验计划时列出工序质量控制等级和记录表格，由监理机构审查，业主审批，同时报质量监督组备案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中化泉州石化项目
工程表格管理规定
文件编号：QZSH-XM-ZLGL-18-2011
1.目的
为规范中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录和工程管理用表，统一EPC承包商或施工承包商(以下简称承包商)、监理单位报业主管理的表单格式，特编制本管理规定。
2.范围
适用于中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录、工程管理的用表规定。
3.管理规定
3.1交工资料、施工过程记录用表
(1)石油化工安装工程、建筑工程交工资料用表执行SH/T3503-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》；施工过程记录执行SH/T3543-2007《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》；报验采用SH/T3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》，需要向
业主审批的监理、承包商应同时采用新增工程管理通用表格。
(2)安装工程不足部分由国家或行业有关各专业施工及验收规范中的交工验收表格补充；建筑工程不足部分用福建省地方标准DBJ13-56-2004《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册)补充，如需EPC承包商签认的表格，则由承包商自行增设EPC签字栏。
(3)项目中有关铁路、公路、港口码头、电信、动力站、35KV以上送变电工程和长输管道工程的交工技术文件内容及格式应按DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》及相关行业标准的规定执行，如上述项目设计文件中有具体规定的以设计文件要求为主。
(4)锅炉、压力容器、起重机械、电梯等特种设备安装工程的交工技术文件内容除执行石化行业规定外，还应执行中华人民共和国国务院第549号令《特种设备安全监察条例》的规定。
3.2 工程管理用表
(1)承包商表格。
业主在监理表格的基础上增加相应承包商管理用表，承包商在使用规范规定的表格基础上，当需要向业主报审或报验时使用业主增加的施工管理用表报送监理单位和业主，这类表格作为过程管理资料归档，不作为交工资料存档。
(2)监理表格。
在监理过程中，业主、监理和承包商所使用表格原则上执行SH3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》，其他通用表格遵循本规定附表。
涉及到施工单位、EPC 承包商报审的表格（除SH/T3903 A.3表格外）参照附录1的样表格式修改，增加施工单
位签字盖章栏，EPC承包商在承包商栏签字盖章。
泉州石化项目中有关铁路工程的监理文件执行TB l0402-2007《铁路建设工程监理规范》；公路、有关港口码头工程的监理文件执行JTJ 216-2000《水运工程施工监理规范》；有关动力站、35KV以上送变电工程的监理文件执行DLT 5434-2009《电力建设工程监理规范》。
其余公路、电信和长输管道工程的监理文件表格应按行业标准的具体规定执行。
(3)业主表格。
根据泉州石化炼油项目相关工作流程主要用于业主各部门之间、对外联系等文件流转、审签用表。
本表格签字栏中的“业主”指项目部。
3.3业主项目部应根据公司相关管理制度按照表格JS-01格式要求进行内部流转会签。
4.引用标准
《特种设备安全监察条例》中华人民共和国国务院第549号令
《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-2002
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《建设工程监理规范》GB 50319-2000
《石油化工建设工程监理规范》SH/T3903-2004
《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》SH/T3503-2007
《石化工程建设工程项目施工过程技术文件规定》SH/T3543-2007
《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册) DBJ13-56-2004《水运工程施工监理规范》JTJ 216-2000
《电力建设工程监理规范》DLT 5434-2009
《铁路建设工程监理规范》TB l0402-2007
5.新增项目管理通用表格目录
6.附件：表格样式
中化泉州石化项目
注：本表一式份，由施工承包商填报，视情况报备。
附件：
________工程（单元）
质量计划
编写：____________
审核：____________
批准：____________
承包商（章）
________年____月____日
目次
（不限于）
1 编制依据
2 工程概况与工程实施条件分析
2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）
2.2工程设计特点、工程量
2.3施工实施条件及自然环境分析
3 质量方针
4项目质量组织机构图
5质量责任矩阵图
6项目人员质量职责
7质量目标
8项目质量策划
8.1设计控制
8.2采购控制
8.3施工控制
8.4人员资质控制
8.5项目标准和规范的控制
8.6标识和可追溯性
8.7不合格控制
8.8纠正措施和预防措施
8.9项目质量审核
8.10持续改进
8.11质量统计和信息管理
8.12质量服务
8.13本项目专门质量要求
8.14质量审核计划
9质量管理程序及规定
10施工质量控制程序
10.1施工质量控制技术准备
10.2确定质量控制点（编写单独的ABC三级控制点附后，检试验计划单独编写附后）
10.3审批开工报告
10.4施工质量检查
10.5施工质量验收
10.6施工产品标识和可追溯性
10.7施工过程检验和试验状态控制
10.8对施工分承包方检验、测量和试验设备的控制（测量和试验设备机具等单独编写附后）
10.9控制施工不合格品
10.10重大质量事故处理
10.11组织有关质量问题专题会
10.12编制工程质量月报
10.13施工质量记录
中化泉州石化项目
文件会签审批单
文件会签说明：
*注：司内会签部门包括但不限于表中的要求，业主项目部根据情况需要其他部门审签的可在相关的表格中予以明确。
JS-02：
XXXXX会议纪要
正文
签字（仅在需要时安排签字）：
JS-03：
关于ХХХХХХХХХ的请示
（宋体三号）
ХХХХХХ（公司领导）:
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ。
（仿宋四号）妥否，请批示。
附件：1.ХХХХХХХХ（仿宋四号）
2. ХХХХХХХХХХ
中化泉州石化有限公司
二ＯXX年XX月XX日
（内部请示模版）
中化泉州石化项目
问题描述：
措施及要求：
工程师/日期：
意见：
单位负责人签字/日期：提出单位章：
我方接到编号为的《工程质量问题整改通知单》后，已按通知要求的内容进行，现将整改情况反馈如下，请复查。
复查时间：
复查地点：
内容：
、
、
附资料：（）
工程师：
经理/日期：责任单位章：
项目部复查意见：
工程师：
负责人签字/日期：项目部章：
工程质量部意见：
工程师：
质量部负责人签字/日期：工程质量部章：。