建设工程项目管理形考作业啊定稿版
4.某工程网络计划中工作H的自由时差为3天,总时差为5天,检查进度时发现该工作的实际进度拖延且影响总工期1天,则工作H的实际进度比计划进度拖延了天
A 3. B 4. C 5. D 6.
5.双代号网络计划的虚工作
A既消耗时间又消耗资源 B只消耗时间不消耗资源
C不消耗时间只消耗资源 D既不消耗时间也不消耗资源
6. 在双代号网络计划中,关键线路是指
A有关键节点组成的线路 B没有虚工作的线路
C没有波形线的线路 D工作持续时间最长所在的线路
7.某基础工程有挖土、垫层、浇注、回填土4个施工过程,分5个施工段组织施工,流水节拍均为3天,且砼浇注2天后才能回填土,该工程的施工工期
建设工程项目管理形考作业啊
一、名词解释
1、建设项目:
2、工程项目质量:
3、流水步距:
4、自由时差:
5、索赔:
二、填空题
1.项目的生命周期一般划分为,,和四个阶段。
2.建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括,,组织结构。
3.组织施工的方式一般有,,三种。
4.网络计划的优化可分为,和。
5.价值工程中价值的含义是产品的与之比。
1、简述工程项目施工的投标程序
2、影响工程项目进度的因素有哪些?
3、竣工验收项目应达到的基本条件有哪些?
4、工程质量事故的处理方案有哪些?
五、多项选择题
1.项目管理的基本特征有
A普遍性 B目的性 C约束性 D集成性 E创新性
2.工程项目施工阶段管理的特点是施工管理的
A阶段性 B现场性 C复杂性 D主体的多元化 E目标的明确性
6.我国的建设工程招标方式分为,。
7.工程项目竣工验收可分为,,与施工作业等
三、单项选择题
1.在办竣工结算时,业主应将合同工程款的留作质量保证金。
A 1%~3% B 3%~5% C5%~7% D 7%~10%
2.施工项目管理规划的编制应由负责
A技术员 B项目经理 C公司经理 D监理工程师
3.若工程施工质量直方图呈正态分布,则说明施工过程质量处于
为天
A. 14 B. 24 C. 26 D. 30
8.招标人和投标人应当自中标通知书发出之日天内,订立书面合同
A. 10 B. 15 C. 20 D. 30
9.图纸会审应由组织相关单位进行
A设计单位 B建设单位 C监理单位 D施工单位
10.是实现组织目标的根本保证
A协调 B沟通 C战略 D组织结构
四、简答题
3.下列关于网络计划关键线路的叙述正确的有
A关键线路只有一条 B关键线路可能有多条 C关键线路始终不变
D关键线路上可能有虚工作 E非关键线路可以转化为关键线路
4.索赔费用的计算方法有
A总费用法 B实际费用法 C调值公式法 D直接费用法 E修正总费用法
5、组织结构设计需要遵循的共同原则是
A目标明确、命令统一的原则 B分工与协作相一致的原则
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案
《建筑工程项目管理》作业3说明:本次作业包括第第四章的内容,请于十二周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。
A .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中,一项工作必须有( )。
A .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D .唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:天),监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中,工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为()。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示,工作B的总时差为()周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天,则其流水步距为()天。
A.1 B.2 C.3 D.48.双代号网络图中的箭线表示( )。
A.工作的虚与实 B.工作名称C.工作时间 D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。
A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同 D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是()。
A.A是关键工作 B.C是关键工作C.D是关键工作 D.H是关键工作二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.组织流水施工应具备的条件有():A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全,管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有()A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。
21春开放大学《建设工程施工管理》形考作业1、形考作业2及答案
21春开放大学《建设工程施工管理》形考作业11.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图参考答案:A2.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务参考答案:B3.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系参考答案:C4.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。
A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制参考答案:D5.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制参考答案:C6.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成编制()后确定。
A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标参考答案:C7.线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导参考答案:D8.关于工作任务分工的说法,错误的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化参考答案:B9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理是一项非常重要的工作,它涉及到整个工程周期的规划、设计、施工和验收等方面。
而在这些过程中,项目管理人员需要具备一定的知识和技能来确保项目的顺利进行。
在建筑工程项目管理形考作业1中,我们需要掌握以下几个方面的知识:
1. 项目管理的基本概念和流程:包括项目目标的确定、项目计划的制定、项目执行的监督和控制以及项目验收和总结等方面。
2. 建筑工程项目管理中的质量管理:包括质量计划的制定、质量控制和质量保证等方面。
其中,质量控制主要是通过检查和测试等手段来确保项目符合设计要求;而质量保证则是通过制定标准和规范等手段来确保项目的质量。
3. 建筑工程项目管理中的成本管理:包括成本预算的制定、成本控制和成本分析等方面。
其中,成本控制主要是通过监督和控制项目的各项支出来确保项目不超出预算;而成本分析则是通过对项目的成本进行分析来确定成本优化的方案。
4. 建筑工程项目管理中的风险管理:包括风险识别、风险评估和风险控制等方面。
其中,风险识别主要是通过分析项目可能出现的风险来确定潜在的问题;而风险评估则是通过对风险进行评估来确定其对项目的影响程度;最后,通过采取相应的措施来进行风险控制。
总之,在建筑工程项目管理形考作业1中,我们需要全面了解建筑工程项目管理的相关知识,并能够根据实际情况灵活运用这些知识
和技能来确保项目的顺利进行。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
[答案]A 二、单项选择题(25道小题,每小题2分,共计50分)
26.建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最为主要的特征是(儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 [答案]A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同,按照分解管理的需要从大至小依次可分为()o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目[答案]A 28.单项工程是指()。 Λ.具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件,能够独立组织施工,但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分,是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 [答案]A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设对 B.错
[答案]B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。()
A.对 B错 [答案]B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。()A.对 B.错 [答案]A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。() A.对 B.错 [答案]A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。() A.对 B.错
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项:a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项:a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项:a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项:a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
选择一项:a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
选择一项:a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
选择一项:a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选择一项:a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项:a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的()任务。
选择一项:a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。
建筑工程项目管理形成性考核答案(新)
《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B.核心)4.风险管理的工作流程首要环节是(A.风险辨识)5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保,施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括(D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式(D.农民自建的低层住宅工程)10. 在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准)二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标)2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目)3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量)4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有(B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标)5.施工项目管理程序可以分为(ABCDE)阶段。
6.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为(BCD)7.《招标投标法》规定,招标分(A公开招标C邀请招标)方式。
建筑工程项目管理形考作业答案
作业1一,单项选择题1.以下说法正确的是(C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象) 2.投资方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目管理。
3.供货方的项目管理工作主要在(C.施工)阶段进行。
4.项目管理的三大目标是(B.费用、进度、质量)。
5.开发方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目管理。
6.施工方的项目管理工作涉及(A.设计前的准备阶段至保修期)全过程。
7.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A.职能)组织机构。
9.建设工程项目管理规划的编制应由(A.项目经理)负责。
10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A.24 )小时,。
二、多项选择题1.施工方项目管理的目标包括(ABC A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标)。
2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC)。
A.供货的成本目标 B.供货的进度目标 C.供货的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(ABDE)。
A.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5.风险量指的是(AD A.不确定的损失程度 D.损失发生的概率)。
建筑工程项目管理形考作业1
建筑工程项目管理形考作业1
标题:建筑工程项目管理形考作业 1
正文:
1. 简述建筑工程项目管理的概念,并列举其中两项重要的项目管理阶段。
简述建筑工程项目管理的概念:
建筑工程项目管理是指利用科学的管理方法和工具,对建筑工程项目进行有效的组织、协调和控制,以实现项目目标的实践活动。
建筑工程项目管理包括规划阶段、实施阶段和结束阶段等三个阶段。
其中两项重要的项目管理阶段:
(1) 规划阶段:
规划阶段是建筑工程项目管理的第一步。
在该阶段,项目管理人员需要对项目进行详细的规划,包括确定项目的目标、任务、范围、时间、资源、成本和质量等各个方面,制定项目计划和项目时间表,确定项目的风险和应对措施等。
(2) 实施阶段:
实施阶段是建筑工程项目管理的核心阶段。
在该阶段,项目管理人员需要按照项目计划和要求,组织和管理各项工程建设工作,包括工程设计、材料采购、施工组织、工程监理和检测等,确保工程建设按照预定时间和质量标准完成。
拓展:
建筑工程项目管理的重要性:
建筑工程项目管理在社会主义现代化建设和社会经济发展中具
有至关重要的作用。
建筑工程项目是现代化建设的重要组成部分,是实现国家和地方发展规划的重要支撑。
建筑工程项目管理水平的提高,能够有效地提高建筑工程的质量、安全和效率,降低工程成本,促进国家和地方经济的发展。
建筑工程项目管理的科学化、规范化和现代化,是实现建筑行业转型升级和可持续发展的必要条件。
随着科技发展和社会进步,建筑工程项目管理也在不断地创新和发展,采用现代管理方法和工具,提高项目管理的效率和水平,是建筑工程项目管理发展的必然趋势。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案
《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应第一章、第二章的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。
A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。
A.风险辨识 B.风险分析C.风险控制 D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。
A.风险规避 B.风险自留C.风险分散 D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。
A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。
《建设工程项目管理》形考作业啊
A. 14 B. 24 C. 26 D. 30
8.招标人和投标人应当自中标通知书发出之日天内,订立书面合同
A. 10 B. 15 C. 20 D. 30
9.图纸会审应由组织相关单位进行
A设计单位 B建设单位 C监理单位 D施工单位
10.是实现组织目标的根本保证
A协调 B沟通 C战略 D组织结构
四、简答题
一、名词解释
1、建设项目:
2、工程项目质量:
3、流水步距:
4、自由时差:
5、索赔:
二、填空题
1.项目的生命周期一般划分为,,和四个阶段。
2.建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括,,组织结构。
3.组织施工的方式一般有,,三种。
4.网络计划的优化可分为,和。
5.价值工程中价值的含义是产品的与之比。
6.我国的建设工程招标方式分为,。
C不消耗时间只消耗资源 D既不消耗时间也不消耗资源
6. 在双代号网络计划中,关键线路是指
A有关键节点组成的线路 B没有虚工作的线路
C没有波形线的线路 D工作持续时间最长所在的线路
7.某基础工程有挖土、垫层、浇注、回填土4个施工过程,分5个施工段组织施工,流水节拍均为3天,且砼浇注2天后才能回填土,该工程的施工工期
3.下列关于网络计划关键线路的叙述正确的有
A关键线路只有一条 B关键线路可能有多条 C关键线路始终不变
D关键线路上可能有虚工作 E非关键线路可以转化为关键线路
4.索赔费用的计算方法有
A总费用法 B实际费用法 C调值公式法 D直接费用法 E修正总费用法
5、组织结构设计需要遵循的共同原则是
A目标明确、命令统一的原则 B分工与协作相一致的原则
C权责对等的原则 D权力集中的原则 E因事设职和因人设职相结合的原则
