试用期员工辞退管理流程
员工入职离职管理制度（5篇）
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
员工辞职(辞退)管理规定
员工辞职、辞退、离职管理制度第一章总则1.为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本制度.2.本规定所称“辞职"是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。
3.本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为.4.本规定所称“离职”是指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位.5.离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。
员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
6.本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职7.辞职程序:(1)本公司员工因故辞职时,应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到行政人事部索要《辞职申请书》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交行政人事部；(2)行政人事部呈总经理审批；(3)行政人事部根据总经理的批准意见,通知申请人；(4)申请人向行政人事部索要《离职交接单》，并按规定办理工作移交手续;(5)行政人事部凭《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞职者计算考勤呈交财务部,并开具《离职证明书》；(6)财务部根据行政人事部或总经理审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算；8.员工申请辞职需依以下时间规定(1)试用期人员提前三日提出申请;(2)正式员工提前三十日提出申请。
9.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,均视为出勤，在辞职申请获批之前，待遇仍维持不变，但辞职者须恪尽职守,遵守公司规定,正常工作.10.辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间,凡请假7天及以上者，其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延；在此期间，如有员工未在公司上班且未与部门主管或组长请假的做旷工处理，连续旷工2日及以上者,做自动离职处理，予以开除,当月工资不予结算；11.对于因个人原因不能在公司要求的时间内完成离职手续办理者，公司将自到期日起停止其一切经济待遇,并要求其继续完成离职手续办理，但如超过存续工作期限仍未办理完毕离职手续者,视为违反公司管理制度，自动解除劳动合同,做自动离职处理,公司不予结算工资。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的，按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员，须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续，按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘（雇）用合同后，两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职，用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的，薪水不予结算；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的，公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排，恪守各项规章制度，凡有违犯并经教育不改者，公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的，一定以书面形式提报解雇原由，经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满，合同即告停止。
职工或公司不续签聘（雇）用合同的，到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的，公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘（雇）用，在走开公司从前，一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然，管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式：（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产，自然排除两方劳动关系而形成的离职。
（二）半途离职：分为以下三种形式：1.离职（1）离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司，并与公司排除工作关系。
（2）离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工试用期辞退流程及注意事项
员工试用期辞退流程及注意事项嘿，小伙伴们！今天咱们来聊聊《 员工试用期辞退流程及注意事项》这个事儿呀。
这可真的是很重要的呢！首先呢，咱得说说这个辞退流程哇。
当公司觉得某个试用期员工不太合适的时候呀，可不能随随便便就说“你走吧”。
第一步呀，得有明确的考核标准呢！在员工入职的时候呀，就应该把这些考核标准清清楚楚地告诉他呀，像工作任务的完成量呀，工作的质量要求呀，这些都得明确呢，哎呀呀！如果没有明确的标准，到时候要辞退人家，员工肯定会觉得很委屈呢！然后呢，当发现员工可能达不到要求的时候呀，要进行正式的评估哦。
这个评估不能是某个领导随随便便就定了的呀，要有相关的证据支持呢！比如说，工作任务没完成的记录呀，经常迟到早退的打卡记录呀之类的哇。
评估的时候呢，最好有一个专门的小组或者多个人参与呢，这样才显得公平公正呀，对吧？接下来呀，如果确定要辞退这个试用期员工了呢，就要按照公司的规定，提前通知员工呢。
一般来说呀，提前三天或者一个星期都是比较常见的呢。
这个通知呢，要以书面的形式最好啦，这样有个正式的记录呀，哇！在通知里面呢，要清楚地说明辞退的原因呢，是因为工作能力不行呢，还是违反了公司的规章制度呀？可不能含糊其辞哦！那在注意事项方面呢，也是有很多讲究的呀。
在整个试用期内呀，公司的管理人员要经常和员工沟通呢，不能等到最后要辞退了才告诉人家哪里做得不好呀，哎呀呀！这是对员工的不负责任呢！而且呀，在辞退员工的时候呀，要注意态度呢，虽然是要辞退人家，但也不要太生硬啦，毕竟大家都是出来工作的嘛，要互相尊重呀，对吧？还有哇，关于工资结算这一块也很重要呢！一定要按照员工实际工作的天数，准确地结算工资呀，不能因为要辞退就克扣人家工资呢，这可是不道德的行为呢！另外呢，在处理试用期辞退的时候呀，要注意保密呢。
不要搞得整个公司都知道了，这样对被辞退的员工影响也不好呢，同时也可能影响公司的形象呀。
哇，你看，这员工试用期辞退流程及注意事项是不是有很多学问呢？公司如果想要处理好这件事情呀，就得按照流程来，注意这些细节呢，不然的话呀，很可能会惹上不必要的麻烦呢，是吧？。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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试用期不合格辞退流程
试用期不合格辞退流程一、试用期不合格的定义。
试用期不合格是指员工在试用期内未能达到公司规定的工作表现标准，表现不符合公司要求的情况。
试用期不合格的员工将被辞退，并按照公司规定的流程进行处理。
二、辞退流程。
1. 提前沟通。
公司在员工入职时会明确告知试用期的工作标准和要求，员工在试用期内如果表现不符合公司要求，公司将会提前进行沟通，明确告知员工存在的问题，并提出改进的建议。
在沟通过程中，公司会给予员工适当的时间和机会来改善表现。
2. 确定不合格。
如果员工在经过沟通后仍未能改善表现，公司将进行综合评估，确定员工的试用期不合格情况。
公司会将不合格的具体情况进行记录，并在人力资源部门进行备案。
3. 辞退通知。
一旦确定员工的试用期不合格，公司将正式发出辞退通知书。
通知书中会明确说明员工试用期不合格的原因，以及辞退的具体时间和流程。
公司将与员工进行面谈，解释辞退的原因，并进行劳动合同的解除。
4. 劳动合同解除。
根据劳动法的规定，公司将与员工进行劳动合同的解除手续。
解除劳动合同时，公司会与员工协商好离职的具体时间和工资结算等事项。
5. 离职手续办理。
员工离职时，公司将协助员工办理离职手续，包括工资结算、社保公积金的处理、劳动合同的归档等工作。
公司会在员工离职后的一定时间内进行离职档案的整理和归档。
6. 员工离职。
员工在完成离职手续后，正式离开公司。
公司会在员工离职后进行离职审计，对员工的工作表现和离职流程进行总结和评估，以便未来对招聘和试用期管理进行改进。
三、总结。
试用期不合格的员工辞退流程是公司人力资源管理中的重要环节，公司需要严格按照规定流程进行处理，确保员工的权益得到保障，同时也保证公司的管理效率和公平性。
公司在辞退不合格员工时，应当注重沟通和协商，尊重员工的人格和权利，做到公正公平，体现人性化管理的理念。
同时，公司也应当不断总结经验，改进管理，提高员工的素质和工作表现，为公司的发展和员工的成长创造良好的环境和机会。
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态度或价值观问题不符的员工提出辞退建议。人力资
其他
源部再根据部门的建议了解实情，若经人力资源部了 解属工作态度不好或价值观不符的由公司给予辞退；
对工作态度好并符合公司价值观的员工，公司可以考
虑让其重新应聘其他部门岗位或由人力资源部推荐其
他部门；如果公司其他部门未有合适的岗位的，则由
公司给予辞退处理。
存档
试用期员工辞退管理工作标准
阶段 节点
工作执行标准
执行工具
1、员工试用期期间，导师需及时了解其工作适应和胜 《试用期辞退审
任情况，并及时做好评诂，如有发现不合适的，应至 批表》
少在试用期满前 3 天向部门主管和人力资源部提出， 《试用期员工管
并填写《试用期辞退审批表》，说明员工不能胜任工作 理及导师规定》
退本人，并说明辞退原因，让其本人知息，方可办理 辞退手续。 2、C 级(含)以上人员辞退需由总经理审批。
理及导师规定》
3、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。
理 1、部门认为不合适的员工可以提交部门辞退申请，并 《试用期员工管
根据员工实际情况提供辞退或调岗建议。对工作态度 理及导师规定》
好并符合公司价值观的员工可提出调岗建议，对工作
2、员工如对主管申请的辞退有疑义或不满的可以向间
接主管或人力资源部申诉，再由间接主管或人力资源 部作事实调查。 3、员工申诉或申请调岗的前提是员工未与部门主管对 抗或未以消极、怠慢态度应付的或员工未违背公司价 值观，否则公司不给予申诉或调岗处理。
试用期跟 岗位的原因。
踪
2、人力资源部收到《试用期辞退审批表》后需安排与
员工面谈，如员工确实不能胜任本岗位工作，但其工
作态度较好，且未违背公司价值观，则可以考虑给予
调岗;若公司暂无其他合适岗位的，则给予辞退处理。
1、在辞退申请确定后，人力资源部需发送通知至被辞 《试用期员工管
试用 期员 工辞 退管
辞退手续 办理
试用期员工辞退流程
流程 名称
试用期员工辞退 流程
编码 执行核心部门
行为实施 环节
人力资源部
人力资源部 控制部门 人力资源部
导师
部门负责人
试用期跟踪 不 合 理
发现不合格
提交评估表
面谈
不合理
合理
评
审
估
批
管理行为
符Байду номын сангаас调岗位要求
不合格
不愿意
调岗面谈
通知本人
愿意
转岗
办理辞退手续
办理工作 调动手续 新岗位试用期