人民医院信息化建设方案
医院信息化建设方案
医院信息化建设方案
一、概述
1.1医院信息化建设项目的目标
医院信息化建设项目的目标是推动医疗服务和管理的智能化和数字化，使医院能够通过计算机化的信息管理的方式实现健康服务的有效管理，提
高医疗质量和效率，改善医患关系，是以病人为中心，采用先进的管理模式，通过信息化建设方式，实现资源更合理的利用，提高医院的可操作性
和经济效益，最终改善病人的就医质量。
1.2医院信息化建设主要目标
1）为病人提供更高效便捷的医疗服务：采用先进的信息技术，实现
病人信息系统的整合，实时传输、查询和分析病人数据，实现病人信息一
体化管理。
2）提升医院管理水平：建立医院的管理信息系统，整合医院各部门
的信息，实现数据统一查询、分析和报表展示等，提高管理水平和效率。
3）提供高效的医疗资源分配：建立多种医疗信息系统，包括医疗器械、药品等，实现资源供需双向对接，为各类病人提供更准确、快速的医
疗服务。
4）建立健全的数据中心：利用云计算、大数据分析等技术，建
立全方位的数据中心，实现跨医院统一管理和数据共享，为医疗服务提供
更加统一的支撑。
医院信息化建设方案完整
医院信息化建设方案完整1.项目背景和目标随着科技的不断发展和医疗服务的日益提高，医院信息化建设已成为医疗界的一个重要议题。
医院信息化建设的目标是提高医疗服务的质量和效率，提升医院管理的水平，为患者提供更好的医疗体验。
2.项目范围和内容-病历管理系统：建立电子病历管理系统，实现病历的电子化存储和管理，方便医生查阅和患者管理。
同时，可以配备数据分析功能，为医院提供科学依据。
-医疗影像系统：建立医院的医疗影像管理系统，实现医疗影像的数字化存储和管理，方便医生查看和诊断。
-电子处方系统：建立电子处方系统，实现患者就诊后电子处方的开具和查询，方便患者购药和复诊。
-在线预约系统：建立在线预约系统，方便患者预约、取消和修改医生的门诊时间，减少患者等待时间，提高医院门诊效率。
-患者管理系统：建立患者管理系统，包括个人基本信息、就诊记录、医生建议等，方便医院对患者进行管理和维护。
3.项目实施计划项目实施计划包括以下几个阶段：-立项阶段：明确项目目标和范围，确定项目的可行性和解决方案。
-项目策划阶段：制定项目的详细实施计划，包括项目时间、预算和资源分配等。
-系统实施阶段：根据实施计划，进行系统的软硬件安装和配置，进行系统的测试和调试。
-培训阶段：对医院工作人员进行系统的培训，包括系统的操作和维护等。
-后期运维阶段：对系统进行后期维护和升级，确保系统正常运行和满足医院的需求。
4.项目预算和资源需求-软硬件设备：需要购买和配置服务器、电脑、打印机、扫描仪等硬件设备，购买和安装病历管理系统、医疗影像系统等软件。
-人力资源：需要培训一批专业人员进行系统的实施和运维，包括系统管理员、技术支持人员等。
-预算规划：根据项目的范围和需求，制定详细的预算计划，包括硬件设备购置费用、软件购置费用、培训费用等。
5.项目管理和风险控制-项目管理：建立项目管理团队，制定详细的项目计划和进度表，进行项目进度和成本的跟踪和控制。
-风险控制：制定风险评估和应对措施，对可能的风险进行预防和控制，确保项目的稳定和安全。
XX市人民医院信息化建设方案总体设计方案
XX市人民医院信息化建设方案总体设计方案珠海市人民医院信息化建设方案总体方案设计2007年6月目录1需求分析31.1项目背景31.2现状（医院业务规模与IT现状、项目的定位）41.2.1医院概况41.2.2医院组织机构51.2.3医院的经营战略和管理目标51.2.4医院经营存在的信息化瓶颈问题51.2.5医院IT现状61.3医院近期IT需求分析81.4可行性分析141.4.1领导重视141.4.2员工期望141.4.3国家政策大力要求，卫生标准制定已有一定成果14 1.4.4经济可行性141.4.5未来业务发展可行性141.4.6技术可行性152技术方案162.1项目规划162.1.1建设思路162.1.2项目建设目标182.1.3项目建设原则202.1.4实施规划232.2技术路线242.2.1网络架构设计252.2.2网络安全设计282.2.3数据中心存储设计282.2.4应用框架302.2.5体系结构312.2.6数据库选型332.2.7技术目标342.3集成方案362.3.1数据中心设计362.3.2标准应用与建设392.3.3建立全院RFID跟踪管理系统402.3.4集成服务平台建设442.4应用系统功能要求482.4.1应用架构需求492.4.2主要功能要求542.4.3数字证书方案1152.5主项目设备清单及总预算1212.5.1主系统设备清单1212.5.2总预算：（不含不可预见费）1222.6分项目方案：机房及网络改造、PACS、存储、LIS、信息安全1232.7配套实施所需硬件设备分析及预算1233项目实施建议与要求1243.1建立健全组织管理制度1243.2组织原则与组织保障1243.3基本工作方式1313.4建设原则1313.5医院信息化建设模式及开发商的选择1323.6建设阶段划分1353.7培训与技术转移要求1373.8实施交付和验收要求1373.9项目投资计划1383.10医院信息化项目建设监理工作方案1384服务建议与要求1514.1服务要求1514.2服务保障1525效益初步估算1545.1应用蓝图1545.2效益分析1555.2.1经济效益1555.2.2社会效益1561需求分析1.1项目背景1996年卫生部开始建立第一个正规的医院信息系统（HIS）试点，医务电子化开始在中国兴起。
四川省人民医院数字化医院整体解决方案及管理模式
数字化医院整体解决方案及管理模式郑小华四川省医学科学院（四川省人民医院）一、医院信息化建设历史回顾我院成体系的信息化建设始于1997年，至今已有近10年的时间。
回顾医院信息化建设的历史，大致可以分为三个阶段：（一） 核心HIS建设阶段（1997-2002）1997年3月，医院成立了计算机室，建立起医院信息化建设的管理机构和技术服务机构。
当时的计算机室只有一个IT人员，医院投资80余万，初步建立起医院的网络系统，并与公司合作，开发了门诊收费系统、药房管理系统、挂号系统、收费系统、药品管理系统、库房管理系统、设备管理系统、财务管理系统等。
到2002年，医院基本完成了核心HIS的建设，实现了医院事务管理信息化。
（二） 临床信息系统建设阶段（2002-2004）2002年，医院信息化建设上了一个新台阶，建立了计算机室和病案科两支开发队伍，分别开发出门诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、LIS系统等医疗业务信息系统，并在医疗业务科室稳步推进使用。
此时的医院IT队伍进一步加强，人员增加至11人，初步形成具有自主开发能力的技术团队。
与此同时，医院生产性信息系统初具规模，基本形成满足医院业务技术活动和管理活动的医院信息系统。
（三） 建立便民流程和系统整合阶段（2005-2006）2005年，医院把信息化建设的方向指向便民流程的开发，与成都商业银行合作，建立医院——银行信息交换平台，在此基础上建立起集储蓄卡和就诊卡为一体的一卡通就诊流程。
2006年医院整合医院的卫生管理专家和IT技术力量，成立了卫生政策与信息技术研究所。
应创建全国数字化医院的需要，医院投入800万元，支持医院信息化软硬件设施建设。
在一年的时间内，研究所完成了PACS建设，重新开发了门诊医生站，实现了系统之间的无缝联接，基本实现了无纸化、无胶片化。
二、院信息化建设的组织机构与管理（一） 领导与管理医院领导一向重视信息化建设，2003年，医院成立信息化领导小组，负责协调信息化建设中的各项工作。
市人民医院信息化建设方案总体设计方案
市人民医院信息化建设方案总体设计方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，手指轻轻敲击，随着思绪的流淌，一份关于市人民医院信息化建设的总体设计方案在我脑海中逐渐浮现。
一、建设目标1.提高医疗服务质量。
通过信息化手段，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务效率和质量。
2.提升患者就诊体验。
通过信息化平台，让患者享受到便捷的预约挂号、在线咨询、电子病历等服务。
3.加强医疗管理。
利用信息化技术，实现医疗信息的实时监控和分析，提高医疗管理水平。
4.促进医疗科研。
通过信息化平台，实现医疗数据的共享和挖掘，为科研工作提供有力支持。
二、建设内容1.信息基础设施：包括服务器、存储、网络设备等硬件设施，以及操作系统、数据库、中间件等软件设施。
2.业务应用系统：包括电子病历、医院信息管理系统、医学影像存储与传输系统、远程医疗系统等。
3.信息安全保障：包括网络安全、数据安全、系统安全等。
4.数据分析与挖掘：通过大数据技术，对医疗数据进行挖掘和分析，为医疗决策提供支持。
1.信息基础设施（1）硬件设施：采购高性能服务器、存储设备，构建稳定、高效的数据中心。
（2）网络设备：采用万兆以太网技术，提高网络带宽，确保数据传输的实时性。
（3）软件设施：选择成熟稳定的操作系统、数据库和中间件，确保系统的稳定运行。
2.业务应用系统（1）电子病历：实现患者就诊信息的电子化，提高病历的准确性和完整性。
（2）医院信息管理系统：实现医院各部门的信息共享和业务协同，提高工作效率。
（3）医学影像存储与传输系统：实现医学影像的实时传输和存储，方便医生诊断和治疗。
（4）远程医疗系统：利用信息化手段，实现远程会诊、远程诊断等功能。
3.信息安全保障（1）网络安全：采用防火墙、入侵检测系统等设备，确保网络的安全。
（2）数据安全：采用加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
（3）系统安全：定期对系统进行安全检查和漏洞修复，确保系统的稳定运行。
4.数据分析与挖掘（1）构建大数据平台：收集和整合医疗数据，构建大数据平台。
xx人民医院信息化建设解决方案
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
现状、必要性和可行性 慈溪市人民医院“智慧医院”一期工程
存在问题
✓ 服务流程亟待优化 ✓ 数据共享程度不高 ✓ 系统部署不统一 ✓ 数据存储安全性低
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
现状、必要性和可行性 慈溪市人民医院“智慧医院”一期工程
必要性
✓ 创新医疗服务模式的需要 ✓ 强化硬件基础环境建设的需要 ✓ 提高医院工作效率的需要 ✓ 缓解医患矛盾关系的需要
可行性
✓ 运营模式可行性 ✓ 技术可行性 ✓ 投资可行性 ✓ 管理可行性
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
需求分析
慈溪市人民医院“智慧医院”一期工程
✓ 建设数据仓库，支持决策分析
✓ 改造中心机房，支撑业务增长 ✓ 建设灾备数据中心，保证数据安全和系统稳定 ✓ 搭建无线网络平台
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
需求分析
慈溪市人民医院“智慧医院”一期工程
接口需求
✓ 与银行系统对接 ✓ 预约挂号平台对接 ✓ 新增终端设备的读写接口 ✓ 与其他系统的接口
慈溪市人民医院“智慧医院”一期工程
指导思想
本着“以人为本，服务社会”的工作理念，以“优化医疗服务 流程，推广便民惠民服务举措”为目标，为贯彻落实《中共 中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，逐步建 立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、 使用便捷、实时监管的医疗卫生信息系统，慈溪市人民医院 “智慧医院”（一期）规划对原有信息系统升级改造，计划 建成综合实力强劲、优势特色鲜明、服务体系完备、创新能 力显著、教学功能完善、在宁波地区具有广泛辐射力、全省 具有影响力的示范性三级综合性医院。
区人民医院医院信息化建设规划
医院信息化建立规划信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化医院改革、促进医院开展的必然要求，医院制定五年工作规划，把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建立开展战略，明确未来五年医院信息化建立开展的方向、目标和重点，以医院新五年开展规划为依据，以建立医院临床信息系统为方向，以实现信息化医院为长远目标，以完善医院网络系统功能、打好数字化医院建立网络根底为重点，稳步实效地推进医院信息化建立，以充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的开展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障，特制定本规划。
一、医院信息系统建立开展的目标今后一段时期我院医疗效劳信息系统建立的目标是在先前网络系统应用的根底上，创造条件，重点加强临床信息系统的建立和应用：如医院管理HIS系统、电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪医院信息化开展的趋势；加快医院信息化、数字化建立步伐。
各个阶段各个工程方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远开展，以免对医院造成不必要的经济损失。
根底设施尤其是网络建立中，新技术、新应用程序的采用要切合实际。
计算机网络的机房、网络布线是信息化建立重要的根底设施，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的开展，为未来的开展留足空间、留足余地。
二、医院信息化建立具体任务〔一〕完成医院综合楼信息管理系统〔HIS系统〕的安装医院信息管理系统软件、临床信息系统是以电子医嘱、病历为核心，包括医生工作站、护士工作站、医技科室操作台，涉及面非常广，因其在本院为首次启动，经历缺乏，适时积极组织人员去上级医院参观学习，认真借鉴其他医院的珍贵经历，根据情况结合医院实际适时完成规划和前期准备工作。
1. 计算机机房建立及网络布线：中心机房安排在综合楼三楼，做好机房内温湿度的调控及消防平安工作，设计管道和网络线路的布置方案。
益阳市人民医院信息化建设方案
益阳市人民医院住院大楼智能化系统集成建设方案目录第一章工程概述 (3)1.1项目概况 (3)1.2总体设计原则 (3)1.3总体设计目标 (4)1.4总体设计依据 (4)1.5设计范围及要点 (5)1.5.1 综合布线系统 (5)1.5.2 计算机网络系统 (5)1.5.3 闭路电视监控系统 (6)1.5.4 多媒体示教及ICU探视系统 (6)1.5.5 有线电视系统 (6)1.5.6公共信息发布系统 (6)1.5.7 机房建设 (7)1.5.8 停车场管理系统 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.5.9医护对讲系统 (7)1.5.10管道预设及预埋 (7)第二章综合布线系统 (8)2.1设计依据 (8)2.2设计思路 (8)2.2.1 系统设计要点 (8)2.2.2 系统设计布点原则和点位统计 (9)第三章计算机网络系统 (10)3.1网络系统需求分析 (10)3.2网络建议方案设计 (12)3.2.1网络拓扑图设计 (12)3.2.2设备清单 (13)第四章机房建设系统 (15)4.1设计原则与设计内容 (15)4.2设计依据标准 (15)4.3机房装修部分 (16)4.4机房供配电和照明及应急照明系统 (18)4.4.1概述 (18)4.4.2不间断电源设计方案 (19)4.4.2.1供电方案 (19)4.4.2.2供配电系统设计 (19)4.4.2.3UPS系统 (20)4.4.2.4灯具选择以及应急照明系统 (21)4.5空调与新风工程 (21)4.5.1本系统设计说明 (21)4.5.2设备的容量计算及选型 (22)4.6防雷工程 (23)4.6.1雷击的分类的损害途径 (23)4.6.2对雷电流的防护手段 (23)4.6.3本工程具体防雷措施 (24)4.7消防系统 (24)4.8门禁系统 (25)第五章闭路视监控系统 (26)5.1设计依据 (26)5.2设计思路 (26)5.3系统详细设计 (26)5.3.1 监控点位布置 (26)5.3.2闭路电视监控系统组成 (27)5.3.2.1摄像机部分 (27)5.3.2.2传输部分 (27)5.3.2.3控制部分 (27)5.3.2.4存储部分 (28)5.3.2.5集成控制管理平台 (29)5.3.2.6图像显示部分 (29)5.3.2.7监控室配置 (29)第六章多媒体示教及ICU探视系统 (30)6.1设计依据 (30)6.2设计思路 (30)6.3系统详细设计 (30)6.3.1示教前端信息采集 (31)6.3.2示教信息管理控制 (31)6.3.3示教信息显示 (31)6.3.4 ICU探视系统 (31)第六章有线电视系统 (32)6.1设计依据 (32)6.2设计思路 (32)7.3系统详细设计 (32)第八章公共信息发布系统 (34)8.1设计依据 (34)8.2设计说明 (34)第九章停车场管理系统 (35)9.1停车场管理系统组成 (35)9.2停车场管理系统功能 (35)第十章医护对讲系统 (37)10.1设计依据 (37)10.2设计思想 (37)10.3系统详细设计 (37)10.3.1系统功能 (37)12.3.2功能说明 (38)12.3.2.1系统组成 (38)12.3.2.2系统设计 (38)第十一章管线与桥架 (39)13.1桥架部分 (39)13.2线管部分 (40)第一章工程概述1.1项目概况益阳市人民医院，是一所以医疗为主，集教学、科研、预防保健和社区服务于一体的综合性医院。
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人民医院信息化建设方案
根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求，制定我院信息化建设实施方案，组织实施我院能力建设项目，结合“三好一满意”活动要求，建立基于医院信息平台的，以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平，改善我院医疗设备条件。
进一步优化服务流程，提高医护质量，方便医疗管理。
一、医院信息化建设的目的意义
响应和实施县医院能力建设项目，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平。
是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本，强基层，建机制”的重大措施，是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障，依据我院实际结合“三好一满意”活动要求，以服务为主导，以信息化、数字化建设为支撑，努力提高医院的质量和效益，提高医院管理水平，促进医院内涵建设和可持续发展。
（一）优化服务流程
力求做到“一卡通”模式，病人信息在挂号室一经录入，医院各部门可以共享，缩短等候时间，避免重复排队，建立医院各项服务药品价格信息库，与门诊，住院处方系统链接，自动生成处方价格，缩短病人等候时间。
通过数字化
建设，辅助检查结果适时上网，各科室可及时调用，不必等候。
缩短病人的等候时间，减少错报、误报。
电子病历，病历知识以及病历模板的应用，减少病历书写时间，把医生宝贵的时间还给病人，提高工作效率。
费用及检查结果自主打印、方便病人查阅，明白消费。
（二）提高医护效率和质量
通过科室处方模板建立常见病诊疗规范，不规范的诊疗不能通过，从根本上规范医生的诊疗行为，提高诊疗质量。
使用科室质控模板；只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护，主诉与病史，病史与诊断，诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过，从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。
院级医疗质量控制系统，进行24小时质量控制，方便掌握整体质量状态信息。
护理PDA的应用，可以实现无线巡房，腕带扫描，真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径；”从技术上做到“万无一失”。
避免重复转抄录入等重复劳动。
（三）提高管理效能
科室申领自动化，库房、药房物资状况一览无余，资金流、物流清楚明白，提高管理效能。
考评电子化，更能客观、公正的考核、考查。
办公自动化，实现无纸传输的同时，统计更全面、准确、及时，适时反应院内病人信息，医
护及其他人员的工作状态、诊疗行为；使不收费检查、少收费大检查、不合理检查，不合理收费实现实时监控。
各级医师的诊疗权限及药品使用权限明确界定，规范合理诊疗，合理用药行为。
二、医院信息化建设规划
根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》【2016】22号《**市卫生局转发卫生部办公厅关于印发2016年县医院能力建设信息化建设技术方案的通知》要求，结合我院实际按照“突出重点、填平补齐、工作必备，逐步提高”的原则，规划我院信息化建设工程。
具体分成三个建设阶段。
第一阶段实现初级规模
按照《技术方案》要求，“建立以病人为中心，以门急诊收费，住院护士工作站，初步实现医嘱和收费信息的关联和共享，”这一初级布置的描述，我院目前以经济核算为核心的医院管理系统，已达到初级布置要求。
第二阶段实现中级规模
今年内在初级布置基础上医院积极配合上级主管部门，以千兆组网，PACS系统百兆到桌面，提升交换机达VLAN划分管理要求，按照《技术方案》中级布置进行配置和建设。
初步建立以电子病历为核心的医院信息平台，力争按照项目要求，按时完成升级改造项目。
3 / 6
第三阶段，达到高级规模
在3到5年内，根据新医院建设情况，对医院信息化网络进行升级改造，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统，全面实现数据共享和互联互通，提高管理水平，实现医疗行为管理的基本要求。
三、组织管理和运行机制
（一）组织管理
为了保障医院信息化建设项目的顺利实施，经院务会讨论，决定成立以院长为核心的信息化建设项目领导小组，负责与上级项目组织机构的协调和衔接，保证项目顺利实施。
负责提出项目实施规划和分步操作方案。
组织领导和监督项目落实。
保障项目按时、按质完成。
制定人员培训计划并落实人员培训。
负责项目验收和运行机制的建立。
专门成立项目实施专门机构——信息科。
负责提供系统日常维护，院内各项管理指标信息收集，人员培训，为医院管理决策提供信息支持。
（二）运行机制
（1）信息系统安全运行机制
1、树立全员安全意识
①成立院级安全领导小组、带头重视、落实信息安全工作。
②设立信息科配备专门的安全管理人员，负责医院
信息系统安全运行管理和维护。
③进行全员培训，强化责任意识、安全意识、防护意识，定期进行安全法律教育和安全操作技术教育。
2、建立和完善分级安全管理制度
①机房安全管理制度
②加密设备管理制度
③密钥管理制度
④涉密人员轮换制度
⑤医生工作站安全操作制度
⑥护士工作站安全管理制度
设立专职安全管理人员，对重点环节和关键人员进行重点管理和监督。
3、制定和建立应急预案
医院信息网络系统应急预案包括：
①主机系统应急预案
②网络系统应急预案
③应用系统应急预案
④数据灾难系统应急预案
通过应急预案的建立，在事故发生时，按照应急预案以最短时间、最小损失、恢复系统，保障医疗安全和信息安全。
（2）应用管理
5 / 6
1、定期培训、培养熟练的操作员，正确地进行人机对话，约束不规范的计算机操作行为。
2、树立全员安全意识，强化责任意识，防护意识，谨慎使用共享软件，例行防病毒措施。
3、充分应用信息平台，拓展使用面，把医院信息平台的使用能力作为职工素质考核的一项重要指标进行严格考核。
4、重视数据挖掘，分析和利用，为管理决策提供重要参考。