员工激励与自我调节心态激励
员工激励和自我调节心态激励观
并享有成果旳情景。 4.体现不佳时告诉自己下次能够
做旳更加好。
机智与礼节
一种人不可能只具有其中一种而缺乏另一种特质， 机智是一项无价旳处世技巧，体现机智和缺乏机智 ，一样会让人看得见。
低碳雇佣军团
机智与礼节
--缺乏机智时
1. 注意自己说话旳语气，经常以不悦而且对立旳语气说话。 2. 应该保持沉默旳时候偏偏爱说话。 3. 打断别人旳话。
4. 滥用人称代词。以至在每个句子中都用“我”这个字 5. 以高傲旳态度提出问题，给人一种只有他最主要旳印象。 6. 在谈话中插入某些和自己有亲密关系，但却会使别人感
到不好意思旳话题。 7. 不请自来。 8. 自吹自擂。 9. 讥笑社会上旳穿着规范。
低碳雇佣军团
机智与礼节
--缺乏机智时
10. 在不适当初刻打电话。 11. 在电话中谈一些别人不想听旳无聊话。 12. 对不熟悉旳人写一封内容过分亲密旳信。
1. 凡事求真，言必由衷。 2. 增长自己旳知识和技能。 3. 怎样利用时间，最能到达我所注重旳成就
低碳雇佣军团
自我调整
—“自己动手做”旳人生观 点
1、签订自己旳原则，不要与别人比较。 2、今日就展开充实自己旳计划,立即行动 3、学习自立，不要依赖别人来建立自尊。
把握机会 悲观者只看见机会背面旳问题，乐观者却看见问题背面旳机会。
感谢社会和国家 。
感谢我们自己，感谢自己旳选择以 及自己旳努力 。
心态—付出旳心态
试试，从目前 开始吧！
低碳雇佣军团
付出三水：口水、汗水、泪水。
过三关：冷水关、面子关、行动关
每天多付出一点点，收获就不但仅是 一点点。
EQ情商-员工激励与积极心态 精品
一、激励的认知—认知篇
1、为什么需要激励
内在
提高员工士气 减少员工流失 增强企业的绩效
外在
增强店铺的形象 增加顾客的满意度与信心 传递企业的文化，实现顾客的忠诚
“用兵之法，教戒为先” ---《吴子兵法。治兵第三》
“凡制国治军，必教之以礼，励之以义，使有耻也。” --《吴子兵法·图国第一》
6、制度激励
制度是文化的载体 以人为本的制度是正激励 以制度为本的制度是负激励
文件是远在 存发展的第
一方针
7、绩效激励
绩效管理改决的对象 绩效管理的激励原理 绩效管理的激励手法
8、文化激励
质形
象 、
制 度
行 为
价值观
推进系统
物
9、员工激励中需更正的观念
小奖不如不奖 小罚不如不罚 好事有选择不如无选择 坏事没选择不如有选择 大中之小不与小中之大 有用的不与无用的 说要的不与想要的 公开的不与不公开的
“凡与敌战，须激励士卒，使忿怒而后出战。” --《百战其略．怒战》
“要使一家企业有活力、有朝气、激励就是一切，一个 管理者能够激励他人，便是最大的成绩，建立能调动员 工积极的有效机制是企业成功的一半。
---管理大师艾社卡曾说
常见的激励误区
激励是公司的事情 重业务，不重激励 把激励与奖励等同 认为激励是钱的事 认为激励没有问题
成长的可能性 责任 成就
期望理论
--佛隆《期望理论》（1964）
M = V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的 内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值 的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变 动范围在-100%或+100%之间。
员工素质、心态、自我激励
一个阳光灿烂的上午，蛹看着美丽的蝴蝶在 花丛中飞舞，非常羡慕，于是问：“我能不能 像 你一样在阳光下自由地飞翔？” 蝴蝶告诉它：“想和我一样自由地飞翔，需 要 具备两点：第一，你必须渴望飞翔；第二，你 必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的 勇气。“ 蛹听了之后有点害怕，问蝶：“这是不是就 意 味着死亡？” 蝶告诉它：“从蛹的生命意义来说，你已经 死 亡了；从蝴蝶的生命意义来说，你又获得了新 生。”
这种行为是一种背叛，这种不 忠诚结果就是搬起石头砸自己 的脚，倒霉的还是自己！忠诚 不仅关系到员工的职业操守， 还关系到员工的名誉和切身利 益，忠诚是企业用人最基本标 准，也是衡量员工职业道德最 基本的标准，任何员工谨守这 条底线对老板、企业、职业、 更对你良心忠诚！
成功从心开始
黄金心态
阳光心态 A B 积极心态
助别人获得了财富，取得了双赢 的成果。 独占易纷争，分享才能共赢，在 企业里，任何成功都是集体劳动 的结果，仅靠个人很难做出事业 来，学会与别人分享、合作，才 能实现双赢，收到1+1》2的结 果。
F故事：柯达建议制度
想在职场中获得成长， 就要抛弃“打工心态”， 正如英特尔前总裁安迪葛洛夫在加州大学伯克 利分校毕业生发表演讲 时所说的：“不管你在哪 里工作，都别把自己当 成员工—应该把公司看 做自己开的一样。”你应 该想：“这公司是我的， 我要为它的繁荣和发展 贡献自己的才智和心 力。” 在柯达公司的走廊里，每个员工都可以取到建 议表，而后可送到“建议秘书”手中，然后他将 建议送到各部门审议，作出评鉴。建议者随时可 打电话询问结果。好的建议不仅提高工作效率， 降低工作成本，一举两得。 廖基程是一个普通员工，他在工厂劳动时常看 到，工人们操作精密度高的零件，为了防止零件 生锈，都必须戴手套，而且要套很紧，手指头才 能灵活自如。但是发现戴、脱就相当麻烦，也容 易坏。他就想只能戴手套吗？不能改进吗？但一 天他在帮妹妹制作纸的手工艺时，手沾满了糨 糊，干的时候变成一层透明薄膜，紧裹在手指 上，他想厂里有这样方便的指头套该多好。 时间过得很快，一天清晨醒来，躺在床上，望 着天花板发呆，突然想到：可以设法制成糨糊一 样的液体，手往液体中一放，一双又柔又软手套 便戴好，不要时往另一种液中一浸，手套便消失 。这比橡皮手套方便多了吗。他将这一想法大 胆向公司汇报了，领导非常重视，成立了研究小 组，也把他从生产车间调到了这个组里，反复研 究，最终发明了这种液体手套。
激励员工心态小故事（通用50篇）
激励员工心态小故事（通用50篇）激励员工心态小故事一、心态情绪的自我调节方法1、用表情调节情绪，有研究发现，愤怒和快乐的脸部肌肉使个体产生相应的体验，愤怒的表情可以带来愤怒的情绪体验，所以当我们烦恼时，用微笑来调节自己的情绪可能是个很好的选择。
2、人际调节，人与动物的区别在于他的社会属性，当情绪不好时，可以向周围的人求助，与朋友聊天、娱乐可以使人暂时忘记烦恼，而与曾今有过共同愉快经历的人则能引起当时愉快的感觉。
3、环境调节，美丽的风景使人心情愉悦，而肮脏的环境会使人烦躁。
当情绪不好时可以选择一个环境优美的地方，在完美的大自然中，心情自然而然会得到放松。
还可以去那些曾经开心过的地方，记忆会促使你想起愉快事情。
4、认知调节，人之所以有情绪，是因为我们对事情做出了不同的解释，每件事情不同的人观点不同，则会产生不同的情绪反应。
所以我们可以通过改变我们的认知，来改变我们的情绪。
比如说在为了每件事儿烦躁时，可以对事情进行重新评价，从另外一个角度看问题，改变我们刻板的看问题方式。
5、回避引起情绪的问题，如果有些引起情绪的问题我们既不能改变自己的观点又不能解决，就可以选择逃避问题，先暂时避开问题，不去想它，待情绪稳定时，再去解决问题，而且有时候问题的解决方案会在从事其他事情时不经意的想出来。
二、激励员工心态小故事（通用50篇）良好的心态对一个人来说是极为重要的，想要员工有良好的心态？其实一则小故事也能激励员工心态，以下是小编为大家整理的激励员工心态小故事（通用50篇），希望大家喜欢！激励员工心态小故事1在非洲的塞伦盖蒂大草原度假时，我曾一连3小时坐在河边，看一小群角马如何鼓起勇气下河饮水。
每年夏天，上百万只角马从干旱的塞伦盖蒂北上迁徙到马赛马拉的湿地，这群角马正是大迁徙的一部分成员。
在这艰辛的长途跋涉中，格鲁美地河是唯一的水源。
这条河与迁徙路线相交，对角马群来说既是的希望，又是死亡的象征。
因为角马必须靠喝河水维持，但是河水还滋养着其他，例如灌木、大树和两岸的青草，而灌木丛还是猛兽藏身的场所。
员工激励与自我调节-心态激励观
阳光心态
态度变了，事情就变了
•一个人因为发生的事情所受到的伤害，不如他对这个事情的看法更严 重。 •事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。所以，如果改变不 了事情,就改变对这个事情的态度。
你改变不了环境，但可以改变自己； 你改变不了事实，但可以改变态度； 你改变不了过去，但可以改变现在； 你不能控制他人，但可以掌握自己。
能。” ——心理学家.詹姆士
• 埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低，善用才能必为天神 所喜。
一、我们没有认清自己的潜力。 二、我们有时会高估自己的能力。 三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。
自我调整—奋斗有成
获得成就的秘诀是什么？
•1、热爱工作 •2、全力以赴 •3、与上司、同事或部属相处融洽 •4、把握机会
编制梦想——确立目标 沉浸梦想——增强自尊 获得新知——修正方向 珍惜梦想——接近梦想
自我激励—如何设立目标
目标是指企业或组织所指向的终点。
分割目标
检查计划
保持弹性
1、定下自己最重要的目标。 2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。 3、目标要远大。 4、坚定信念，付诸于行动。
自我调整—自我发掘
1、自信的人 2、效率高的人 3、头脑灵活的人 4、有冒险精神、办事果断的人 5、抛弃“面子”的人
6、不安于现状、刻苦耐劳的人 7、善于抓住机遇的人 8、珍惜时间的人 9、眼光独到、坚持己见的人 10、有总结习惯的人
一个人要成功，需要具备很多品质，比如： 苦干、坚持、苦熬、疯狂。。。这些人生 成功的必备条件都是一个共同的前提，那 就是：必须有成就感的支撑，才能走下去！ 光凭意志是远远不够的！
乐观、投入、热情、目标、信心、希望，这些都是自我期许的同义词。 1、常对自己说：“我要尽力做好，我会做得更好”。 2、化难题为机会。 3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。 4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。
销售人员的自我激励与心态管理
销售人员的自我激励与心态管理销售人员是企业中非常关键的一部分，他们的激情和心态管理直接影响着销售绩效的好坏。
在竞争激烈的市场环境下，如何让销售人员保持高度的自我激励和良好的心态管理，对于企业来说是至关重要的。
本文将探讨销售人员的自我激励和心态管理的重要性，并提供几个实用的方法和建议。
一、自我激励的重要性自我激励是指个体通过内在的动机和目标来推动自己取得良好业绩的一种能力。
对于销售人员来说，自我激励是实现个人和企业目标的基础。
一个自我激励的销售人员能够保持积极主动的态度，与客户进行有效的沟通和销售，并克服困难和挑战。
首先，自我激励能够帮助销售人员保持专注和目标导向。
在销售工作中，销售人员需要面对种种困难和压力，而且结果往往是不确定的。
只有具备了自我激励的能力，销售人员才能集中注意力，坚持不懈地追求目标，并且不被外界因素所左右。
自我激励能够帮助销售人员保持积极的态度和信心，相信自己能够克服困难并取得成功。
其次，自我激励有利于提高销售人员的自信心。
销售人员需要与各种各样的客户进行沟通和交流，而客户对销售人员的态度和表现往往直接影响销售的成败。
一个自信心十足的销售人员能够自如地与客户进行沟通和交流，展示产品或服务的优势，并赢得客户的认可和信任。
通过自我激励，销售人员能够增强自信心，提升销售技巧和能力，更好地应对客户需求。
最后，自我激励有助于提高销售人员的创造力和创新能力。
在竞争激烈的市场环境下，没有创造力和创新能力的销售人员很难取得突破。
而自我激励能够激发销售人员的潜能，帮助他们积极思考，发现新的机会和方法，并通过创新来实现销售目标。
一个自我激励的销售团队能够不断创新，适应市场的变化和需求，保持竞争优势。
二、心态管理的重要性心态管理是指个体如何正确对待和应对各种情绪和压力，保持情绪稳定和良好的心态。
在销售工作中，由于工作压力大、竞争激烈等原因，销售人员很容易出现焦虑、压力和消极情绪。
良好的心态管理对于销售人员的个人发展和工作效果至关重要。
激励员工的正能量文章
激励员工的正能量文章时代，越来越需要诚善的存在和弘扬。
很多正能量文章，都能够激发我们内心隐藏的正能量。
下面是为大家整理的激励员工正能量的文章，希望您喜欢！激励员工的正能量文章篇【1】：在投身事业这一过程中，不可能总是顺心如意的，以下是整理的关于激励员工正能量的文章，欢迎大家传阅。
要不断提升道德修养，做“有德”青年世上只有低贱的人，没有低贱的工作。
人的价值在于他本身，而不在于他从事的工作。
无论什么工作，都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。
是金子还是石块，都能通过工作体现出来。
只要安心工作，展示出让人珍视的价值，自然会受到珍视。
优秀的品质是伴随人一生的宝贵财富，健全的人格和端正的人品决定着人生的未来方向。
青年职工要努力加强自我修养，保持健康平和的心态，先做人，后做事，树立正确的人生观、价值观，勇敢地担负起自己的责任和使命，为自己打造一个诚恳待人、诚实做事、诚信处事的人生品牌。
要努力充实完善自我，做“有智”青年高学历不等于高能力，毕业并不意味着学习的结束，而是意味着下一段人生挑战的开始。
只有用理性奠定的青春基石才能张扬美丽的人生。
学无止境，要保持热爱读书的习惯，保持远大的人生理想。
青春转瞬即逝，一个人的努力程度决定着最终收获的多少。
热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。
青年职工要积极用知识填充头脑，用知识积攒能量。
这样，才能获得周围人们的信任和尊敬。
要坚守奋斗的信心和勇气，做“有为”青年努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报的，做了就不要后悔，不做才后悔。
首先要敢于吃苦，青年职工要勇于到一线岗位磨炼自己，培养百折不挠的勇气和毅力，使自己保持一种良好的竞技状态。
其次要不怕吃亏，锻炼抗挫折、抗打击的能力，培养自己的执著精神和耐受能力，能够在逆境中生存、生长，以奋斗求发展，以有为求有位。
在成功的道路上，激情是需要的，志向是可贵的，但更重要的是那毫无情趣的近乎平常的坚守的毅力和勇气。
部门员工激励方案（精选5篇）
部门员⼯激励⽅案（精选5篇）部门员⼯激励⽅案 员⼯激励有哪些措施 ⽬标激励——⼀个振奋⼈⼼、切实可⾏的奋⽃⽬标，可以起到⿎舞和激励的作⽤。
所谓⽬标激励，就是把⼤、中、⼩、不论远、中、近的⽬标结合起来，使⼈们在⼯作中每时每刻都把⾃⼰的⾏动与这些⽬标紧密联系。
⽬标激励包括设置⽬标、实施⽬标、检查⽬标。
信任激励——信任激励法是指让员⼯参与饭店的决策和各级管理⼯作中去，增强沟通与协调，使职⼯感受到上级主管对⾃⼰的信任，产⽣强烈的责任感和成就感，从⽽对职⼯个⼈产⽣激励，⼜为企业⽬标的实现提供了保证。
奖励激励——奖励就是对⼈们的某种⾏为给予肯定和奖赏，使这种⾏为得以巩固和发展。
奖励要物资与精神相结合，⽅式要不断创新，新颖刺激和变化刺激的作⽤是⽐较⼤的，重复多次的刺激，作⽤就会衰减，奖励过于频繁，刺激作⽤就会减少。
⽀持激励——⽀持激励就是作为⼀个领导者，要善于⽀持员⼯的创造性建议，把员⼯蕴藏的聪明才智挖掘出来，使得⼈⼈开动脑筋，勇于创造。
⽀持激励包括：尊重下级的⼈格、尊严、⾸创精神，爱护下级的积极性和创造性；信任下级，放⼿让下级⼤胆⼯作，当⼯作遇到困难时，主动为下级排忧解难，增加下级的安全感和信任感；当⼯作遇到差错时，承担⾃⼰应该承担的责任，创造⼀定的条件，使下级能胜任⼯作。
部门员⼯激励⽅案（精选5篇） 为保障事情或⼯作顺利开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。
那么你有了解过⽅案吗？下⾯是⼩编整理的部门员⼯激励⽅案（精选5篇），希望对⼤家有所帮助。
部门员⼯激励⽅案1 针对公司⽬前员⼯⼯作效率低下，员⼯⼼态不稳，⼠⽓低迷等问题。
因此试图制订相关激励措施，本⽅案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
⼀、⽬标激励 由⽣产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员⼯应从事的⼯作以及由⽣产经理与员⼯⼀齐结合员⼯⽬前的⼯作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员⼯给予相应奖励（⾦钱、礼品、⼝头表扬或⾔语⿎励）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•A
•积极
•B
•消极
•C
•自己
•1、积极心态能激 活脑啡。
•2、积极的人会散 发出精力、愉悦和 进取的光芒。
PPT文档演模板
•1、能使人际关系 恶 化，创造力受损。
•2、影响人的身心 健康。
•1、影响态度的因 素是自己。
员工激励与自我调节心态激励
心态—4种心态
•4种心态
•DID YOU HAVE THOSE?
自我调整 —“自己动手做”的人生
观点
1、订立自己的标准，不要与他人比较。 2、今天就展开充实自己的计划,马上行动 3、学习自立，不要依赖他人来建立自尊。
•把握机会 • 悲观者只看见机会后面的问题，乐观者却看见问题后面的机会。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
自我调整—事分缓急
把幸福、成功等愉快的经验拖延到不可预期的未来， 便是助长了内心消极、怀疑、自欺的情绪。
•1、常对自己说：“我要尽力做好，我会做得更好”。 •2、化难题为机会。 •3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。 •4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
自我调整—奋斗有成
获得成就的秘诀是什么？
• 1、热爱工作 • 2、全力以赴 • 3、与上司、同事或部属相处融洽 • 4、把握机会
•多方配合，将 能力运用在远大 目标上。
•要有明确的目 标。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
自我调整—自我期许
• 在人生的牌戏中，拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打 好才是成功。
• 人期望什么往往就能得到什么 • 人不可能表现出超越自己期许的水准 • 力求表现、激发热情
•乐观、投入、热情、目标、信心、希望，这些都是自我期许的同义词。
的握手；
3. 记住别人的姓名， 然后立即重复对 方的姓名；
4. 在说话时目光要 与对方接触；
• 1.
• 2.
1. 提出他感兴趣 • 尊重对方
的问题；
• 确定自己充分
2. 言论乐观进取；
了解对方的语
3. 要以服务为目
意；
的；
• 守时
• 换位思考为他 人着想。
•沟通——倾听 • 1、倾听不是被动，而是主动的行为。 • 2、意思要明确，条理要分明。
PPT文档演模板
• 98%心态+1%努力+1%机会=成功
• 成功源于正确的判断，但是正确的判断源于 经验，而经验又常常源于错误的判断。
员工激励与自我调节心态激励
心态—情绪
• 七种情绪
•积极
1．爱 Love
2．性 Sex
3．希望 Hope 4．信心 Faith
5．同情 Sympathy 6．乐观 Optimism
自我激励
•尊重自己 •自尊
•适当而正确的自尊，往往比其他任何东西更能使人获 益。
•自尊是成功的基石，它是你灵魂深处自珍自重的感觉。
PPT文档演模板
•自我认识
从失败中学习成功，在心中制定目标，接受失败。
•自我激励 •态度积极 •妥善筹划 •百折不挠 •永恒的毅力
用曾经的成功来激励自己，重获力量、恢复乐观。
机智与礼节 --缺乏机智时
•
•
1. 意自己说话的语气，经常以不悦而且对立的语气说话。
•A•
2. 应该保持沉默的时候偏偏爱说话。
•
3. 打断别人的话。
•
•
4. 滥用人称代词。以至在每个句子中都用“我”这个字。
•
5. 以傲慢的态度提出问题，给人一种只有他最重要的印象。
•B•
6. 在谈话中插入一些和自己有亲密关系，但却会使别人感
•
到不好意思的话题。
•
7. 不请自来。
•C•
8. 自吹自擂。
•
9. 嘲笑社会上的穿着规范。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
机智与礼节 --缺乏机智时
• 10. 在不适当时刻打电话。
•
•D
11. 在电话中谈一些别人不想听的无聊话。
12. 对不熟悉的人写一封内容过分亲密的信。
•
•
13. 不管自己了不了解，而任意对任何事情发表意见。
• 2.写下你的长处。 • 3.想象自己达成心中的最大
愿望并享受成果的情景。 • 4.表现不佳时告诉自己下次
可以做的更好。
员工激励与自我调节心态激励
机智与礼节
一个人不可能只具备其中一种而缺少另一种特质，机 智是一项无价的处世技巧，表现机智和缺乏机智， 同样会让人看得见。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
Байду номын сангаас
• 脑中自有轻重之分：
找出自己不能完成重要工作的原因。
• 优先事项不可拖延
排定每日工作表，排出优先顺序。
• 工作表： • • •
1.立即要做 2.今天之内做好 3.有时间便做
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
沟通之道—流程及方法
•最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见
•互通细节
1. 首先自我介绍； 2. 练习热烈而坚定
• 1.永远以微笑面对你的工作 伙伴、老板和部属。
• 2.工作中接听电话或打电话 时，心情要愉快，声音中蕴 含笑意。
• 3.不必贬低自己的成就，受 到赞许时一定要说“谢谢”。
• 4.不必理会别人加诸于你的 褒贬。
• 5.不要参加那些互吐苦水的 牢骚聚会。
•You can do
• 1.向别人谈论自己时，用肯 定积极的形容词和副词。
PPT文档演模板
•编制梦想——确立目标 •沉浸梦想——增强自尊 •获得新知——修正方向 •珍惜梦想——接近梦想
员工激励与自我调节心态激励
自我调整—自我发掘
•尼采：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”
•认清自己
•发掘嗜好
•统筹规划
•目标
•基 础
•认清自己的才 能。
•1
•2
•3
❖从可行性方面 考虑，发展符合 自己嗜好好兴趣 的才能。
PPT文档演模板
•心态
•心态就是指对事物发展的反应和 理解表现出不同的思想状态和观 点。
•感恩的心态 •平常的心态 •自律的心态 •付出的心态
员工激励与自我调节心态激励
心态—平常的心态
试试，从现 在开始吧！
PPT文档演模板
•平常心态就是面对已经来临或者将 要面对的事物的时候保持一种平常临 危不乱的态度。
员工激励与自我调节心态激励
7．忠诚 Loyalty
•消极
PPT文档演模板
•1．恐惧 Fear 2．仇恨 Hatred 3．愤怒 Anger 4．贪婪 Greed 5．嫉妒 Jealousy 6．报复 Revenge 7．迷信 Superstition
员工激励与自我调节心态激励
心态—态度
• 态度是人们在自身道德观和价值观 基础上对事物的评价和行为倾向。
员工激励与自我调节-心 态激励
PPT文档演模板
2020/11/7
员工激励与自我调节心态激励
课程大纲及重点介绍
心 态 自我激励 自我调节
沟通 机智与礼节
•课程大纲
PPT文档演模板
四种心态 八原则 七式调节 沟通秘诀 机智的常规体现
•重点内容梗概
员工激励与自我调节心态激励
心态
什么是心态？ 心态就是决定我们心理活动和左右我 们思维的一种心理状态。
自我激励—如何设立目标
•目标是指企业或组织所指向的终点。
•分割目标
•检查计划
•保持弹性
PPT文档演模板
•1、定下自己最重要的目标。 •2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。 •3、目标要远大。 •4、坚定信念，付诸于行动。
员工激励与自我调节心态激励
自我激励—设定目标
我要：
• ——快乐（怎样才能快乐？） • ——赚大钱（从事哪一种行业？） • ——出名（在哪一方面卓尔不群？） • ——担任公司总经理（事业上采取怎样的途径？） • ——自己创业（在哪一行？）
心态—自律的心态
•试试，从现 在
•开始吧！
PPT文档演模板
•自律就是在生活和工作中如何自我 控制自己的行为言谈以及自我的约束 。 •首先要求自我的改变，才能感染别 人去改变。 我们要想成为什么样的人，就要和 什么样的人在一起。 •我们表现最好、做得最完美得工作 就是我们经过长久练习而了解得最 透彻得工作。
•成就的绊脚石
• —懒惰 • —恐惧 • —轻估自己
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
自我调整—全力以赴
• 什么力量阻止我们施展才华？ “与我们应有的表现相比，我们实在是只发挥了一半的潜
能。” ——心理学家.詹姆士
• 埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低，善用才能必为天 神所喜。
• 一、我们没有认清自己的潜力。 • 二、我们有时会高估自己的能力。 • 三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。
•E
•14. 公然质问他人意见的可靠性。
15. 以傲慢的态度拒绝他人的要求。
16．在别人的朋友面前说一些瞧不起他的话。
•F
17．指责和自己意见不同的人
• 18．评论别人的无能力。
PPT文档演模板
员工激励与自我调节心态激励
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/7
心态—付出的心态
•试试，从现 在
•开始吧！
PPT文档演模板
•付出三水：口水、汗水、泪水。 •过三关：冷水关、面子关、行动关 •每天多付出一点点，收获就不仅仅 是一点点。 •所有成功者都是付出者，而不是获 取者。要收获之前我们首先要付出 ，包括我们要知道如何的爱别人。 付出我们的爱心。