2017银行行业薪酬调查报告

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银行薪资分析报告

银行薪资分析报告

银行薪资分析报告1. 引言本报告旨在对银行薪资进行分析,了解银行薪资的整体情况,并提供对薪资数据的详细分析和解读。

银行薪资与经济发展密切相关,对银行从业人员的薪资调整和薪资福利政策制定具有重要指导意义。

2. 数据来源和方法本报告使用的数据来源为中国银行业从业人员薪资数据数据库,数据涵盖了全国范围内各个银行及其分支机构的薪资信息。

数据收集时间为过去五年的时间段。

采用的分析方法包括平均薪资分析、行业内薪资差异分析以及薪资与经济指标的相关性分析。

3. 平均薪资分析结果根据统计数据,银行从业人员的平均薪资在过去五年中呈现稳定增长的趋势。

平均薪资从年均20万元增加到年均25万元,增长了25%。

这一增长趋势与整个金融行业的薪资水平相一致。

4. 行业内薪资差异分析银行薪资在不同岗位和地区存在明显的差异。

高级职位和管理岗位的薪资普遍较高,而基层岗位的薪资相对较低。

此外,一线城市的银行从业人员薪资一般高于二线和三线城市。

对于不同职位的薪资差异,进一步分析表明,高级职位的薪资水平远远高于基层岗位。

高级经理的年平均薪资为50万元,而实习生的年平均薪资仅为10万元。

5. 薪资与经济指标相关性分析为了探讨银行薪资与经济发展的关系,本报告进行了薪资与GDP、CPI和人均收入等经济指标的相关性分析。

结果显示,银行薪资与GDP和人均收入呈现正相关关系,而与CPI呈现负相关关系。

这意味着经济的发展程度和人们的消费能力对银行薪资水平有着积极的影响,而通货膨胀对薪资水平有负面影响。

6. 结论根据分析结果,可以得出以下结论:•银行薪资在过去五年中有稳定增长的趋势。

•不同岗位和地区的银行薪资存在明显的差异,高级职位和一线城市的薪资水平普遍较高。

•银行薪资与经济指标有一定的相关性,经济的发展程度和人们的消费能力对银行薪资有着积极影响,而通货膨胀对薪资水平有负面影响。

综上所述,银行薪资分析结果对于银行业的薪资调整和薪资福利政策制定具有重要的参考价值。

银行业薪酬调研报告

银行业薪酬调研报告

银行业薪酬调研报告银行业薪酬调研报告根据最新的调研数据,银行业在薪酬方面表现平均水平较高。

以下是我们对银行业薪酬调研的主要发现。

首先,银行业的薪酬水平普遍较高。

根据调研数据显示,银行业的平均工资高于全行业平均水平。

这主要得益于银行业对人才的高度重视和广泛的薪酬福利体系。

银行业的员工薪酬结构相对稳定,大多数员工以稳定的基本工资为主,并且还有绩效奖金和福利补贴等额外的薪酬福利。

其次,银行业的薪酬差距较大。

虽然整体薪酬水平较高,但是在不同岗位和职级之间存在着明显的差距。

资深职位的员工往往薪酬较高,而初级职位的员工则薪酬相对较低。

这与银行业的晋升和激励机制相关,高级职位的员工通常具有更多的责任和业绩要求,因此享受更高的薪酬待遇。

此外,银行业的绩效奖金在薪酬体系中占比较大。

调研数据显示,绩效奖金是银行业员工薪酬的一个重要组成部分,也是激励员工的一种有效方式。

银行业对于员工的绩效评估科学严谨,绩效奖金的发放通常与个人的工作表现和业绩直接相关。

这也促使员工积极工作,提高业绩,并获得更高的薪酬回报。

最后,银行业的薪酬福利体系多元化。

除了基本工资和绩效奖金外,银行业还提供一系列其他的薪酬福利,如健康保险、退休金计划、补充福利和灵活的工作时间安排等。

这些福利能够满足员工的多样化需求,提高员工的福利感和工作满意度。

综上所述,银行业薪酬水平较高,但在不同岗位和职级中存在较大的差距。

绩效奖金是银行业薪酬体系的一个重要组成部分,并且银行业的薪酬福利体系多元化,能够满足员工的不同需求。

希望本报告的调研数据能够为银行业提供有关薪酬的参考和指导。

银行薪酬情况汇报范文

银行薪酬情况汇报范文

银行薪酬情况汇报范文银行薪酬情况汇报。

近年来,随着金融行业的快速发展,银行业的薪酬情况备受关注。

作为银行薪酬管理者,我们有责任对银行薪酬情况进行汇报和分析,以便更好地了解员工的薪酬状况,为银行的人力资源管理提供参考。

首先,我们来看一下银行薪酬的基本构成。

银行薪酬主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成。

基本工资是员工的固定工资,绩效奖金则是根据员工的工作表现进行考核,并给予相应的奖金。

福利待遇包括医疗保险、养老保险、住房公积金等,是银行为员工提供的福利。

其次,我们需要对银行薪酬水平进行分析。

根据我们的调查数据显示,银行薪酬水平整体较高,特别是一线销售人员和高管人员的薪酬水平较为突出。

而一般员工的薪酬水平相对较低,主要依靠绩效奖金来提高收入。

此外,银行薪酬水平也受到地区、银行规模、员工学历和工作经验等因素的影响。

再者,我们需要关注银行薪酬的公平性和激励机制。

银行作为金融机构,薪酬的公平性和激励机制尤为重要。

我们需要确保薪酬的分配公平合理,避免出现薪酬差距过大的情况,同时要建立科学的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高整体业绩。

最后,我们需要关注银行薪酬的管理和调整。

银行薪酬的管理需要建立科学的薪酬体系,包括薪酬政策、薪酬结构、薪酬调整等方面。

我们需要不断对薪酬体系进行调整和优化,以适应金融市场的变化和银行业务的发展。

综上所述,银行薪酬情况汇报是一项重要的工作,我们需要全面了解银行薪酬的构成和水平,关注薪酬的公平性和激励机制,加强薪酬管理和调整,以促进银行人力资源的合理配置和高效运转。

希望我们的汇报能够为银行的薪酬管理提供有益的参考,推动银行的可持续发展。

银行业薪酬水平调查

银行业薪酬水平调查

Step 3
• 会计从业资格证书
Step 2
• 注册会计师 • 银行从业资格证书
Step 1
• 英语四六级证书
• 计算机二级证书
银行业薪酬变化
1. 银行业薪酬涨势迅猛,比全国 平均水平高近5.8倍 2. 大银行不敌中小银行,国有银 行不敌股份制银行
2008
2009
2010
2011
四大行2011年净利润
2084.45亿元
同比增长25.6%
1694.39亿元
同比增长25.52%
工商银行 中国银行
1241.82亿元 同比增长18.93%
中国银行薪酬结构
薪酬总收入
基本工资
绩效工资
Байду номын сангаас
加班工资
福利
基本工资
职务工资
佣金
绩效奖
超时奖
中国银行薪资计算(以9级1档为例)
每月应发工资
=(目标年薪×岗位匹配度×70%)÷12=(66000×75%×70%) ÷12=2887.5
每月应纳税所得额
=(每月应发工资-四金)-2000=2887.5×(1-8%-2%-0.5%10%)-2000=295.6
建设银行 农业银行
1219.56亿元 同比增长28.5%
银行业的平均月薪
市场营销类岗位:5600元
财务类岗位:4150元
行政人事类岗位:3830元
从平均月薪来看,银行业的薪酬水平最高
银行业的高福利
1 浦发银行:住房贷款 2 招商银行:员工房补8.4亿 3 深圳发展银行:常发购物卡、券
上市银行高管薪酬前20名
客户经理工作说明
联系客户
开发客户

银行薪酬调研报告

银行薪酬调研报告

银行薪酬调研报告1. 引言银行作为金融行业的重要组成部分,其薪酬政策对于吸引和留住优秀人才具有重要意义。

本调研报告旨在对银行薪酬情况进行调研分析,为银行提供参考,促进其在激励和管理人才方面的优化。

2. 调研方法为了全面了解银行薪酬情况,我们采用了以下调研方法:2.1 问卷调查我们设计了一份针对银行员工的薪酬问卷,包括以下几个方面的内容:职位级别、薪资水平、绩效考核、福利待遇等。

通过向不同银行的员工发放问卷并进行统计分析,我们得以获得一手的薪酬数据。

2.2 深度访谈为了深入了解银行薪酬政策的制定和执行过程,我们约谈了多位银行内部人士,包括人力资源经理、高层管理人员等。

通过访谈的方式,我们获得了一些关于薪酬政策的背后逻辑和具体实施情况的信息。

3. 调研结果基于我们的调研,我们得到了以下对银行薪酬情况的初步认识:3.1 职位级别与薪资水平的关系根据我们的调研数据,银行内部的职位级别与薪资水平呈正相关关系。

高级管理职位的薪资水平较高,而普通员工的薪资水平较低。

这符合银行薪酬的一般规律,即根据职位的重要性和员工的贡献程度来确定薪资水平。

3.2 绩效考核与薪酬激励在银行薪酬体系中,绩效考核被广泛应用于激励员工。

根据我们的调研,绩效考核结果与薪资水平之间存在着一定的正相关关系。

表现优秀的员工通常获得更高的薪资回报,而表现不佳的员工则可能面临薪资下降或没有涨幅的情况。

3.3 福利待遇的多样性银行作为一家现代企业,注重员工的福利待遇。

我们的调研发现,不同银行对于福利待遇的安排存在一定的差异性。

其中,一些银行注重提供弹性工作制、员工健康保障等福利待遇,而另一些银行则更加注重提供丰厚的年终奖金、股票期权等经济福利。

4. 结论与建议基于我们的调研结果,我们提出以下几点结论和建议:4.1 结论•银行薪酬水平与职位级别呈正相关关系,普通员工的薪资水平相对较低。

•绩效考核在银行薪酬体系中起到重要的激励作用,优秀员工获得更高的薪资回报。

银行薪酬情况汇报材料

银行薪酬情况汇报材料

银行薪酬情况汇报材料
尊敬的领导:
根据公司要求,我对银行薪酬情况进行了全面的调研和汇总,现将相关情况汇报如下:
一、薪酬总体情况。

我行薪酬总体水平较为稳定,与行业平均水平相当。

在过去一年中,薪酬总体呈现出逐步增长的趋势,这与公司业绩稳步提升密切相关。

二、薪酬构成情况。

1. 固定薪酬,固定薪酬是员工薪酬中的基础部分,主要包括基本工资、岗位工资和绩效工资等。

我行注重员工的基本生活保障,因此固定薪酬水平相对较高。

2. 浮动薪酬,浮动薪酬是员工薪酬中的绩效部分,主要包括年终奖金、绩效奖金等。

我行鼓励员工通过努力工作获得更多的回报,因此浮动薪酬在薪酬构成中所占比例较大。

三、薪酬管理情况。

1. 薪酬激励机制,我行建立了完善的薪酬激励机制,通过绩效考核、岗位晋升等方式激励员工,激发员工的工作积极性和创造性。

2. 薪酬公平公正,我行注重薪酬的公平公正,根据员工的工作表现和贡献程度进行薪酬分配,确保员工的努力能够得到应有的回报。

四、薪酬管理建议。

1. 完善薪酬激励机制,进一步优化薪酬激励机制,使之更加科学合理,能够更好地激发员工的工作热情和创造力。

2. 加强薪酬公平公正,进一步加强薪酬的公平公正,建立更加透明公开的薪酬分配机制,让员工更加信任和满意。

3. 关注员工福利,除了薪酬外,还应关注员工的福利待遇,提高员工的整体福利水平,增强员工的归属感和凝聚力。

以上是我对银行薪酬情况的汇报,希望能够得到领导的认可和支持,谢谢!
此致。

敬礼。

银行各岗位及薪酬分析报告

银行各岗位及薪酬分析报告

银行各岗位及薪酬分析报告金融行业近两年的演变速度眼花缭乱,撩动了一波银行人的转行小心思,但在招聘市场,银行业的综合印象分依然虐遍新行业。

而且,这些印象分也并非师出无名,根据职南针整理的“银行业人才2017跳槽风向”显示,如果你是高素质人才,那么银行业的平均薪资绝对可观。

注:本文所有数据均取自职南针人才数据库,如有引用其他报告,会在正文中标注。

01银行业高薪岗薪资惊人贸易融资、资管、内审分列前三在薪资TOP10榜单中,贸易融资类、资产托管类、投行业务类、同业业务类岗位占据了前5的4席,平均工资从15K起,一路涨到18K以上。

前5中唯一不涉及直接创造利润的是内审岗位。

而从第6开始,岗位类型偏多元化,合规、财务分析、商务拓展、企划等各类型岗位纷纷榜上有名,且第10名的法务也突破了10K大关,可见银行各类业务板块的薪资水平都不低,竞争力十足。

02销售、客户管理类成最幸福岗位加薪幅度瞩目从榜单上看,2017年跳槽的薪资增长点中,最瞩目的是需要维护客户的岗位,包括商务拓展(55.42%)、银行合作经理(39.19%)、销售端的理财顾问职位(36.76%),都与客户关系的维护息息相关。

此外,榜单还透露出财务专业人才的缺失,银行不缺会计,但缺乏对各类业务理解透彻的财务以及财务分析,因此今年这类人才的涨薪优势同样较为明显。

03投行业务高学历人才占比破5成竞争惨烈高薪岗位与高学历岗位的名单出奇一致,投行业务岗的学霸占比尤其亮眼,不仅一半以上(54.28%)出身自985、211名校,更有一半以上(52.62%)手拿硕士学位。

法务、同业业务、合规的学霸比例同样巨大,无论硕士占比还是名校出身的占比,都超过35%。

另外,名校排行及硕士以上学历排行,这两张表单挤进前10的岗位,占比无一例外都超过30%,即,要竞争这些岗位,至少要和1/3以上的高素质人才正面PK。

银行界果然藏龙卧虎,想拿下高薪岗位的offer,没有几张亮眼的证照和名校背书不行。

2017年薪酬调查报告

2017年薪酬调查报告

2017年薪酬调查报告2017年薪酬调查报告一、1、本次薪酬调查的LI的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、H标等);3、薪酬调查的范圉与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;附件:明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。

在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20xx 年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。

本次调查的LI的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员丄的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。

本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。

二、调查报告内容(一)、调查对象本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工,因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。

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3. 样本岗位学历分布

Байду номын сангаас
样本岗位学历分布
博士及以上 2%
硕士 5%
本科 33%
专科 27%
高中及以下 33%
4. 样本企业营业额分布
5亿以 43%
样本企业营业额分布
30亿及以上 6%
10亿及以上 14%
5亿及以上 37%
info@
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银行行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
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一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 10%
500人以下 45%
500人及以上 27%

1000人及以上 18%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
合资 26%
外资 28%
国有 7%
民营 39%
info@
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业 的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来 源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场水平建 立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较 。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要 想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。
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目录
一、薪酬调研企业样本分析--------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平-----------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1)总经理层薪酬水平 2)总监层薪酬水平 3)经理层薪酬水平 4)主管层薪酬水平 5)专业人员层薪酬水平 6)普通员工层薪酬水平 7)基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工层) 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类-------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异--------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类----------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类-------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类-------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平---------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率(连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录-------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网

二、行业薪酬水平 以下单位:人民币元 薪酬口径:年度总现金
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质
1)总经理层薪酬水平-按学历分类
2,000,000 1,600,000 1,200,000
800,000 400,000
0
序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进 行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。
薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面 调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪 酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人 力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立 以来已赢得数万企业的认可及好评。
对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流 失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。
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