企业薪酬调查分析报告

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薪酬调查报告

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薪酬调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!薪酬调查报告【热】薪酬调查报告(通用9篇)下面是本店铺分享的【热】薪酬调查报告(通用9篇)以供借鉴。

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。

其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。

二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

2、委托咨询公司调查。

3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。

(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。

2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。

五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。

第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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某企业薪酬调查报告范文6篇

某企业薪酬调查报告范文6篇

某企业薪酬调查报告范文6篇某企业薪酬调查报告范文篇1近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。

但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。

为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于x年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。

调查选取沈阳等x市的x行业及沈阳铁路局、辽河油田等x产业,共14x企业、140x职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。

现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。

虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。

1、企业职工工资收入分配决定机制状况。

调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。

企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。

职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。

某公司薪酬数据分析报告(3篇)

某公司薪酬数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析,揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。

报告基于该公司2023年度的薪酬数据,通过对数据的收集、整理、分析和解读,为公司的薪酬管理提供决策依据。

二、数据来源与样本1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。

2. 样本范围:样本涵盖公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。

三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析(1)基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分,反映了员工的基本劳动价值。

根据数据统计,公司基本工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

基本工资的分布情况如下:- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工基本工资在XX元以下。

(2)绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分,与员工的绩效考核结果挂钩。

根据数据统计,公司绩效工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

绩效工资的分布情况如下:- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工绩效工资在XX元以下。

(3)奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励,包括年终奖、项目奖等。

根据数据统计,公司奖金的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

奖金的分布情况如下:- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 5%的员工奖金在XX元以下。

(4)补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,旨在保障员工的基本生活。

根据数据统计,公司补贴的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

补贴的分布情况如下:- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 5%的员工补贴在XX元以下。

2. 薪酬水平分析(1)行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析,发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。

2022年关于薪酬调查报告范文5篇

2022年关于薪酬调查报告范文5篇

2022年关于薪酬调查报告范文5篇2022年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。

企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。

从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。

因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。

薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。

根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。

当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时,他就会获得薪酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受。

由此,我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点:1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。

作为员工的一种主观感受,内部公平具有明显的个性特色。

首先,个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。

员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容对这二者应该如何衡量这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自我理解和判断,与个人密切相关。

其次,个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。

即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变化发生改变。

此外,员工在判断过程中,出于自身利益的考虑,往往对有效付出和无效付出不加分辨,将无效付出纳入比较之中,并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。

2.内部比较是产生内部公平的途径。

公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。

员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。

因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。

关于薪酬的调查报告4篇

关于薪酬的调查报告4篇

关于薪酬的调查报告4篇关于薪酬的调查报告1行业整体薪酬福利水平的数据展示,还包括行业基准岗位市场薪酬数据分析、行业不同年度间薪酬对比分析以及各类型企业薪酬状况对比分析。

互联网(站):行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大,最高薪酬达80余万元。

高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。

在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。

部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。

作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。

人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。

这在其他行业几乎是不可能的。

医药行业:薪酬结构设置不合理国外,医药行业属于高“薪”行业,因此人们普遍认为,国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。

但业内调研发现,国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。

医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。

同时,在医药企业中薪酬结构趋于简单,很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目,员工也只了解自己应该获得报酬的总数。

因此,该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。

另外,与高科技企业相比,医药企业更重视销售部门。

目前医药业需要关注的问题主要有:管理普遍存在较大弊端,医药企业的两个重要核心能力核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中,这对企业发展极为不利;由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全,并且缺乏有效的激励机制,医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障,缺乏持续经营动力,医药行业内出现了一些不规范的操作手段,使企业核心资产体外循环,从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。

高科技行业:固定薪酬最高企业内差距继续拉大,中、高层员工工资的快速增长。

这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。

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企业2016年薪酬调查分析报告
2016进入尾声,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。

房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。

到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具2016年薪酬分析报告,作为企业人力资源薪酬调整之依据。

在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。

本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。

(一)全国2016年薪酬数据
1、各省市薪酬状况对比
调查表明,沿海地区薪资明显高于内地省市,上海领跑全国薪资,海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省,福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳,其西部省市样本太少未列入统计;中部地区经济发展不平衡,整体落后于沿海区,山西、河南、江西在中部地区薪资较低。

2、全国薪酬分布情况
调查表明,有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围,有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围,还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围,共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围;有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围,有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500,有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围,共有46.57% 的主管在 3001-4500范围;有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围,有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围,还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围,共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围;有13.47%的总监在12001-15000范围,有12.15%的总监在9001-10000范围,有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围,共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。

3、薪资构成
调查表明,基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成,在各职业级别都是最多的形式,分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖,有 19.62% 的总监是年薪制。

4、社保的缴费工资基数状况
调查表明,全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保,北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高,分别为 18.37%、24.44%,上海地区没交社保的比例只占 1.53%,全国最低。

个人所交社保费用占工资比例状况
调查表明,全国近八成职员个人所交社保费用占工资比例在 10% 以下。

5、年度调薪情况
(1)涨薪周期(多久进行一次涨薪)
(2)涨薪幅度状况
调查表明,近一年来,进半数的员工薪酬涨幅在 5% 以下,职位越低薪酬涨幅也越低。

(3)薪酬满意度状况
调查表明,全国分别有 13.19% 和 34.72% 的员工对当前的薪酬状况非常不满意和不满意。

北上广深中,深圳不满意的比例最高,北京非常不满意的比例最高。

(二)、黑龙江省2016年薪酬数据
1、黑龙江省平均工资标准
调查表明,黑龙江省有超过50% 的职工工资水平在2000~4000之间,超过8000的高收入人群占6.04%。

2、黑龙江省主要城市平均工资数据
调查表明,黑龙江省主要城市平均工资在4000~5000之间,哈尔滨市的平均工资收入水平为4240元,采集样本多达15万份,可信度较高。

3、哈尔滨平均工资数据
调查表明,工资收入在2K到3K之间的员工最多,占27.87%,工资收入3K到4K的员工占24.06%,工资收入4K到5K的员工占12.72%。

可以看出哈市职工65%以上,收入集中在2K到5K之间。

4、2016年哈尔滨市企业工资指导线
(1)企业职工货币平均工资增长上线为10%;
(2)企业职工货币平均工资增长中线(基准线)为7%;
(3)企业职工货币平均工资增长下线为3%。

(三)薪酬分析与对比
通过对就业市场景气度的调查报告分析,针对就业较好的十个行业和哈市就业较好的十个职业开展职位薪酬分析。

1、热门行业薪酬数据
针对就业前景较好的10个行业进行综合分析,把握市场经济下的各行业的平均工资水平。

2、热门职位薪酬数据
通过对各个信息平台的数据参考,制作热门职位的平均薪酬数据,以此数据为标准制作公司职位薪酬对比。

3、公司所处行业薪酬分析
北京联美量子科技有限公司及其下属的子公司,是知名的锂动力电池制造企业。

2012-2014年上半年,国内动力锂电池相关产业投资规模已超过500亿元人民币,预计到2017年将超过800亿元。

中国十大锂动力电池企业:
收集行业各个公司可用薪酬数据,进行分析,以下是行业高层管理人员薪酬报告。

说明:
✍10%分位:表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。

✍25%分位:表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。

✍50%分位:表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。

✍75%分位:表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。

✍90%分位:表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。

4、岗位薪酬对比数据
根据看准网和职友集的薪酬数据和公司各个职位薪酬工资,对比哈尔滨市本职位平均工资水平,作为调薪依据和招聘薪酬预算标准。

单位:元
5、同行业企业薪资对比
调查样本为北京联美量子科技有限公司下属子公司,哈尔滨华凯电能科技有限公司;对比样本为:哈尔滨光宇电源股份有限公司与黑龙江中强能源科技有限公司。

由于黑龙江中强能源科技有限公司数据样本不足,暂不做分析。

数据来源:华凯薪酬样本为:职友集(17人)光宇薪酬样本为:看准网(11人)
通过调查表明,哈尔滨华凯电能科技有限公司在2K~6K薪酬区间,人数比例均高于哈尔滨光宇电源股份有限公司,在﹥6K薪资区间,略逊于后者。

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