建筑工程部副部长竞聘演讲稿
建筑工程部副部长竞聘演讲稿
（经典版）
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序言
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建筑工程部副部长竞聘演讲稿
有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇
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建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇（1）
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
今天我满怀激·情，怀揣梦想，积极参与高级工程师职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先，我作简单的自我介绍。
我叫__，现年35岁、中共党员、计算机软件硕士研究生毕业，工作以来从事过计算机系统的开发、维护、计算机系统运维组织管理、项目管理等工作，在工作中我一直兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与高级工程师职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我具有不同岗位的从业经验及较为扎实的计算机理论知识和操作能力
参加工作以来我一直尽心尽责，任劳任怨，精通技术，具有较强的实际操作能力、曾经参与重大项目，具备项目综合能力，具有丰富
的业务运营支撑与系统运行维护经验，我的工作也曾得到领导和同志们的认可，曾先后评为先进工作者、获得优秀论文奖、单位维护标兵的荣誉称号，这为我以后的工作奠定了结实的基础。
二、我正值年富力强，精力充沛的时期，具有沉着稳重、敬业奉献的精神。
35岁的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
三、我具有虚心好学、积极进取的精神。
爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐，敢于剖析自己，具有虚心好学、积极进取的精神。今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。
若我竞聘成功我将力争在工作中做到以下几点：
1、我将以这次竟岗为新的工作起点，在管理支撑系统及网络安全方面，深入钻研系统和业务，熟悉系统，了解业务，成为领域专家和技术带。
2、我将在新的岗位上找准突破口，用我的真心、良心、责任心、加强和业务部门深入沟通、了解他们的需要，思考工作中存在的问题，提出解决的方法。
3、我将在新的岗位上逐渐使能提供面向业务的专业化支持能力，
可以主动去帮助各个部门提高效率，更好地体现IT人的价值所在，发挥IT部门的价值。
各位领导、各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我，但请相信，无论竞聘成功与否我将会在以后的工作中以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！
谢谢大家，我的演讲完毕！
建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇（2）
尊敬的各位领导：
大家好！
我今天竞聘的是安全监察部主任工程师职位，期望得到各位领导的支持、首肯和厚爱。
一、首先自我介绍一下：
我今年38岁，20__年7月毕业于华北科技学院矿井通风与安全技术专业。20__年取得国家注册安全工程师执业资格，20__年被新疆能化公司聘为中级工程师。20__年7月至20__年1月，历任济宁二号煤矿综采二队见习技术员、济宁二号煤矿通风工区技术员、副工长、技术主管等职务。20__年1月调入新疆能化公司，担任安全监察部通防安全科科长，具体负责公司安全管理和“一通三防”管理工作。
二、主要业绩：
自参加工作以来，本人一直从事煤矿安全生
产、一通三防管理等工作。先后获得省部级科技奖励2项，集团公司科技进步奖项1项；济宁二号煤矿科技进步十一项；新疆能化公
司科技创新奖2项，四次被煤业公司评为优秀通风工作者；20__年被评为集团公司优秀技术人才，20__年被聘为自治区安全生产专家，20__年被集团公司评为安全监察标兵，20__年被评为能化公司优秀科技工作者；曾经在《中国科技信息》《煤矿安全》、《山东煤炭科技》等全国重点刊物发表科技论文5篇，出版书籍2部，获得国家专利2项。研究成果均取得了显著的经济效益和社会效益。
三、竞职优势：
一是具有较强政治素养。多年来的工作经历，培养和锻炼了我爱岗敬业、严谨细致、扎实工作的品格，敢于负责的工作作风，能够正确地把握自己，严格要求自己，善于团结共事。
二是具有较强的技术知识和现场管理经验。我从基层区队一步一步干起，得到了比较全面的锻炼，具备了一定的分析问题、研究问题和解决问题的能力，并积累了大量的现场管理经验，为胜任安全监察部主任工程师的职位提供了业务基础和管理保障。
三是具有对安全管理工作的深厚感情。多年来，本人始终以热爱安全管理工作的情怀，带着感情抓安全、抓管理。入疆七年来，面对复杂的煤炭生产条件和严峻的安全生产形势，积极应对瓦斯、自然发火等重大灾害的挑战，出主意，想办法，一心扑在工作上，保证了公司安全生产形势稳步好转。同时，作为自治区安全生产专家，先后到新疆内15对矿井开展技术咨询和专家会诊工作，为兖矿在新疆树立了良好的形象。
四、工作目标和措施：
如果这次竞职成功，我的工作设想是：做到加强三个建设，提升三种能力。
一是加强思想政治建设，全面提升学习力。安全管理工作政策性强，涉及面广，本人将从岗位需求出发，有针对性地学习各项安全法律法规、各种安全管理新知识，及时了解掌握国内外安全技术管理的新思想、新进展、新成果，科学把握安全工作的时代脉搏，努力将“以人为本”、“安全发展”的理念融会贯通到实际工作中去。
二是加强业务能力建设，全面提升创造力。本人将积极围绕能化公司安全管理的整体工作，着力提高管理能力和服务能力；围绕公司安全稳定、健康发展，着力提高处理各种矛盾和突发事件的应对危机能力。同时，树立敢于担当的勇气和魄力，遇到困难不退缩，面对矛盾不回避，善于克难攻坚、敢于动真碰硬，把精力用在干事业、解难题、促安全上。
三是加强作风建设，全面提升执行力。作风建设事关安全监察部门的形象，事关安全生产的大局。本人将以求真务实的科学态度，虚心听取各方面的意见，培养雷厉风行、顽强拼搏的作风，以时不我待、只争朝夕的工作激·情和攻坚克难、承压奋进的信念，抓安全不搞形式、抓落实不走过场、抓问题不打折扣，努力争当能化公司的安全卫士，在本职岗位上创一流佳绩，为公司安全工作的平稳发展、长治久安、跨越式发展做出积极有效的贡献。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望获得成功。但是，我绝不会回避失败，如果未能成功，说明我离组织的要求还有差距，我将
正确面对，努力查找不足，进一步提升素质，一如既往干好本职工作。
谢谢大家！
建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇（3）
尊敬的各位评委、各位同事：
我叫__，现年__岁，中共党员，具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会，我竞聘演讲的题目是：开拓、进取，为公司的可持续发展贡献力量我于1997年7月考入__大学，就读于理工学院土木工程系建筑工程（全日制本科）专业，__年7月毕业。同年7月，被__省__市的落实，以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万m2、同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看，以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导，有艾总和张主任的领导和支持，有同事们的支持和协作，所以我的工作开展得比较顺利。
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是也存在许多不足之处。主要体现在：
1、对湖天一色的施工现场管理很不到位，以致材料乱堆乱放，现场尘土飞扬，不符合文明施工的要求，严重损害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了损失。诚然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作为甲方监理，
工作缺乏力度，也是原因之一。
现代社会，知识更新很快，只有不断的学习，才能使知识结构赶得上时代的发展，才能始终保持竞争力。因此，一直以来，我都很注重学习，以提高自己的专业水平和综合素养，取得了一定的成绩。__年10月，我参加了全国造价工程师执业资格考试，通过了三门课程，只剩下《建设工程技术与计量》没过，我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试，取得全国造价工程师执业资格；__年4月，我参加了全国一级建造师执业资格考试，通过了全部科目。我计划在35岁之前，考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格，成为工程领域的复合型人才。
通过入司两年来的工作经历，我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识，我觉得既有成功的地方，又存在不足之处。
我们公司在进行项目开发和建设时，房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、__酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系，不是以房产公司为中心的市场关系，没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候，就可以开始项目的实施，能够在市场上赢得宝贵的时间，抢占更多的市场；由于项目的前期工作做得不够充分，所以在项目的实施过程中，不可避免地会产生许多变更，或者会出现一些事先无法预料的情况，因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突，当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预，使项目的实
施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制，不利于公司市场化运作水平的提高，不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时，逐步做到程序化、规范化，实现以房产公司为中心的市场化运作模式。
合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同，这种合同是很不利于工程管理的。
先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善，形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。
再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体，使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用，给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款，当甲方检查发现施工现场零乱，不符合文明施工的要求时，缺乏按合同对施工方进行罚款的依据，不利于施工现场的管理。
如果各位评委相信我的实力，使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任，给我一个施展才华的平台，我会采取以下工作措施，开展我的工作。
1、在朱总的领导下，参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划，每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表，并责任到人。在各子项目开盘之前，要完成以下工作内容：项目在开盘前，已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位；已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计；已通过集体讨论
确定了销售方案。这样，首先规范了我们自己的开发程序，从源头上减少了非预算内投资的风险。
2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织，工程公司和设计院相关人员参与，对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价，结合市场价格，共同确定限额设计标准。要做到量价分离，以便及时根据市场价调整限额标准。
3、根据《中华人·民共·和国合同法》、《建筑法》、fidic 合同条款、建设工程施工合同条件（示范文本）及相关法律法规，与项目部全体同仁一起，邀请董事局法律法规处人员参加，共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。
4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以标准设计合同和标准施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段，按照项目的里程碑事件进度计划表，制定设计工作进度计划表，并对该表的实施过程进行监督和检查，及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差；严格控制施工图设计的质量，使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，
组织竣工验收，保证工程质量。
五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈，又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略，因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等，我们要想尽办法，在保证开发质量的前提下，把开发的成本降低再降低，以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制，主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。
六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。
七、加强工程管理处内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
总之，我一定勤奋、用心地开展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益为重，组建高效的工程管理处小团队，同项目部这个大团队密切配合，开拓、进取，为中方项目部的发展奉献全部精力，为公司的可持续发展贡献力量！
如果这次没有竞聘成功，我也不灰心，不气馁，继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进取，同样的为公司的发展奉献全部精力，
为公司的可持续发展贡献力量！
再次感谢公司给了我这个展现自我的机会！我相信，在中方这一片热土上，在集团董事局的英明决策和领导下，在朱总的带领下，一定会掀起一个又一个的高·潮，给人们一个又一个的惊喜！今天，站在这个舞台上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演讲完毕，谢谢大家！
建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇（4）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！
下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:
一、个人简历
二、对竞聘岗位的认识
工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰
要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习
更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度
以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题，作为工程建设管理
首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等
努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势
我参加本次竞聘有以下优势：
1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调能力和较强的执行力，这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作，熟悉工程建设规律，有丰富的理论与实践经验，尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程（在建工程的转固）三标一体、物资管理、综合事务工作经验；收悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管理工作的素质和要求，掌握工程建设管理工作的方法和策略。
4、有较强的学习能力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断充实和提升自我。
四、下步工作目标和思路
在工作中服从领导指挥，积极配合各个部门，在公司领导的指导下，通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性，定期召开例会、制定相关考核办法等措施，保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外，与各相关部门紧密配合，对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举，提前预防，科学合理安排施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方法，并定期组织各相关部门召开工程协调会，及时与省公司相关部门进行沟通，按时保质保量地完成了整个工程的实施，按期完成了工程建设任务。
若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，认真完成各项工作。
以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上，证明我自身还有很多不足之处，我不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，
并在工作中改正过来。
等到有合适的机会，我会再次登上这展现自己才能的平台！再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会，感谢在座各位领导的大力支持和帮助，谢谢大家！我的发言完毕。
建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇（5）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好。
我叫__，今年__岁，1992年进入__公司，1996年获得工程系列初级职称并于20__年被公司聘任为助理工程师，20__年获得中级专业技术职称，现任__。
现将我的工作情况简单汇报如下：
一、爱岗敬业，吃苦耐劳，培养良好的综合素质和政治素质。
自参加工作以来，我始终把工作放在第一位，不管干什么工作，在什么岗位，我都兢兢业业，任劳任怨，始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历，也使我积累了宝贵的工作经验，磨练了意志，使我具备了干好工作的综合素质。
二、专业对口，有利促进工作。
我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口，使自己学有所用，在工作中具有专业优势，理论优势，能更好的促进工作，提高效率。同时，实际工作也能提高我的专业水平，使我更有信心、有能力发挥更大的作用。
三、开拓创新，突出业绩。
在工作中，我经常深入一线开展技术调研，解放思想，开拓创新，曾先后参与《公司行车组织规则》、危险货物运输管理系统、公司《货运管理细则》等多项规章制度的制定和技术改进，取得了良好效果。受到了领导的充分肯定，曾被评为先进工作者和优秀专业技术人员。
以后工作打算：
我将继续加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，并在以后的工作中做到：
一、遵章守法，加强自身修养，始终保持清醒地头脑，自觉抵制不正之风，提高政治素质。
二、加强学习，增强业务知识，充分发挥技术人员的专业优势。
三、服从领导安排，继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风，尽全力完成每一项任务。
最后，再次感谢各位领导、同事们给我这次机会，感谢大家对我的支持和鼓励。
谢谢大家！
关于工程项目副经理竞聘演讲稿范文（精选5篇）
关于工程项目副经理竞聘演讲稿范文（精选5篇） 关于工程项目副经理竞聘演讲稿范文（精选5篇） 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在社会，演讲稿与我们的生活息息相关，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家整理的关于工程项目副经理竞聘演讲稿范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。 工程项目副经理竞聘演讲稿1 各位领导、评委、同事： 大家好! 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加副经理职位竞聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务的机会。我1993年大专毕业参加工作，在采矿厂工作4年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。 我具有竞聘副经理的优势条件： 1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。 2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位
副部长竞选演讲稿(15篇)
副部长竞选演讲稿(15篇) 副部长竞选演讲稿1 亲爱的同学们： 大家好! 我是来自xxx部门一名干事，今天，很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的，就是评选出咱们的学生会副部长，这可是一个充满了压力和挑战的职位，所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊，接下来，就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。 正所谓“不想当将军的兵，不是好士兵”，我在xxx部门担任干事一职，已经有一年了，在此期间，我对自己的'本职工作是投入了许多的时间与精力的，当别人在玩乐的时候，我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料，当别人需要帮助时，我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力，也正是我的这种精神，我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”，对于这份鼓励，我很是欣慰，但我也没有因此就变得焦躁，因为我知道这才是开始，还有许多的东西需要去学习呢。 我渴望着进步，渴望着成长，所以在今天我站到了大伙的面
前，我希望能结交更多的同学，给更多的同学带来帮助，大家都知道，学生会副部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位，很多时候你需要给老师和同学们做决定，所以需要拥有一颗胆大心细的心，不能过于骄躁也不能太过卑微，因为副部长很多时候代表的就是学生的形象，它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在xxx部门一年以来，除了和部门里的同学们保持了良好的关系外，也结交了一些其它部门的同学，良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解，所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。 说了这么多，相信大家也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了，那就是良好的沟通和踏实的工作态度，在如今这个浮躁的社会中，给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的，我会一直努力在这条道路上，哪怕今天的竞选失败了，可我不会动摇我的态度，因为失败也是成长路上所必须要经历的，要是我今天竞选部长成功了，那我当然会格外地高兴，我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会，争取大家共同取得更高的成就，让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后，请大家多多支持我，将你手中那宝贵的一票投给我! 谢谢大家!副部长竞选演讲稿2
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1、团结带领部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。 2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。也就是在__项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该部分技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。 3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足项目部人才的需求。 4、活跃思想，打破传统观念，培养新人，灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富，但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢，目前我们在这个方面还处于摸索阶段，但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初见端倪，这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。 虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势，但是同时我也看到了我的不足之处。第一，工作中有时还存在得过且过的思想，对自己要求不严格;第二，从事管理岗位工作经验还是很浅，对工作的安排还存在脱节现象;第三，在协同作战方面能力还有所不足，我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进，使自己的工作能力进一步提高。
竞选部门副部长演讲稿(通用5篇)
竞选部门副部长演讲稿（通用5篇） 演讲稿一：提升部门发展，共创美好未来 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞选部门副部长的职位。我相信，在过去的工作中，大家已经见证了我们部门的发展与成长。作为一名普通员工，我深知这其中的辛苦与付出，也深爱着这个团队。如果我能够当选部门副部长，我将全心全意地为部门的发展贡献我的能力和智慧。 首先，我将致力于提升团队的凝聚力和协作能力。团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能战胜困难，取得更好的成绩。我会鼓励团队成员之间的交流与合作，组织各类培训与活动，提升大家的技能水平和工作效能，让每个人都能在工作中充分发挥自己的优势和潜力。 其次，我将关注团队成员的职业发展与个人成长。作为一个部门，我们不仅仅是在完成工作任务，更要为每一个成员提供良好的发展空间。我将与部门主管共同推动人才培养和晋升机制的建立，鼓励团队成员积极学习和提升自己的专业能力，为他们打开更广阔的发展道路。 最后，我将着力于部门的创新与发展。我们身处一个快速变革的时代，只有不断创新才能立于不败之地。我将积极收集并研究行业的最新动态和趋势，引入新的工作理念和方法，推动部门的业务创新，使部门能够持续发展并保持竞争力。
亲爱的同事们，我深知竞选部门副部长是一个责任重大的职位，但我愿意承担起这份责任。我将全力以赴，与大家一起为部门的发展努力奋斗，共同创造一个更加美好的未来。 谢谢大家！ 演讲稿二：携手前行，共创辉煌 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞选部门 副部长的职位。在过去的工作中，我有幸与大家共同奋斗、共同成长，亲身感受到了我们团队的凝聚力和实力。如果有幸当选部门副部长，我将秉承“携手前行，共创辉煌”的理念，与大家一起努力，推动部门的发展。 首先，我将努力促进团队的沟通与协作。作为一个团队，无论是内部交流还是外部协作，沟通是至关重要的。我会通过定期召开团队会议、工作交流会等活动，加强大家之间的信息互通，及时了解和解决存在的问题，确保工作的顺利进行。同时，我也会加强与其他部门和团队的合作，共同推动公司的整体发展。 其次，我将关注团队成员的个人成长和职业发展。每个人都是团队的重要组成部分，只有每个人都能得到充分的关注和发展机会，团队才能更好地壮大。我将积极推动人才培养和激励机制的建立，引导团队成员进行个人规划和职业发展，提供培训和学习机会，使每个人都能够在工作中不断成长和提升自己的
工程部副部长竞职演讲稿1022
工程部副部长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫000，现年43岁，是一名111。首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战，可以更好的为公司服务。今天，我竞聘的是工程部副部长。 工程部副部长的职责是对所属部室人员的管理，加强监督工程项目的安全生产、工程质量、进度、严格控制成本开支及妥善处理其他相关外部单位关系等事务，树立公司在社会上良好的影响力。 这个岗位需要多方面的能力，用自己的专业知识，更好的为公司服务，是我的追求。今天，我竞聘工程部副部长，就是为了更好的实现这个追求！下面说下我的优势： 一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重，做到严于律己，讲求原则，在实践中能积极发挥主观能动性。生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。 二、具备较强的事业心，责任感。多年的工作经历培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，能坚持做到识大体、顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。 三、具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。我在工作期间，能积极有效地完成领导安排的各项工作任务，组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。 如果我竞聘成功，我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路，全面提升工程部的整体工作。 一、我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力学习系统知识，勤于思考，找出不足，进一步熟悉建筑行业，并针对性的深化理论学习，加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”和“度”的飞跃，为公司的发展做出自己的贡献。
竞聘副部长的演讲稿
竞聘副部长的演讲稿 关于竞聘副部长的演讲稿3篇 竞聘副部长的演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与工程部副主任职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍。我叫XX，现年XX岁，大专学历，工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长，在工作中我任劳任怨，取得了较为优异的成绩，今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势： 一、我具有极强的学习能力，勤于专研，勇于创新，工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验，养成了我非常能吃苦，非常能奉献的品质，培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力，开阔了视野，丰富了我的阅历，总结出了一整套较为实用的工作方法，在工作中我能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对工作粗细适度，坚持不懂就问，不会就学，向同事学，向书本学的好习惯，长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。 二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作，曾去集团总部接受为期半年的信息化培训，能熟练运用信息化流程管理系统，为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导，能运用造价管理知识，上承设计优化，下接施工控制，有效的为公司做好投资成本的管控，组织能力及执行力较强，同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力，在不同的岗位之间，我以认真负责的工作态度，扎实进取的工作作风，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，为公司的发展奠定坚实的基础。 三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我善于与人沟通，善于分析问题、处理问题，能够积极完成领导交付的任务，这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力，也深入了我对我从事的工作的认识，提高了我的工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开
工程管理部部长竞聘演讲稿
工程管理部部长竞聘演讲稿【推荐】工程管理部部长竞聘演讲稿3篇 工程管理部部长竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位代表： 我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年35岁，大学本科学历（北京交通大学铁道工程专业毕业），中国共产党党员。工作简历如下：1990年7月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理，20xx年9月任京珠高速公路项目经理部经理，20xx年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理，20xx年6月任公司安全质量监察部副部长，20xx 年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，20xx年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势： 1、具有大学本科学历（20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业），20xx年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术管理经验。 3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。 4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。 5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。 6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建工程项目比较了解。
副部长竞选演讲稿三分钟(精选10篇)
副部长竞选演讲稿三分钟尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是候选人XXX，非常荣幸能够在此竞选副部长的职位。今天，我站在这里，既激动又兴奋，希望能够通过我的演讲，向大家展示我作为一名副部长的能力和决心。 首先，我想强调的是我对这个职位的理解和重视。副部长不仅仅是一个职务，更是一种责任和使命。作为一名副部长，我将积极履行职责，为部门的发展和改革尽心尽力。 我深知，作为副部长，我需要具备三大能力：领导能力、协调能力和沟通能力。作为领导者，我要有远见和智慧，能够为部门制定明确的发展目标和战略方向；作为协调者，我要有全局观念，善于协调各个部门之间的关系，为部门的合作打下基础；作为沟通者，我要善于倾听和沟通，能够与各级领导、同事之间建立良好的沟通渠道，推动信息的传递和协作的进行。 另外，我认为副部长的职责还包括：推动改革、促进创新和提升绩效。在当前快速变化的社会环境下，我们部门面临着许多挑战和机遇。作为副部长，我将致力于推动改革，用实际行动推动部门的转型和升级；我将鼓励和支持创新，为部门的发展找到新的增长点；我还将努力提升绩效，不断提高工作效率和质量。
最后，我想强调的是团队合作的重要性。副部长虽然拥有一定的权力和职责，但我们绝不是孤军奋战的个体，而是一个团队的一员。只有我们共同努力，积极协作，才能够为部门的发展谱写出更加美好的篇章。 亲爱的同事们，作为一名副部长的候选人，我将以决心和激情，履行好我的责任，为部门的发展贡献自己的力量。我相信，通过我们共同的努力，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。 最后，我衷心感谢大家对我的支持和信任。请相信，我会竭尽全力，不辜负大家的期望。 谢谢大家！
工程部副部长竞聘的演讲稿
工程部副部长竞聘的演讲稿 尊敬的评委们，大家好。首先，非常感谢您们给我这次机会来 参加工程部副部长的竞选。我是陈XX，目前在工程部任职，负责项目管理和团队协调。今天我来到这里是想向大家展示我对于这 个岗位的理解和我的个人能力，希望为我赢得您们的支持和认可。 一、对于工程部副部长的理解和职责 任何一个职位都需要我们对其职责和要求有着清晰的理解，这 个岗位同样如此。在我看来，工程部副部长需要承担以下职责： 1. 负责项目管理和进度管控，确保项目按时按质完成； 2. 协调前后端团队沟通，提高团队协作效率； 3. 负责工程部内部员工培训和指导，提高团队整体水平； 4. 负责工程部的资源管理和规划，使资源合理利用； 5. 与其他部门/公司沟通协作，实现整体目标。 我认为，任何一个岗位的职责都需要根据公司和部门的实际情 况进行适当调整。在我们公司，工程部副部长需要非常灵活地适
应不同的工作环境，以及不同的任务目标。同时，副部长需要在部长离开的时候，能够带领团队完成部长的工作，成为团队的中坚力量。 二、我的工作能力和优势 1. 项目管理能力 在过去的工作中，我负责了多个项目的管理和管控，涉及到APP开发、H5页面定制、网站建设等不同领域。通过这些经验，我掌握了项目管理中的核心技能，并能够针对不同项目的特点制定对应的管理和进度计划。同时，我还能够在合理的范围内平衡团队和客户的利益，保证项目的质量和效果。 2. 团队协作和沟通能力 工程部的工作重点是技术的研发和实践，需要不同领域和不同技能的人才密切合作。我在过去的工作中，积累了丰富的团队协作和沟通经验。无论是与设计同学、产品同学、QA同学等的沟通
竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿范文
竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 在某某某某公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层 管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深 入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种 机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基 建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。 我名叫某某，生于某某年，现任某某某某。某某年某某月，我毕业于 某某大学，获工学学士学位。大学毕业后，一直在某某某某和某某某某从 事电力工程建设和管理工作。某某年来，我历任某某某某、某某某某，……等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、 施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为 丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。 基建工程部是某某某某公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改 造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果 我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作： 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度 去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，
以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神 实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 某某某某公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的 工作任务依然是非常艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公 司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积 极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大35千伏工 程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快 完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工；搞好 调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成35千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同 管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及 时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资 效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规 划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完 善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的 飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。 基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工 程建设情况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程 中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好
工程部副部长竞聘演讲稿
假如我是工程部副部长 尊敬的各位领导大家早上好，我是老公司市场部新来的员工，我叫崔帅。 很荣幸能够在新一年的开始加入公司，也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望，我会认真学习努力工作，争取不让领导及同事失望。 本次工程部副部长的竞聘，我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度，让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时也谢谢领导给予我这次机会。 在森木隆上班已经有十二天了，通过这段时间的学习，我也对公司有了更加深刻的了解：宁夏森木隆节能设备有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司，也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台，通过对国际先进节能技术的整合，为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人，集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队，并于2012年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。 通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有：热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等，后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。 工作期间跟随陈总的工作中，拜访了很多机关的领导其中有：自治区公安厅后勤部汪处长，日报社的王经理、唐主任、赵经理，中宁县教育部李副局长，人民会堂郭经理，社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风，我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。 工作中，我感受到了公司良好的工作气氛，也积极参加了党支部组织开展的篮球活动，通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力，同时还能促进同事之间的相互协作的默契，
工程管理部长竞聘演讲稿
工程部副部长竞聘报告 尊敬的各位处领导、各位评委： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！ 下面我向各位领导作诚挚汇报: 一、个人简介 二、对竞聘岗位的认识 工程管理部副部长主要是负责协助部长完成公司基本建设项目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作,以及做好部长交办的其他任务.这个岗位要求必须具备较全面的综合业务能力，在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构，根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习，更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行、精益求精的程度,以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责.工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己.一个合格的工程建设管理人不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理者，首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。工程建设管理应该通过以身作则，在工作中形成一个实事求是的工作风尚.同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力
等，努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉，要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养. 三、个人竞聘岗位的优势 我的优点： 1、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调能力和较强的执行力。 2、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。 3、长期在工程一线工作,熟悉工程建设规律,能做到理论与实践经验相结合，熟悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管理工作的素质和要求，掌握工程建设管理工作的方法和策略。 4、有较强的学习适应能力，勤于动脑。 5、已经形成一个习惯:工作效率优先，事情按照轻重缓急进行梳理，然后落实办理。 四、下一步工作思路 若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，从以下方面做好自己工作： 1、纪律:遵守国家各项法律法规章程制度，遵守党纪党规。严格遵守三十七处制定的各项规章制度；廉洁自律，克己奉公。 2、职责：在工作中服从领导指挥，协助部长编制和修订公司工程管理制度等,并推动和监督各一线经营单位贯彻落实；协助部长对职责范围内的各单位的建设项目计划、方案、设计、文件等进行参研，做好工程的管理工作；积极参与公司大修、折旧、技改等工程方案审定，建议审核公司所有项目的工程签证和工程变更;积极参与公司基
副部长竞聘演讲稿
副部长竞聘演讲稿 副部长竞聘演讲稿（通用5篇） 副部长竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 1、个人基本情况 感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX，XX年出生，大学本科学历，XX年X月毕业于中国矿业大学，所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作，XX年X月调到XX 煤矿矿建工程部。 2、竞聘优势 对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来，在矿领导的关心培养下，在同事们的帮助支持下，在工作和业务上取得了一定的成绩，得到了很多收获。 一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策，服从领导安排，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。 二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。 3、对竞聘岗位的认识 我在煤矿工作经历时间并不长，还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果，负责全部质量监督与建设安全有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，各种措施资料审批整理、送审、批复，各种施工材料设备的采购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审
2024年竞聘工程部副部长演讲稿
2024年竞聘工程部副部长演讲稿 尊敬的评委、亲爱的工程部全体成员们，大家上午好！ 我是XX，非常荣幸能站在这里，竞聘工程部副部长的职位。首先，我想对你们展示我对这个职位的热爱和承诺。我相信通过我的努力和团队的协作，我们能够携手实现工程部的发展与成长。 首先，我要谈一谈我们的工程部的使命。作为工程部，我们的使命是为学校的学生提供高质量、高效率的技术支持和服务。我们的目标是建立一个先进的IT基础设施，确保学生能够顺利地进行学习和生活。我们承担着负责任的角色，为学校提供技术解决方案，并保证运维的安全和稳定。通过我们的努力，我们可以为学校提供最好的技术服务，让学生们无后顾之忧地投入到学习和成长中。 接下来，我想谈一谈我作为工程部副部长的承诺。首先，我会以身作则，努力做好自己的本职工作。作为一名工程师，我将全力以赴，提供优质的技术支持和服务。我将积极学习和应用最新的技术知识，并不断提升自己的专业能力，以满足学校不断变化的需求。同时，我也将尽一份力量，带领团队进行项目管理和协调，确保工程部的工作顺利进行。 其次，我将注重团队的建设和沟通。作为副部长，我将积极与其他部门进行沟通和协调，确保我们的工作与其他部门紧密配合，形成合力。我将鼓励并支持团队成员的创新和发展，营造一
个积极向上、和谐友好的团队氛围。我相信只有团队的共同努力，我们才能够取得更大的成就。 最后，我要强调的是我的责任感和承诺。我将以对学校和学生的责任感为基础，认真履行我的职责，始终保持敬业精神，真诚为学校和学生服务。我相信作为一名工程部的领导者，应该具备强烈的责任感和使命感，要时刻牢记我们的工作的重要性和影响力。 在这个竞争激烈的社会中，只有不断进取和学习，我们才能够保持竞争力。我相信通过我的努力和团队的协作，我们工程部能够取得更大的成就，为学校和学生创造更好的价值。我愿意为此付出努力，承担起工程部副部长的责任。 最后，谢谢大家的聆听！我期待着能够得到大家的支持和认可，成为工程部副部长，带领团队共同奋斗，实现我们的愿景和使命！谢谢！
有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇
有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇 建筑工程部副部长竞聘演讲稿（精选篇1） 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与高级工程师职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先，我作简单的自我介绍。 我叫__，现年35岁、中共党员、计算机软件硕士研究生毕业，工作以来从事过计算机系统的开发、维护、计算机系统运维组织管理、项目管理等工作，在工作中我一直兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与高级工程师职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势： 一、我具有不同岗位的从业经验及较为扎实的计算机理论知识和操作能力 参加工作以来我一直尽心尽责，任劳任怨，精通技术，具有较强的实际操作能力、曾经参与重大项目，具备项目综合能力，具有丰富的业务运营支撑与系统运行维护经验，我的工作也曾得到领导和同志们的认可，曾先后评为先进工作者、获得优秀论文奖、单位维护标兵的荣誉称号，这为我以后的工作奠定了结实的基础。 二、我正值年富力强，精力充沛的时期，具有沉着稳重、敬业奉献的精神。 35岁的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。 三、我具有虚心好学、积极进取的精神。 爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐，敢于剖析自己，具有虚心好学、积极进取的精神。今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。 若我竞聘成功我将力争在工作中做到以下几点：
副部长竞选演讲稿(6篇)
副部长竞选演讲稿（6篇） 副部长竞选演讲稿1 老师，同学们： 大家好！ 我是初一〔5〕班的xx。我在班里担当地理课代表、音乐课代表和文娱委员。这我想竞选副部长这个职位。虽然我工作的表现可能不如某些同学，但是，我竞选副部长的终旨是——为同学服务！而且我会以最热忱、最宽容的看法对待每一位同学。 假如我当上了副部长，我会以同学们为中心，无条件的为同学们服务，尽可能的赐予每位同学最大的关心。我会尽自己所能，给同学们一个好的环境学习、生活我还会尽量的化解同学与同学之间的误会、冲突与冲突；假如实在不行，我会以最快速的速度以最精确的语言传达有用的信息交给老师，让老师来处理。 俗话说得好：“没有最好，只有更好！”我坚信：我今后在老师的关心，同学们的协作下，会做得更好！ 感谢大家！ 副部长竞选演讲稿2 敬重的各位领导、老师、同学们： 大家好！我叫xx，如今是一名文艺部的干事。我怀着一颗热忱的心，真挚的向您推举我自己。信任您在给我机会的同时，也多了一分选择。我的性格活泼开朗，处事镇静冷静，能够顾全大局。如今我要说明来到这里目的——那就是要竞选文艺部副部长。我在这里严
肃承诺：我会尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使同学会成为一个富有主动性的现代化集体，成为学校最有力的帮手和同学们最信任的组织。 我已经在文艺部工作了近一年的时间，在这里，我学会了写策划，学会了为人处世的方法，懂得了如何化解同学之间的冲突，怎样动员一个集体团结全都的去工作，怎样处理好自己部门与其他部门之间的合作关系，怎样安排好自己学习与工作之间的冲突……成为优秀的人，可能只是我的幻想，但我信任，让全体同学在我的努力下，变得更加优秀，肯定会成为现实的！我觉得，我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己努力的机会，—个可以展现自己的平台。或许我不是最好的人选，但我自信，我会是最努力的那个。 假如我当上了同学会文艺部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素养，要进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情；要进一步增添责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持自己的原则。我还会以“奉献校内，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校良好的校风建设尽心尽力。在同学会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把同学会打造成一个同学自己管理自己，高度自治，表达同学仆人翁精神的团体。 我工作阅历的缺乏可能会让您迟疑不决，但请您信任凭借我对
工程部副部长竞聘演讲稿三篇
工程部副部长竞聘的演讲稿 各位领导，评委，同志们：大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上，心里忐忑不安，因为，我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然，我在工程部工作了四年，已经很熟悉各项工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法，还是非常费力的事情。 如果我取得了副部长这个职务，我将从以下十个方面开展工作： 1、严格要求自己，当好参谋助手。 做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，多与领导沟通，认真领悟领导的意图，灵活运用政策法规，精心办事；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。 2、建立激励制度、提高员工积极性。 如何提高员工的积极性，充分发挥员工的工作热情，是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先，建立严格的上下班制度，在工程部办公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化，使得工程部长掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理，每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极，不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次，要求每位员工每月对自己的工作作一个
总结，工程部召开部门会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩，并自己给自己一个工作评价。其三，工程部门会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受到主人翁的感觉。 3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。 完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。 4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。 小修养护项目繁多，包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目，为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司xx年的营运管理工作计划，建立养护信息化管理系统，为充分利用现代科技带来的快捷，工程部派员长驻工区，和监理人员一起严把各项工作，每天把当天养护单位工作内容，包含维修的项目名称、位置、工程量，图片，存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后，根据资料，决定是否下达维修指令，上报领导。 5、建立养护稽查制度。 为检查养护公司维修各项工作的质量，工程量、养护计划执行情况，督促现场驻地和监理人员工作的认真性，工程部成立养护稽查小组。不定
竞聘工程部长演讲稿6篇
竞聘工程部长演讲稿6篇 竞聘工程部长演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位代表：我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年35岁，大学本科学历，中共党员。工作简历如下：1990年7月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理，20xx年9月任京珠高速公路项目经理部经理，20xx年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理，20xx年6月任公司安全质量监察部副部长，20xx年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，20xx年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势： 1、具有大学本科学历，20xx年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具
有丰富的技术管理经验。 3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。 4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。 5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。 6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建工程项目比较了解。 如果我能被聘用，我将做到以下几点： 1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师分配6－8个工程项目包干管理，其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，准确分析项目存在问题的原因，据以拟定采取的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。 3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进，
基建工程部副主任的竞聘演讲稿(多篇范文)
基建工程部副主任的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 在xxxx公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。 我名叫好范文，生于xx年，现任xxxx。xx 年xx月，我毕业于xx大学，获工学学士学位。大学毕业后，一直在xxxx和xxxx 从事电力工程建设和管理工作。xx年来，我历任xxxx、xxxx，……等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。 基建工程部是xxxx公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作： 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。 阅读了《基建工程部副主任竞聘演讲稿》本站编辑还为您推荐更 第1 页共28 页
多相关文章：演讲稿范文大全 与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 xxxx公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大35 千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成35 千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完