煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇
煤矿竞选班组长演讲稿
煤矿竞选班组长演讲稿篇一：煤矿优秀班组长发言稿加强班组建设确保瓦斯综合治理技术措施的落实（通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝，我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作，我们通过采取瓦斯综合治理，保证了矿井的瓦斯安全，下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况，不当之处敬请批评指正。
太岳煤矿是高瓦斯矿井，治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施，为保证各项措施的落实，我们班采用了“一一六”工作法，即：一树立，一建设，六落实。
一个树立牢固树立瓦斯大于一切，高于一切的理念。
为使这个理念入脑入心，我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片，使大家充分认识到：通风无小事，瓦斯是大敌。
我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识，让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全，没有治理不了的瓦斯，只有打不到的钻孔和抽不到的气体。
一建设班组是煤矿的最基层组织，“麻雀虽小，五脏俱全”，我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。
年初一上手，我们按照矿党政整体工作部署，抓班组建设和自主管理。
首先，编制了切实可行的管理制度，岗位责任制，达到有法可依、分工明确、责任到人，“千斤的担子众人挑”。
只要工区指到哪里，我们就打到哪里，形成了一个强有力的基层战斗组织。
六落实保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实一落实：在采煤工作面本煤层、邻近层预抽的基础上，我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔，对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采，我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场，裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落实：工作面瓦斯来源于采空区与邻近层，采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出，这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高，采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。
三落实：回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区，使该区域内瓦斯由抽放管路抽走，这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚，我们对插管工作严格落实到位。
演讲稿 煤矿班组长竞聘演讲稿3篇
煤矿班组长竞聘演讲稿3篇煤矿班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、工友们：下午好!我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。
本人与xx年至xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。
于xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。
现担任生产班质检员职务。
今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。
也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理经验自xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。
而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，3、从细节出发因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本（3篇）
2024年班长竞争上岗演讲稿样本作为分厂的一员，我自____年____月____日起参加工作至今，已历时____年。
在此期间，我专注于分厂划线工作，对产品知识、工序流程、设备操作、加工范围以及物料特性等方面积累了丰富经验。
在过去一年代理副组长职务中，我带领团队高效完成了分厂布置的各项工作任务与指标。
近期，我代理小组副组长一职，对机台和劳动量进行了合理调整，以优化生产流程。
我积极贯彻公司现场管理理念，推动TPM和5S管理在实际工作中的落实。
在此，我对分厂领导给予的公平竞聘机会表示衷心感谢。
现在，我愿竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责上，我将持续深化学习，提升决策管理水平，确保每位团队成员都能有效执行生产任务。
我将严格遵循安全规范和质量技术标准，预防操作风险，保障产品质量和生产过程的顺畅。
我深知，作为一名优秀的团队领导者，需要具备坚实的群众基础、出色的协调与沟通能力，以及扎实的理论知识和实际操作技能。
我主张资源共享，反对固步自封，积极倡导创新思维，尤其是在工作经验和技术交流方面。
作为班组长，我认识到个人素质和管理水平对班组生产的影响至关重要。
我致力于解放思想，拓宽视野，勇于尝试新方法，大胆进行改革创新。
我将继续加强学习，不断提升自身综合素质和创新能力，改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
在班组管理中，我将明确责权，不拘泥于旧规，勇于提出新的设想和方法。
我将努力提升安全管理水平，优化产品质量、提高生产效率、降低成本。
通过严格的班组考核，激发团队成员的生产热情，以真诚和责任感凝聚团队力量。
我坚信，竞争能够培养人才，提高效益。
若能在此次竞岗中赢得领导和同事们的支持，继续担任镗划组副组长，我将对团队的未来工作和生产进行严格监督与跟进，及时发现并解决问题，集思广益，提出改进意见和建议，共同为实现新的业绩目标而努力。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本（二）各位教师，同学们：您们好！拿破仑将军曾言：“不想成为将军的士兵并非好士兵。
矿工竞选班长发言稿范文
大家好！我是来自XX矿的XX，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加班长竞选。
在此，我首先要感谢学校和老师们对我的信任，感谢同学们给予我的支持。
今天，我站在这里，是为了向大家展示我的决心和信心，希望能得到大家的认可，成为我们矿班的新任班长。
首先，我想谈谈我的个人情况。
自从来到矿班，我一直秉持着勤奋、敬业、团结、进取的精神，努力学习，不断提升自己。
在学习上，我始终保持严谨的态度，成绩优异；在生活中，我乐于助人，关心同学，积极参与班级活动，为班级的和谐氛围贡献自己的力量。
作为一名矿工，我深知矿工的艰辛和不易。
在井下，我们肩负着为国家、为社会创造财富的重任，为了矿产资源的开发，我们付出了辛勤的汗水和青春年华。
因此，我深感责任重大，也深知班长一职的重要性。
如果我有幸当选班长，我将尽我所能，为班级的团结、和谐、进步贡献自己的力量。
以下是我在担任班长期间的工作计划和目标：一、加强班级管理，营造良好的学习氛围。
我将严格履行班长职责，协助老师管理班级，确保同学们能够安心学习。
同时，我将积极组织各类学习活动，提高同学们的学习兴趣和积极性。
二、加强班级团结，促进同学之间的友谊。
班级是一个大家庭，团结就是力量。
我将努力促进同学之间的友谊，消除隔阂，共同为班级的和谐发展努力。
三、关心同学，解决同学们的实际困难。
我将密切关注同学们的生活、学习状况，及时发现并解决同学们遇到的困难，让大家感受到班级的温暖。
四、积极开展班级活动，丰富同学们的课余生活。
我将组织丰富多彩的班级活动，如文体比赛、知识竞赛等，让同学们在紧张的学习之余，放松身心，陶冶情操。
五、加强与老师的沟通，为班级争取更多的发展机会。
我将积极与老师沟通，了解同学们的需求，为班级争取更多的发展机会，提升班级的整体素质。
最后，我想说，如果我当选班长，我将全力以赴，不负众望。
我相信，在大家的共同努力下，我们矿班一定能够创造一个更加美好的明天！在此，我恳请各位老师和同学们给予我信任和支持，让我有机会为班级贡献自己的力量。
竞选煤矿生产班长演讲稿
大家好！我是来自XX矿区的XX，今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞选煤矿生产班长这一职务。
在此，我要感谢组织给我这个机会，让我有机会为大家服务，为我们的煤矿事业贡献自己的力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我毕业于我国一所知名矿业大学，主修矿井通风与安全专业。
毕业后，我进入我们矿区工作，从一名普通的井下作业员做起，经过多年的努力，积累了丰富的井下工作经验。
在过去的岁月里，我始终坚守岗位，兢兢业业，努力提高自己的业务水平，力求为煤矿生产贡献力量。
竞选煤矿生产班长，是我深思熟虑后的决定。
我认为，担任班长这一职务，既是组织对我的信任，也是对我能力的考验。
以下是我竞选班长的一些理由：一、责任心强，工作认真负责作为一名煤矿工人，我们深知安全生产的重要性。
我始终将安全生产放在首位，严格遵守各项规章制度，确保自己和同事的生命安全。
在工作中，我认真负责，从不马虎，对待每一个环节都精益求精，力求做到最好。
二、具备丰富的井下工作经验在多年的井下工作中，我积累了丰富的实践经验，对矿井的通风、排水、提升、运输等各个环节都有深入了解。
我相信，凭借我的经验，能够更好地带领团队完成生产任务，确保煤矿安全、高效、稳定运行。
三、团结协作，善于沟通在煤矿生产过程中，团结协作、沟通协调至关重要。
我深知这一点，因此，在工作中，我始终注重与同事的沟通交流，积极协调解决生产过程中遇到的问题。
我相信，通过大家的共同努力，我们一定能够战胜一切困难，完成生产任务。
四、勇于创新，不断提升自己在煤矿生产过程中，创新是推动发展的动力。
我始终保持一颗进取心，不断学习新知识、新技能，努力提升自己的综合素质。
同时，我也鼓励团队成员积极参与创新，共同为煤矿生产注入新的活力。
五、关心团队，乐于奉献作为一名班长，我深知自己肩负着团队的重任。
在工作中，我关心每一个队员，了解他们的生活和工作状况，帮助他们解决实际困难。
同时，我也乐于奉献，把团队的利益放在首位，努力为煤矿事业献出自己的一份力量。
煤矿班长竞聘书
煤矿班长竞聘书第一篇：煤矿班长竞聘书班长竞聘报告各位领导、同事们大家好：首先感谢站领导提供了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。
我将从以下几个方面阐述自己。
第一、我能够认真遵守站内规章制度，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人际关系。
第二、操作技术和技能。
我在运行班已经工作多年，能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。
多年的大赛经历，磨练了我的心智，更锻炼了学习能力和操作技能。
本人现担任运行班安全监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。
第三、责任心和工作态度。
本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。
结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。
如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点: 1.积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。
2.制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。
3.带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。
加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。
4.认真遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，处处起带头作用。
最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。
谢谢！篇二：班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书尊敬的各位领导，各位评委大家上午好！首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。
我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。
我的竞聘理由是：一、有较高的工作能力和一定的经验。
我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。
煤矿竞聘演讲稿4篇
煤矿竞聘演讲稿4篇煤矿竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、工友们：大家好！我叫，现在是副井提升工区生产丁班大井负责人兼生产丁班安全监督员，我今天来竞聘生产班班长一职，非常感谢各位领导给了我展示自我，参与竞争的机会，我怀着对工区领导的无限忠诚和信赖，满怀信心，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好副井提升工区生产班班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的评选。
一、个人简历：我今年40岁，文化程度：中专，参加工作以来，一直在二矿区生产一线，调转到副井提升工区，随着卷扬机提运的轰鸣声，井口前紧张有序的工作，电机车一趟一趟翻运着工友们的成绩，我对副井提升工区产生了深厚的感情，首先我在工作中积极肯干，服从分配，多次得到领导的奖励与肯定，先后担任过小井井口负责人，大井井下负责人，在此期间，考取了爆破证书，生产丁班1150中段班长，并于在培训中心脱产培训，并取得了班组长安全管理培训证书，在工区领导和工友们对我工作的认可下，于被评为“先进工作者”荣誉。
二、个人优势：我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经验，掌握生产班整体工艺流程，了解安全方面的盲点，具有较强的执行力和胆大心细的工作热情，在去年安全生产中，我担任生产丁班小井井口负责人时，月产量达到3860车，今年元月份我在生产丁班大井井口当负责人，月产量达到5800多车，以良好的成绩获得四大生产班排名第一，生产丁班取得了开门红，有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，一种我在今后的工作中，可以利用，可以共享，可以整合的资源，当然我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。
记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵，我不是士兵，更当不了元帅，但我更信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
三、严已律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴，我在日常工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结工友。
煤矿生产班长竞聘演讲稿
大家好！我是一名煤矿生产班长，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘煤矿生产班长一职。
在此，我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心与支持，是你们让我有机会在这个舞台上展示自己，为煤矿的安全生产贡献自己的力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫XXX，今年XXX岁，XXX年进入煤矿行业，先后从事过掘进工、班长、副队长等职务。
在工作中，我始终以安全生产为第一要务，不断提高自己的业务水平和管理能力，为煤矿的稳定发展贡献了自己的力量。
一、竞聘煤矿生产班长的理由1. 具备丰富的煤矿生产经验自从进入煤矿行业以来，我始终坚守在一线，积累了丰富的煤矿生产经验。
在担任班长期间，我带领班组圆满完成了各项生产任务，为煤矿的安全生产做出了突出贡献。
我相信，凭借我的经验，能够更好地胜任煤矿生产班长这一职务。
2. 热爱煤矿事业，具有强烈的责任感煤矿生产是一项高风险、高强度的作业，关系到矿工的生命安全和企业的经济效益。
我深知自己肩负的责任重大，始终将安全生产放在首位。
在今后的工作中，我将继续发扬“干一行、爱一行、专一行”的精神，为煤矿的安全生产保驾护航。
3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力在担任班长期间，我注重团队建设，关心班组员工，善于与同事沟通协作。
我相信，在今后的工作中，我能够充分发挥自己的优势，带领班组共同进步，为煤矿的稳定发展贡献力量。
4. 积极进取，勇于创新面对煤矿生产的复杂性和多样性，我始终保持积极进取的心态，勇于创新。
在安全生产管理方面，我积极探索新方法、新工艺，不断提高班组的生产效率。
我相信，在今后的工作中，我将继续发挥自己的创新能力，为煤矿的安全生产注入新的活力。
二、竞聘煤矿生产班长的目标和计划1. 提高班组安全生产水平作为班长，我将始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强班组安全管理，确保班组安全生产形势持续稳定。
2. 提高班组生产效率我将不断优化生产组织，提高班组生产效率，确保完成各项生产任务。
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煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇竞选的压力非常大，假如想碾过敌人取得成功，一篇精彩纷呈的竞聘演讲稿是必不可少的。
下边我为大伙儿梳理了煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
煤矿业工班长竞聘演讲稿篇1 尊重的诸位领导干部、工人们：上午好!我的名字叫张崇奎，1979年出世，今年已经31岁。
自己与20xx年至20xx 年在羊场湾煤矿业综掘队参与工作中，在羊场湾煤矿业工作中期内，依次得到安全性模范等光荣称号，并出任生产制造班组长2年。
于20xx年6月加入冷水营煤矿业综掘三队，在冷水营煤矿业工作中的三年期内，得到先进工作者光荣称号一次、安全性模范一次、2020年被评选为安全性首先看本人，并出任生产制造班组长、装修工长职位，并参与过数次企业集团和矿机构的班组长培训主题活动，学习培训到许多专业技能。
现出任生产制造班检验员职位。
今日，很荣幸队领导干部帮我此次竞选工班长的难能可贵机遇，并又帮我了一次展现自身、锻练自身、提升自身的难能可贵机遇。
也依靠此次难能可贵的机遇，向诸位领导干部对于我本身素素养的塑造和工作中的信赖及适用表示感激!竞选生产制造班组长职位，是我以下几个方面优点：1、具备丰富多彩的工班长管理心得自20xx年参与工作中至今，我一直在矿井一线从业开掘工作中，并依次出任生产制造班组长、装修工长职位，有丰富多彩的生产制造班管理心得。
并且在我出任检验员跟生产制造班全过程中，也在俩位原生产制造班当组长代班全过程中，汇总了许多新的管理方案。
2、具备技术专业的工班长管理方法自参与工作中至今，依次共4次出门参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威性教师求教过有关专业技能，充足的丰富了自身的管理方法，3、从关键点考虑由于我以前在出任本队2个生产制造班的检验员，因此对两巷、工作台面的文明行为生产制造和工程施工质量等关键点层面的管理方法有很详尽的管理方案，并且对一些考核指标和考核细则十分掌握，更可以反映在之后的工作上对关键点层面的掌握情况。
4、从管理方案考虑由于检验员的真实身份，使我对全矿及队中的有关开掘技术专业管理方案十分掌握，因此这对于我的管理方法拥有非常大的协助，使我明白了工作中如何干才是符合要求的，如何干才可以把各类制度落实下来，使工作中会干的更强，更好看。
假如此次生产制造班组长竞选取得成功得话，我将从以下几个方面进行我工作：1、冷水营煤矿业工作中艰苦环境，矿井状况繁杂，因此最先我想把安全工作做为头等大事，用心进行各类安全性管理方面，在领导班子生产制造日常生活之中塑造安全性的旗帜，果断保证不安全不生产制造的标准，使每一位职工安全性工作，平安回家。
2、队组组织建设重视三条主线任务：一是重视工作岗位职责，使班组员明确岗位职责，解决岗位职责盲点，防止工作人员职位矛盾，导致工作人员消耗。
二是重视工作中程序流程，标准当场实际操作，防止交通违章工作和不正确工作，严防“胡干、逞能”等异常状况的发生。
三是重视工作中实际效果，严苛从安全性、品质和经济效益三层面开展评定考评，保证工作质量。
3、队组文明建设重视三个方位一让员工由“我明白了”变成“我要学”的新局势，由处于被动的、消沉的学习培训向积极地积极主动的学习培训变化，保证工作中学习培训化，学习培训工作中化，持续提升员工的综合能力;二是重视企业安全文化，产生每个人都是安全性宣传教育员、安全性观察员的体制，基本建设安全性型队组;三是重视和睦文化艺术，根据班级互动交流、班后交流会等主题活动，基本建设和睦型队组。
将来，我能在我工作中认真学习，扬长补短，完善自我的存在的不足，使自身更强的担任装修工长之职，请大伙儿监管。
谢谢你们!煤矿业工班长竞聘演讲稿篇2 诸位领导干部、诸位朋友：在农村有村委会长，在大城市有住户组长，在加工厂有生产车间生产制造组长，而在大家煤矿业公司中也一样有工班长，而伴随着环境保护化、信息化管理、智能化系统在公司所占比例的提升，工班长在公司中具有的功效就更为关键了。
我觉得倘若我做了一名工班长，我能做一个有全局观念的工班长，现代企业的工班长普遍现象阅历丰富，但基础知识较弱的难题，职位专业技能娴熟但综合能力不高。
应对一个新难题采用的解决方案一般是不必太在意，通常应对繁杂状况的时候会一头扎入在其中，导致旁观者清的状况。
而一旦心存侥幸取得成功，又得意忘形，自以为是水准提升而不可以立即剖析汇总。
实际上这一切均很一切正常，每一个人到自身提升全过程中都会历经这一段阶段，科学研究的学习培训和解决困难的方式，该是站到外边看来难题，不必随便被表象所蒙蔽。
要总体吸收，部分剖析，举一反三，融汇贯通。
先从全局性下手，再进到內部解剖学，最终再蹦出来再次思考，这般才完成了一个学习过程。
此全过程既能提升工作经验又能提升基础理论逻辑思维能力，而你看看难题的角度也会慢慢从仰望变为侧视、俯瞰。
当有着详细的全局观念后，便会发觉做一切工作中其实不是很难。
发现问题——剖析缘故——找寻方式——下手处理——检测成果——汇总梳理。
只不过是就“逻辑性”了。
做为工班长在工作上都是会碰到分配的工作中属下做不太好，啥事都得自己做，环境卫生不过关要返修，工作交接-班纪录丢三落四......该怎么办?全部从早忙到晚，每一个属下的工作中所有追踪查验一遍，跑前忙后，日夜奋战，可换得的结果呢?指不定举报数最多的反倒会发生在自身眼前，要学好用制度管人，职工不好能够教，好职工就应当给与充足的信赖。
俗话说得好：一个梁山好汉三个帮，一己终究比较有限。
要学好文化教育、激励、信赖，塑造属下一样也是对自身的塑造。
做为工班长更必须的是善心和包容，更必须把自己的属下作为盆友和家人，既关心、既严苛又包容。
在工作上应该是“带领艰苦奋斗、脚踏实地”具有一定的表率作用，你也就会发觉你的威信和权威和自尊不仅沒有降低，反倒羸得了大量的人心。
要排掉铁架子。
抛开脸面，用真心实意的心去求取另一方的了解和重视，用自身的光和热去感柒身旁的每一个人，散播开心，撒播激情，享有工作中，用性命之火点亮人生道路。
讲了这么多，无论从业哪些技术工种，最先必须的是工作责任心。
而工作责任心便是义务，对自身、对家中、对公司、对社会发展的义务。
最先把生产安全放到第一位，不安全决不会生产制造，尽管工班长仅仅人生道路中的一个小小的驿栈，但却可能是自身工作起降的关键，要不不做，要做就需要保证最好是、更强。
煤矿业工班长竞聘演讲稿篇3 各位好！!今天我满怀极其兴奋的情绪，来竞选一采队工班长一职。
最先我来为我可以工作中在xx煤矿业的大家族里觉得十分有幸，另外要谢谢矿委领导干部给与大家此次锻练和提升自己的机遇。
本次竞选，我主要是为了更好地回应体制改革的招唤，积极主动完成自身的人生理想，为阳城的发展趋势无私奉献自身的工作能力和激情。
我觉得，竞选一采队工班长，是我以下四个层面优点：一、比较丰富多彩的管理方面工作经验。
来竞选以前，我还在一采队工作中，出任经采队技术骨干，把握了基本上的管理方法和工作经验，获得了大伙儿的信赖和五星好评。
二、优良的观念思想政治素质。
优良的观念思想政治素质和职业道德规范，是具体指导大家工作中的驱动力和手册。
作为一名管理者，工作上，我尽职尽责，恪尽职守，立即将发觉的难题积极地与上级部门沟通交流，保证采面生产安全。
自上年至今，共发觉一般难题 24 次，未产生一起安全生产事故。
三、勤学好问、坚持不懈。
凭借勤奋努力，20xx年末我报考了工班长职业资格证并在20xx年5月份去的煤矿业初级职业资格证。
四、言传身教，树我站整体形象。
我在工作上与员工打成一片，不脏口白话文，视挖矿为弟兄，常常与员工做思想工作。
俗话说得好：“沒有落伍的职工，仅有落伍的领导干部。
”队组是公司最少的体细胞，组长也是公司最少的“领导干部”。
工班长是队组的品牌代言人。
一个队组没有一个好组长，就产生不上团结一致、和睦的作战团体;上级领导的各类命令、每日任务就不容易强有力地贯彻落实;在工作中、日常生活的常见问题就没有人去处理。
组长是班组建设的策划者。
要弄出一支有梦想、有社会道德、有文化、有组织纪律性的职工团队，就需要靠组长来组织实施。
对于当今班组管理存在的不足和不够，要完成由以往的“被动性、落后型、听从型、适应型、分歧型”向“安全性型、效能型、技术创新、提高效益、和睦型”的变化，我觉得要从下列好多个层面狠下功夫：一、提升队组文明建设，打造出巾帼文明行为示范岗。
最先，广泛开展“百日安全性无事故”主题活动。
次之，以“提升职位专业技能、文明用语”为宣传口号，争做职位技术能手。
最终，以“建立标准化工程”为主导线，把队组能量凝聚力起來，把业务素质加强起來，把企业品牌形象塑造起來，把组长职责、功效充分发挥起來。
二、工班长要发挥好协调工作功效。
一切工作中都必须组长与班员缜密融洽、密切配合，才可以团结奋进、总体推动。
因此工班长务必具有优良的协调工作工作能力，该管的事儿要进一步担起义务，该妥善处理的事儿决不会推迟，该本队组管的事儿决不会拖拖拉拉。
三、工班长要技术性全方位，业务流程熟练，并能言传身教。
工班长应善于学习，持续提升。
琐事不许领导干部操劳，大事儿搞好领导干部小助手。
要保证“一专多能”，在管理方法上敢说敢管敢于担当，在业务流程上又十分熟练。
那样才可以充分发挥组长的带头作用和搞好带头人。
四、工班长要勤沟通交流、多沟通交流，作风民主，尊重每一名班组员，构建和睦氛围。
作为一名组长，仅有根据沟通交流才可以掌握班员大量真正的念头，多去关心、关注她们的艰难。
用实际行动关怀班组员，不但要关注班员的工作中，更要关注他们的日常生活。
要让班员感受到组长的功效，便是要让班员认识你，感受到你的存有，感受到你作为一名组长在为他们解决问题。
那样，组长的功效才可以显现出来，班员有哪些艰难也会想到你。
自然，在班组管理全过程中，隔三差五也会产生一些分歧，这时候必须组长用公平公正、公平和真心实意的心态去沟通交流、沟通交流，最后解决矛盾，拉进组长与班员的间距。
五、工班长要严格要求、抓管理方法，队组定规章制度要实干有用。
俗话说得好，没规矩，不成方圆。
一个队组沒有管理制度，就沒有约束机制，就产生不上队组文化艺术。
要创建一套科学研究、健全、开拓创新的职责、岗位工作职责职责分工、工作内容及其队组工作要求和奖惩制度。
另外，要保证规章制度和规范是标准的，执行全过程是行得通的，班组员是认同的。
仅有那样，才可以确保全部管理方案管理体系运行标准。
六、工班长要严格遵守管理制度。
在工班长日常管理方法中，最先要严格管理自身。
次之，要敢管，不担当不足。
七、工班长要善于总结成功经验。
不思考工作上的疏忽，就不可以改革创新。
不汇总经验教训，就不可以发展趋势前行。
不管此次竞选的結果怎样，我还将接受现实，扬长避短，全方位执行好岗位工作职责，决不会错过领导干部的信赖和姐妹们的抬爱!之上就是我的竞聘报告，烦请诸位领导干部、朋友指责协助!。