适合超市运作的四种物流模式
我国连锁超市的物流配送模式分析
我国连锁超市的物流配送模式分析作者：陈志松来源：《大众科学·上旬》2019年第02期摘要：本文分析了当下连锁超市企业中所采取的常见的四种物流配送模式，分别是供应商配送，第三方配送，自营配送和共同配送，并分别列出了其在具体应用中的优劣势，便于企业在实际中选择适合自身的配送模式。
关键词：连锁超市；配送模式；物流配送自从我国加入世贸组织之后，大型的跨国连锁超市巨头，凭借着它们雄厚的资金和领先的技术水平，开始向中国市场渗透，它们拥有着行业里最领先的管理技术以及之前成功的丰富经验，而中国市场正是它们大展身手的舞台。
国内的连锁超市企业相比之下就显得存在种种问题，尤其是在物流配送模式相关问题上[1]。
连锁超市的物流配送模式一般会根据运送商品的性質、数量，自身现有配送水平，供应商的配送水平和供货能力来选择相应的配送模式。
常见的物流配送模式有以下四种：供应商配送模式、第三方配送模式、自营配送模式、共同配送模式。
1 供应商配送模式供应商配送模式是指供应商按照企业发出的订单将所需要的货物备齐并在相应的时间将货物安全迅速的送达至相应地点。
（1）供应商配送模式的优势第一，降低配送成本。
供应商配送模式有利于企业直接与供应商建立合作关系，同时减少了转运环节。
第二，使消费者受益。
对于某些特殊的商品，供应商进行配送会更为专业，可以防止商品在运输过程中损坏或者是保持食物的新鲜，使消费者从安全及时的配送中受益。
（2）供应商配送模式的劣势第一，服务质量有差别。
并不是所有的供应商都有足够的配送能力，对于部分小供应商无法满足超市的配送需求。
第二，对连锁企业规模要求较高。
因为供应商需要订单达到一定数量才会进行商品配送，中小型连锁企业无法满足供应商的合作批量需求。
2 第三方配送模式第三方配送模式是指企业将自身的配送业务委托给第三方物流企业来完成的配送模式。
（1）第三方配送模式的优势第一，可以集中精力于核心业务。
对于处在高速发展期的企业，将自身的配送业务交给第三方物流企业来完成可以将所有资源用来发展核心业务。
连锁零售企业物流配送模式选择
连锁零售企业物流配送模式选择连锁零售企业物流配送模式选择一、引言为了满足不断增长的市场需求，连锁零售企业需要建立高效的物流配送系统。
物流配送模式的选择至关重要，直接影响企业的成本控制、客户满意度和市场竞争力。
本文将探讨连锁零售企业物流配送模式的选择。
二、物流配送模式的种类1.直配模式直配模式是指将产品从制造商或供应商直接配送到零售店。
这种模式可以减少中间环节，提高物流效率。
但是，直配模式需要建立与供应商之间的紧密合作关系，同时也要考虑物流成本和配送时间。
2.中央配送模式中央配送模式是指将产品从制造商或供应商集中配送到区域或中央仓库，再由仓库将产品配送到各个零售店。
这种模式可以实现规模化采购和仓储管理，减少运输成本。
但是，中央配送模式可能会增加配送时间和对仓库的要求。
3.仓储式配送模式仓储式配送模式是指在每个零售店设立仓库，将产品集中存储在仓库中，然后由仓库进行配送。
这种模式可以提高零售店的货品周转率和服务水平，但同时也会增加仓储和配送成本。
三、物流配送模式的选择原则1.成本控制原则在选择物流配送模式时，连锁零售企业需要考虑成本控制。
包括运输、仓储、人力和信息技术等方面的成本。
综合考虑成本效益，选取最适合企业的配送模式。
2.客户满意度原则物流配送模式的选择应以客户为中心。
要考虑到客户的需求和要求，确保产品及时到达，提高客户满意度。
同时，要考虑配送时间、可靠性和灵活性等因素。
3.市场竞争力原则物流配送模式的选择应考虑市场竞争力。
要关注竞争对手的配送模式和优势，寻找自身的差异化竞争优势。
同时，要考虑连锁零售企业的规模、地理分布和业务特点等因素。
四、物流配送模式选择的案例分析1.A连锁超市的物流配送模式选择A连锁超市选择采用中央配送模式，将产品从制造商集中配送到各个区域仓库，再由仓库进行配送。
这种模式能够实现规模经济，减少运输成本。
同时，A连锁超市还建立了先进的物流信息系统，提高了供应链的可靠性和透明度。
适合超市运作的四种物流模式
适合超市运作的四种物流模式
1. 自营物流模式：超市自己建立和管理物流团队，负责仓储、配送和运输等环节。
这种模式具有较高的自主性和灵活性，可以根据超市的需求进行定制化的物流服务，但需要投入较大的人力和物力资源。
2. 第三方物流模式：超市将物流环节外包给专业的第三方物流公司，由其负责仓储、配送和运输等工作。
这种模式可以减轻超市的运营压力，提高物流效率，但需要与第三方物流公司建立稳定的合作关系。
3. 联合物流模式：超市与其他超市或零售商合作，共同建立物流体系，共享物流资源和设施。
这种模式可以实现物流成本的共担和资源的共享，提高物流效率，但需要建立稳定的合作关系和互信机制。
4. 线上线下物流模式：超市将线上和线下的物流环节进行整合，通过线上订单配送和线下门店自提的方式，满足消费者的购物需求。
这种模式可以提高用户体验，减少物流时间和成本，但需要建立完善的线上线下物流配送网络。
专业市场+物流 冷链物流的4 种主要运营模式
绿蚂蚁物流搜索专业市场+物流冷链物流的4 种主要运营模式1.自产自销模式农户在当地零售农贸市场自行销售自己生产的农产品，在这种模式下，冷链物流行为的主体是小农生产者，物流功能的绝大多数由农户分散自行运输，流通过程中间环节少，在这种物流运作模式中，多数农产品缺乏保鲜，包装等物流技术手段处理，物流半径较少，商品附近价值较低，但也有一些产地农贸市场，具备一些冷藏冷冻设施，能够进行简单的冷藏储备，满足本地居民以及销往外地需求。
2.批发市场物流模式批发市场模式指蔬菜，生禽，水产品，果品等农产品采收后，从分散的农户或产地零售农贸市场收购，或直接从基本经多级批发市场到达销地零售农贸市场。
最后到达消费者模式，这种模式的物流主体包括过行生鲜农产品收购的中介组织或运销商，产地和销地批发市场的批发商、零售终端和零售商，这是目前主流模式。
在这种模式下，冷链物流涉及的环节众多，产品到达最终费者的时间比较长，加上我国大多数的农产品批发市场冷链相关冷库设施设备落后，保鲜技术水平低，全程监控较困难，尚未形成完整的冷链物流系统，使得物流损耗世大。
近年来，我国批发市场升级改造力度加大，不少产地批发市场销地批发市场的冷库设施设备改造步伐加快，例如：山东，8成苹果入库，反季销售卖高价，西部也错。
数量达到7成。
3.直配式物流模式直配式是在强大的信息系统和运输系统支持下，蔬菜，生禽，水产品，果品等农产品从生产基地直接运送或经配送中心配送到销售终端的运作模式，该模式下冷链物流服绿蚂蚁物流搜索务一般由专业的冷链物流企业或者由商业企业内部的冷链物流部门提供，整个物流过程实现点到点的高度整合，可以有效地保障农产品的新鲜度和食用安全性，能够较好地开展冷链全程监控。
4.出口加工模式近年来，我国农产品出口规模不断扩大，我国生鲜农产品出口量快速增长，2009年，我国出口活猪169万头，水产品209万吨，新鲜蔬菜424万吨。
苹果117万吨，大幅度增长。
因此出品加工型冷链物流也正成为重要的冷链物流运作模式，出口加工型物流模式就是对生鲜农产品进行简单的加工后再进行销售至国外。
中国市场下常见的物流模式
中国市场下常见的物流模式在中国市场中，常见的物流模式有以下几种：1.自营物流模式：这是指企业自己建立独立的物流系统和团队，负责货物的运输、储存和配送。
这种模式通常适用于规模较大的企业，可以更好地掌控物流环节，提高效率和服务质量。
2.第三方物流模式：这是指企业将物流外包给专业的第三方物流公司，由其负责货物的运输、储存和配送等工作。
这种模式通常适用于中小型企业，可以减少成本和管理压力，同时专业物流公司通常拥有更为丰富的物流资源和经验。
3.末端配送模式：这是指企业将货物集中配送到一定的地点，再由当地的末端配送企业负责最后一公里配送。
这种模式通常适用于电商等行业，能够快速将货物送达消费者手中。
4.仓配一体模式：这是指企业将仓储和配送整合在一起的物流模式，实现了从仓储到配送的无缝连接。
这种模式通常适用于商品周转速度较快、仓储配送环节相对固定的行业，如食品、日用品等。
5.供应链合作模式：这是指企业与供应链上下游的合作伙伴共享资源和信息，共同优化供应链的效率和服务质量。
这种模式通常适用于产业链较长、上下游企业之间存在较多合作关系的行业。
6.冷链物流模式：这是指企业在物流过程中对货物进行恒温或冷藏保鲜的配送模式，通常适用于食品、医药等易变质商品的运输。
除了以上常见的物流模式外，还有一些特殊的物流模式，如快递物流模式、海运物流模式、航空物流模式等，这些模式通常适用于特定的行业或货物运输需求。
综上所述，中国市场下常见的物流模式有自营物流模式、第三方物流模式、末端配送模式、仓配一体模式、供应链合作模式和冷链物流模式等。
这些模式可以根据企业需求和行业特点进行选择，以提高物流效率和服务质量。
超市配送方案
超市配送方案随着生活节奏的加快，越来越多的人选择在超市购买日常所需。
然而，随之而来的问题是如何将购买的商品快速、准确地送达消费者手中。
因此，超市配送方案显得非常重要。
本文将从配送方式、配送时间和配送范围三个方面探讨超市配送方案的优化。
一、配送方式1. 自有物流超市可以建立自有物流团队，拥有自己的货车和配送员。
这种方式能够有效控制配送环节，提高配送效率。
另外，自有物流还可以根据超市的实际情况进行灵活调整，满足消费者的需求。
然而，自有物流需要大量的投资和运营成本，对于规模较小的超市来说可能不太适用。
2. 第三方物流合作超市可以与第三方物流公司建立合作关系，将商品交给专业物流公司进行配送。
这种方式可以减轻超市的运营负担，专业物流公司拥有丰富的配送经验和资源，可以提供更加高效的配送服务。
同时，超市也能够从第三方物流合作中获得降低成本的优势。
然而，第三方物流合作也需要与超市紧密配合，加强沟通和协调，确保配送的准确性和时效性。
二、配送时间1. 灵活时间段超市可以根据消费者的需求，提供灵活的配送时间段。
例如，早晨、午后和晚上等不同时间段，以满足消费者的个性化需求。
这种方式可以减少消费者的等待时间，提高购物的便利性。
2. 夜间配送超市可以考虑在夜间进行配送，减少交通拥堵和道路阻塞对配送速度的影响。
夜间配送还可以避开白天的高峰时段，提高配送效率。
然而，夜间配送需要考虑安全问题，并与相关部门协商解决交通限制等问题。
三、配送范围1. 小区配送超市可以将配送范围缩小到小区级别，将商品送到消费者的楼下。
这样一来，消费者就无需亲自去超市购物，方便快捷。
小区配送还可以减少运输距离，降低配送成本，并且在小区内形成一种互帮互助的购物氛围。
2. 城市配送对于规模较大的超市来说，可以考虑实行城市配送方案。
通过与各个区域的配送中心合作，将商品分拣后统一运送到各个超市，减少多次配送的重复劳动。
这种方式需要建立完善的物流网络和配送中心，确保各个环节的协调运作。
建湖大润发超市水产品的配送模式选择
建湖大润发超市水产品的配送模式选择
针对建湖大润发超市的水产品配送，以下是几种可能的配送模式选择：
1.自有配送团队：该模式下，建湖大润发超市自行组建水产品配送团队，由内部配送人员负责从供应商处运输水产品，并直接送达到超市。
该模式的优点是可以直接控制配送时间、数量和质量，但缺点是需要大量投入人力和物力成本，且管理难度较大。
2.第三方物流配送：该模式下，建湖大润发超市委托第三方物流公司负责运输水产品。
物流公司会把水产品从供应商处取货，并通过其物流网络发送至超市。
该模式的优点是物流公司具有经验和专业能力，能够提供优质的配送服务，并且干扰少，但缺点是运输时间和配送质量可能难以掌握。
3.供应商配送：该模式下，建湖大润发超市要求水产品供应商负责运输和配送。
供应商在下单时会直接收到超市的订单，然后按照订单要求进行配送。
该模式的优点是建湖大润发超市可以充分利用供应商的资源，并简化了管理难度，但缺点是需要建立供应商的信任和合作关系，并且无法从供应商处控制配送时间和质量。
根据建湖大润发超市的实际需求和资源情况，可以选择适合自己的配送模式。
配送运作最佳方案
配送运作最佳方案在现代物流业中，配送运作是非常重要的一环。
如何找到最佳的配送运作方案，是物流企业和在线销售商家们所面临的难题。
下面我们将介绍几种常见的配送运作方案，以及其中的优缺点。
1. 固定线路配送固定线路配送方案是指物流企业根据客户的需求制定经过固定路径的送货路线。
这种方案适用于商品需求量比较稳定的企业，例如超市或者一些日用品品牌。
固定线路配送的优点是运营成本低，因为物流企业可以在固定的路线上分配人员和车辆，降低了配送成本。
缺点是拓展性比较差，客户需求的变动会导致运营困难。
2. 及时配送及时配送方案是指在客户下单之后，物流企业通过快递或者无人机等方式及时地将商品送达客户手中。
这种方案适用于线上销售商家，而且随着消费者对于速度的要求越来越高，及时配送成为了很多企业的核心竞争力。
及时配送的优点是客户体验好，可以提高销售量和客户忠诚度。
缺点是成本比较高，因为急速配送需要更多的运力和人力资源。
3. 仓储配送仓储配送方案是指物流企业为客户提供仓库存储服务，根据客户的需求组织配送。
这种方案适用于需求量比较大且分布范围比较广的企业，例如电商或者特产销售商。
仓储配送的优点是灵活性和可拓展性强，可以根据客户需求进行灵活调整。
缺点是物流企业需要投入大量的资金建设和管理仓库。
4. 合作配送合作配送方案是指物流企业与其他企业合作，共同运营配送业务。
这种方案适用于个人或小型企业，例如一些小型生鲜超市或者采购平台。
合作配送的优点是采用共建共享模式，可以减少投入的成本。
缺点是运营难度大，需要合作双方在配送和管理方面进行良好的协调和沟通。
总结以上四种配送方案各有优劣，物流企业和销售商家需根据自身的需求和特点，选择最适合自己的配送运作方案。
同时，随着科技的不断进步和消费者对于生活品质的要求不断提高，配送运作方案也需要不断创新和优化，才能够更好地满足客户的需求。
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适合超市运作的四种物流模式
1. 直接进货供应链模式：超市直接与生产厂商建立稳定的合作关系，直接从生产厂商进货。
这种模式适用于超市的品种不太多，且生产厂商能够满足其所需的品种和数量的情况。
2. 超市自营仓储物流模式：超市在其自有的仓储物流中心进行存储与分销，将商品从生产厂商或批发商处进行集中采购，通过自己的仓储设施进行管理与分发。
这种模式适用于超市拥有较大的存储空间和资金，能够进行集中采购和分销的情况。
3. 代理配送物流模式：超市与专业的物流公司合作，由物流公司代理超市的物流管理，负责从供应商处直接进货、配送和库存管理。
这种模式适用于超市规模较小，没有专业物流管理人员和物流设施的情况。
4. 线上仓储物流模式：超市将仓储放置在物流配送上，通过线上平台直接向消费者销售商品，不需要将商品存储在实体超市内。
这种模式适用于超市有线上销售平台，并且能够满足远程物流配送的情况。