室外电力电缆安装工程施工组织设计
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计一、项目概况本项目是位于某地的电缆施工项目，旨在为该地区提供稳定可靠的电力供应。
项目涉及电缆敷设、接地、连接等工作，需要合理安排施工组织，确保施工进度和质量。
二、施工组织设计1. 施工组织原则（1）安全第一：施工过程中，必须严格遵守相关安全规定，保障施工人员的人身安全。
（2）质量优先：施工过程中，要严格按照设计要求和规范进行施工，确保施工质量。
（3）进度控制：合理安排施工进度，确保项目能够按时完成。
2. 施工组织架构（1）项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度、质量控制等。
（2）技术负责人：负责施工技术方案的制定和施工过程中的技术指导。
（3）安全负责人：负责施工现场的安全管理，制定并执行安全措施。
（4）施工人员：按照任务分工，执行具体的施工工作。
3. 施工组织流程（1）前期准备：包括施工人员的招聘和培训、施工设备和材料的准备等。
（2）施工方案制定：根据项目需求和设计要求，制定详细的施工方案。
（3）施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
（4）施工过程控制：根据施工方案，进行电缆敷设、接地、连接等工作，严格控制施工质量。
（5）安全管理：严格执行安全措施，确保施工人员的人身安全。
（6）质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。
（7）施工进度控制：根据施工计划，控制施工进度，确保项目能够按时完成。
4. 施工组织资源（1）人力资源：根据项目需要，招聘具有相关经验的施工人员，并进行培训。
（2）设备资源：根据施工方案，准备相应的施工设备，包括电缆敷设设备、接地设备等。
（3）材料资源：根据施工方案，准备所需的电缆、连接器、接地材料等。
5. 施工组织风险控制（1）安全风险：严格执行安全规定，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
（2）质量风险：严格按照设计要求和规范进行施工，加强质量检查，确保施工质量符合要求。
（3）进度风险：合理安排施工进度，加强对施工进度的监控，确保项目能够按时完成。
电缆工程施工组织方案
电缆工程施工组织方案一、工程概况本工程为某地区电力系统优化升级工程，主要包括新建配电线路、改造提升电缆线路等，工程范围涉及城区各主干道、小区、工业园区等。
工程总长度约为100公里，总投资约为5000万元。
二、工程施工特点1. 多线并行：本工程涉及的配电线路、电缆线路较多，部分线路需要同时施工，要求施工单位具备较强的协调和管理能力。
2. 周边环境复杂：工程施工区域周边环境繁杂，包括市政道路、地下管线、沿街商铺等，要求施工单位注意周边环境保护。
3. 时间紧迫：工程施工周期较短，要求施工单位加强组织协调，确保按时完成。
三、施工准备工作1. 施工团队组建：组建由项目经理、技术负责人、施工队长、作业人员等组成的施工团队，明确各人员分工及责任。
2. 施工方案制定：根据工程设计要求和实际情况，编制详细的施工方案和施工进度计划。
3. 物资准备：准备所需的施工机械设备、工具、材料等，确保施工所需物资齐全。
4. 环境保护：制定环境保护方案，明确施工过程中的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
四、施工组织安排1. 施工区域划分：根据工程要求，将施工区域划分为不同的施工单元，明确各单元的工作内容和工期。
2. 施工计划制定：根据施工方案和项目进度，制定详细的施工计划，确保施工按时完成。
3. 作业人员培训：对施工作业人员进行培训，提高其操作技能和安全意识，确保施工安全。
4. 安全生产：加强安全生产管理，遵守相关规定和标准，确保施工过程中安全生产。
五、质量控制1. 施工质量检查：对施工过程进行定期检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 质量验收：在施工完成后对施工成果进行验收，确保质量合格。
3. 紧急处理：发现施工过程中的质量问题及时处理，防止问题扩大影响工程进度。
六、环境保护1. 施工污染防治：加强施工现场环境保护，减少施工污染对周边环境的影响。
2. 废弃物处理：规范处理工程施工产生的废弃物，减少对环境的污染。
3. 生态恢复：对施工区域进行生态恢复，恢复原状并种植绿化植物，保护当地生态环境。
室外外网电气施工组织设计
目录第一章编制说明……………………………………………… 1第二章工程概况……………………………………………… 2第三章施工准备……………………………………………… 2第四章施工技术措施………………………………………… 6第五章质量保证措施………………………………………… 10第六章安全保证措施………………………………………… 12第七章成品保护……………………………………………… 14 第一章编制说明一、编制目的根据建设单位要求，结合项目施工生产实际情况，为确保优质、安全出色的完成本工程施工任务，特此编制此施工方案，用以明确知道此项工程的施工管理。
二、编制依据1、本工程设计图纸及相关技术资料。
2、相关的技术规范及标准图集：《电缆敷设》D101-1-72002 《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91 《建设电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）三、计划目标1、质量标准：确保整个工程质量合格。
2、安全目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。
3、工期目标：本工程工期为60 天。
第二章工程概况乌审旗教育局乌审旗一中外网工程位于乌审旗嘎鲁图镇，我公司承担外网工程的第二标段，工程范围包括：挖填土、电缆管槽敷设、电缆敷设、终端头制作安装、电源箱接线等。
电力系统10KV 电缆敷设由市政引入，进出各子项工程强电供电电源380/220V 电缆敷设、院区庭院灯。
第三章施工准备一、作业条件1、作业条件要求（1）、电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。
（2）、与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量应符合国家现行的建筑工程施工及质量验收规范中的相关规定。
（3）、电缆安装前，土建工作应具备下列条件：a、电缆沟开挖前，土建应完成的工作必须完成、电缆沟槽线路无障碍。
b、有较宽的操作场地，施工现场干净，并备有220V 交流电源。
2、施工前准备（1）、各分项工程的技术准备已完成。
某医院室外10KV进线电缆工程施工组织设计方案
某医院室外10KV进线电缆工程施工组织设计方案第一章工程概况一、工程概况1、工程概述本工程为××市财政局投资兴建由该市城建工程管理局代建的本市人民医院新院10KV进线电缆工程，进线为二路独立10KV供电。
1、两路线分别从110KV宏远站F32乙至××市人民医院新院开-8.7/15×300电缆;长度3982M;闭所内AH102进线柜敷设1回YJV22从110KV莲塘站F17甲至东莞市人民医院新院开闭所内AH202进线柜-8.7/15KV-3×300电缆,长度为3237M,电缆总长度敷设1回YJV227219M。
2、电缆从110KV宏远站出站后沿出站电缆沟接通环城西路电缆沟向北敷设,到达环城路新万道立交东南面C点后顶管穿越环城路接通院内电缆沟,沿院内电缆沟到达开闭所AH102进线柜;3、电缆从110KV莲塘站出站后沿金鳌路向南到达汽车总站西北角后转向西沿原有电缆沟敷设到H点,H点到G点新建6线电缆沟接通原电缆沟，电缆敷设到环城路新万道立交南面C点后沿顶管穿越环城路接通院内电缆沟,沿院内电缆沟到达开闭所AH202进线柜;4、工程位于××市新谷涌与道滘昌平村交界处，是××市人民医院新院建设工程的一部分，本工程新建4线电缆顶管190米、工作井2个，6线电缆顶管160米、工作井2个，24线电缆沟10米、工作井2个，6线电缆沟20米、工作井1个，总工程为敷设-8.7/15KV-3×300电缆7219米，其中中间接头15套、终端头4 YJV22套。
二、编制依据1、招标施工图及招标文件。
2、涉及的施工规范规程1）《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231-782）GBJ300-88《建筑安装质量检验评定标准》4）DB/510901001-88《建筑安装工艺标准及操作规程》5）《建筑安装工人安全技术规程》6）JBJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》7）GBJ232-82《电气设备安装工程施工及验收规范》8）《工业管道工程施工及验收规范》9）《现场设备管道焊接工程施工及验收规范》10）其他有关技术规范、标准。
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计引言概述：电缆施工是建设电力工程中不可或缺的一环，施工组织设计的合理与否直接影响到电缆施工的顺利进行和工程质量的保障。
本文将从施工组织设计的角度，分别介绍电缆施工的前期准备、施工方案、施工人员安排、施工设备配置以及施工进度控制等五个方面的内容。
一、前期准备1.1 项目调研：了解施工现场的地理环境、地质条件、交通状况等，为后续施工方案的确定提供依据。
1.2 资料准备：收集相关的工程设计图纸、技术规范、施工标准等，为施工方案的编制提供必要的依据。
1.3 材料采购：根据施工方案确定所需的电缆材料种类和数量，及时进行采购，确保施工进度。
二、施工方案2.1 施工工艺：根据工程设计要求和实际情况，确定电缆敷设的具体工艺，包括敷设方式、敷设深度、敷设角度等。
2.2 施工工序：将电缆施工过程划分为不同的工序，明确每个工序的施工内容和顺序，确保施工的连贯性和合理性。
2.3 安全措施：制定详细的安全施工方案，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训等，确保施工过程中的安全性。
三、施工人员安排3.1 人员组织：根据施工方案确定所需的施工人员数量和专业分工，合理组织施工队伍。
3.2 岗位培训：对施工人员进行相关的岗位培训，提高他们的技能水平和安全意识。
3.3 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括考勤、奖惩机制等，确保施工人员的积极性和工作效率。
四、施工设备配置4.1 设备选型：根据施工方案确定所需的施工设备种类和数量，选择适合的设备供应商。
4.2 设备调试：在施工前对设备进行调试和检验，确保设备的正常运行。
4.3 设备维护：建立设备维护制度，定期对设备进行保养和维修，延长设备的使用寿命。
五、施工进度控制5.1 施工计划：根据施工方案制定详细的施工计划，明确每个工序的开始时间和结束时间，合理安排施工进度。
5.2 进度监控：对施工过程进行实时监控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。
室外电缆敷设施工方案(1)
室外电缆敷设施工方案(1)施工方案：西安工程大学临潼校区22-8#、22-9#学生公寓室外工程电缆敷设一、工程概况该工程位于西安工程大学临潼校区22-8#、22-9#学生公寓室外，楼内电源从西环路西侧总控室引进380V供电。
8#楼为3根YJV22-4×300，长度437m，9#楼为2根YJV22-4×300，长度547m。
除总控室外东北角路面下有一段长35m、宽1m、高的砖砌电缆沟外，其余全部直埋敷设，沟宽，深1m。
穿过绿化带、人行道和五处道路，过路管预埋9根φ150钢管（四根备用）。
原先预埋的电缆由于多处从沟内穿过，给电缆敷设增加了施工难度。
二、施工部署1、施工准备1）机具准备为敷设电缆准备支架及轴、导链、钢丝绳、大麻绳、绝缘摇表、直流耐压设备、皮尺、钢锯、手捶、无线对讲机、手持扩音喇叭、指挥红旗、校线电话、煨管器、开孔器、套丝机、压线钳、锉、电锤、焊机、氧气、乙炔、焊割工具、剥线钳、万用表等电工常用工具。
2）人员准备及责任分工室外工程现场总负责为刘安泰，质量安全总负责为刘金剑，技术负责人为魏章银，分项工程及专业技术负责人为苗双田，安全员为法锁锁，施工员为陈绪朝，电工为刘高，电缆敷设指挥员为苗宏伟。
放电缆工人为40-60人。
3）材料准备套接扣压式薄壁钢管的管材、连接附件应采用同一金属材料制作。
安装前应进行外观检查，且应符合规定。
绝缘导线的型号、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。
钢带线、护口、压线帽等均符合要求。
土建砼及钢材材料由土建专业单独准备，低压灯、灯座、低压灯变压器、开关箱、开关、角钢、予埋钢板、电缆保护管、镀锌扁钢等应符合国家有关规定要求。
电缆进场时应对电缆轴上进行电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期检查，且外观无损、无明显皱折和扭曲现象，有产品合格证。
电缆标志牌、绑扎带、尼龙扎线带、电缆卡子、塑料带、塑料胶带、接线鼻子、电缆接头等材料均应符合国家有关规定要求。
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计一、项目背景电缆施工是指在建造、工业、交通等领域中进行电力、通信、控制等电缆路线的敷设和安装工作。
电缆施工组织设计是为了保证电缆施工工程的顺利进行，确保施工质量和安全，并合理利用资源，提高施工效率。
二、施工组织设计目标1. 安全目标：确保施工过程中人员和设备的安全，预防事故的发生。
2. 质量目标：保证施工质量符合相关标准和规范要求。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保工期的顺利完成。
4. 资源目标：合理利用人力、物力和财力资源，降低成本。
5. 环境目标：减少对环境的影响，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据项目需求和现场条件，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 人员组织：确定施工人员的数量和职责分工，制定人员管理和安全培训计划。
3. 设备准备：确定所需施工设备和工具，包括起重机械、电缆敷设设备、试验仪器等，制定设备调配和维护计划。
4. 材料采购：根据施工方案确定所需材料的种类和数量，制定材料采购计划，并进行供应商评估和材料质量控制。
5. 安全措施：制定安全管理制度和操作规程，包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、应急预案等。
6. 质量控制：制定质量管理制度和操作规程，包括施工工艺要求、质量检验和验收标准等。
7. 环境保护：制定环境保护措施，包括施工废弃物处理、噪音和污染物控制等。
8. 进度管理：制定施工进度计划和监控措施，包括施工节点和关键路径的确定，进度报告和调整措施等。
四、施工组织设计步骤1. 调研和分析：对项目进行现场勘察和技术分析，了解项目需求和限制条件。
2. 制定施工方案：根据调研结果制定施工方案，包括工艺流程、施工方法和施工顺序。
3. 编制组织设计：根据施工方案编制施工组织设计，明确人员组织、设备准备、材料采购、安全措施、质量控制、环境保护和进度管理等内容。
4. 审批和调整：组织相关部门对施工组织设计进行审批，并根据审批意见进行调整和完善。
电力电缆施工组织设计
第一章编制说明编制原那么：1、认真贯彻国家、各级政府及行业治理部门对建设工程治理的各项方针和政策，严格执行建设工程标准和行业标准。
2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原那么。
在确保工程质量标准的前提下，踊跃采纳新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方式。
3、在保证质量、平安的同时，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。
4、结合现场实际情形，因时因地制宜，尽可能利用原有设施或就近已有的设施，减少各类临时工程，尽可能利用本地合格资源，合理安排运输装卸与贮存作业，减少物资运输周转工作量。
5、坚持自始至终对施工现场全进程周密监控，以科学的方式实行动态治理，并按动静结合的原那么，精心进行施工厂地计划布置，节约施工临时用地，不破坏植被。
严格组织、精心治理，文明施工，创标准化施工现场6、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、方法保障得力、组织治理周密、打算详细有效，处处精打细算，降低工程造价的原那么，为确保工程质量、工期和投资达到业主的中意，编制本施工组织设计。
编制依据：1、工程招标文件及参考资料及相关补遗资料的规定和要求；2、招标代理机构提供的工程设计图纸；3、国家现行有关建筑工程施工及验收标准、规程；4、国家现行有关市政工程质量查验、评定标准；5、国家及省、市现行的平安生产、文明施工及环保等有关规定；6、部、省、市有关技术文件及规定；7、现场踏勘调查所取得的有关资料；8、我公司拥有的科技方式功效和现有的治理水平、劳力设备、技术能力，和长期从事工程建设所积存的丰硕的施工体会；编制目的：依照中华人民共和国、省、市现行的市政工程的技术标准文件、规定和市政工程质量查验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、标准完成各项工作，同时达到自觉同意有关单位的检查、指导、监督。
从而保证该工程遵循标准标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到现行有关验收标准要求的合格标准。
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第一章综合说明第一节编制说明及内容一、编制说明首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制的要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同建设该工程。
通过认真研究本工程的招标文件，有关图纸资料，在分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的承包范围内的全部任务。
本施工组织设计是以现行行业、国家有关标准及规范规定为基础，本着控制性、指导性原则编制而成，为天津市红桥区红星职专地下人防工程—室外电力电缆安装工程提供较为完整的纲领性技术文件，并与将来相应的分部分项工程施工方案和技术交底互为补充（三级编制），以达到符合标准，科学指导施工的目的。
我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理管理下的项目施工管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和生活区的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
为了保证本工程的最终质量，我公司将按ISO9002标准建立严格的项目质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格的材料，并诚恳的接受监理和业主的监督。
为了保证工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的管理制度，并充分考虑施工过程中可能遇到的困难，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。
严格按照业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计人员对工程的施工进度、质量、安全的监督管理；并承诺，经选定的本工程的项目经理及相应的专业技术管理人员，未经业主认可不作调换。
我公司将严格按照天津市建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁。
我公司的各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备、材料储备雄厚，有适合于本工程施工的各种施工机械，完全能满足本工程施工进度和使用的要求。
二、编制内容工程名称：天津市红桥区红星职专地下人防工程—室外电力电缆安装工程建设地点：天津市红桥区三号路（红星职专院内）建设规模：建设内容为安装室外电力电缆约1500米，最高电压为1KV，投资额约990万元。
承包方式：包工包料计划工期：2013年1月25日计划开工，2013年3月5日计划竣工，共计日历日40天安全要求：重大安全事故为零，一般事故频率控制在3‰以内。
质量要求：达到国家质量验收规范合格标准资金来源：财政资金（已落实）第二节编制依据天津市滨海新区天津市红桥区红星职专地下人防工程—室外电力电缆安装工程招标文件《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002第三节施工内容及工序按照先难、后易的施工顺序安排施工，各阶段组织各工种穿插流水作业。
施工准备工作根据现有条件，掌握工程特点、施工关键和进度要求，合理布置施工力量，从物质、人力、技术和组织等方面为工程施工创造条件。
主要施工部位：1、铜芯电力电缆敷设NHYJ22-4*185+1*95（1）电缆沟挖填；（2）电缆沟铺砂、盖保护盖；（3）电缆安装；（4）电缆头制作、安装2、铜芯电力电缆敷设NHYJ22-4*150+1*95（1）揭（盖）盖板；（2）电缆敷设；（3）电缆头制作、安装；（4）过路保护管敷设；（5）防火堵洞；（6）电缆防护；（7）电缆防火隔板；（8）电缆防火涂料3、铜芯电力电缆敷设NHYJ22-4*120+1*70（1）揭（盖）盖板；（2）电缆敷设；（3）电缆头制作、安装；（4）过路保护管敷设；（5）防火堵洞；（6）电缆防护；（7）电缆防火隔板；（8）电缆防火涂料4、铜芯电力电缆敷设NHYJ22-4*95+1*50（1）揭（盖）盖板；（2）电缆敷设；（3）电缆头制作、安装；（4）过路保护管敷设；（5）防火堵洞；（6）电缆防护；（7）电缆防火隔板；（8）电缆防火涂料5、铜芯电力电缆敷设NHYJ22-4*50+1*25（1）揭（盖）盖板；（2）电缆敷设；（3）电缆头制作、安装；（4）过路保护管敷设；（5）防火堵洞；（6）电缆防护；（7）电缆防火隔板；（8）电缆防火涂料6、送配电装置系统系统调试第二章施工平面布置和临时布置施工现场平面布置和临时设施的设置应根据工程所处的地理位置、招标文件的规定以及建设单位提供的施工场地总平面图、现场临时设施参考位置图，针对本工程施工需要，进行相应的施工现场平面布置和临时设施设置。
一、施工平面布置（详见平面布置图）二、水电线路布置临时用水、电线路的接入以甲方提供的接入点为准，利用现场原有的水源及电源，根据需要接入各施工作业面。
在各用电处安装符合标准的电闸箱。
生活用电应单设回路，采用36伏低压装置。
三、临时设施的布置本工程工期短，为了减少临时设施的搭设，计划与甲方进行磋商，争取在学校内搭设临时帐篷做为职工休息场所和办公场所。
待工作完成后，马上撤场。
第三章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节项目管理组织机构1、项目管理组织机构的配备本着精诚合作和对工程质量负责的宗旨，确保工程质量及进度，向业主和社会提交一个满意的工程。
组织精干敬业、高效的施工管理人员组成项目经理部，施工经验，年富力强精力充沛，有吃苦耐劳精神，工作扎实、专业精通、有技术有管理经验的人员进入该工程中去。
施工作业队伍的选择，也要具备较强实力的队伍来完成。
充分发挥我公司的技术与管理水平的优势，调动全体施工管理人员和作业人员的积极性，积极推广应用新工艺、新材料和新技术，在工作中不断总结成功经验，保质保量地完成该工程。
2、施工项目主要管理人员职责（一）项目经理：项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。
严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现；制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。
统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责组织新员工上岗证培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；负责使顾客满意及施工后的保修服务。
负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。
（二）项目副经理兼技术负责人：协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系；负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。
负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。
负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底。
负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。
负责“四新”技术的应用和推广工作。
负责项目部数据分析的应用、指导工作。
负责项目部计量管理工作。
参与现场标识管理工作。
负责特殊过程的确认和控制；负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责工程资料收集、整理、报验工作等。
（三）工长：具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。
坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改；组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程保护和服务工作；组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工，确保工完场清。
（四）质量员：负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施。
负责对特殊过程进行技术复核。
负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作。
对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工。
参与对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证。
负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查。
参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作。
参与工程回访回修工作。
（五）资料员：严格按《文件管理办法》负责将工地各种文件、来函、送函进行登记、收发、存档、统一管理。
认真的将项目工地各种质保资料及质评资料及时收集、汇总、整理。
督促工长、技术人员、质检人员在施工过程中做到资料与分部分项工程同步。
及时收集、汇总进场材料原材质、出厂合格证及复检报告等各种材质证明。
及时将工程图纸、变更、发送有关部门。
参与工程验收资料送检、审验及更改工作，对所整理资料的完整性、真实性、可追溯性负责。
（六）安全员：协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接责任。
参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施。
负责现场安全管理工作的业务指导。
检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施。
在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。
负责安全统计报表的编制及上报。
（七）材料员：协助项目经理做好新开工程现场平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地，建好必要的水泥库、料具库等，确保开工前按计划需要顺利进场。
根据施工进度计划(年、季、月)编制材需用量计划、构件采购、加工计划、周转料具需用量计划等，并负责与区域公司物资供应料和租赁站办理有关手续(签订合同)，直至物资进入现场。
随时掌握工程进度所需的各种材料，如有变化或由于建设单位的设计变更，材料代用等，及时调整供料计划。
如区域公司物资供应已经采购或加工，及时反馈预算员，报告项目经理并向建设单位申请索赔事宜。
坚持无料单或限额领料单不发料(包括周转料具)，无需要计划的材料，超限额、超计划的材料，没有变更、代用或项目经理的指示不发料。
搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资及时清理。
第二节劳动力的组织与安排1、施工人员准备项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场,先行进行临时设施的搭设工作，为开工作好前期准备。
2、劳动力供应保证措施施工中人的因素是关键。
无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1）区域管理与综合管理相结合，岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。
2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。