HR你自己做好职业生涯规划了吗
hr职业生涯规划(九篇)
hr职业生涯规划（九篇）hr职业生涯规划1日前，由HR Bar主办的“HR个人职业生涯规划免费咨询活动”正在__HR圈内如火如荼地进行着。
活动一开始，HR Bar__论坛就有bar友积极跟帖报名，很多心急的bar友看到活动宣传就马上打电话给主办方，争取这个千载难逢的好机会。
论坛里的bar友纷纷跟帖“很需要老师的专业指导”、“希望还有机会报名啊”、“这期还能赶上吗？”。
大家纷纷表示，HR 从业者非常需要专业资深的'HR老师一对一地指导。
HR Bar发起人陈先生表示：“因为很多刚刚从事HR工作，或者准备从事HR工作的bar友，对自己的职业生涯的规划非常困惑，职业目标极度不清晰，也有很多从事5年以上的HR工作者同样有职业规划的很多疑惑和问题。
所以非常需要专业的HR老师进行指导。
HR Bar从2023年建立到现在，初衷就是让HR更好地交流、学习，相互促进、共同提高，这次活动的举办也是秉承了HR Bar的团队理念，以回馈bar友，更好地为HR从业者服务。
”hr职业生涯规划2大学学了四年人力资源，hr老师讲职业生涯规划，我觉得是一纸空文，完全是个虚幻的东西，搞不懂。
毕业后做了近三年的hr管理，招聘、培训、薪资、社保、档案户口劳动管理等杂七杂八的事情都干过了，问我什么是职业生涯规划，我照样答不上来。
在深圳做了一段时间的猎头，浏览了数万份，接了几十个中层以上的case，收获很大，对于职业生涯规划，我终于能说上个一、二、三了。
在这里，我把我总结的这几点记下来，以便能给看我空间的朋友们一点建议：一、专业对口一直在强调所学的专业与今后的工作要对口，这个可能是老生常谈。
也许会有人马上反驳说，这个世界上有多少人专业不对口也取得了辉煌的成就，乞丐__朱__不就是个典型的例子。
在这里，我想说的是，特例当然是有的，但是并不__能发生在所有人的身上，对于一个自身潜力并不太大，成功欲望并不太强的人来说，毕业以后选择专业对口的工作是非常稳妥保险的做法，有利于自己以后职业的发展与稳定;二、同行跳槽俗话说，365行，行行出状元，这并不表示你要尝试了365行以后再来选择最适合自己的行业。
人力资源职业生涯规划[大全5篇]
![人力资源职业生涯规划[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/f43c880bb80d6c85ec3a87c24028915f804d8439.png)
人力资源职业生涯规划[大全5篇]第一篇：人力资源职业生涯规划个人职业生涯规划——人力资源（HR）从业人员的职业生涯规划随着社会经济的发展，HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前，HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。
一般来说，每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。
而对于人力资源从业人员来说，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段：即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。
每位人力资源人员谈起职业生涯规划来，也都是侃侃而谈，滔滔不绝。
但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划，又会有多少人会关心呢？可见，人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的，下面就我个人的实际工作情况做一下规划：一.个人自我评估1.自我优势分析：（1）乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精神；（2）实事求是，诚实守信，有目标有主见，追求具体明确的事情；（3）专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和沟通适应能力，综合能力较强；（4）敢于探索创新，有服务、竞争意识，能够承受工作压力；（5）人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人；（6）做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。
2.自我劣势分析：（1）兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养；（2）自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张；（3）脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。
3.个人职业分析：（1）相应职业类型：从行政秘书转做HR专员，通过不断的学习与实践，争取做一名优秀的人力资源部高管；（2）我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独立工作；（3）我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为所学的专业与HR有相近和重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。
HR如何做好自我职业规划
HR如何做好自我职业规划关键信息项1、职业目标设定短期目标中期目标长期目标2、自我评估优势劣势兴趣爱好价值观3、技能提升计划人力资源专业技能通用管理技能行业相关知识4、培训与学习机会内部培训课程外部研讨会在线学习资源5、工作经验积累不同职能模块的轮岗参与重要项目6、人际关系拓展同行交流建立导师关系7、职业发展路径选择专家路线管理路线8、应对挑战与风险的策略行业变化竞争压力11 职业目标设定111 短期目标在接下来的 1-2 年内，HR 应致力于熟悉并精通所在公司的人力资源某一具体模块，如招聘、培训、绩效管理等。
能够独立且高效地完成日常工作任务，为团队提供有力的支持，并获得同事和上级的认可。
112 中期目标在 3-5 年内，拓展自己在人力资源领域的知识和技能，掌握至少两个核心模块的工作。
争取在公司内部获得晋升机会，担任人力资源主管或经理的职位，负责团队的管理和业务的规划。
113 长期目标在 5 年以上，成为人力资源领域的专家或高级管理人员，能够对公司的战略决策提供重要的人力资源方面的建议和支持。
或者选择自主创业，成立人力资源咨询公司。
12 自我评估121 优势HR 应清晰地认识到自己在沟通、协调、组织等方面的优势。
例如，善于与人交流，能够有效地倾听他人的需求和意见；在组织活动和项目时，具备良好的规划和执行能力。
122 劣势同时，也要正视自己的不足之处，如数据分析能力较弱、对某些法律法规的理解不够深入等。
123 兴趣爱好了解自己的兴趣爱好，如喜欢组织团队活动、热衷于研究员工心理等，将其与工作相结合，提高工作的积极性和创造性。
124 价值观明确个人的价值观，如重视公平公正、追求团队合作、注重员工发展等，在工作中坚守这些价值观，做出符合自己内心的决策。
13 技能提升计划131 人力资源专业技能不断提升人力资源专业技能，如掌握最新的招聘技巧和渠道、精通绩效管理方法、熟悉劳动法律法规等。
132 通用管理技能学习通用管理技能，如项目管理、时间管理、领导力等，提高自己的综合管理能力。
HR的职业生涯规划
HR专业能力
沟通技巧
与员工和管理层有效沟通，建立良好的人际关 系。
法律合规
了解劳动法和法规，确保组织的合规性。
问题解决
能够识别问题，并提供可行的解决方案。
数据分析
使用数据分析工具评估员工绩效和提供决策支 持。
HR职业发展路径
1
中级HR专员
2
负责础的人力资源知识，提供日常的 行政支持。
寻找有经验的导师来指导和支持您的职业发展。
HR职业生涯规划的重要性
职业生涯规划可以帮助HR专业人员更好地了解自己、发展自己的技能，以及为自己的职业生涯设定清晰的目 标，并采取必要的步骤实现这些目标。
HR职业生涯发展的建议和要点
1 持续学习
跟进行业变化，不断学习新知识和技能。
2 建立网络
与同行和专业人士建立联系，分享经验和资源。
3 寻求导师
高级HR经理
领导团队，制定战略，管理组织的人力 资源战略。
HR职业生涯规划方法
自我评估
了解自己的优势、兴趣和目标， 找到适合自己的方向。
市场调研
了解行业趋势和机会，并选择适 合自己的发展领域。
职业规划
设定长期和短期目标，并制定达 成目标的计划。
HR职业发展机会
HR领域提供了广泛的职业发展机会，包括人力资源管理、组织发展、员工关 系、薪酬福利等。此外，全球化和数字化的影响也为HR带来了更多的机会。
HR的职业生涯规划
作为人力资源（HR）专业人员，职业生涯规划对于发展和成功至关重要。本 演示文稿将探讨HR的职业路径、规划方法和发展机会，以及职业生涯规划的 重要性。
HR的重要性
作为组织的关键部门，HR在招聘、培训、绩效管理等方面发挥着重要作用。 他们负责促进员工发展、维护组织文化并解决人力资源问题。
hr问你未来的职业规划怎么回答
hr问你未来的职业规划怎么回答hr问你未来的职业规划怎么回答当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什么?方法与策略：这个题目的背后是了解求职者的求职念头和对自己中长期职业发展的思索，而此时需要传递给HR的信息是：1、你是有备而来的，由于对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经由一番思索的，而不是海投盲投的结果。
2、表明自己的上风，体现出自己是这份工作的不二人选。
3、你有着良好的职业规划，清晰地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的不乱型员工。
Lily答：固然我学的是财会专业，但是我并不太喜欢，通过充分考虑，我选择参加系统的职业规划方面的培训，在课堂上我知道如何找出自己的职业定位。
我的表达能力很强，在大学时就常常获得演讲和辩论赛的第一名，我喜欢站在讲台上的感觉，从小就想着自己长大了要当一名老师，做了2年会计工作中，我一直过不开心，我不喜欢天天重复着机械式的单一工作。
经由职业规划专家的一对一辅导，我发现自己仍是更加适合往培训师方向发展，而我当前最适合的切入点就是贵公司所处的行业，我但愿可以在培训助理的这个职位上沉下心来好好工作，将来在这个平台能够圆我的培训师梦想。
我但愿从现在开始，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，最好能有几回提升，但愿可以从培训助理做到培训主管，最后成为培训经理甚至是行业内精彩的培训专家。
未来的五年，无论是向上晋升，仍是在企业内横向调动，对我个人来说，但愿找到一家愿意做相互投入的企业待上一段时间。
但愿我的加入可以给公司带来更大的贸易价值，同时我也但愿自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力晋升。
效果及分析：Lily真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得她很是培训助理的不二人选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及发展路径是十分清楚的，因而她在数十个候选人中脱颖而出，顺利拿到了这个offer。
如今一年多过去了，Lily 按照自己当初设定的发展目标有条不紊地走着。
当hr问你的职业规划是什么
当hr问你的职业规划是什么职业规划是一个每个求职者都需要面对的问题。
当HR问起你的职业规划时，这是一个展示你对个人职业发展的理解和规划能力的机会。
下面将介绍一些回答这个问题的有效方法。
首先，你可以从过去的经历和现在的职业状态出发来回答这个问题。
你可以列举过去的工作经历以及通过这些经历学到的东西。
你可以讲述你现在所从事的工作，以及你对该职位的认识和收获。
在回答这个问题时，要突出自己的目标和追求，并展示你愿意为实现这些目标所做的努力和付出。
其次，在回答这个问题时，你可以提及自己希望在将来获得的技能和知识。
你可以表达你对行业和职位的热情，并讲述你对所从事的工作领域的未来发展趋势和机会的了解。
同时，你可以提及你计划通过学习、培训、参加行业相关的活动或者进修课程等方式来提升自己的职业能力。
通过这些方式，你可以表明你对个人发展的投入和追求。
另外，你可以讲述你的长期职业目标。
你可以谈论你希望在未来几年或者十年内达到的职位或者职业地位。
当然，要根据所应聘的职位和行业来确定一个合理且可实现的目标。
同时，你还可以提及你计划在实现这个长期目标的过程中所需的步骤和方法。
此外，你也可以强调个人发展和职业规划的灵活性。
你可以讲述你在职业规划过程中所秉持的灵活态度，包括适应新的机会和挑战，不断学习和成长，以及随时调整自己的职业规划。
这样可以展示你对个人发展的适应能力和应对变化的态度。
最后，不论你的回答如何，都要展示出对公司和职位的认真和热情。
你可以讲述你为什么选择应聘该公司以及你对该职位的理解和兴趣。
通过向HR展示你对公司和职位的热情，可以加强你的回答。
在回答这个问题时，要避免一些常见的错误。
首先，不要回答模糊或者不切实际的职业规划目标。
其次，不要过度强调自己的个人利益，要突出你能为公司带来的价值。
最后，要避免过长的回答，要简洁明了地表达自己的观点。
总而言之，当HR问起你的职业规划时，你可以从过去经验、现在工作的认识和收获、未来所需的技能和知识、个人的长期职业目标以及职业发展的灵活性等方面进行回答。
hr职业规划面试怎么回答问题呢
HR职业规划面试的有效回答策略
在 HR 面试中，职业规划是考察候选人未来发展和对自身职业方向的认识的重要环节。
恰当的回答可以展示出候选人的目标和规划能力。
以下是一些常见的问题和相应的回答策略。
1. 未来职业目标是什么？
•回答：我希望成为 HR 领域的专家，在公司发展到一定阶段后，可以负责整个人力资源部门的管理和规划。
2. 在当前职位上，有哪些具体的职业规划？
•回答：我计划在当前职位上努力工作，尽快熟悉公司的业务和文化，并主动学习新知识和技能，为未来的晋升打下基础。
3. 你是如何评估自己的职业发展和成长的？
•回答：我会定期复盘自己的工作表现，总结成功和失败的经验，寻求反馈并不断改进。
同时，我会关注市场和行业的变化，学习新的管理理念和技能。
4. 你会如何处理职业发展中的困难和挑战？
•回答：我会主动面对困难和挑战，寻找解决问题的方法并寻求帮助。
我相信积极的心态和不断学习的态度可以帮助我克服任何困难。
5. 如果未来的职业发展受阻，你会考虑调整职业规划吗？
•回答：如果遇到职业发展受阻的情况，我会审视自己的能力和兴趣，根据实际情况调整职业规划，寻找适合自己的职业发展方向。
以上是一些常见的 HR 面试问题及相应的回答策略，希望这些内容对你在职业规划面试中有所帮助。
祝你在面试中取得成功！。
当hr问你的职业规划是什么
当hr问你的职业规划是什么当 HR 问你的职业规划是什么在求职过程中，HR 常常会抛出一个关键问题：“你的职业规划是什么？”这可不是一个简单的闲聊话题，而是 HR 用来评估你是否对自己的职业发展有清晰思考，以及你是否与公司的发展方向相契合的重要考量。
首先，咱们得明白 HR 为啥要问这个。
一方面，他们想看看你是不是个有目标、有方向的人。
一个对自己职业有规划的人，往往更有动力、更能坚持，也更容易在工作中取得成绩。
另一方面，公司也希望招聘到能与公司一同成长、长期稳定发展的员工。
要是你自己都不知道想干啥，干两天就走人，对公司来说可是不小的损失。
那咱们该怎么回答这个问题呢？千万别慌，咱们一步一步来。
第一步，先简要介绍一下自己的短期规划。
比如说，在接下来的一到两年内，你希望能够熟练掌握所在岗位的工作技能，高效完成各项任务，并且与团队成员建立良好的合作关系。
这能让 HR 看到你脚踏实地、务实的一面。
接下来，谈谈中期规划。
比如说，在三到五年内，你希望能够在专业领域内有所建树，承担更多的责任，可能是带领一个小团队，或者负责一个重要的项目。
这展示了你有上进心，有追求更高成就的意愿。
然后是长期规划。
这可以是在五到十年甚至更久以后，你期望能够在行业内具有一定的影响力，或许是成为某个领域的专家，或者能够参与公司的战略决策。
但要注意，别把话说得太满，要留有余地，毕竟未来充满了不确定性。
在阐述职业规划的时候，一定要结合应聘的岗位和公司的发展。
比如说，如果你应聘的是一家新兴的互联网公司，你可以说你看到了互联网行业的巨大潜力，希望能够在这家公司里随着公司的发展不断提升自己，为公司的创新和成长贡献力量。
同时，要突出自己的学习能力和适应能力。
比如说，你可以提到你善于快速学习新知识、新技能，能够适应行业的变化和公司的发展需求。
这会让 HR 觉得你是个有弹性、有潜力的候选人。
另外，别忘了强调自己的稳定性和忠诚度。
告诉 HR 你希望在一个有良好发展前景的公司里长期发展，愿意与公司共同成长，共克时艰。
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专业HR必须要懂得的八个模块
战略/目标
业务价值链
任务/竞争环境 绩效
流程
组织/职位
任职要求
职责
企业文化
任职资格
干部管理
薪酬
聘用
培训
10
如何在中小企业做HRM
凝聚好中层干部，保持 中层一条心非常重要， 突破在于大家齐心协力
招好人，小企业更在意“ 选对人比培养人更重要”
不要强行推行绩效考核 强化中层干部管理能力和思想
• 必须要去了解业务，了解业务流程， 关键点，要不空有本事无处应用
7
如何让你的职业生涯不迷茫
多看书
特别是人物传记类，找到你 最喜欢的人物，他可能就是 你的标杆；
请教手 让高手帮你出谋划策
顿悟 多问自己：我的未来是什 么？某一瞬间你会顿悟；
找到爱好
发现自己的爱好和长处， 就是你不怎么努力也会做 得比别人好；
4
招聘专员的四个层次
第2四0层07. 01只选招 人符 的合 经公 历司 、学DN历A、的专人业才等，要不素拘泥于候
Company LOGO
第三层
按照JD要求一板一眼招聘，能把住关 ，满足大部分招聘需求
第二层
大量招，大量筛选和淘汰，满足基本 招聘需求
第一层
天天招聘，但就是不见入职，不能胜 任.
5
职业选择的五个阶段
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目录
一．从HR菜鸟到HRM 二．从HRM到HRD 三．如何快速提升个人专业能力
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提升个人专业能力的几种办法
• 写文章，多发表个人见解，增加个人思 考机会；
• 大量看书，自学，开拓眼界，但一定要 选好书；
• 多和圈里高手交流，听君一席话，胜读 十年书，遇到不懂的多请教；
• 建立个人文件管理系统，不断整理自己 的原创；
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HR如何赚到每年50万
大型公司 HRD/CHO
讲师
跳槽到上 市公司
外企 HR高级职位
50万
等待公 司上市
从HR到VP
创业
写畅销书
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提高HR工作效率-HR研发
▪流程 ▪制度 ▪表单
▪HR终端 ▪大型HR软件 ▪云HR系统服务
价值链
流程/表
HR行为
E化
研究
单
研究
▪价值链设计 ▪职务体系 ▪工作重点研究 ▪战略与目标设计
▪HR行为标准 ▪HR知识标准 ▪HR胜任能力 ▪HR案例 ▪HR系列课程/咨询
22
什么样的HR政策/制度是有效的
推动机制
牵引机制
站在更高的高度告诉员工,如果做到 如何如何,会有什么样的结果,任职资 格体系、奖金机制、会奖旅游等都 属于这个范畴
如果你不做会怎样，绩效考核机制、惩罚机制等都 属于这个范围。好公司重点在牵引机制制订上，而 不是推动机制
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情商与智商
高
怀才不遇
智商
低 低
贵人相助
高
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提升自己情商的五个要点
管理人际关系
认识他人
认识自己
管理自己
激励自己
做HR一定要不断修炼自己的情商，不要怀才不遇
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职业成长的加速器-结实行业高手
• 认识比你专业水平高的人，有空 没空多请教；
• 不要隐藏自己的困惑，让大家帮 你出主意；
• 寻求可以和高手一起工作的机会 ，在一旁观看高手做法会让你成 长加速；
HR的专业化之路
HR专业化的五个层次
层次5 层次4 层次3 层次2
层次1
•忘掉HR，用最简单的方法解决难题
•了解部门需求，能设计方案，并落实 •有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎 么做成功有见解 •不仅仅知道HR名词，还能讲出一大堆理论来，听 起来是那么回事 •满口能讲一堆HR名词，经常把人搞晕
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未来十年HR将面对的机遇和挑战
• 企业规模越来越大，对人力资源要求越来越高； • 跨地区和跨国经营将成为普遍趋势，建立基于总部HR服务机制成
为发展趋势； • 产业格局变革带来劳动力市场变化，流动性增大，招人将越来越
难； • 领导力和文化建设将成为HR管理的核心重点； • 企业发展需要大量职业HR
设计好薪酬机制，特 别是奖金机制
建立好组织主流及亚 文化，特别是亚文化 ，凝聚人心
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如何成功推进一个HR项目
• 获得老板支持，将要做的工作排到 老板关注的前三件事情；
• 把握好时机，不同项目成功实施的 前提不同，要顺水推舟的做项目， 而不是自己认为需要；
• 必须懂得项目推进的逻辑和技巧， 能够准确应对各种出现的问题；
毕业
3年
5年
8年
10年以上
选方向 选职业通道 选一生职业方向 设计一生职业目标 坚持做一件事
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写给刚入行HR菜鸟几点忠告
• 选好一个上司，跟对人很重要，一种 是专业能力非常强的；另外一种是敢 于放权让你干的；
• 快速学习各种HR专业知识，HR专业 能力必须要厚实；
• 敢于在公司实践各种HR内容，在操 作中的学习比书本上好很多；
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Q&A
谢 谢！
33
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.1 1.2020 .11.20 Friday, November 20, 2020
天生我材必有用，千金散尽还复来。 15:05: 3415:0 5:341 5:0511 /20/2 020 3:05:34 PM
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如何成功从HRM到HRD
建立个人专业品牌和人脉 让更多的高手结识你
敢于挑战自我 敢于跨越这一步
精通HR专业模块 不仅知道内容，还知道怎么做
学习与公司高层沟通技巧 特别是与董事长和总裁
学习运营管理知识和技巧 损益表的收入、成本和利润
提升个人管理能力 带团队、激励下属
修炼自己的情商 管理自己、管理他人
时间是人类发展的空间。2020年11 月20日 星期五 3时5分 34秒1 5:05:3 420 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午 3时5分 34秒下 午3时 5分15: 05:34 20.11. 20
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.1 1.2020 .11.20 15:05 15:05: 3415: 05:34 Nov-20
2
HR水平与价值
菜鸟级HR
•能执行好HR流 程
•上司感觉执行到 位
•差错少就是价值.
小鸟/大鸟级HR
•完成公司各项 HR任务
•让相关部门、主 管经理感觉到HR 工作的重要性
•部门支持HR工 作；
老鸟级HR
•让老板认可到HR 的价值，HR不可 或缺
•让员工觉得HR是 其职业发展的贵 人
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目录
一．从HR菜鸟到HRM 二．从HRM到HRD 三．如何快速提升个人专业能力
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.20 15:05: 3415: 05Nov -2020-Nov-2 0
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。15:0 5:3415 :05:34 15:05 Friday, November 20, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.1 1.2020 .11.20 15:05: 3415: 05:34 November 20, 2020
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。 2020年 11月2 0日星 期五3 时5分34 秒Frid ay, November 20, 2020
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 11.20 2020 年11月 20日星 期五3 时5分3 4秒20. 11.20
• 参加系统学习，找到短板，快速学习； • 实践，大量实践
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是什么阻碍了一个人的职业发展
甘于现状，没有成就动机； 没有找到个人的兴趣和爱好，不知道自己到底想做什么； 不想学习，即使公司组织的培训也是如此； 封闭自我，听不得别人的良言； 将一切理由都归结于环境、别人等因素； 不能很好与人沟通，人际沟通界面差； 总是把事情拖到明天
加强自身建设，增强个人的休养。20 20年1 1月20 日下午 3时5分 20.11. 2020. 11.20
扩展市场，开发未来，实现现在。20 20年1 1月20 日星期 五下午 3时5分 34秒1 5:05:3 420.11 .20
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。 2020年 11月 下午3时 5分20. 11.20 15:05 November 20, 2020
谢谢大家！
• 高度认同公司事业、文化，不背后说公司 坏话;
• 有良好的业绩，业绩要在前1/3，外行领 导内行一般不会有好结果;
• 事业心强，个人成就欲望高，期望有所作 为;
• 积极乐观，看待问题从好的方面考虑，而 不是天天唉声叹气；
• 会处理人际关系，与上司、与同事、跨部 门关系
15
如何才能快速的升职/涨薪
• 要有阶段性成果，要让大家看到希 望，获得成就感
12
如何提高工作效率
梳理关键逻辑 工具要求
总结与实践 自我创新
列出要做的工作内容，找到关键逻辑，厘清关键 步骤，找到突破点
寻求好的工具支撑，工欲善其事，必先利其器.
总结经验，找到快速工作窍门，并在实践中总结 ，提高工作效率.
建立个人工作逻辑和技巧，这是高手突破的核心 点，不要迷信任何一本书、一个观点，敢于创新 .
• 多写原创文章，敢于发表自己观点； • 时刻更新自己的文件系统； • 与人交换资料，1+1>2