个人职业生涯规划—人力资源管理

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人力资源职业规划四篇

人力资源职业规划四篇

人力资源职业规划四篇人力资源职业规划篇1一、确定志向,设定职业生涯目标了解需要(我想做什么)志向是事业成功的基本前提。

俗话说:“志不立,天下无可成之事。

”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。

为了确定适合自己的切实可行的志向和目标,我们首先要尽量多地收集获得相关信息:(一)自我认知(评估)——我是个什么样的人(我拥有什么)——知己因为我们要确定的是“适合自己”的志向目标,当然要先搞清楚自己是什么样的人了。

自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

例如,通过相关软件测试、资料测试,结合在校学习考试情况、老师同学、亲朋好友的评价,以及自我判断,我认为本人目前基本情况是:自我认知包括:1、对自己身体状态的认知(如健康、长相等)身高176,体重64,眼睛350度前后,五官端正,身体健康,特点:鼻子帅帅的2、对自己心理状况的认知(如性格、爱好、情感、意向等)性格趋向:内外兼有气质:介于多血质、粘液质之间金钱观:属于计划型,在使用金钱时有一定的计划型,能够将金钱用于最需要或最重要的方面,注意节俭和节约。

在面对多种诱惑时能够较好地平衡自己的欲望,有一定的自制力,懂得适度消费。

在消费时比较理智,比较成熟,具备较强的支配金钱的能力,不易陷入因为花钱不当而极度懊恼的境地。

职业趋向:管理、教育、培训兴趣爱好:上、运动、旅游、资本运作(什么东西都想倒买倒卖)3、对自己社会关系的认知(如阶层、是否被人接受等)。

社会性认知是指个体对自己和他人的观点、情绪、思想、动机的认知,以及对社会关系和对集体组织间关系的认知,它与个体的一般认知能力发展相适应。

能比较客观地评价和对待他人,人际交往能力一般,但是较容易被他人所接受。

4、知识技能在管理、市场、财务、计算机等方面有些理论基础;综合分析解决问题能力还行;(二)职业生涯机会的评估——市场需要什么——知彼而为了使志向和目标“切实可行”,有必要了解一下市场行情,我们把这个过程叫做职业生涯机会的评估;主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。

人力资源职业生涯规划管理

人力资源职业生涯规划管理

人力资源职业生涯规划管理人力资源职业生涯规划管理人力资源是企业组织中至关重要的一环,负责招聘、培训、员工福利等方面,对企业的发展起到重要的支持和推动作用。

因此,人力资源职业生涯规划管理对于从事这一领域的人来说尤为重要。

本文将从职业生涯规划和管理两个方面,探讨如何进行人力资源职业生涯规划管理。

一、职业生涯规划职业生涯规划是指个人在职业发展道路上的长期目标和发展计划,目的是使个人在职业生涯中实现自己的价值和追求个人的发展。

而在人力资源领域,职业生涯规划则需要具备以下几个方面的特点和要求。

1.明确职业目标在职业生涯规划中,首先要明确自己的职业目标。

在人力资源领域,可以根据自己的兴趣和特长,选择招聘、培训、绩效管理等方向进行职业发展。

同时,也要了解行业的发展趋势和公司的发展方向,结合自己的兴趣和优势进行调整和规划。

2.学习和培训在人力资源领域,学习和培训是非常重要的一部分。

随着行业的发展和变化,新的法规、政策和理论不断出现,人力资源从业者需要不断更新知识和技能。

因此,要定期参加相关的培训课程和研讨会,不断提高自己的专业水平和能力。

3.积累实践经验实践经验对于发展职业生涯至关重要。

在职业生涯规划中,人力资源从业者需要尽可能地参与到各种项目中,积累相关的实践经验。

通过实践,可以更好地理解人力资源工作的实际操作和挑战,提高自己的工作能力。

4.与他人交流和建立人脉与他人的交流和建立人脉是职业生涯规划中不可忽视的一部分。

通过与他人的交流,可以了解行业的最新动态,获取更多的资源和机会。

同时,建立人脉还可以提供更多的职业发展机会,包括工作机会、合作伙伴关系等。

5.持续评估和调整职业生涯规划需要不断进行评估和调整。

随着个人的成长和发展,职业目标也会有所变化。

因此,人力资源从业者需要定期回顾和评估自己的职业规划,根据实际情况进行调整和改进。

二、职业生涯管理职业生涯管理是指帮助个人进行职业规划和发展的一系列活动和方法。

在人力资源领域,通过职业生涯管理,可以更好地发挥个人的潜力和优势,实现职业目标。

人力资源管理专业的职业生涯规划书

人力资源管理专业的职业生涯规划书

人力资源管理专业的职业生涯规划书人力资源管理专业的职业生涯规划书1第一部分总体目标一、总体目标根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从十个方面开展工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人事招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项:1、人事工作是一个系统工程。

不可能一蹴而就,因此人事部在设计制订目标时,按循序渐进的原则进行。

如果一味追求速度,人事部将无法对目标完成质量提供保证。

2、人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。

所以人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助第二部分完善公司组织架构一、目标概述公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

人力资源职业生涯规划[大全5篇]

人力资源职业生涯规划[大全5篇]

人力资源职业生涯规划[大全5篇]第一篇:人力资源职业生涯规划个人职业生涯规划——人力资源(HR)从业人员的职业生涯规划随着社会经济的发展,HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前,HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。

一般来说,每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。

而对于人力资源从业人员来说,同样地会遇到以下几个职业生涯阶段:即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。

每位人力资源人员谈起职业生涯规划来,也都是侃侃而谈,滔滔不绝。

但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划,又会有多少人会关心呢?可见,人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的,下面就我个人的实际工作情况做一下规划:一.个人自我评估1.自我优势分析:(1)乐观积极,稳重自律,勤奋进取,有责任心,有吃苦耐劳的精神;(2)实事求是,诚实守信,有目标有主见,追求具体明确的事情;(3)专业知识扎实,具有良好的团队精神,较强的组织协调能力和沟通适应能力,综合能力较强;(4)敢于探索创新,有服务、竞争意识,能够承受工作压力;(5)人际网广阔,善于交谈,懂得开导自己,并以己推人;(6)做事有自己的原则,强烈要求自己,让自我更完善。

2.自我劣势分析:(1)兴趣广泛,但没有特专长的一面,没有注重培养;(2)自信心不足,对失败或没有把握的事情感到紧张;(3)脾气有时顺和,有时急躁,不过也在不断地调整自己的心态。

3.个人职业分析:(1)相应职业类型:从行政秘书转做HR专员,通过不断的学习与实践,争取做一名优秀的人力资源部高管;(2)我的职业兴趣:企业性工作,需要具备领导能力,决断能力,并能在压力下独立工作;(3)我的职业认识:通过对自己的认识和解析,认为所学的专业与HR有相近和重叠之处,比较符合专业性与职业性的要求。

人事专员个人职业生涯规划书(通用15篇)

人事专员个人职业生涯规划书(通用15篇)

人事专员个人职业生涯规划书(通用15篇)人事专员个人职业生涯规划书篇1为了有效地融入公司的工作环境,提高自己的综合能力和职业素养,我会对未来在公司的工作进行职业规划。

具体来说,就是在自我认知和对公司分析的基础上,找到一条与自己和公司相匹配的职业发展道路,与公司共同成长进步,确立自己未来的发展方向、职业目标以及实现目标所需的实施计划。

一、自我剖析“知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。

“勤劳,积极进取,善于发现问题解决问题,善解人意”缺点在于做事之前想的太多,导致行动上的犹豫不决,缺少果断性,下一步要培养自己的力量型人格,做事大刀阔斧,在把握细枝末节的基础上,放大自己的眼光,以长远利益及心态与公司共同发展。

二、环境分析公司一直处于发展期,在公司的带领下一直在不断进步,但还需要一些完善和发展,走可持续发展的道路,开拓天津市场,抓住一切商机。

那么在这种背景下,对我职业规划的启发就是在业务技能上继续学习,在公司管理薄弱环节抓住机遇,克服困难,创新有效发展企业实力,规范培训工作,生动提升员工整体综合素质,推动企业生产力的进步。

三、具体工作规划1、自身综合素质的提高跟上公司发展的步伐,展现良好的精神面貌,保持谦卑真诚的人品,积极乐观的工作状态,始终如一的成熟度。

在专业技能上不断提高,从公司的目标与利益出发。

降低公司不必要的投资风险。

2、招聘与配置(1)总体目标:结合企业战略发展目标,做好人员需求分析,增强人力资源综合实力。

目标分解:为企业招聘的合适的人才,以最小的投入获得最大的收益。

保3、员工日常管理(1)总体目标:规范员工日常工作行为,增强凝聚力。

(2)目标分解:确保员工日常工作行为符合各项规章制度;发现问题,及时反馈,有效解决。

4、人力资源各项工作的把握(1)总体目标:人力资源六大模块的熟练掌握并应用,做到理论与实务结合。

(2)目标分解:在绩效管理和薪酬福利管理方面加强实际操作。

人力资源管理生涯规划书6篇

人力资源管理生涯规划书6篇

人力资源管理生涯规划书6篇人力资源管理生涯规划书1一、自我分析与角色建议个人分析:职业兴趣:根据测评分析报告中得出,我属于典范的研究型,对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣,喜欢寻根问底,热衷于思考问题,擅长分析,独立性强。

另外,对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。

职业能力:我对思维推理的能力比较强,而信息分析能力也不错,比较喜欢对复杂的事物进行思考,工作认真、负责。

善于规划自己的方向与目标,善于利用自己的优势。

但人际关系一般,不善于处理复杂的人际关系。

抗压能力偏低,有时过于谨慎,不敢尝试新鲜事物。

个人特质:洞察力强,我这个人有很强的责任心,对工作比较热度,能吃苦耐劳,是努力工作的典范,并且秉着”一旦开始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。

职业价值观:从我的测评结果可以知道,管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。

我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。

在自己的工作中,如果在不考虑工资收入的前提下,我要考虑在这份工作中我能否连续创新,不断取得成就,不断得到领导和同事的肯定,同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想,最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。

胜任能力:能力优势:处事沉稳、做事认真、严肃;做事有始有终且缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;注重实务和环境的现实状况,讲究实际的效果;有责任心并值得依赖;重视思维与客观分析,独立工作能力很强;很低调,不喜欢显露,即使在危机之时也会显得沉着与平静。

能力劣势:容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;做事上谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;不善于表达,也不善于表扬别人,会让别人看上去感觉我很冷酷与孤傲,不敢与我交往;过于追求原则与效率,会让工作环境充满压抑与敌意,职员工士气不高,动力降低;缺乏人际、人情的处理能力。

自我分析小结:我有自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力,并且有适应理想职业需要的一些特质,但是也有一定的劣势,所以要发挥自己的优势,提高自己的能力,使自己更适合职业岗位。

人力资源管理专业的职业生涯规划书

人力资源管理专业的职业生涯规划书

人力资源管理专业的职业生涯规划书人力资源职业规划篇一hr领域最基层的职位。

大多是做一些基础的事务性工作,主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作,如:准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。

人力资源助理是大多数hr人士的起点,虽然做的是基础性的工作,但由于是协助主管或经理工作,所以有机会接触人力资源的各个模块,如果你是一个有心的人力资源助理,那么你定会在你的工作中积累很多人力资源的专业知识和经验。

人力资源专员(hr-specialist)hr领域中专门负责执行某项工作的职位。

助理经过1~2年经验的积累,一般都会升职为专员级别。

人力资源专员多从事人力资源某个模块中定型的工作,在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的工作。

如:负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、转正考核等整个招聘工作,负责培训安排、培训实施、培训考核、培训总结等整个培训工作,负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等整个薪酬支付工作等等。

专员需要具备更专业的知识和经验,具备独立操作人力资源模块中1~2个定型工作的能力。

人力资源主管(hr-supervisor)hr领域独立全面负责1个以上模块工作的职位。

人力资源主管通常手下会有几个助理或专员,带领一个小组开展工作。

人力资源主管通过自己的判断指导手下员工进行工作,并担负着策划自己负责的领域工作开展的整体体系或方案。

如:招聘主管应负责公司整体人力资源需求的规划,制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。

薪酬福利主管应通过自己的判断处理公司中出现的各种情形下薪酬福利的处理方法,并给经理提供改善的建议。

人力资源经理(hr-manager)hr领域的战略实施者。

作为人力资源经理,应具备高度的专业知识和经验,具备强大的企划、指导、沟通能力,能将各种hr专业知识与不断变化的实际情况结合起来,设计和构建适合企业不同发展阶段的hr各种管理体系,另外人力资源经理还需要关心企业的经营情况、各个部门的工作流程,熟悉公司人员情况,以便配合公司和协助各部门共同实施公司的战略计划。

人力资源管理的职业规划书(5篇)

人力资源管理的职业规划书(5篇)

人力资源管理的职业规划书(5篇)人力资源管理的职业规划书(精选5篇)人力资源管理的职业规划书篇1(一)人才资源开发规划与战略制定的意义明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。

(二)现有人才状况分析进行预测和规划,必须以掌握和充分了解人才资源的现状作为基础,人才资源现状分析,是搞好人才资源预测,做好人才资源规划的必要和先决条件。

首先,人才资源现状分析是搞好人才资源预测的前提条件,不论是用何种方法进行人才预测,都需要了解人才资源现状,没有对人才资源现状清晰、准确、全面的了解,就无法进行预测。

其次,人才资源状况分析是制定人才资源开发战略及相关政策的重要依据。

人才资源规划除了要根据预测和现状分析,确定人才资源发展的数量与质量目标之外,还要根据对人才队伍缺陷及人才政策和管理过程中缺陷的诊断,提出相应的政策、办法、措施。

这种诊断有别于人才预测,完全是以人才资源现状分析做基础的。

没有对人才资源现状及存在问题的正确诊断,就无法制订出行之有效的人才开发战略及相配套的政策、措施。

第一,将人才队伍现状与人才所在单位当前和规划期内对人才资源要求进行比较,重点了解以下方面的情况:1、人才队伍的数量是否充足;2、人才队伍的素质是否合乎要求;3、人才队伍的专业结构是否合理;4、人才队伍的年龄结构是否合理;5、人才队伍的职级结构是否合理;6、人才队伍的配置使用是否合理;7、人才队伍的作用是否得到充分发挥;效益如何;8、人才队伍处于一种什么状态,稳定还是不稳定等;第二,从政策和管理上进一步查找造成队伍缺陷的原因。

主要看以下几个方面:1、指导思想上是否存在问题;2、人事政策上是否存在问题;3、配置使用上是否存在问题;4、服务保障上是否存在问题;5、教育培训上是否存在问题;同时分清哪些问题是历史原因造成的,哪些原因是现实造成的;哪些原因是全局性的,哪些问题是本组织存在的。

第三,根据对人才队伍缺陷和人才政策及管理过程中存在的缺陷,提出相应的措施及改进意见。

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个人职业生涯规划随着我国市场经济的发展和高等院校招生规模的不断扩大,大学生就业困难的问题日益突出,逐渐成为当今社会广泛关注的焦点。

大学生作为我国人才生力军要适应信息社会的发展趋势,面对目前严峻的就业形势和为自己职业发展着想,大学生非常有必要按照职业生涯规划理论来加强对自己的认识和了解,找出自己感兴趣的领域,确定自己的优势所在,明确切入社会的起点及提供辅助支持、后续支援的方式,从而找到自己职业成功的有效途径。

尽早的进行职业生涯规划对每一个大学生来说都具有非常重要的现实意义:1、 有利于实现大学生职业策划的最佳定位,可以发掘自我潜能,增强个人实力。

职业规划的五大要素是:知己、知彼、抉择、目标、行动。

其中,知己、知彼是抉择、目标、行动的基础。

2、 是大学生职业成功的有效途径,可以提升应对竞争的能力著名管理学家诺斯威尔对职业生涯规划的内涵的界定是:个人结合自身情况以及眼前的制约因素为自己实现职业目标而确定行动的方向、时间和方案。

3、是大学生实现个人全面发展的需要职业生涯在人一生中占有很大一部分的时间比例。

职业活动所用的时间占可利用社会活动时间的71%~92%,并且职业活动所用时间通常都是精力最充沛的时间。

4.职业生涯规划可以增强4、发展的目的性与计划性,提升成功的机会,有助于大学生实现自我人生目标中国有句古语:凡事预则立,不预则废。

职业生涯规划是事业成功的指南针。

而要设计好一份个人职业生涯规划书应该以下八方面入手:一、确定志向由于我学的是人力资源管理专业,我也喜欢从事与人打交道的工作,所以我决定将来就从事本专业对应的一些工作。

例如:从事人力资源管理、文秘、行政管理等相关工作。

四、职业选择综合前面的三部分内容,我得出本人的职业选择的SWOT分析如下:内部因素优势因素(S )弱势因素(W)逻辑推理能力与独立分析能力很强,头脑灵活。

有时过于理性会忽略别人的感受。

工作有毅力,认真负责,处事沉稳。

不善与人交流,缺乏处理人际关系的能力。

外部因素机会因素(O)威胁因素(T)人力资源管理部门逐渐受到企业重视。

人力资源管理在很多企业中处于刚起步阶段,其运作很不规范。

在沿海地区工作岗位相对较多,经济方面,仍有发展前景。

社会环境不断变化,竞争激烈,就业形式日益严峻。

结论:1)职业目标:根据自己的职业兴趣与个人能力,我希望最终成为一名从事于第三产业的大中型企业人力资源部经理。

2)职业发展途径:考多种证——考研——人力资源助理——人力资源专员—— 人力资源经理进入× ×类型的组织(到× ×地区发展)五、职业路线的选择由于自己属于管理型职业锚,所以在选择职业路线的时候二、自我认识1、我的性格:大家都说我是一个活泼开朗的人,很善于与人交流,人缘也比较好,但是很多时候在一些场合缺乏自信,有的时候患得患失,总是考虑的太多,所以错过了一些很好的机会。

从小到大都比较要强,不服输,总想必别人做的更好,不过来到大学,发现人外有人,天外有天,所以开始懂得只要自己努力了就不后悔,不管结果是不是第一,只要自己尽力了就是最好的了。

待人真诚、热情。

但性格比较直爽,有的时候容易伤人,虽然在尽力在改变,但是还需要进一步改善。

我是个很好的合作伙伴,做事踏实认真,大家交给我的事情总能很好的完成,一丝不苟。

2、职业兴趣:喜欢唱歌、跳舞、打羽毛球等。

很喜欢玩,但是也很关心时事和政治方面的新闻。

从测评分析报告中得出,我属于典型的研究型研究型,对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣,喜欢寻根问底,热衷于思考问题,擅长分析,独立性强。

另外,对社会型的工作也比较有兴趣。

3、职业能力:我对于逻辑推理的能力比较强,而信息分析能力也不错,比较喜欢对复杂的事物进行思考,工作认真、负责。

善于规划自己的方向与目标,善于利用自己的优势。

抗压能力偏低,有时过于谨慎,不敢尝试新鲜事物。

4、个人特质:观察力强,我这个人有很强的责任心,因而对工作比较热情,能吃苦耐劳,是努力工作的典型,并且秉着”一旦开始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。

5、职业价值观:从我的测评结果可以知道,管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。

我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。

在自己的工作中,如果在不考虑工资收入的前提下,我要考虑在这份工作中我能否不断创新,不断取得成就,不断得到领导和同事的肯定,同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想,最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。

6、能力特质能力优势:我的人缘还可以,善于与人交流,处事沉稳、认真、严肃;做事有始有终且缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;注重实务和环境的现实状况,讲究实际的效果;有责任心并值得依赖;重视逻辑与客观分析,很低调,即使在危机之时也会显得沉着与平静。

能力劣势:容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;做事上谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;有的时候性格太直了,有什么说什么,容易伤害到别人。

自我分析小结:我认为自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力,并且有适应理想职业需要的一些特质,但是也有一定的劣势,所以要发挥自己的优势,提高自己的能力,使自己更适合职业岗位。

譬如,要多练练写作,多看一些课外书,拓宽自己的视野,六、职业生涯目标划分1、2007年~2011年 成果目标:进入某目标企业从事人力资源助理工作学历目标:高校优秀毕业生能力目标:了解公司,将所学知识一定的用于实践经济目标 :1500~2500左右的月收入2、2011年~2015年 成果目标:人力资源专员能力目标:熟悉部门运作,能为公司提出有效的建议,能熟练的将所学知识与实际相结合经济目标:3000-5000左右的月收入、3、2015年~ 成果目标:该公司人力资源部经理能力目标:熟悉公司运作,具有远见,能制定有效的人力资源战略规划,使部门发展与公司发展保持一致 ,能够与员工实现无障碍沟通。

经济目标:6000 ~8000左右的月收入七、计划实施方案基本方法:1 教育培训法 2 讨论交流法 3实践锻炼法1.大学期间(即将结束):2007年~20111)学好各科专业知识,掌握经管行业的基本知识。

2)努力学习英语,尽快过四级,争取过六级。

用时积极准备考其他多种证书。

3)从现在开始,关注考研信息,准备考研。

4)假期打工(与本人专业相符合的工作),积累社会经验。

5)与同学交流,从同学那里学到对自己有益的知识。

2.大学毕业后五年:2011年~2015年继续努力学习,在学习专业知识同时利用空闲时间继续积累工作经验。

3.长期计划:1)工作之余,不断学习各方面的知识,拓宽自己的视野2)参加一些活动,与人多沟通,学会人际交流。

建立良好的交流网。

3)努力工作,积极博得提升的机会。

4)多看书,在获得知识的同时不断提高自己的修养。

5)坚持锻炼身体,以保证自己能以最佳状态来面对任何事。

三、社会环境规划与职业分析1、家庭环境分析:家庭经济能力一般 ,收入稳定,能维持正常生活,但对我的学习费用仍觉得有一定负担;家庭文化氛围很好,父母从小就十分重视对我的培养;家庭成员之间关系融洽。

2、学校环境分析:我就读于延安大学,人力资源管理专业在本学校还算可以。

学校也经常提供一些管理岗和社会实践让我们积极锻炼,理论联系实践。

3、社会环境分析:近年来,我国毕业大学生数量急剧增多,今年全国高校毕业生达到630万,加上初高中毕业后不再继续升学的学生以及大量的城镇下岗失业人员、军队退伍人员,全年需要就业的人员达2400万人左右,而目前只能安排1200万人就业。

而根据统计,2011年全国大学毕业生数量将达650万人。

在未来相当长的时间内,大学生就业压力不会减弱。

整个就业市场需求岗位总体状况相对趋紧,出现“就业寒流”。

4、职业环境分析:前景分析:管理类专业是目前比较热门的专业之一,不管是在外企还是国企,高层管理人员价值越来越高。

而人力资源管理又是管理类专业中兴起的一阙。

在另一方面,我国的人力资源管理的专业知识人才十分稀缺。

总的来说前景不错。

但,这个专业的工作和财务、营销相比,还是有差距,而且发展也会比较慢,所以一定要有耐性。

懂得用时间换空间。

企业分析:在这个人才是一切的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。

自从中国加入世贸组织的新形势来看,客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。

但企业最重视的还是实践经验,因而,我可以选择在一个相对规范的企业从基层做开始,一步步慢慢积累经验。

在校期间多考证件,拓宽就业领域。

薪金分析:人力资源行业新进人员的平均薪金水平在1500~2500之间,薪酬主体集中在3000~3999之间,4000~6000区间也占重要部分,做到总监级别可拿到10000元以上,工资不菲。

5、管理职业特殊社会环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。

中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。

因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。

因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。

这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

总结:人力资源岗位的发展前景不错——一需求量越来越大,受重视程度越来越高;二薪资越来越好;三在企业位置越来越重要。

八、评估调整评估内容:职业目标评估(是否需要重新选择职业)职业途径评估(是否需要调整发展方向)实施策略评估(是否需要改变行动策略)其他因素评估(身体、经济、家庭状况等)事物是不断变化发展的,所以我要对我的职业规划作出一些风险预测,以及准备好解决方案。

1、大学毕业后,没有考上研究生,则直接参加工作,积累资本,为以后职业生涯的发展做准备。

2、若由于某种原因导致我无法在深圳开始我的职业生涯,则可尝试去西安发展。

3、若一开始不能从事与人力资源管理专业对口的职业,则可考虑先从其他相关行业(如行政管理类)做起,日后再过渡到人力资源管理专业行业。

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