工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2演讲范本
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿模板(6篇)
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿模板尊敬的领导、同事们：大家好！我很荣幸能在这个重要的时刻，站在这里与大家分享我作为____年工程处质量安全科科长的聘任演讲稿。
首先，我想对领导给予我的信任表示衷心的感谢，同时也要感谢科室中的每一位同事，是你们的支持和帮助才让我有机会成为这个团队的领导。
作为工程处质量安全科科长，我深知自己的责任重大。
我将以身作则，带头遵守各项规章制度，恪尽职守，维护好科室的形象和声誉。
质量安全是工程项目的基石，在我领导下，我将确保科室的工作始终按照相关标准与要求进行，并在工程过程中，持续改进质量安全管理方法，不断提高工作质量与安全水平。
第一，加强组织建设。
我将积极培养团队成员的专业技能和工作能力，鼓励员工参加各类培训，提供必要的资源支持，以提高整个科室的整体素质。
同时，我将建立科室内部的沟通渠道，加强沟通与协调，确保信息的畅通以及工作的协同。
科室内部的团队精神是科室长久发展的重要保障。
第二，严守质量安全原则。
我将坚守工程质量和安全的底线，严守各项规章制度，不容忽视任何安全隐患，确保施工过程中的质量与安全。
我将推行全员参与的工程质量与安全管理模式，通过持续的培训和教育，使科室中的每一位成员都认识到自己在工程质量与安全中的重要性，共同建设质量安全的保障体系。
第三，加强项目管理。
作为科室负责人，我将加强对各个工程项目的管理，确保项目的顺利进行。
我将积极与其他相关部门合作，共同制定项目计划，并建立科学的项目管理流程，确保项目按时、按质、按量完成。
同时，我将关注项目进展和风险，及时采取措施，确保项目的顺利推进与安全施工。
第四，加强外部合作。
工程项目的质量和安全管理需要不断学习和借鉴国内外先进的管理经验和技术手段。
我将积极开展国内外交流合作，与其他单位、高校和研究机构保持密切联系，共同探索工程质量和安全管理的创新模式和方法。
同时，我也将积极参与相关的行业交流会议和研讨会，不断学习和进步。
工程处质量安全科科长竞聘演讲辞 (2)
工程处质量安全科科长竞聘演讲辞尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程处质量安全科的一名普通员工，现在我站在这里，参加竞聘演讲辞的机会，让我感到非常荣幸和兴奋。
在这个竞争激烈的时代里，我深知只有不断超越自我，才能在工作中取得更大的发展和突破。
因此，我愿意借此机会，向大家展示我为什么适合担任质量安全科科长的理由。
首先，我具备丰富的工作经验和专业知识。
我在质量安全领域拥有多年的从业经历，对相关法规政策和业务流程非常熟悉。
我曾参与过多个大型工程项目的质量安全管理工作，并成功推动了项目的顺利进行和取得了良好的成果。
我具备扎实的技术知识和丰富的实践经验，能够准确评估和处理质量安全问题，并采取相应的措施进行改进。
我相信，这些经验将成为我担任质量安全科科长的有力支持。
其次，我具备良好的沟通和协调能力。
作为一名质量安全科的工作人员，我经常需要与各个部门和团队进行沟通和协调。
我具备良好的人际交往能力和团队合作精神，能够与他人建立良好的合作关系，并通过有效的沟通解决问题和推动工作进展。
在协调项目进展和解决紧急问题时，我能够保持冷静和果断，始终以客观公正的态度对待问题，并与相关方共同商讨和制定解决方案。
这样的能力将使我能够更好地担任质量安全科科长的角色，并给团队带来更好的工作效果。
最后，我具备良好的职业道德和责任心。
作为一名质量安全科的工作人员，我们肩负着保障工程项目质量安全的重要任务。
我始终坚持严谨的工作作风和高度的责任心，严格按照相关的法规政策和业务流程进行工作。
我深知质量安全工作的重要性，时刻保持高度的警惕和关注，以确保工程项目的顺利进行。
我相信，只有具备良好的职业道德和责任心，我们才能真正做到实事求是、勤勉尽责，为工程处质量安全科的发展和建设做出积极的贡献。
尊敬的评委、亲爱的同事们，担任质量安全科科长需要全面素质和能力的支撑，我相信自己具备了这些条件。
如果我有幸成为质量安全科科长，我将以更加饱满的热情和激情，为质量安全科的发展和建设贡献自己的力量。
工程处质量安全科科长竞聘演讲稿（三篇）
工程处质量安全科科长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是质量安全科科长竞聘者XXX，很荣幸能站在这里与各位分享一下我对未来工程处质量安全工作的思考和规划。
首先，我想说的是，质量安全是工程处工作的重中之重。
工程处作为一个项目部门，负责承担工程项目的规划、设计、施工等全过程，其质量安全的保障责任尤为重要。
质量安全是项目成功的最基础保障，关系到企业声誉和利益，关系到员工和社会公众的利益，必须高度重视。
然而，目前我们面临的形势是，质量安全事故时有发生，管理层面存在一定的问题。
而质量安全工作的不完善不仅给项目进展带来了不良影响，也给员工和社会带来了很大的隐患。
因此，我作为质量安全科的领导者，我将负起责任，全力打造高质量的工程项目。
我的理念是：“质量第一、安全至上”。
我相信，只有将质量和安全摆在最重要的位置上，才能真正保证工程项目能够按照计划顺利进行。
为此，我将从以下几个方面入手来提升质量安全管理水平。
首先，加强制度建设。
制度是保证质量安全工作顺利进行的基础。
我将对现有的制度进行全面梳理，修订和完善相关的制度和规范，确保其科学性和实施性。
同时，将建立和完善质量安全考核机制，让各项规定能够真正得到落实。
其次，加强人力资源建设。
质量安全工作是一个需要团队协作的工作，人员的素质和能力对工作的质量和效果具有直接影响。
因此，我将注重对团队成员的培训和提升，定期组织相关培训和交流活动，提高他们的专业水平和技能。
第三，加强风险管理。
质量安全工作中，风险是必然存在的，关键是如何预见和避免风险，做到事前防范。
我将建立风险识别和评估的机制，定期进行风险分析和评估，制定相应的风险应对措施，提高应对突发事件的能力。
第四，加强信息化建设。
信息化是现代高效工作的重要手段。
我将推动质量安全工作的信息化建设，建立起一个完整的信息化管理系统，实现信息的共享和数据的汇总，提高工作效率和信息的准确性。
第五，加强团队合作和沟通。
质量安全工作是一个团队的工作，需要各个环节之间的紧密配合和沟通协调。
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是2024年工程处质量安全科科长竟聘，感谢大家能够参加我今天的竞聘演讲。
在这里，我将向大家展示我作为质量安全科科长的责任和承诺，并且分享我对未来工作的愿景和计划。
首先，作为质量安全科科长，我深刻理解质量安全在工程项目中的重要性。
建设工程是人民群众的福祉和国家发展的关键，而质量和安全是工程建设的基石。
我将全力以赴，致力于维护项目的质量和安全，确保工程项目的顺利进行，为人民提供安全可靠的工程产品。
在质量方面，我将精确把握项目需求，严格落实质量管理体系，完善并执行相关管理规定和技术标准。
我将加强对施工单位和工程监理的指导和监督，提高他们的质量意识和施工水平，从源头上把控质量风险。
同时，我将组织开展质量验收和评估活动，及时发现和解决问题，确保项目质量符合国家和行业标准。
我还将积极推进质量信息化建设，引入先进的质量管理技术和方法，提升质量管理的效率和水平。
在安全方面，我将强化项目安全管理，切实保障工人的安全与健康。
我将加强对施工现场的安全监管和事故预防，建立完善的安全管理制度和应急预案。
我将组织开展安全培训和演练，提高全员的安全意识和应对能力。
我还将加强与相关部门的沟通和合作，共同推动建设工程安全的立体化管理，确保工程的安全运行和使用。
除了质量和安全，我也将重视科技创新和团队建设。
我将鼓励科研人员创新发展，加强科技成果转化和应用，提升工程建设的技术水平和竞争力。
我还将注重团队建设，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。
我将倾听员工的声音，关心员工的成长和福利，提供良好的工作条件和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
最后，我想分享一下我对未来工作的愿景和计划。
作为质量安全科科长，我希望能够带领团队建设精品工程、保障工程质量和安全，为国家发展和人民幸福做出突出贡献。
具体来说，我计划推行全过程质量管控，将质量管理延伸至整个工程项目的生命周期。
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿（3篇）
2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿各位领导、各位同事：在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。
l个人简历l我叫夏____，一九七四年出生，一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州E____项目、邳州D____项目、南昌梨温A____项目，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。
无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。
几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。
l主要业绩l在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位，质量安全科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。
我愿意面对这种挑战，也希望有机会展示自我。
毕业后我从事过多种工作，在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。
在试验室做过负责人、在工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，认真学习和实践过。
D____项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕；在梨温A____项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。
我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。
质量安全科科长的竟聘演讲稿3篇
质量安全科科长的竟聘演讲稿质量安全科科长的竟聘演讲稿精选3篇（一）尊敬的评委们，各位领导，同事们：大家好！首先我要感谢评委们给予我这次竞聘的机会，并感谢领导和同事们一直对我的信任和支持。
我非常荣幸能够站在这里，给大家分享一下我对质量安全科科长这个职位的理解和愿景。
质量安全科科长是一个重要的职位，肩负着质量安全管理的责任和使命。
我认为，一个合格的质量安全科科长应该具备以下几个核心素质：专业知识、领导能力、团队协作和创新能力。
首先，专业知识是成为质量安全科科长的基础。
作为质量安全管理的核心岗位，我们必须熟悉和掌握相关的法律法规、标准规范、技术规范等知识，具备全面的质量安全管理理论和实践知识，以便在工作中能够正确、有针对性地开展工作，并且对新的技术、新的标准能够及时了解和应用。
其次，领导能力是质量安全科科长必备的素养。
作为一名科长，我们需要具备一定的领导能力，能够带领团队成员，制定工作计划和目标，并监督落实。
我们要能够及时发现团队中成员的优点和不足，进行有效的培训和指导，让团队成员不断提升自己的专业技能和综合素质。
其三，团队协作是质量安全科科长必不可少的能力。
质量安全工作是一个协同合作的工作，需要与其他科室密切配合，共同推进质量安全工作的开展。
作为科长，我们应该注重团队的建设和凝聚力的培养，鼓励团队成员积极参与工作、发表意见和建议，形成良好的合作氛围。
最后，创新能力是质量安全科科长应该具备的重要素质。
随着时代的发展，质量安全领域也在不断变化，我们需要具备不断创新的能力，及时跟进行业的最新动态，研究新的工作方法和技术手段，推动质量安全工作的创新和进步。
作为质量安全科科长，我将以扎实的专业知识为基础，发挥领导能力，加强团队协作，持续创新，努力做好质量安全管理工作。
我将始终把质量安全放在首位，坚守核心价值观，确保产品质量的稳定和安全。
我将主动学习先进的管理理念和技术手段，提升自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。
2024年质量安全科科长竞聘演讲稿范本(2篇)
2024年质量安全科科长竞聘演讲稿范本尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，我有幸能够在此倾诉我的心声和对未来工作的期许。
首先，我衷心感谢组织给我这次宝贵的竞聘机会。
2023年，我们即将迎来历史的新篇章。
质量安全科作为我们单位重要的职能科室，在推动质量安全管理、确保产品质量和生产安全等方面起着至关重要的作用。
然而，面对日益复杂、多元化的市场环境和技术挑战，质量安全工作面临着前所未有的挑战。
因此，作为科长，我愿意带领团队，以更加开拓创新的精神，全力推动质量安全科工作迈上新的台阶。
一、提高科学管理水平。
我将积极引进先进的管理理念和方法，对质量安全科工作进行科学的组织、指导和监督，确保各项工作有条不紊地进行。
同时，加强对团队成员的培训和引导，提高员工的专业能力和意识，推动科室整体素质的提升。
在工作中我会营造积极向上的团队氛围，鼓励团队成员不断学习和创新，并建立科学的绩效考核机制，激发团队成员的工作激情和创造力。
二、加强内外协作。
质量安全科作为一个职能科室，必须与其他科室密切合作，形成合力推动工作的良好局面。
我将加强与生产、研发、营销等各个部门的沟通与协调，倾听他们的需求和意见，形成共识并解决问题。
此外，我还将加强与行业协会、相关政府部门等外部合作关系，共同推动质量安全管理的标准化和规范化。
三、提升科技创新能力。
在质量安全管理工作中，科技创新是提升工作效率和质量水平的重要手段。
我将积极应用信息技术，建立起一套先进的质量监测和管理系统，通过数据分析和智能决策，及时掌握质量安全状况，发现问题并迅速解决。
同时，鼓励团队成员参与行业技术交流和培训，不断提升自身的科技创新能力，为推动质量安全管理工作的升级提供有力支撑。
四、弘扬团队协作精神。
质量安全工作涉及到众多方面，需要各部门、各层级的紧密配合和协同作战。
作为质量安全科科长，我将带头做好沟通和协调工作，加强团队内部的沟通和协作，提高信息共享的效率，使团队成员在工作中形成合力。
工程处质量安全科科长竞聘报告 (2)4篇
工程处质量安全科科长竞聘报告 (2)工程处质量安全科科长竞聘报告 (2)精选4篇（一）尊敬的评委会领导：大家好！我是工程处质量安全科的一名员工，非常荣幸能有机会参与工程处质量安全科科长的竞聘。
在此，我愿向大家展示我的竞聘报告。
一、工作经验我在工程处质量安全科工作了多年，对该科的工作内容、工作流程和业务特点有着深入的了解和掌握。
从一名普通的科员到现在的岗位，我积累了丰富的经验和经历，具备了扎实的专业基础和优秀的综合素质。
二、专业能力作为质量安全科科长，我将全面负责质量和安全工作的规范性、科学性和系统性。
我具备扎实的理论功底和实践经验，能够准确把握质量安全管理的要求和原则，能够熟练运用质量安全管理工具和方法。
三、团队管理作为科长，我将注重团队的建设和管理。
我将鼓励团队成员发挥各自的优势，建立相互支持和协作的团队氛围。
我会积极地引导和培养团队成员的能力和素质，提升整个团队的综合实力。
四、创新意识在工程处质量安全科科长的岗位上，创新意识是非常重要的。
我将积极推动质量安全管理工作的创新，不断引入新的理念和方法，提升质量安全管理水平。
我将鼓励团队成员提出创新建议，充分发挥团队的创新活力。
五、沟通协调作为科长，我将注重与其他科室和单位的沟通协调。
我将及时与相关单位沟通，了解各方需求，并做好统筹规划和协调工作。
我会积极与相关单位建立良好的合作关系，为工程处质量安全工作的顺利开展提供坚实的支持。
六、自我提升作为科长，我将注重自我提升。
我将积极学习质量安全管理的最新理论和方法，不断提升自己的综合素质和专业能力。
我会参加各类培训和学习活动，扩展自己的视野，提高自己的能力水平。
以上就是我竞聘工程处质量安全科科长的报告，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！工程处质量安全科科长竞聘报告 (2)精选4篇（二）尊敬的评委：您好！我是XXX，现任工程处质量安全科的一名科员，非常感谢您给我这次竞聘科长的机会。
在过去的几年中，我一直致力于质量安全管理工作，并取得了一定的成绩。
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工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2演讲范文各位领导、各位同仁：大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。
我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
l个人简历 l
我叫刘**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势 l
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。
质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。
从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。
参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。
同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。
质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。
安全管理也在做安全技术交底时有所接触。
同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想 l
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。
同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。
贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。
第一方面：抓好“质量管理工作”：
1．完善质量保证体系。
建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。
同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。
3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。
建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。
做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4．搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。
提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。
通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5．作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6．深入开展QC活动
根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。
有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7．组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。
申报国优和部优工程。
8．确保质量目标的实现：公司20**年质量目标：今年在建工程合格率达到100%，优良品率达到96%，竣工工程优良品率92%的质量目标。
新疆和库项目为局创精品工程。
9．强化工程处质量管理应采用以下措施：1）严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。
2）在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
3）切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4）每月月初，各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结，由处质量科召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大问题。
5）每季度初，由处质量总监召开质量工作会议，交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。
6）处每年举办项目质量总监学习班，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理工作水平。
7）开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。
8）建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。
9）建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡，便于质量管理人员的培养和使用。
10）
加大质量管理力度，推进企业精益管理
实行“质量过程控制卡”，使质量终身责任制具体落实到实处；加强质量预控，做到“防检结合，以防为主”;同外部监理密切配合，共同把握工程质量。
11）强化施工阶段的管理工作
⑴抓质量的关键管理点
把好设计图纸审查关；把好施工方案的决策关；把好技术交底关；把好试验关；把好工序关；把好材料关；把好资料关。
（2）积极配合业主作好质量检查工作；加强对分包队伍的质量检查。
12）质量工作的探索：
（1）四新技术的应用。
对新技术、新工艺、新材料的应用，召开技术研讨会，实施重点控制，制订相应的质量监控措施，保证施工质量。
（2）作好质量检验的打假工作，尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。
第二、安全工作管理方面：（保卫、交通略）
1、立足基层，注重抓安全基础工作。
先从班组抓起，始终强调基层的安全管理，采取多种手段强化这种管理。
2、以人为本，重点抓人的安全意识，抓人的安全生产自觉性，抓人的不安全行为。
这就从根本上控制了人为事故的发生。
3、目标明确，建立自我约束机制。
每年要有明确的奋斗目标。
始终坚持高标准高要求，做到年年有创新，年年有发展，使安全管理落到实处。
4、多级控制，实行处、项目、工程队、班组分级管理，形成了多级递阶管理模式。
5、动态管理，形成良性循环的激励机制。
6、全员参与，党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高，安全技能及自我保护能力得到了加强，安全第一，预防为主、自我约束、企业负责。
同时做到安全标准化：
（一）安全生产标准化：要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。
（二）现场标准化：主要强调现场管理，实现文明施工、卫生、整洁。
各种标志，标语齐全醒目。
各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠，交通安全畅通。
（三）操作标准化：要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，每个职工在实际操作中严格执行，实现操作程序动作标准化。
（四）在项目管理上，做到四个认真：1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法，确定达标的具体要求。
2认真抓典型，以点带面。
公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点，取得经验后，在全公司范围内推广。
3认真检查验收，高标、严要求。
坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。
发现问题责令限期整改。
4认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。
我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。
各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿212。