中心小学青年教师培养方案
小学青年教师培养方案三篇精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版小学青年教师培养方案整理三篇小学青年教师培养方案1教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。
为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。
领导小组组长是,副组长是。
成员由组成。
提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。
(一)总体目标1 .造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。
[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;[5]教学工作效果明显,实绩突出。
三)学校措施1、为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程二2、外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,请相关教学经验丰富的教师进行课堂分析,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节;3、学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动,要求:每学期听指导教师的课不少于15节,并做好听课笔记, 写好听课心得;并在指导教师的指导下,每学期要上好汇报课;4、教学年限不足三年的青年教师在走上讲台一个月后上一堂课,学期结束前再上一节课。
小学青年教师及骨干教师培养方案

小学青年教师及骨干教师培养方案一、方案目标和范围目标本方案旨在通过系统化、科学化的培养体系,提升小学青年教师和骨干教师的专业素养和教学能力,增强教师的职业满意度和发展潜力,最终提升学校整体教育质量。
范围本方案适用于所有小学青年教师(从事教学工作不超过五年的教师)及各学科的骨干教师。
方案实施周期为三年,每年进行评估与调整。
二、组织现状与需求分析1. 组织现状根据对本校教师队伍的调查与分析,目前教师整体素质良好,但部分青年教师在教学经验、课堂管理和学科知识的运用方面存在不足。
同时,骨干教师在传授经验、指导青年教师方面的作用未能充分发挥。
2. 需求分析- 青年教师:需要提升课堂教学能力、学科知识和教育理念;需要建立个人发展规划。
- 骨干教师:需要强化指导能力和领导能力,以更好地带动团队发展;需要提供更多的专业成长机会。
三、详细实施步骤与操作指南1. 培训模块设计为满足不同教师的需求,方案设定以下几个培训模块:(1) 教学能力提升模块- 教学法培训:邀请教育专家进行为期两周的教学法培训,内容涵盖教学设计、课堂管理和评价方法。
- 观摩学习:组织青年教师观摩骨干教师课堂,每学期安排至少三次观摩,鼓励撰写观摩心得。
(2) 专业知识更新模块- 学科知识研讨:每学期举办一次学科知识更新研讨会,邀请外部专家分享最新的学科动态。
- 自主学习:提供线上学习平台,教师可自行选择学习的课程和内容。
(3) 职业发展规划模块- 个性化发展计划:为每位青年教师制定个性化发展计划,明确职业目标与发展路径,每年进行一次评估与调整。
- 职业发展讲座:定期举办职业发展与心理健康讲座,提升教师职业认同感。
2. 骨干教师培养- 指导培训:为骨干教师开设指导技巧培训课程,帮助其提升指导能力。
- 项目带教:安排骨干教师带教青年教师,形成“师徒制”培训机制,促进经验传承。
- 成果分享:每学期安排骨干教师分享教学成果与经验,鼓励相互学习。
3. 评估与反馈机制- 定期评估:每学期对培训效果进行评估,包括教师自评、同行评议和学生反馈,数据将用于调整培训内容。
小学青年教师三年培养计划三篇

小学青年老师三年培养方案·1光阴飞逝转瞬间,我迎来了老师的生涯第4个春秋。
踏上工作岗位已经有3个年头了。
经过五年的理论与锻炼,我已从一名音乐师范院校毕业生转变为了一名合格的小学音乐老师。
还要想更上一层楼,就得有明确的目的和合理的规划更得于自己在教育教学道路上的成长。
为此,我对自己今后的成长作了一个规划。
一、自我定位自我开展:作为一名入行不久的青年老师,我有一颗关爱孩子的心,年轻有活力有干劲儿。
也正是因为年轻,考虑问题不够周全,应变才能弱。
创新的意识薄弱,对不断完善、更新的教育理念没有很好的适应才能。
个性随和,和同事相处和睦,在工作中能认认真真地做好自己的事情。
但是不够勤于钻研业务,不管是音乐专业技能方面还是教学技能方面,都应该不断地催促自己进步。
自己的教学的习惯没有养成,以后要多在总结经历中完善自我,要多对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经历和失败教训,具有个性的教学设计才会逐渐形成。
个人专业素养和心理素质还有待进步。
二、目的:一名成功的音乐老师,光有好的演奏程度、演唱技巧、出色的课堂教学才能是远远不够的,还必须拥有先进的教学理念,独特的教学风格。
同时作为一名专职的音乐老师,成长是一个持续不断的过程,是一个不断深化的过程。
因此,我给自己的定位是做一名科研型的老师,在注重教学的同时,能有自己独特的思想见解,可以充分利用所学的知识。
在新课程理念的指导下,我将积极地充实自身业务素养,培养自主学习意识,有效进步专业程度,争取做一个合格的老师三、措施。
1.在教学过程中我将使学生各方面的潜能得到开发,并使他们从中受益。
在所有的音乐活动中,激发学生参与的积极性和创造意识,重视艺术理论,将其作为学生获得音乐审美体验和学习音乐知识与技能的根本途径。
通过音乐艺术理论,增强学生音乐表现的自信心,培养良好的团队意识与合作精神。
2. 在新课程不断深化的今天,老套的课堂教学已经跟不上节奏。
我将努力钻研教材,本着以学生为本的核心来创新,不断的完善自己的教学理念和教学程度。
小学青年教师培养方案青年教师培养实施方案

小学青年教师培养方案青年教师培养实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在教案上,那些密密麻麻的文字仿佛在诉说着青年教师们的成长故事。
此刻,我坐在桌前,用十年的方案写作经验,来构思这份“小学青年教师培养方案青年教师培养实施方案”。
一、目标定位我们要明确目标。
小学青年教师是教育的未来,我们要培养的是一群有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的优秀教师。
具体目标如下:1.提升青年教师的教育教学能力。
2.培养青年教师的教育情怀。
3.提升青年教师的综合素质。
二、实施方案1.培训内容(1)教育教学理论培训:包括教育学、心理学、教学法等方面的知识,帮助青年教师掌握教育教学的基本规律。
(2)课程与教材研究:深入研究教材,把握课程目标,提高教学设计能力。
(3)课堂教学实践:通过观摩、研讨、反思等环节,提升青年教师的教学水平。
(4)教育科研能力培训:培养青年教师的教育科研意识,提高教育科研能力。
2.培训方式(1)集中培训:组织专题讲座、研讨会、观摩课等活动,集中时间进行培训。
(2)网络培训:利用网络资源,开展在线学习、交流互动等。
(3)实践锻炼:安排青年教师到优秀学校跟岗学习,参与教育教学实践。
(4)师徒结对:安排资深教师与青年教师结成师徒关系,进行一对一指导。
3.培训周期培训周期为三年,分为三个阶段:(1)第一阶段:教育教学理论培训、课程与教材研究。
(2)第二阶段:课堂教学实践、教育科研能力培训。
(3)第三阶段:综合素质提升、教育情怀培养。
4.考核评价(1)过程性评价:对青年教师的学习、实践、研究等过程进行跟踪评价。
(2)终结性评价:对青年教师的综合素质进行考核评价。
(3)激励措施:对表现优秀的青年教师给予表彰、奖励。
三、保障措施1.组织保障:成立青年教师培养工作领导小组,负责青年教师培养工作的组织实施。
2.制度保障:建立健全青年教师培养制度,确保培养工作的顺利进行。
3.经费保障:设立青年教师培养专项经费,保障培养工作的资金需求。
小学青年教师培训方案(精选5篇)

小学青年教师培训方案(精选5篇)小学青年教师培训方案篇1一、指导思想:以邓小平“三个面向”教育思想和科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。
二、总体目标:1、提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。
2、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。
3、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。
4、建立健全有效合理的机制,实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。
5、以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。
三、具体目标任务及措施:(一)教师全员培训:目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。
促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。
内容:政治思想与师德教育。
方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。
时间安排:每周周前会议政治学习10分钟。
职能部门:校长室、大队部。
(二)新课程标准培训:目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。
内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。
活动形式:以学科组为单位集中学习与自学相结合。
时间:每周业务学习、各教研组活动时间。
(三)教师信息化培训:目标:要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。
小学青年教师培训方案(三篇)

小学青年教师培训方案一、培训目标1. 帮助青年教师全面了解小学教育基本理念和教学理论,提高教学理论水平。
2. 提升青年教师的教育教学能力和专业素养,提高教育质量。
3. 加强青年教师的师德师风修养,培养良好的职业道德和职业素养。
4. 培养青年教师的创新思维和实践能力,激发其教育教学热情和创造力。
二、培训内容1. 教育基本理念和教学理论1.1 小学教育的特点和任务1.2 教育的本质和目标1.3 新课程改革理念和要求1.4 教育心理学理论和应用1.5 教育学科的发展和趋势2. 教育教学能力和专业素养2.1 教学设计与备课2.2 教学方法与策略2.3 课堂管理与组织2.4 学生评价与教师评估2.5 教育技术与教学应用3. 师德师风修养3.1 教师职业道德与师德建设3.2 教师的敬业精神和责任心3.3 教师与家长、学生的关系3.4 教师的形象与社会责任4. 创新思维和实践能力4.1 教育教学的创新需求和机制4.2 教育教学资源的创新开发和应用4.3 教育教学模式的创新与研究4.4 教育教学改革与项目实施三、培训方法1. 理论讲授:通过专家学者讲解和讨论,使青年教师全面了解教育理论和教学理念。
2. 现场观摩:安排青年教师前往优秀学校进行现场观摩,学习优秀教师的教学方法和组织管理。
3. 分组讨论:根据培训内容,组织青年教师进行小组讨论,分享经验和交流教学情况,提升教学能力。
4. 实践操作:组织青年教师参与教育教学实践活动,进行教学设计和实际教学操作,提高实践能力。
四、培训评估1. 考试评估:对培训内容进行考试,检验青年教师对教学理论和知识的掌握程度。
2. 教学评估:组织青年教师进行教学实践活动,通过教学观摩和评估,评定教学效果和能力提升情况。
3. 反馈评估:定期组织青年教师进行反馈问卷调查,收集意见和建议,优化培训方案和内容。
五、培训时长和安排1. 培训时长:总共为期一个月,每周安排5天,每天6小时,共计120小时。
小学青年教师培训计划6篇

小学青年教师培训计划6篇小学青年教师培训计划1随着学校不断发展,一大批青年教师将承担教学主要任务,为了确保教育教学质量持续提高,对教师进行有计划、有针对性的培训工作必将是一项长期的、基础性工程。
做人立业,以德为先,我们将首先抓好教师的师德培养,同时围绕中心校教学工作要点,结合我校的实际情况,带领相关专业教师“以赛促训、以练促训”,力争打造一支高素质、业务精的教师队伍,让他们能会上课,上好课,同时形成自己的教学风格,为学生的未来负责。
培养令家长和社会都满意的教师队伍以满足学校改革和发展的需要。
一、指导思想:以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,开创我校教师培训工作新格局。
二、工作目标加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍使新上岗教师很快适应教学工作,能承担起教育教学的任务,同时能创新的完成教学内容。
努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。
三、新教师听专业教师的`样板课,明确教学流程(一)结合学校实际情况,以老带新,让新教师听骨干教师的样板课,做好引领工作,使教师明确教学的基本流程,让他们会上课。
具体安排如下:1、体育:指导教师:王立志汇报课教师:杨辉2、音乐:指导教师:巩俊霞汇报课教师:李雪楠3、美术:指导教师:于月娟汇报课教师:周凤霞4、语数:指导教师:徐忠辉汇报课教师:王超男、杨海鸥、郑宇、杨义丽、朱宏伟5、英语:指导教师:张丽汇报课教师:李薇、姜丽娜(二)培训要求:1、在不影响正常工作的情况下,积极参与实训指导工作,协助指导教师完成实训工作;2、严格按照上课的要求遵守作息时间;3、认真参与活动,做好记录,认真上好每一节课,指导教师配合好培训活动。
小学青年教师培养计划

小学青年教师培养计划小学青年教师培养计划(通用5篇)小学青年教师培养计划1一、指导思想:青年教师是学校的未来,是教育的未来。
是学校办学的中间力量、是我校教育事业充满生机与活力的生力军和源泉,也是制约我校教育教学质量提高的“瓶颈”,如何建设一支高素质的青年教师队伍,直接关系到我校的兴衰,是摆在我们面前的一个严峻课题。
学校领导应重视对青年教师的培养,加快教师队伍的建设步伐。
不断提高青年教师教育教学能力水平,使青年教师成为学校发展的主力军,促使青年教师向更精、更高的目标奋进。
二、加强青年教师的政治思想教育如何培养青年教师,关键是要树立“无私奉献、爱岗敬业”的精神,要有高度的事业心和责任感,我校青年教师较多,他们开朗热情,思维活跃,接受新事物快,面对金钱、物质享受,也容易受到社会上不良风气的影响。
校领导加强对青年教师进行思想教育,擅于做好青年教师的思想工作,平时注意和青年教师促膝谈心,交流思想、沟通感情,善于捕捉细微苗头,发现情绪波动,及时做好疏导工作。
同时学校定期组织青年教师深入学习《中小学教师职业道德规范》,对照规范,找差距、寻不足,不断整改。
积极引导青年教师自觉抵制市场经济的负面影响,树立无私奉献、敬业爱生、自尊自重、艰苦奋斗、奋发争光五种形象、着力提高师德水平。
让每一名青年教师都真正做到“学生在我心中”。
做到学高为师,身正为范。
三、加强文化业务学习,提高业务能力1、与教师们一同学习三本书,研读课标,集体备课。
学习新的教育理念,新的教育教学方法,将课改理念运用到实际教学中,并在专业技能、专业素养、专业理论上都有所提升,形成自己独特的教育教学风格。
使新教师能够顺利转换角色,适应教学工作。
2、积极学习心里健康知识,做好学生的心理医生一个好的教师,既向学生传授知识,又要做好学生的思想工作,当今学生的心里障碍很容易被忽视,就出现了问题学生,青年教师经验少,往往不能正确教导,这就要求教师懂心理学,正所谓新病还需新药治3、积极参加岗位大练兵活动,练好扎实的教学基本功现阶段教学基本功包括计算机、说课、课堂教学、硬笔、普通话等五项,要求青年教师五项教学基本功全部达到合格以上等级。
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中心小学青年教师培养方案
青年教师是学校可持续发展的源泉。
青年教师的培养至关重要。
教师的成长是终身的发展过程,是职前教育、新认教师培养和职后培训一体化的过程。
实践说明,优秀教师的教学内容、处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在职后。
初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索外部的支持和帮助。
促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。
一、培养的宗旨
从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。
以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。
同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。
二、培养的目标
素质性目标:提高专业化水平和综合素质
发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手;十——十五年特级、专家型教师;二十年之后成为学者型、教育家型名师。
1.专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。
2.专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。
三、培养的内容
1.学科知识:大纲、教材、教材教法;相关学科的科学文化知识
2.专业知识:教育学、心理学、课程学;一般教学论;教育教学专论
3.方向性知识:教育方针政策、教育法规、指示讲话
4.理念性知识:现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学
5.方法论知识:教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。
6.教育教学实践性知识和能力:学科教学法;教学常规规范;教学基本功;教学技能和经验、课堂设计、操作、评价;根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略;面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智;调动学生主观能动性和建立良好师生关系;教育科研和教学改革;现代教育技术。
7.素质方面:师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。
四、新教师的三年锻打
1.四项制度保障,锻造成长基础
(1)生涯规划责任制。
明确教师成长的四个发展阶段的素质
要求,把握六个关键环节的的专业能力目标。
按照学校提出的“发展性培养目标”,制定个人的“教师职业生涯发展规划”,与校长签定责任书。
(2)拜师制。
学校推介、双向选择、双方责任协议。
(3)汇报课制。
学校制定汇报课标准。
第一年,第一个月,
备课必须经组长审批方能上课;每学期须举行两次汇报课,导师和听课小组对新教师进行评课、指导,评定等级,并建立汇报课评课档案。
对不过关的进行二次汇报。
(4)过关制。
第一年的教师“四过关”:备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关;第二年“五过关”:教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。
三年达到“四个一”:一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。
对三年的教师还要五项考核:三年来的教学成绩;教学活动;业绩称号;教研成果;学校和学生的综合评教。
设定指标、量化积分、评定等级,其结果作为使用的依据。
五、学校常规管理渗透,落实配套措施
1.常规教学管理中形成氛围
(1)导:导师指导;备课组长、教研组长领导引导。
(2)练(炼):学校制定规范,自觉岗位练兵;学校创造教研氛围,在对话互动中历练;学校组织教学活动,在参与中锻炼。
(3)帮:发现问题后重点调度和帮助,发现好苗子重点帮教。
(4)带:一是老教师带动;二是树典型带动;三是氛围熏陶带动:学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境,创设浓厚的教研教改氛围,学科组内的学术风气和人际关系融洽,为青年教师的成长提供良好的环境支持,以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。
(5)评:开展各类评优评选活动,激励青年教师发奋有为。
(6)用:大胆使用,在重任上锻炼成长。
2.在校本教研中提高
(1)课题实践化——群体参与。
学校将科研课题分解为教改实践的专题。
为青年教师提供机会
(2)专题研究——虚拟课题组攻关。
根据教育教学改革的需要,组织课题研究攻关,如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。
为青年教师创设自我研修的大环境。
(3)问题解决研究——集体备课。
在教育教学中发现问题,以备课组为主体,进行问题解决的研究。
培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。
自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。
(4)经验转化——自主体验。
教学实践理念化;教学理念实践化;教学经验理论化。
(5)反思探究——个人行动。
在反思中发现问题,在问题解决中升华出改革专题,在“课堂拼搏”中探索,在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。
(6)集体反思——集中活动。
在相互观摩和对话互动中提高和发展。
3.学校管理的激励机制
(1)政策导向机制:利用政策上的区别性,引导青年教师主动学习和发展。
优者多给予机遇,体现公平和效率同一的原则。
(2)评价机制:依照青年教师可塑性强的特点,实施较多的发展性评价和鼓励性评价。
在评价目的上,克服单一看考试成绩的功利主义倾向。
引导健康发展、整体发展、可持续性发展。
六、奖惩措施
1.学校每年对刻苦钻业务,积极进取,成绩显著的青年教师进行表彰,评选为优秀班主任、优秀教师,并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。
2.对思想消极,工作态度不端正,消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师,学校将给予批评教育,责令限期整改,工作仍无起色的,定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。