RFM客户价值模型

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rfm模型运营方案

rfm模型运营方案

rfm模型运营方案一、概述RFM模型是一种广泛应用于客户关系管理(CRM)领域的数据分析模型,通过分析客户的消费行为和交易数据,对客户进行分层并制定个性化的营销策略。

RFM模型的核心思想是通过客户最近一次购买(Recency)、购买频率(Frequency)和购买金额(Monetary)三个维度来评估客户的价值,进而识别出重要的高价值客户并针对性地进行精准营销。

本文将通过对RFM模型的分析,提出一套完整的RFM模型运营方案,以指导企业在实际营销活动中的应用。

二、RFM模型的原理和应用1. Recency(最近一次购买)Recency是指客户最近一次购买产品或服务的时间,这一指标反映了客户的忠诚度和活跃度。

通常来说,最近购买时间越短的客户越有可能成为高价值客户。

因此,对Recency进行评估可以更好地了解客户的购买行为和消费习惯,进而进行针对性的营销活动。

2. Frequency(购买频率)Frequency是指客户在一段时间内购买产品或服务的次数,这一指标反映了客户的消费能力和忠诚度。

购买频率高的客户通常更具有忠诚度,因此对这一指标的分析可以帮助企业了解客户的消费水平及需求,从而提供更好的购物体验和服务。

3. Monetary(购买金额)Monetary是指客户在一段时间内购买产品或服务的总金额,这一指标反映了客户的消费水平和付费能力。

购买金额较大的客户通常也是高价值客户,因此对这一指标的分析可以帮助企业了解客户的消费能力和需求,以及制定更有效的销售策略。

通过对Recency、Frequency和Monetary这三个维度的分析,企业可以找到高价值客户,了解他们的消费行为和偏好,从而制定更精准的营销策略,提供更优质的产品和服务,实现更高的销售额和利润。

三、RFM模型的应用场景RFM模型可以应用于各种不同的场景,包括线上和线下零售行业、电子商务平台、金融服务、餐饮行业等。

对于不同的行业和企业来说,RFM模型具有不同的应用价值和实际意义,可以帮助企业更好地了解自己的客户群体和消费行为,从而制定更有效的营销策略,提升客户忠诚度和客户满意度,增加企业的销售额和利润。

rfm模型评分标准

rfm模型评分标准

RFM模型是一种常用的客户分析模型,用于评估客户的价值和重要性。

RFM代表了三个关键指标:最近一次购买(Recency)、购买频率(Frequency)和购买金额(Monetary)。

下面是RFM模型的评分标准:
最近一次购买(Recency):
根据最近一次购买的时间,将客户分为不同的级别,常见的分级方式可以是:
1-3:最近购买时间在1-3个月内
4-6:最近购买时间在4-6个月内
7-12:最近购买时间在7-12个月内
13+:最近购买时间超过12个月
购买频率(Frequency):
根据客户的购买次数,将客户分为不同的级别,常见的分级方式可以是:
1-2:购买次数在1-2次之间
3-5:购买次数在3-5次之间
6-10:购买次数在6-10次之间
11+:购买次数超过10次
购买金额(Monetary):
根据客户的购买金额,将客户分为不同的级别,常见的分级方式可以是:
1-2:购买金额在1-2之间
3-5:购买金额在3-5之间
6-10:购买金额在6-10之间
11+:购买金额超过10
根据上述评分标准,可以将客户分为不同的组合,例如:
R1F1M1:最近购买时间在1-3个月内,购买次数在1-2次之间,购买金额在1-2之间的客户
R4F3M2:最近购买时间在4-6个月内,购买次数在3-5次之间,购买金额在3-5之间的客户
根据客户的组合,可以针对不同组合的客户采取不同的营销策略和管理方法。

深入解读RFM算法模型-运营实战应用干货

深入解读RFM算法模型-运营实战应用干货

深入解读RFM算法模型-运营实战应用干货从事用户运营多年,一直都是在不断摸索中成长。

从毕业后进入到国内知名化妆品公司-电商事业部,再到到国内top3坚果零食企业,一直都想花时间把自己对用户这一块的摸索积累记录下来,同时用自己的实践即使可以给大家一点点帮助也觉得很有意义。

今天想先谈谈传统企业和电商谈的较多的RFM模型,在众多的用户价值分析模型中,RFM模型是被广泛被应用的;RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。

一、RFM模型概述RFM模型是网点衡量当前用户价值和客户潜在价值的重要工具和手段。

RFM是Rencency(最近一次消费),Frequency(消费频率)、Monetary(消费金额),三个指标首字母组合,如图所示:RFM模型R值:最近一次消费(Recency)消费指的是客户在店铺消费最近一次和上一次的时间间隔,理论上R 值越小的客户是价值越高的客户,即对店铺的回购几次最有可能产生回应。

目前网购便利,顾客已经有了更多的购买选择和更低的购买成本,去除地域的限制因素,客户非常容易流失,因此CRM操盘手想要提高回购率和留存率,需要时刻警惕R值。

如下图,某零食网店用户最近一次消费R值分布图(时间截至2016年12月31日):1、客户R值呈规律性的“波浪形”分布,时间越长,波浪越小;2、最近一年内用户占比50%(真的很巧);数据分析:这个数据根据向行业内专业人员请教,已经是比较理想了的。

说明每引入2个客户,就有一位用户在持续购买。

说明店铺复购做的比较好,R值在不断的变为0。

F值:消费频率(Frequency)消费频率是客户在固定时间内的购买次数(一般是1年)。

但是如果实操中实际店铺由于受品类宽度的原因,比如卖3C产品,耐用品等即使是忠实粉丝用户也很难在1年内购买多次。

所以,一般店铺在运营RFM 模型时,会把F值的时间范围去掉,替换成累计购买次数。

如下图,某零食网店用户购买频次图(如1个客户在1天内购买多笔订单,则自动合并为1笔订单):1、购买1次(新客户)占比为65.5%,产生重复购买(老客户)的占比为34.4%;2、购买3次及以上(成熟客户)的占比为17%,购买5次及以上(忠实客户)的占比为6%。

客户价值模型分类

客户价值模型分类

客户价值模型分类:客户价值模型可以分为多种不同的类型,其中最简单、最实用的一种是RFM模型。

RFM模型主要通过三个基础指标来衡量客户价值,分别是最近一次消费(Recency)、消费频率(Frequency)和消费金额(Money)。

这三个指标能够体现客户的活跃度、忠诚度和消费能力,从而帮助企业判断客户的价值。

除了RFM模型,客户价值模型还可以根据不同的分类标准进行分类。

例如,根据客户价值的来源,可以分为直接价值和间接价值;根据客户价值的变化趋势,可以分为静态价值和动态价值;根据客户价值的可替代性,可以分为独特价值和比较价值等等。

另外,CLV(Customer Lifetime Value)模型也是一种重要的客户价值模型。

CLV 模型主要预测客户未来利润,用于衡量客户的长期价值。

通过CLV模型,企业可以更好地了解客户的生命周期价值,从而制定更加有效的营销策略和客户关系管理措施。

RFM客户价值模型

RFM客户价值模型

RFM客户价值模型[编辑]RFM模型的内容根据美国数据库营销研究所Arthur Hughes的研究,客户数据库中有三个神奇的要素,这三个要素构成了数据分析最好的指标:•最近一次消费(Recency)•消费频率(Frequency)•消费金额(Monetary)[编辑]最近一次消费最近一次消费意指上一次购买的时候——顾客上一次是几时来店里、上一次根据哪本邮购目录购买东西、什么时候买的车,或在你的超市买早餐最近的一次是什么时候。

理论上,上一次消费时间越近的顾客应该是比较好的顾客,对提供即时的商品或是服务也最有可能会有反应。

营销人员若想业绩有所成长,只能靠偷取竞争对手的市场占有率,而如果要密切地注意消费者的购买行为,那么最近的一次消费就是营销人员第一个要利用的工具。

历史显示,如果我们能让消费者购买,他们就会持续购买。

这也就是为什么,0至6个月的顾客收到营销人员的沟通信息多于31至36个月的顾客。

最近一次消费的过程是持续变动的。

在顾客距上一次购买时间满一个月之后,在数据库里就成为最近一次消费为两个月的客户。

反之,同一天,最近一次消费为3个月前的客户作了其下一次的购买,他就成为最近一次消费为一天前的顾客,也就有可能在很短的期间内就收到新的折价信息。

最近一次消费的功能不仅在于提供的促销信息而已,营销人员的最近一次消费报告可以监督事业的健全度。

优秀的营销人员会定期查看最近一次消费分析,以掌握趋势。

月报告如果显示上一次购买很近的客户,(最近一次消费为1个月)人数如增加,则表示该公司是个稳健成长的公司;反之,如上一次消费为一个月的客户越来越少,则是该公司迈向不健全之路的征兆。

最近一次消费报告是维系顾客的一个重要指标。

最近才买你的商品、服务或是光顾你商店的消费者,是最有可能再向你购买东西的顾客。

再则,要吸引一个几个月前才上门的顾客购买,比吸引一个一年多以前来过的顾客要容易得多。

营销人员如接受这种强有力的营销哲学——与顾客建立长期的关系而不仅是卖东西,会让顾客持续保持往来,并赢得他们的忠诚度。

rfm客户分级运营方案

rfm客户分级运营方案

rfm客户分级运营方案导言客户关系管理(CRM)是企业管理的一项重要任务,而RFM(最近一次购买消费时间、消费频率、消费金额)模型则是一种常用的客户价值评估方法。

对客户进行RFM分析可以帮助企业更好地了解客户的行为特征,有效地识别高价值客户并开展相关的运营活动,从而提升客户忠诚度和企业的盈利能力。

本文将通过讨论RFM客户分级运营方案的相关概念、原理和实施步骤,展示如何利用RFM模型来进行客户分级运营,实现企业的营销目标。

一、RFM模型概述RFM模型是一种客户价值评估方法,它通过分析客户的最近一次购买消费时间(Recency)、消费频率(Frequency)和消费金额(Monetary)这三个维度,来对客户进行分级评估。

RFM模型的核心思想是,最近购买消费时间越近、消费频率越高、消费金额越大的客户,其价值越高。

1.1 Recency——最近一次购买消费时间Recency指的是客户最近一次购买产品或服务的时间。

在RFM模型中,Recency越大表示客户最近购买时间越久,其价值越低;而Recency越小表示客户最近购买时间越近,其价值越高。

通过Recency可以了解客户的购买频率和忠诚度,从而判断客户是否活跃,对企业的实际销售产生贡献。

1.2 Frequency——消费频率Frequency是指客户在一定时间内购买产品或服务的次数。

在RFM模型中,Frequency越大表示客户购买频率越高,其价值越高;而Frequency越小表示客户购买频率较低,其价值较低。

通过Frequency可以评估客户的忠诚度和消费活跃度,从而判断客户对企业的重要性。

1.3 Monetary——消费金额Monetary指的是客户在一定时间内总的消费金额。

在RFM模型中,Monetary越大表示客户总的消费金额越高,其价值越高;而Monetary越小表示客户总的消费金额较低,其价值较低。

通过Monetary可以评估客户的消费能力和对企业的贡献度,从而判断客户的实际价值。

利用RFM模型进行市场客户价值分析

利用RFM模型进行市场客户价值分析

利用RFM模型进行市场客户价值分析RFM模型是一种用于市场客户价值分析的常用工具,它可以帮助企业了解客户的购买行为和价值,进而制定更加精准的营销策略。

本文将围绕RFM模型展开,分析其基本概念、应用方法以及价值。

RFM模型是由最近一次购买时间(Recency)、购买频率(Frequency)和购买金额(Monetary)三个指标构成的。

通过对这三个指标的综合分析,可以将客户划分为不同的类别,进而确定每个类别的特点和价值。

首先,我们来详细了解RFM模型的三个指标。

1. Recency(最近一次购买时间):指客户最近一次购买产品或服务的时间间隔。

通常情况下,最近购买的客户更有可能继续购买,因此,这个指标可以反映客户的忠诚度和购买意愿。

2. Frequency(购买频率):指客户在一段时间内购买产品或服务的次数。

购买频率高的客户可能对企业的产品或服务有更高的满意度,并愿意成为忠实的重复购买者。

3. Monetary(购买金额):指客户在一定时间内购买产品或服务所花费的金额。

购买金额高的客户通常具有较高的消费能力和消费需求,对企业的营业额贡献较大。

在RFM模型中,我们将每个指标进行分组打分,并根据打分情况对客户进行综合评估。

常见的分组方法有等距分组、百分比分组和K-means聚类分组等。

通过分组打分和综合评估,我们可以将客户划分为以下几个类别:1.重要价值客户(最高得分):这类客户最近购买时间短、购买频率高且购买金额较大。

他们是企业的忠实客户,对企业的贡献最大,因此需要加强维护和挖掘。

2.重复购买客户(次高得分):这类客户最近购买时间较短,购买频率高,但购买金额较低。

虽然他们的购买力不如重要价值客户,但是他们的忠诚度高,有较大的潜力成为重要价值客户。

3.高消费客户(次低得分):这类客户最近购买时间短,购买频率低但购买金额高。

他们的消费能力较强,对企业的贡献较大,但是他们的忠诚度和购买频率有待提高。

4.低价值客户(最低得分):这类客户最近购买时间长、购买频率低且购买金额较低。

RFM客户价值模型

RFM客户价值模型

RFM客户价值模型[]RFM模型的内容依照美国数据库营销研究所Arthur Hughes的研究,中有三个神奇的要素,这三个要素组成了数据分析最好的:•最近一次消费(Recency)•消费频率(Frequency)•消费金额(Monetary)[]最近一次消费最近一次消费意指上一次购买的时候——顾客上一次是几时来店里、上一次依照哪本邮购目录购买东西、何时买的车,或在你的超市买早饭最近的一次是何时。

理论上,上一次消费时刻越近的顾客应该是比较好的,对提供即时的或是效劳也最有可能会有反映。

营销人员假假想业绩有所成长,只能靠偷取的市场占有率,而假设是要紧密地注意的,那么最近的一次消费确实是营销人员第一个要利用的工具。

历史显示,假设是咱们能让消费者购买,他们就会持续购买。

这也确实是为何,0至6个月的顾客收到营销人员的沟通信息多于31至36个月的。

最近一次消费的进程是持续变更的。

在顾客距上一次购买时刻满一个月以后,在数据库里就成为最近一次消费为两个月的。

反之,同一天,最近一次消费为3个月前的客户作了其下一次的购买,他就成为最近一次消费为一天前的顾客,也就有可能在很短的期间内就收到新的折价信息。

最近一次消费的功能不仅在于提供的信息算了,营销人员的最近一次消费报告能够监督事业的健全度。

优秀的营销人员会按期查看最近一次消费分析,以把握趋势。

月报告假设是显示上一次购买很近的客户,(最近一次消费为1个月)人数如增加,那么表示该是个稳健成长的;反之,如上一次消费为一个月的客户愈来愈少,那么是该公司迈向不健全之路的征兆。

最近一次消费报告是维系顾客的一个重要指标。

最近才买你的、效劳或是光顾你商店的,是最有可能再向你购买东西的顾客。

再那么,要吸引一个几个月前才上门的顾客购买,比吸引一个一年多以前来过的顾客要容易患多。

营销人员犹如意这种强有力的营销哲学——与顾客成立长期的关系而不仅是卖东西,会让顾客持续维持往来,并博得他们的忠诚度。

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,如该客户类别是倾向于忠
(7) 对每类客户标准化后的各个指标取平均 值总得分 ,分析各类 顾客终身价值 的差别。
Email ,并主动关心消费者是否
有使用方面的问题, 一个月后发出使用是否满意的询问, 而三个月后则提供 交叉销售 的建议, 并
.
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开始注意客户的流失可能性, 会大幅提高。
不断地创造主动接触客户的机会。
这样一来, 客户再购买的机会也
企业在推行 CRM 时,就要根据 RFM 模型的原理,了解客户差异,并以此为主轴进行企业 流程重建,才能创新业绩与利润。否则,将无法在新世纪的市场立足。
RFM 客户价值 模型
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目录
[隐藏 ]
? o
1 RFM 模型的内容 1.1 最近一次消费
o
1.2 消费频率
o
1.3 消费金额
?
2 RFM 模型的应用意义
?
3 RFM 模型案例分析
o
3.1 案例一 :基于 RFM 的电信客户市场细分方法
[1]
?
4 参考文献
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RFM 模型的内容
根据美国数据库营销研究所 Arthur Hughes 的研究, 客户数据库 中有三个神奇的要素, 这三 个要素构成了数据分析最好的 指标 :
认为针对不同的行业甚至不同的公司 ,频度、近度、值度的权重均存在一定差异
, 因此需要采
用科学的方法进行分析 .对此 ,以 层次分析法 为支撑 ,结合专家咨询方式来解决指标权重的确定问
题。
研究邀请了被研究的某电信企业的两位地区经理、
两位市场营销人员和一位长期客户应用文
献[5] 的标度含义对 RFM 各指标权重进行比较分析。在分别得到五位评价者的两两比较矩阵后
(3) 确定聚类的类别数量 m。
(4) 应用 K- 均值聚类法对加权后的指标进行聚类 ,得到 m 类客户。
(5) 将每类客户的 RFM 平均值和总 RFM 平均值作比较 ,每次对比有两个结果 :大于 (等于 )平均 值和小于平均值 ,通过对比得到每类客户 RFM 的变动情况。
(6) 根据每个客户类别的 RFM 的变动情况分析该客户类别的性质 诚的还是倾向于背离的 ,然后在此基础上定义客户类型。
最近一次消费的功能不仅在于提供的 促销 信息而已, 营销人员的最近一次消费报告可以监督
事业的健全度。 优秀的营销人员会定期查看最近一次消费分析,
以掌握趋势。 月报告如果显示上
一次购买很近的客户, (最近一次消费为 1 个月 )人数如增加, 则表示该 公司 是个稳健成长的 公司 ;
反之,如上一次消费为一个月的客户越来越少,则是该公司迈向不健全之路的征兆。
针对电信行业提出一种基于改进 RFM 模型的客户分类方法。应用 层次分析法 来确定 RFM 模型中每个变量的权重 ,在此基础上 ,应用 K 均值聚类法来对客户进行分类 ,之后分析每一类客户 的行为特征和价值 ,并且对不同的顾客类别采取不同的策略。
一、电信行业 RFM 模型。
客户分类方法主要有基于顾客 利润率 的分类和基于指标组合的客户分类方法
顾客价值 高低的最主要因素。
三、客户分类
1. 基于 K- 均值聚类法的客户分类过程应用 K- 均值聚类法 [6],,以加权 RFM 为指标 ,将具有相近 的顾客终身价值 的客户进行分类 ,基本思路如下 :
(1) 应用 AHP 法确定 RFM 各个指标的权重 ,并将各个指标加权。
(2) 将 RFM 各指标标准化。
下表所示 :
传统的 RFM 模型与电信业 RFM 模型的各指标含义 )
M( 值度 )
传统的 RFM 模型 客户最近一次 客户一定时期 客户一定时期
.
购买距离分析 内购买该企业 内购买该企业
点的时间
产品的次数 产品的总金额
客户最后一次 客户一定时期 客户一定时期
电信业 RFM 模型 交费距离分析 内交费的次数 内的交费总额
客户流失 的可能性,列出客户,再从
R、F 的 M (消费金额)
的角度来分析, 就可以把重点放在贡献度高且流失机会也高的客户上, 效的方式挽回更多的商机。
重点 拜访 或联系, 以最有
RFM 也不可以用过头,而造成高交易的客户不断收到信函。每一个企业应该设计一个客户
接触频率规则,如购买三天或一周内应该发出一个感谢的电话或
,采
取取平均的方法得到下表的评价矩阵。
评价矩阵
R FM
.
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R 1 0.71 0.46 F 1.41 1 0.85
M 2.18 1.18 1
上表所示的两两比较矩阵的一致性比例
C。
R < 0.1 ,表明该判断矩阵的一致性可以接受。由上表得出
RFM 各指标相对权重为
[WF ,WR,WM]=[0.221,0.341,0.439] 。其中 M 的权重最大 ,即专家们认为客户交费金额的高低是影响
顾客 ,对提供即时的 商品 或是服务也最
有可能会有反应。 营销人员若想业绩有所成长, 只能靠偷取 竞争对手 的市场占有率, 而如果要密
切地注意 消费者 的 购买行为 ,那么最近的一次消费就是营销人员第一个要利用的工具。
历史显示,
如果我们能让消费者购买,他们就会持续购买。这也就是为什么,
0 至 6 个月的顾客收到营销人
点的时间
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以客户交费的近度、频度和值度来替代客户消费的近度、频度和值度
, 基于以下几点考虑 :
(1) 客户交费的时间间隔较大 问题。
,以交费近度替代消费近度
,避免了客户消费的近度难于区分的
(2) 客户交费次数相对较少 ,可以减少统计客户消费次数的工作量。
(3) 客户交费额等于客户消费额 .因此 ,从交费角度构建电信业的 RFM 模型是可取的。
“忠诚度的阶
梯”(loyalty ladder) ,其诀窍在于让消费者一直顺着阶梯往上爬,
把销售想像成是要将两次购买的
顾客往上推成三次购买的顾客,把一次购买者变成两次的。
[编辑 ]
消费金额
消费金额是所有数据库报告的支柱,也可以验证
“帕雷托法则 ”(Pareto ’s Law) ——公司 80 %
的收入来自 20 %的顾客。它显示出排名前 10 %的顾客所花费的金额比下一个等级者多出至少
最近一次消费、 消费频率、 消费金额是测算消费者价值最重要也是最容易的方法, 表现了这三个指标对营销活动的指导意义。而其中,最近一次消费是最有力的预测指标。
这充分的
[编辑 ]
RFM 模型的应用意义
在众多的 客户关系管理 (CRM) 的分析模式中, RFM 模型是被广泛提到的。 RFM 模型是衡量
客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。
RFM 非常适用于生产多种商品的 企业 ,而且这些商品单价相对不高,如 消费品 、化妆品、
小家电 、录像带店、超市等;它也适合在一个企业内只有少数耐久商品,
但是该商品中有一部分
属于消耗品,如复印机、 打印机 、汽车维修等消耗品; RFM 对于加油站、旅行保险、 运输 、快
递、快餐店、 KTV 、行动电话 信用卡 、 证券公司 等也很适合。
员的沟通信息多于 31 至 36 个月的 顾客 。
.
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最近一次消费的过程是持续变动的。 在顾客距上一次购买时间满一个月之后, 在数据库里就 成为最近一次消费为两个月的 客户 。反之,同一天,最近一次消费为 3 个月前的客户作了其下 一次的购买, 他就成为最近一次消费为一天前的顾客, 也就有可能在很短的期间内就收到新的折 价信息。
? 最近一次消费 (Recency) ? 消费频率 (Frequency) ? 消费金额 (Monetary)
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最近一次消费
最近一次消费意指上一次购买的时候 —— 顾客上一次是几时来店里、 上一次根据哪本邮购目 录购买东西、什么时候买的车,或在你的超市买早餐最近的一次是什么时候。
理论上, 上一次消费时间越近的顾客应该是比较好的
,则对于每天都在使用电信业务的客户 ,其近度为零 ,
不同的客户区分度很小;如果客户在一定时期内使用电信业务的次数数量非常大
, 则客户的频度
也将是一个很大的数量 .因此按照传统的 RFM 模型对电信企业客户进行分析是没有意义的。 从客
户交费角度来考虑电信业客户的 RFM 模型 ,改进后的 RFM 指标与传统的 RFM 指标含义比较如
2
倍,占公司所有 营业额 的 40 %以上。如看累计百分比的那一栏,我们会发现有
40 %的顾客贡献
公司总营业额的 80 %;而有 60 %的客户占营业额的 90 %以上。最右的一栏显示每一等分顾客
的平均消费,表现最好的 10 %的顾客平均花费 1195 美元 ,而最差的 10 %仅有 18 美元 。
[2] 。RFM 模型经
常使用的三个指标是近度 (Recency) 、频度 (Fre2quency) 、值度 (Monentary) [3]。以 RFM 模型为
基础 , 通过客户的 RFM 行为特征衡量分析 客户忠诚度 与客户内在价值 .按照传统的 RFM 模型 ,以
客户最后一次购买到当前的时间间隔为近度
二、 RFM 权重分析
对 RFM 各变量的指标权重问题 ,Hughes,Arthur 认为 RFM 在衡量一个问题上的权重是一致 的, 因而并没有给予不同的划分。 而 Stone,Bob 通过对 信用卡 实证分析 , 认为各个指标的权重并不 相同 , 应该给予频度最高 ,近度次之 ,值度最低的权重 。 [4]
RFM 可以用来提高客户的交易次数。 业界常用的 DM (直接邮寄 ),常常一次寄发成千上万封
邮购清单,其实这是很浪费钱的。根据统计
(以一般邮购日用品而言 ),如果将所有 R(Recency)
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