小企业管理网络考试第十套(终审稿)
小企业管理第十章测试
⼩企业管理第⼗章测试⼩企业在⾯试的过程中根据预先设定的问题、评价⽅法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评⼈员与应聘者⾯对⾯的交流，对应聘者进⾏标准化评价的⾯试过程被称为（）。
选择⼀项：A. ⾮结构化⾯试B. 结构化⾯试C. 半结构化⾯试D. ⼩组⾯试反馈正确答案是：结构化⾯试题⽬2不正确获得5分中的0分标记题⽬题⼲⼩企业选聘⼈才的⾸要原则是（）。
选择⼀项：A. 德才兼备B. 不拘⼀格、能⼒⾄上C. 内部优先D. 知⼈善任、择岗定⼈正确答案是：德才兼备题⽬3正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲根据员⼯是否脱产可以把员⼯培训分为脱产培训和（）。
选择⼀项：A. 轮岗培训B. 对⽼员⼯的培训C. 新招聘员⼯上岗前培训D. 在职培训反馈正确答案是：在职培训题⽬4正确获得5分中的5分标记题⽬通过对直接影响⼯作绩效的关键性⾏为进⾏记录和考评的绩效考核⽅法被称为（）。
选择⼀项：A. 评级量表法B. 排序考评法C. 关键事件法D. ⽂字叙述评价法反馈正确答案是：关键事件法题⽬5正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲（）是⼩企业选聘⼈才时最常使⽤的⼀种⼯具。
选择⼀项：A. ⾯试B. 能⼒测试C. 品⾏鉴定D. ⼯作情景模拟反馈正确答案是：⾯试标记题⽬信息⽂本多项选择题题⽬6正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲⼩企业⼈员培训的实施流程包括（）。
选择⼀项或多项：A. 选择培训⽅法B. 评估培训效果C. 制订培训⽬标和培训计划D. 实施培训计划E. 确定培训需求反馈The correct answers are: 确定培训需求, 制订培训⽬标和培训计划, 选择培训⽅法, 实施培训计划, 评估培训效果题⽬7正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲⼩企业⼈员激励的基本原则包括（）。
选择⼀项或多项：A. 激励要根据员⼯个⼈的实际需要来进⾏B. 物质激励与精神激励相结合C. 避免平均主义D. 采⽤⾼⼯资、⾼福利等物质的激励⼿段E. 从企业的战略出发设计薪酬反馈The correct answers are: 激励要根据员⼯个⼈的实际需要来进⾏, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义题⽬8部分正确获得5分中的3分标记题⽬题⼲⼩企业在进⾏⼈才选聘时应遵循⼀定的原则，以尽量降低选错⼈的概率，这些原则包括（）。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业（第一次任务）完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3．评论文章的字数在500字左右。
小企业管理作业（第二次任务）-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后，请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
（100分）要求：1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。
然后根据你的创意为企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定一份商业计划。
2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。
3．自有资金不足，需要筹集资金。
4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人心动的新企业商业计划书。
上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址：白岩支路×号联系人：×××电话：×××××小企业管理作业（第三次任务）学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。
举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。
（100分）要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。
2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。
总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。
3．对其他小组成员的总结发言给予评价。
第1组张书同学：第九章讲的主要内容是小企业的市场营销，我认为重庆点该掌握的内容是：小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训，因为没有顾客就没有一切，顾客就是上帝。
2022年小企业管理网考题库(附答案)
2022年小企业管理网考题库（附答案）A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是（C）。
A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指（B）。
A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。
A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题（共15题，共45分）1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。
A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中，（CD）属于研究创业机会。
A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。
A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）。
A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。
A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C难以有较大规模的发展D家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范6.小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法2. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品的类型D 销售额3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）。
A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则4. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标5. 以下关于价格的描述中错误的是（）。
A 价格是买者作出选择的主要决定因素B 营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C 价格是决定企业利润的重要因素D 价格的改变取决于企业主的意志1. 创业设计的内容包括（）。
A 人员选择B 资金来源C 地点选择D 项目选择E 组织结构2. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A 国民经济的重要组成部分B 增加就业的主要渠道C 促进市场竞争和市场经济的基本力量D 培育企业家的摇篮E 保持经济增长及稳定的重要来源3. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
A 节约资源、降低生产成本B 提高了劳动生产率C 改善了小企业与社区的关系D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（）。
A 资产负债率B 流动比率C 产权比率D 速动比率E 现金比率6. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。
B 市场位置因素C 人力资源因素D 基础设施因素E 企业的信用因素7. 适合小企业的创新战略主要包括（）几方面。
小企业管理网络考试第十套
参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：26. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：27. 我国《合伙企业法》只承认（）形式。
A 有限合伙B 普通合伙C 隐名合伙D 其他参考答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：08. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29. 对中小企业的划分没有（）的限制。
A 行业B 规模C 人数D 所有制参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：010. 使小企业创业成功率提高的创业方式是（）。
A 特许经营B 家族企业C 购买现存企业D 创建新企业参考答案：A；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：0多选题（共15题，共45分）1. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 ( )。
A 石化B 钢铁C 纺织品D 副食品E 汽车制造业参考答案：C,D；考生答案：A,D；试题分数：3；考生得分：02. 一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。
A 市场需求足够大B 市场有潜力C 市场是空白的D 小企业可以获利E 小企业掌握足够的资源参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：03. 实行双重课税的组织形式为（）。
A 单一业主制B 合伙企业C 有限责任公司D 股份有限公司E 合资企业参考答案：C,D；考生答案：C,D；试题分数：3；考生得分：34. 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（）。
A 产业化发展战略B 稳定性战略C 新产品战略D 转移战略E 紧缩性战略参考答案：B,D,E；考生答案：B,D,E；试题分数：3；考生得分：35. 从受许人的角度来看，特许经营的缺点有( )。
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是小企业最重要的特征？A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案：C2. 小企业创业的关键是什么？A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案：D3. 以下哪种融资方式最适合小企业？A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案：A4. 小企业战略的核心是什么？A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案：A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。
答案：充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。
答案：战略规划8. 小企业融资的主要渠道有：内源性融资、__________和政府支持。
答案：外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。
答案：员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。
答案：预防与应对三、判断题（每题2分，共20分）11. 小企业规模小，管理层次多。
（）答案：错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。
（）答案：错误13. 小企业融资困难，主要是因为银行对它们的信任度较低。
（）答案：正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源，无需关注外部环境。
（）答案：错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训，提高员工素质。
（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述小企业战略管理的过程。
答案：小企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略规划：明确企业使命、愿景和目标，分析外部环境和内部资源，制定战略方案。
（2）战略实施：将战略方案付诸实践，包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。
（3）战略评价：评估战略实施的效果，对战略进行调整和优化。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比值一般维持在（）为宜。
A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题（共10题，共30分）1. 小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要途径有（）。
A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括（）等等。
A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有（）。
A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采取以下措施（）A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同，以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括（）。
A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，每小题2 分，共10分）1．SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是( )。
A．扭转型战略 B．预防型战略C．增长型战略 D．多样型战略2．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A．合伙企业 B．公司制企业C．集体企业 D．个人独资企业3．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是( )。
A．集中化战略 B．差异化战略C．分散经营战略 D．低成本战略4．以下关于价格的描述中错误的是( )。
A.价格是买者作出选择的主要决定因素B．营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C．价格是决定企业利润的重要因素D．价格的改变取决于企业主的意志5．根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和( )。
A. 在职培训 B．新员工岗前培训C．对老员工的培训 D．轮岗培训二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，每小题2分，共10分）6．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有( )。
A．应付账款 B．应交税金C．商业票据 D．预收账款E．票据贴现7．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：( )。
A．经营管理成本低 B．原材料成本低C．用人成本低 D．运输成本低E．融资成本低8．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。
A．机械化B．工作扩大化。
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小企业管理网络考试第十套小企业管理网络考试第十套单选题（共10题，共20分）1. “小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
A 实用性B 适用性C 连续性D 综合性参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：22. （）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
A 熟悉品牌B 偏好品牌C 忠诚品牌D 高忠诚度品牌参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：23. CRM是指以下哪种电子商务活动（）A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2A 资产B 收入C 费用D 利润参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：25. ERP发展的第一个阶段是（）。
A MRP阶段B 闭环MRP阶段C MRPⅡ阶段D CRM阶段参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：26. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：27. 我国《合伙企业法》只承认（）形式。
A 有限合伙B 普通合伙C 隐名合伙D 其他参考答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：08. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29. 对中小企业的划分没有（）的限制。
A 行业B 规模C 人数D 所有制参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：010. 使小企业创业成功率提高的创业方式是（）。
A 特许经营B 家族企业C 购买现存企业D 创建新企业参考答案：A；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：0多选题（共15题，共45分）1. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 ( )。
A 石化B 钢铁D 副食品E 汽车制造业参考答案：C,D；考生答案：A,D；试题分数：3；考生得分：02. 一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。
A 市场需求足够大B 市场有潜力C 市场是空白的D 小企业可以获利E 小企业掌握足够的资源参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：03. 实行双重课税的组织形式为（）。
A 单一业主制B 合伙企业C 有限责任公司D 股份有限公司E 合资企业参考答案：C,D；考生答案：C,D；试题分数：3；考生得分：34. 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（）。
A 产业化发展战略B 稳定性战略C 新产品战略D 转移战略E 紧缩性战略5. 从受许人的角度来看，特许经营的缺点有( )。
A 经营方式没有自主权B 投资风险大C 受许人很难得到指导和培训D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受统一的供货价格参考答案：A,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：36. 各国界定小企业普遍采用的指标有（）。
A 利润额B 从业人数C 销售额D 固定资产额E 资产总额参考答案：B,C,E；考生答案：B,C；试题分数：3；考生得分：07. 小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。
主要包括以下几项内容：A 经营管理优势B 工作环境优势C 人力资源优势D 财务管理优势E 技术创新优势参考答案：A,C,D,E；考生答案：A,C,D,E；试题分数：3；考生得分：38. 根据我国公司法规定，公司具有如下特征（）。
B 是企业法人C 所有权归股东所有D 决策权最终由股东共同控制E 以营利为目的的法人团体参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：B,D；试题分数：3；考生得分：09. 供应链中流动的资源有（）。
A 物流B 信息流C 需求流D 客户流E 资金流参考答案：A,B,E；考生答案：A,B,E；试题分数：3；考生得分：310. 根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）。
A 服务性产业B 手工制品业C 大型机械制造业D 原料来源分散的行业E 生产地区性产品的产业参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,C,D；试题分数：3；考生得分：011. 小企业存在与发展的基本理论包括（）A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论E 交易费用理论参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：312. 小企业内部的人才可以划分为（）。
A 实干家B 创新者C 工匠D 多面手E 缜密型人才参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,B,D,E；试题分数：3；考生得分：313. 小企业在市场中必须承担的风险有（）。
A 经营风险B 突发性风险C 财务风险D 投资风险E 反垄断风险参考答案：A,C,D；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：014. 美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分为（）。
A 产品B 价格C 广告D 促销E 地点参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,B,D,E；试题分数：3；考生得分：3A 竞争的激烈化B 市场需求的差异C 产品供应的多样化D 资源的多样化E 购买者的差异参考答案：B,E；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：0判断题（共10题，共20分）1. 创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：22. 对于小企业来说，人才不是水平越高越好，而是越适用越好。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：23. 小企业引进人才时应不惜一切代价。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：24. 核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。
（）T √参考答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：05. 法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：26. 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：27. 法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：28. 与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：29. 转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：010. 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
（）T √参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2主观题案例分析题（共1题，共15分）星际公司的经营战略星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。
经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司，公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500余种。
公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。
在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。
他们认为，小企业除了应生产别人不能与之竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。
这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。
公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。
问题：1．星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略。
（10分）2．你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略（5分）(试题分值:15分)答：1、星际公司采用了依附型经营战略。
所谓依附性战略就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业或企业集团系列化生产中的一个组成部分，进行专业化的生产和开发。
对于小企业来说，“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。
如星际公司找到国外大买主，每年大约800万美元的系列配套产品，使其产品有了固定的销路，从而降低了经营风险。
2、作为小企业，星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝”发展型经营战略和联合竞争型经营战略。
参考答案：1．星际公司采用了依附型经营战略。
所谓“依附”，就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业系列化生产中的一个组成部分。
对于小企业来说，“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。
如星际公司找到的国外大买主，每年大约800万美元的系列配套产品，使其产品有了固定的销路，从而降低了经营风险。
2．作为小企业，星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝”发展型经营战略，联合竞争性经营战略。